Plan d`actions pour redynamiser le pôle commercial du

Transcription

Plan d`actions pour redynamiser le pôle commercial du
Plan d'actions pour redynamiser le pôle commercial du
centre-ville de Montrouge
A - Présentation de l'action
Nom de l'action
Plan d'actions pour redynamiser le pôle commercial du
centre-ville de Montrouge
Thème (s) de l'action
Aménagement du territoire(accessibilité, stationnement,
éclairage public, mobilier urbain, etc.)
Management de centre-ville
Outils réglementaires pour réguler et améliorer le
commerce (dac, cdac, plu, pde, scot, droit de préemption,
charte des enseignes, fisac, etc.)
Région à l'origine de la bonne pratique
Ile-de-France
Département à l'origine de la bonne pratique
92 - Hauts-de-Seine
Ville à l'origine de la bonne pratique
Montrouge
Description succincte de l’action
La ville de Montrouge et ses commerçants ont décidé de
mettre en place une stratégie commune pour l'attractivité
commerciale du centre-ville. Ce projet d’urbanisme
commercial a pu s’inscrire dans la dynamique urbaine
globale de l’OPAH (Opération programmée d'amélioration
de l'habitat du centre ville).
Programme d’actions :
- réhabilitation du marché Victor Hugo
- engagement d’un manager de centre ville
- une stratégie de communication
- un service de livraison à domicile
- des actions pour le stationnement, la voirie, la sécurité
des piétons et la mise en valeur de l’espace public
- une charte de mise en valeur des enseignes et des
devantures commerciales, véritable guide incitatif pour les
commerçants. Cette charte est signé par la ville et l'UDAC
(Union pour le développement de l’artisanat et du
commerce de Montrouge).
Objectifs de l’action
En profitant de l'impulsion déjà donnée par l'Opération
programmée d'amélioration de l'habitat :
- valoriser et requalifier l'appareil commercial de Montrouge,
- améliorer l'image du centre-ville et le cadre de vie.
Résultats obtenus
Au delà du FISAC, entre 2001 et 2004, l'impact du nombre
de vitrines rénovées est encore visible aujourd'hui dans la
dynamique que cette action a insufflée.
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Les deux rues principales, rue de la République et rue
Henri Ginoux ont vu leur image considérablement changer
notamment en faveur des commerces de bouche.
Date de la première mise en œuvre
09/01/2001
État d’avancement de l’action
Terminée
Compétences requises et nombre d’ETP
(équivalent temps plein) nécessaires à la
réalisation de l’action
1 architecte du CAUE
1 manager de centre ville
Conditions de transfert de compétences, de
méthodologie
Chaque charte est personnalisée par la ville.
Contacter le CAUE de votre département pour évaluer la
disponibilité, la faisabilité et le coût.
B - Budget et montage financier de l'action
L’action a-t-elle bénéficié d’une aide publique
Oui
Si oui, veuillez préciser l’aide mobilisée ?
FISAC
C - Identification des acteurs
Maitre d’ouvrage de l’action (Commanditaire)
Ville de Montrouge
Maître d’œuvre de l’action (Prestataire)
CAUE 92
Cible(s) (type de commerce/ territoire)
Commerce de centre-ville
D - Informations et contacts
Nom
LELIEVRE
Prénom
Vincent
Organisme
CAUE 92
Téléphone
01 71 04 52 49
E.mail
[email protected]
Avez-vous contribué à la mise en place de
l’action ?
Oui
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