Accompagnement, prospection, implantation dans les PECO

Accompagnement,
prospection,
implantation dans les
PECO
StrateGEst Europe Consulting
Un conseil français, des compétences
locales
Aperçu général de la structure et de la méthodologie
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1. LES HOMMES ET LA
STRUCTURE
Des consultants français originaires des Pays de l’Europe
Centrale et Orientale (PECO) présents en France, à votre
écoute en amont de la mise en œuvre de votre projet
Des correspondants juridiques locaux sélectionnés par
StrateGEst, pour sécuriser vos démarches en accord avec le
droit local
Une véritable intégration du management culturel :
maîtrise des langues/mentalités locales et connaissance du
fonctionnement des entreprises occidentales
Une entreprise française
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2. LA METHODOLOGIE 1/2
Premier rendez-vous entre StrateGEst et le client :
Analyse des besoins du client
Compréhension de la culture d’entreprise du client
Adaptation de la prestation de StrateGEst à la stratégie du client
Formulation d’une offre de conseil :
Proposition d’une démarche étape par étape
Transparence, cohérence, rigueur juridique
Cahier de charges technique défini avec le client
Le client reste maître du jeu à tout instant
Derniers ajustements de l’offre par rapport aux besoins du client et
signature. Démarrage immédiat de la mission.
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2. LA METHODOLOGIE 2/2 a.
Recherche de sous-traitants ou partenaires commerciaux
sur place :
Réalisation d’une visite de découverte du tissu économique local
Identification d’un nombre initial de potentiels interlocuteurs
(géographiquement, techniquement, financièrement etc.)
Validation des interlocuteurs dans leurs entreprises (fiabilité,
sérieux, pérennité)
Accompagnement du client dans la négociation directe de la mise
en place de la collaboration souhaitée avec les partenaires les plus
qualifiés
Assistance du client pour l’amorçage d’une relation de confiance
durable avec le partenaire local choisi
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2. LA METHODOLOGIE 2/2 b.
Implantation industrielle sur place :
Réalisation d’une visite de découverte du tissu économique local
Montage juridique et comptable
Détermination d’une zone géographique d’implantation (bassin d’emploi, présence
de sous-traitants et industries connexes)
Recrutement d’un manager local de confiance pour accompagner l’implantation
dès le départ
Définir un schéma de contrôle par le biais d’expatriés (compartiment technique)
Définir un schéma collaboratif entre la maison mère et la nouvelle filiale (NTIC)
Volet immobilier (« green field » : terrain, halles modulables)
Effectuer le recrutement productique, technique et administratif opérationnel
Organiser le transfert de technologie vers la nouvelle filiale (protection du savoirfaire)
Organiser les processus de production (perfectionnement passif, sous-traitants
locaux, transports, logistique)
Assistance à l’amorçage de l’activité
Elaboration d’une stratégie commerciale pour le marché local
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3. VALEUR AJOUTÉE
Indépendance par rapport aux interlocuteurs locaux
Structure à taille humaine
Préoccupation active pour la gestion de la confiance
Loyauté et confidentialité absolues envers le client
Sensibilité innée vis-à-vis les questions de compétitivité,
protection du savoir faire, concurrence
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4. LA REGION COUVERTE
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5. COORDONNEES - CONTACT
Adresse postale : 14 avenue Barthélémy Thimonnier, porte
A, 69300, Caluire et Cuire, France
Téléphone & Fax : (+33) 04.78.08.97.06
Site internet : www.strategest.fr
E-mail : [email protected]
Outils de veille en ligne : www.investir-roumanie.com &
www.investir-russie.com
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