rapport annuel 2006-07 le plus grand réseau d`événements et d

LE PLUS GRAND RÉSEAU
D’ÉVÉNEMENTS
ET D’ATTRACTIONS
TOURISTIQUES AU QUÉBEC
www.attractionsevenements.qc.ca
RAPPORT ANNUEL 2006-07
1
REMERCIEMENTS
Toute l’équipe de FEQ et de la SATQ tient à remercier :
les membres pour la confiance accordée et pour la solidarité sectorielle ;
les membres des conseils d’administration qui apportent bénévolement
leurs expériences aux associations ;
le ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport qui soutient FEQ dans
la réalisation de sa mission depuis de nombreuses années ;
le ministère du Tourisme qui soutient la SATQ dans la réalisation
de divers projets ;
Développement économique Canada qui permet à la SATQ de réaliser
une campagne promotionnelle percutante sur les marchés extérieurs
limitrophes ;
l’ensemble de nos partenaires de l’industrie touristique, sans qui nous
ne pourrions réaliser toutes nos activités ;
les clients et fournisseurs associés qui continuent de croire, année après
année, à l’efficacité de nos produits ;
les commanditaires qui contribuent au succès de nos projets.
2
Photos en C1 : Festival Juste pour Rire, Les arts de la rue Loto-Québec / Ecce Mundo, Michel Ricard /
Mondial Choral Loto-Québec, OSA Images / Train touristique Orford Express
Photos en C2 : Village historique de Val-Jalbert
Photos en C4 : Festival international de Musiques militaires de Québec, Davis cannon / Biosphère,
Environnement Canada / Mondial des Cultures de Drummondville, Frédérc Côté / Parc national
de la Pointe-Taillon – Jean-Pierre Huard - Sépaq
Remerciements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C2
Mot du président de FEQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Mot du président de la SATQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Mot du directeur général . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Mission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Définitions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Regroupement administratif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Positionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Conseil d’administration de FEQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Conseil d’administration de la SATQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Comités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Publications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
TABLE DES MATIÈRES
Les grands feux du Casino du Lac-Leamy, Mike Alexander
Rapport d’activités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1. Accroître l’achalandage des festivals, événements et attractions touristiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2. Accroître l’accessibilité à l’information et favoriser le réseautage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3. Défendre les intérêts des membres et assurer la reconnaissance des secteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
4. Favoriser le développement et la qualité des festivals, événements et attractions touristiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
5. Avoir une bonne connaissance de la réalité des secteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
6. Assurer le développement des deux associations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Évolution du membership de FEQ et de la SATQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Statistiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Liste des membres de FEQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Liste des membres de la SATQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Portrait financier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Équipe de FEQ et de la SATQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C3
3
LE QUÉBEC, À L’IMAGE DES FESTIVALS
Je suis impliqué dans le milieu événementiel depuis plus d’une vingtaine
d’années. Cette implication à titre de bénévole, autant dans les événements
qu’au sein de Festivals et Événements Québec (FEQ), m’a permis de découvrir
à quel point les festivals sont importants pour le Québec. Ils forment
le paysage québécois, lui donnent son relief festif et une image de
marque exceptionnelle. Ils font non seulement la fierté de chacune des
communautés, mais ils sont également le mode de communication des
citoyens avec le monde. Ils permettent aux visiteurs de partout sur la planète,
et même aux Québécois, de découvrir les multiples facettes fascinantes du
visage de la province.
Je tiens à souligner que toutes ces organisations ne vivent pas par ellesmêmes. Elles sont le fruit de l’implication et de la créativité et de
milliers de bénévoles dynamiques et de professionnels passionnés. Le
financement des événements n’a jamais été facile. Cependant, la situation
se complexifie constamment et les organisateurs doivent, malheureusement,
utiliser davantage leur créativité pour trouver les fonds nécessaires, plutôt
que de voir au développement et à la programmation de leurs festivals pour
en assurer la pérennité.
Les événements apportent joies et bonheur à des millions de festivaliers.
Pour continuer d’être la fierté des Québécois, ils doivent continuer d’offrir
une programmation sans cesse renouvelée. Ils doivent consacrer tous les
efforts nécessaires à leur produit.
MOT DU PRÉSIDENT DE FEQ
Festival Saint-Honoré dans l’Vent, Lionnel Dion
Suite à des démarches de la part d’un ensemble d’intervenants, des gains
ont été faits au cours de la dernière année : 2,5 M$ supplémentaires dans le
programme du ministère du Tourisme et un nouveau programme de 30 M$
géré par Patrimoine canadien. Il est important de poursuivre sur cette voie et
que ces montants soient récurrents, voire bonifiés.
Je lance donc ce cri du cœur pour sensibiliser les commanditaires,
gouvernements et autres financiers. Soyez nos partenaires ! Aidez-nous
à assurer la croissance de cette industrie et à maintenir l’image d’un
Québec festif. La santé des festivals passe par un financement stable,
un appui concret de la part de tous les joueurs impliqués et un soutien au
développement.
Camille Trudel
Président FEQ
4
VIRAGE QUALITÉ ET VIRAGE ÉLECTRONIQUE
Filant toujours vers le succès, la Société des Attractions Touristiques du Québec
(SATQ) a pris deux grands virages cette année. Je suis d’ailleurs persuadé que
la pérennité du secteur passe par des actions allant dans la direction de ces
nouvelles tendances : l’offre de services de qualité et l’utilisation adéquate
des nouvelles technologies.
Tout d’abord, avec le lancement officiel de la Démarche Qualité Tourisme en
décembre 2006, les attractions de la SATQ sont invitées à prendre la direction
vers des prestations de services à la clientèle toujours plus performantes.
C’est d’ailleurs avec grand plaisir que je vous mentionne qu’une trousse
d’outils de gestion complète est disponible pour les membres sur le
site Internet. On peut y dénicher, entre autres, un guide pour l’accueil de
personne à personne, un formulaire d’évaluation d’un fournisseur et un plan
de gestion des risques. Je tiens également à féliciter personnellement les
quatre membres qui ont déjà obtenu leur certification Qualité soit : Canyon
Sainte-Anne, Quais du Vieux-Port de Montréal, Musée de la nature et des
sciences et Croisières Le Coudrier.
Tournée vers l’avenir, la SATQ a choisi de maintenir sa position de leader
dans la promotion des activités touristiques. Elle a donc créé deux
nouveaux sites Internet « boutiques » afin d’accompagner les campagnes
promotionnelles sur le marché intra-Québec et sur les marchés limitrophes :
www.quebecincontournable.com et www.quebecmusts.com. Ces sites Web
montrent le Québec sous un autre œil et étonnent par leur contenu et les
MOT DU PRÉSIDENT DE LA SATQ
Jardins de Métis, Louise Tanguay
photos époustouflantes.Tous les efforts ont été mis en œuvre pour lancer
des sites conviviaux et de haute performance qui permettent aux internautes
de découvrir tous les plaisirs des attractions touristiques que ce soit par
expériences, par régions ou par circuits. On y trouve également, pour la
première fois sur Internet, la version électronique de l’édition 2007 du
Guide des Vacances au Québec.
À tous les membres qui se sentent un peu dépassés par toutes ces
nouveautés technologiques, je vous invite à assister au prochain Congrès
des festivals, événements et attractions touristiques en novembre
2007. Les conférences, qui seront sous la thématique Internet : Le client
au pouvoir, vous aideront à y voir plus clair sur l’application du Web à votre
organisation.
À la SATQ, nous croyons que prendre le virage vers la qualité, ainsi que
celui des médias électroniques tel qu’Internet, ne peut qu’être positif pour
l’ensemble du secteur des attractions touristiques. Nous vous invitons donc à
nous suivre sur ce chemin vers la réussite.
Paul Labrecque
Président SATQ
5
VALEUR AJOUTÉE
La fin d’une année financière pour une organisation c’est un peu comme le
jour de l’an pour une personne. C’est le temps de faire le bilan avant de
repartir pour un autre bout de chemin et de franchir de nouvelles étapes
dans son cheminement.
Ce rapport annuel, un peu comme un bilan d’une année de vie, vous permettra
de mesurer, d’une manière exhaustive, le cheminement qu’a suivi notre
organisation au cours de sa dernière période d’opération. Vous y trouverez
nos réalisations dans les six grandes orientations stratégiques au cœur de
notre plan de développement, nos projets actuellement en chantier, notre
mission, nos aspirations et le positionnement que nous souhaitons atteindre.
Mais la grande question qu’il faut toujours se poser, année après année,
pour durer et être pertinent pour nos membres et nos partenaires est la
suivante : qu’est ce qu’on leur apporte qu’ils ne trouvent pas ailleurs ou,
posée autrement, qu’elle est la valeur ajoutée de notre association ? Et
cette question est particulièrement importante dans le monde du loisir et
du tourisme où les appartenances associatives peuvent être multiples et
susciter des questionnements sur les raisons qui incitent à maintenir une
adhésion et un engagement.
Le tandem SATQ-FEQ s’est donné comme défi d’offrir une valeur ajoutée
incomparable dans toutes ses actions. Le renouvellement et la progression du
membership ainsi que la fidélité de nos partenaires et clients témoignent des
MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL
Insectarium de Québec, Olivier Morin
résultats obtenus. Dans le domaine de l’information, de la formation et de la
recherche, nous nous faisons un devoir d’offrir exclusivement à nos membres
des contenus et des outils inédits, de qualité et collés à la réalité et aux
besoins actuels. Quotidiennement et sans relâche, nous nous assurons de
représenter efficacement les intérêts des festivals et des attractions sur tous
les comités stratégiques de l’industrie, auprès des instances gouvernementales
et institutionnelles d’importance et dans tous les dossiers susceptibles
d’influencer la vie et le développement de nos réseaux. Nous sommes très
préoccupés par le produit, sa qualité et son développement et nous nous
faisons un devoir de soutenir nos membres pour que les entreprises de nos
réseaux puissent développer et renouveler leur programmation, leurs activités
et leurs infrastructures. Dans le dossier captivant de la promotion, nous
avons toujours comme objectif de mettre de l’avant des initiatives originales,
fructueuses, et surtout, complémentaires aux initiatives de nos partenaires de
l’industrie.
Regrouper, mettre en commun des ressources et répondre aux besoins
collectifs et individuels dans un contexte de solidarité et d’appartenance
sectorielle, c’est le propre de toute association qui se respecte et c’est le
contexte dans lequel évolue quotidiennement et fidèlement le tandem SATQFEQ auquel vous appartenez.
Pierre-Paul Leduc
Directeur général de FEQ et de la SATQ
6
MISSION
Regrouper les festivals, événements et attractions touristiques, les promouvoir
et leur offrir des services qui favorisent leur développement.
VALEURS
Être utile pour les membres
Cette valeur témoigne de la nécessité de répondre adéquatement aux besoins
des membres. Pour y arriver, FEQ et la SATQ doivent être constamment à
l’écoute de leurs membres et de leurs besoins et doivent constamment être
novateurs dans leurs actions.
Avoir des services accessibles pour tous les types de membres
FEQ et la SATQ doivent mettre de l’avant une gamme de services de base
pour tous leurs membres sans discrimination. De plus, les services avec
tarification additionnelle doivent offrir un éventail de prix favorisant, autant
que possible, l’accessibilité.
Favoriser la solidarité et l’esprit d’équipe entre les membres
En établissant des objectifs communs, en favorisant le maillage et en insistant
sur la complémentarité des actions avec l’ensemble des intervenants et
partenaires de l’industrie, FEQ et la SATQ encouragent la mise en commun
des ressources et des énergies au sein de son réseau.
Encourager le partenariat avec l’ensemble des organisations du loisir
touristique et de l’industrie touristique
Leurs actions, leurs produits et leurs services doivent démontrer une volonté
d’intégrer les festivals, événements et attractions à l’industrie touristique, en
facilitant les contacts et la concertation entre les membres et les partenaires
des autres secteurs de l’industrie touristique.
Zoo sauvage de Saint-Félicien
Fonctionner selon les principes d’une entreprise d’économie sociale
Attraction touristique :
Être deux OBNL animés d’une dynamique entrepreneuriale qui réalisent des
produits et services avec un souci constant d’efficacité et de compétitivité
tout en donnant la primauté aux services aux membres et à la collectivité.
Un lieu ou un produit, aménagé, construit ou créé,
à caractère saisonnier ou permanent, qui possède
la capacité d’attirer des excursionnistes et touristes
grâce à une caractéristique distinctive.
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
Accroître l’achalandage des festivals, événements et attractions
touristiques
Accroître l’accessibilité à l’information et favoriser le réseautage
Défendre les intérêts des membres et assurer la reconnaissance
des secteurs
Favoriser le développement et la qualité des festivals, événements
et attractions touristiques
Avoir une bonne connaissance de la réalité des secteurs
Assurer le développement des deux associations
DÉFINITIONS
Événement :
Une activité ou un ensemble d’activités d’animation se déroulant autour d’un
thème central et selon une programmation ayant une durée limitée.
Les catégories d’événements qui peuvent être membre de FEQ :
Festival, fête populaire ou carnaval
Fête commémorative
Manifestation sportive
Exposition agro-touristique ou artisanale
REGROUPEMENT ADMINISTRATIF
Festivals et Événements Québec fait partie d’un
regroupement administratif stratégique avec la Société
des Attractions Touristiques du Québec. Les deux
organismes complémentaires unissent leurs efforts
et leurs ressources dans le cadre de la réalisation
d’une gamme riche et variée de produits et services.
FEQ et la SATQ ont fait la preuve avec les années
que ce partenariat original permet une gestion saine,
harmonieuse et dynamique tout en laissant aux deux
organisations leur personnalité distincte et leur liberté
d’action.
POSITIONNEMENT
À titre d’associations récréotouristiques sectorielles,
nationales, reconnues et représentatives, FEQ et
la SATQ veulent être les références en matière de
festivals, événements et attractions touristiques auprès
des organisateurs et gestionnaires, des intervenants
provenant des milieux associatifs et privés, des
instances gouvernementales, des médias, des milieux
scolaires concernés et de la population en général.
7
CONSEIL D’ADMINISTRATION DE FEQ
Laurentides – Lanaudière
Gaspésie
Monsieur Camille Trudel
Président
La Couraille à Vélo (Sainte-Anne-des-Plaines)
Tél. : 450 478-0104
[email protected]
Madame Muriel Langlois
Tél. : 418 562-0957
[email protected]
Montréal – Laval
Monsieur Michel Beauregard
Vice-président
Les Midis Financière Sun Life (Montréal)
Tél. : 514 499-0260, poste 225
[email protected]
Cantons-de-l’Est
Monsieur Denis Bernier
Secrétaire-trésorier
Challenge automobile sur glace (Sherbrooke)
Tél. : 819 560-4280
[email protected]
Abitibi-Témiscamingue
Madame Christine Lavoie
Osisko en lumière, Festival pyromusical
en Abitibi-Témiscamingue (Rouyn-Noranda)
Tél. : 819 797-8753
[email protected]
Îles de la Madeleine
Monsieur Robert Laberge
Châteaux de sable des Îles
Tél. : 418 986-6863
[email protected]
Mauricie
Monsieur François Bordeleau
Grand Prix de Trois-Rivières
Tél. : 819 370-4787
[email protected]
Manicouagan-Duplessis – Charlevoix
Monsieur Charles Breton
Festival de la chanson de Tadoussac
Tél. : 418 235-4108
[email protected]
Montérégie
Madame Manon Lanneville
Les Grands Airs de Varennes
Tél. : 450 652-9888
[email protected]
Outaouais
Monsieur Mario Ouimet
Les grands feux du Casino du Lac-Leamy (Gatineau)
Tél. : 819 986-1043, poste 228
[email protected]
Québec
Grand Prix de Trois-Rivières
Monsieur Louis Leclerc
Festival d’été de Québec
Tél. : 418 523-4540
[email protected]
Bas-Saint-Laurent
Saguenay–Lac-Saint-Jean
Monsieur J. André Pérusse
Festi Jazz international de Rimouski
Tél. : 418 724-7844
[email protected]
Monsieur Éric Juneau
La Traversée internationale du lac Saint-Jean
Tél. : 418 275-2851
[email protected]
Centre-du-Québec
Chaque région ou regroupement de régions possédant cinq membres
et plus peut être représenté par un administrateur. L’administrateur doit
être le délégué d’un festival ou d’un événement membre de FEQ.
Monsieur Michel Jutras
Festival du cochon – La Place des Hyophiles
(Sainte-Perpétue)
Tél. : 819 336-6190
[email protected]
Chaudière-Appalaches
8
Monsieur Francis Lemieux
Festival de la truite (Saint-Philémon)
Tél. : 418 469-3765
[email protected]
CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA SATQ
Cantons-de-l’Est
Québec
Monsieur Paul Labrecque
Président
Zoo de Granby et Amazoo
Tél. : 450 372-9113
[email protected]
Madame Hélène McNicoll
Canyon Sainte-Anne (Québec)
Tél. : 418 827-4057
[email protected]
Saguenay–Lac-Saint-Jean
Laurentides
Madame Dominique Montplaisir
Vice-présidente
Au Pays des Merveilles (Sainte-Adèle)
Tél. : 450 229-3141
[email protected]
Montréal
Monsieur Pierre-Luc Brodeur
Secrétaire-trésorier
Univers Toutou (Montréal)
Tél. : 514 868-3838
[email protected]
Monsieur André Turgeon
Village historique de Val-Jalbert
Tél. : 418 275-3132
[email protected]
Chaque région ou regroupement de régions
possédant cinq membres et plus peut être
représenté par un administrateur. L’administrateur
doit être le délégué d’une attraction ou d’une
corporation touristique membre de la SATQ.
Centre-du-Québec
Monsieur Daniel Rioux
Tourisme Drummondville
Tél. : 819 477-5529
[email protected]
Charlevoix
Madame Sophie Brisson
Croisières Groupe Dufour
Tél. : 418 692-0222
[email protected]
Musée de l’abeille – Économusée du miel /
L’Oratoire Saint-Joseph du Mont-Royal, Nathalie Dumas
COMITÉS
Comité exécutif conjoint
Manicouagan-Duplessis – Baie-James
Madame Geneviève Godbout
Hydro-Québec
Tél. : 514 289-2211, poste 2828
[email protected]
Camille Trudel, FEQ
Paul Labrecque, SATQ
Michel Beauregard, FEQ
Dominique Montplaisir, SATQ
Denis Bernier, FEQ
Pierre-Luc Brodeur, SATQ
Mauricie
Monsieur Robert Trudel
La Cité de l’énergie (Shawinigan)
Tél. : 819 536-8516
[email protected]
Montérégie
Madame Caroline Rousseau
Office du tourisme et des congrès du Haut-Richelieu
Tél. : 450 542-9090
[email protected]
Comités
Afin de garder un contact toujours plus direct
avec les réalités quotidiennes de l’industrie, FEQ
et la SATQ réunissent au besoin des comités
consultatifs touchant des dossiers primordiaux.
Tous les comités sont composés de dirigeants de
festivals, événements ou attractions touristiques
membres.
Outaouais
Monsieur André Groulx
Train à vapeur Hull-Chelsea-Wakefield
Tél. : 819 778-7246
[email protected]
9
PUBLICATIONS
Titre
L’Organisateur d’événements
et le Guide des sorties de groupe
Guides des Vacances au Québec Été/Automne
10
Tirage
Distribution
13 000
Marché des enfants et institutions d’enseignement,
marché corporatif et clubs sociaux, marché événementiel
et marché touristique.
1 500 000
Grands quotidiens (La Presse, Journal de Montréal,
Le Devoir, …), magazines (Femmes Plus, Clin d’œil), SAQ,
ministère du Tourisme, etc.
Québec Vacation Guide Summer/Fall
600 000
Nord-Est ontarien, États-Unis (états limitrophes),
Nouveau-Brunswick et Québec.
Guide des Vacances au Québec Hiver/Printemps
600 000
Grands quotidiens (La Presse, Le Droit, Le Soleil),
magazines (Femmes Plus, Clin d’œil), SAQ,
ministère du Tourisme, etc.
Québec Vacation Guide Winter/Spring
600 000
Nord-Est ontarien, États-Unis (états limitrophes),
Nouveau-Brunswick et Montréal métropolitain.
Québec musts
500 000
Toronto, Ottawa, Kingston, Moncton et Halifax.
RAPPORT D’ACTIVITES
Le site Internet www.attractionsevenements.qc.ca
FEQ et la SATQ se sont dotés de six grandes orientations stratégiques qui
guident l’ensemble de leurs activités et de leurs décisions stratégiques. Le
bilan des activités de l’année 2006-2007 est présenté de façon à démontrer
quelles actions ont été posées en vue d’atteindre les objectifs fixés dans
chacune des orientations.
Au fil des ans, le site www.attractionsevenements.qc.ca
continue d’avoir un excellent positionnement dans
les moteurs de recherche les plus populaires et un
nombre de visiteurs toujours croissant. C’est d’ailleurs
près de 240 000 visiteurs qui se sont rendus sur le
site cette année. Le sondage réalisé au cours de l’été
2006, auprès des visiteurs de la section grand public,
a démontré que ce site est une valeur sûre avec des
résultats tels que :
95 % des répondants ont apprécié le visuel
du site ;
plus de 95 % des répondants ont apprécié
la facilité de navigation du site et d’utilisation
des moteurs de recherche ;
près de 75 % y ont déniché de nouvelles idées
de vacances.
1. ACCROÎTRE L’ACHALANDAGE DES FESTIVALS,
ÉVÉNEMENTS ET ATTRACTIONS TOURISTIQUES
LES PUBLICATIONS
Les Guides des Vacances au Québec (4 publications)
De retour pour une 14e année consécutive, le Guide des Vacances au
Québec Été/Automne permet toujours au lecteur de découvrir un répertoire
des attractions touristiques membres de la SATQ et un calendrier des
événements membres de FEQ, et ce, pour chacune des régions. On y trouve
aussi les Coups de cœur de la rédactrice en chef, des coupons-rabais et
une foule d’offres et d’idées de vacances dans tout le Québec. De plus, une
vaste campagne de promotion à la télévision, sur Internet et dans certains
imprimés a accompagné la publication du Guide des Vacances au Québec
dont l’émission Deux filles en vacances sur les ondes de TVA, ainsi que le
Journal de Montréal et de Québec.
Cette publication a également une version qui s’adresse aux marchés
limitrophes soit le Québec Vacation Guide Summer/Fall. La saison hivernale
n’est pas en reste avec le Guide des Vacances au Québec Hiver/Printemps et
Québec Vacation Guide Winter/Spring.
L’Organisateur d’événements et le Guide des sorties de groupe
Cette publication tête-bêche, avec un tirage de 13 000 exemplaires, est un
outil essentiel pour les organisateurs d’événements et de sortie de groupe de
toute sorte avec plus de 250 pages d’offres et d’idées. Pour venir appuyer
ce guide, on trouve toujours le Bulletin de L’Organisateur qui est envoyé
gratuitement par courriel en mars, juin, septembre et décembre à tous les
abonnés, ainsi que des reportages qui présentent un annonceur de chacun des
guides les mois où le bulletin fait relâche. Le site www.guideorganisateur.com
permet d’accéder à un moteur de recherche pour dénicher en tout temps
des professionnels en organisation d’événements et des idées de sorties de
groupe. Près de 75 000 visiteurs ont consulté le site Internet au cours de la
dernière année.
LES SITES INTERNET
www.quebecincontournable.com et www.quebecmusts.com
Au cours du printemps 2007, la SATQ et FEQ ont mis en ligne deux nouveaux
sites Internet « boutiques » suggérant des idées de vacances et de sorties. Ces
sites Internet dédiés d’une part, aux touristes et excursionnistes québécois et
d’autre part, aux marchés extérieurs limitrophes sont articulés principalement
autour de la promotion des attractions majeures du Québec. Pour s’assurer
de fournir un produit convivial et de haute performance aux internautes,
le mandat de réalisation a été confié à Claude Latour, ex-actionnaire et
architecte du site Internet QuébecVacances.com (Groupe PBQ).
LES CAMPAGNES PROMOTIONNELLES
Campagne des Attractions Incontournables
Pour sa 6e année, la campagne a positionné plus de
60 attractions touristiques provenant de 15 régions
du Québec, soit un nouveau sommet de participation.
En plus d’occuper une place de choix dans le Guide
des Vacances au Québec, cette campagne chapeaute
deux concours, dont un positionné dans les émissions
Salut, Bonjour ! et Deux filles en vacances à TVA durant
10 semaines. Pour la première fois cette année, un
deuxième concours a été véhiculé dans une campagne
sur les ondes de Rythme FM. Autre nouveauté, la
campagne a également été véhiculée dans les journaux
(journal de Montréal et de Québec).
Campagne des attractions majeures sur
les marchés extérieurs limitrophes
Pour une 2e année, la SATQ a réalisé, grâce au soutien de
Développement économique Canada pour les régions
du Québec, une campagne de commercialisation
des attractions majeures du Québec sur les marchés
extérieurs limitrophes (Nord-Est des États-Unis et
l’Ontario). La SATQ a réalisé un plan mix-média
efficace afin de mettre de l’avant les principaux atouts
du Québec, les attractions touristiques et les festivals
majeurs. Une série d’actions de communication et de
publicité a invité nos voisins à se rendre sur le site
Internet www.quebecmusts.com.
LA TÉLÉVISION
Émission Deux filles en vacances
Après 3 années de collaboration dans le cadre
de l’émission 100 détours, la SATQ poursuit son
partenariat avec TVA dans le cadre de l’émission Deux
filles en vacances. Mettant toujours à l’avant-plan les
attractions touristiques du Québec, cette émission
hebdomadaire d’une heure a fait découvrir 9 régions
du Québec.
11
RELATIONS AVEC LES MÉDIAS
Suivis réguliers
FEQ et la SATQ se sont dotés d’une ressource afin de
bonifier les impacts de leurs actions promotionnelles
par des relations de presse. Afin de faire connaître
les attractions et événements du Québec, des
communiqués de presse ont été envoyés pour
souligner l’Halloween, le congé des Fêtes, la relâche
scolaire et la saison estivale. Également, un calendrier
d’activités hebdomadaires est envoyé à une panoplie
de journalistes et médias tout au long de l’été.
AUTRES MÉDIAS
Réseau de présentoirs
Après 10 ans d’existence, le Réseau de présentoirs
dispose de près de 60 présentoirs répartis dans
9 régions touristiques à travers le Québec. Avec plus
de 1 500 000 dépliants distribués, provenant de plus
de 140 clients, le réseau de présentoirs continue d’être
l’outil par excellence pour distribuer des dépliants et
ainsi obtenir une visibilité auprès de 40 millions de
visiteurs ciblés. Afin de répondre à la demande, la
distribution est offerte soit à l’année, soit par saison.
2. ACCROÎTRE L’ACCESSIBILITÉ À L’INFORMATION
ET FAVORISER LE RÉSEAUTAGE
OUTILS ET INFORMATION SUR L’INDUSTRIE
Bulletin de l’industrie Attractions et Événements
À l’aide de neuf parutions annuellement, le bulletin Attractions et Événements
informe les membres sur des sujets qui les concernent à l’aide de différentes
chroniques sur l’actualité touristique, ainsi que sur les activités des autres
membres de FEQ et de la SATQ. Que ce soit des nouvelles données de
recherche, des exemples de partenariats entre membres ou des suggestions
sur la gestion des ressources humaines, l’information y est abondante
et donne des bonnes idées à ceux qui savent y dénicher les opportunités
présentes. Depuis septembre 2006, le bulletin est maintenant en format
html afin d’en faciliter la consultation.
Section réservée aux membres du site Internet associatif
Le contenu de cette section, accessible seulement aux membres sur le site
Internet www.attractionsevenements.qc.ca, augmente régulièrement afin
d’offrir une information pertinente aux membres. On peut, entre autres, y
consulter les diverses études réalisées, les archives du bulletin Attractions et
Événements, les manuels de formation, une liste de presse, de l’information
sur la formation et le financement et des liens utiles. Parmi les ajouts de la
dernière année, on trouve un guide pour la réalisation de sondages auprès
de la clientèle, les cahiers de la formation La Programmation événementielle
– place aux créateurs et l’ensemble des outils de la Démarche Qualité
Tourisme. Plus de 65 % des membres ayant répondu au sondage sur le site
Internet sont déjà allés dans la section afin d’y trouver de l’information.
ACTIVITÉS DE RÉSEAUTAGE
Congrès des festivals, événements et attractions touristiques
Le Congrès est devenu le point de rencontre pour non seulement les
organisateurs d’événements et les gestionnaires d’attractions touristiques
de la province, mais aussi pour tous les acteurs de l’industrie touristique
québécoise, qu’ils fassent partie d’une ATR, d’un CLD ou d’un service
municipal. En 2006, près de 300 congressistes ont profité de cette occasion
de réseautage pour établir des nouveaux contacts, échanger, partager et
discuter de leurs diverses expériences. Cet événement facilite le maillage
entre les divers intervenants en plus de favoriser la solidarité et l’esprit
d’équipe entre les membres.
Rendez-vous 2007 des festivals, événements et attractions touristiques
Grâce à la collaboration de Loto-Québec, FEQ et la SATQ ont organisé une
deuxième opportunité de réseautage en réalisant pour la première fois le
Rendez-vous des festivals, événements et attractions touristiques en mars
2007. Cet événement, qui a eu lieu à Trois-Rivières, a permis à près d’une
centaine d’intervenants de discuter de sujets de l’heure.
RESSOURCES EN ORGANISATION D’ÉVÉNEMENTS
Salon de L’Organisateur
Occasion par excellence de rencontrer des professionnels en organisation
d’événements, le Salon de L’Organisateur a regroupé en novembre 2006 près
d’une soixantaine d’entreprises œuvrant dans la location de chapiteaux ou
de jeux gonflables, la réalisation d’articles promotionnels, l’animation, etc.
Incluant les congressistes, plus de 700 personnes ont visité le Salon. Cette
année, un concours invitant les visiteurs à voter pour le kiosque Coup de Cœur,
fut couronné de succès avec la collecte de plus de 300 bulletins de vote.
12
3. DÉFENDRE LES INTÉRÊTS DES MEMBRES ET
ASSURER LA RECONNAISSANCE DES SECTEURS
DOSSIERS DE FINANCEMENT
Fonds pour l’économie sociale
La Fiducie du Chantier de l’économie sociale a été lancée officiellement le
11 janvier dernier. Ce fonds permettra notamment d’accorder des prêts
de capital patient (pour une période de 15 ans avec le remboursement
du capital seulement à l’échéance) à des entreprises d’économie sociale
pour le démarrage, le développement ou l’amélioration des produits et des
services, de même que pour l’acquisition, la construction ou la rénovation
d’actifs immobiliers. La Fiducie a mandaté le Réseau d’investissement
social du Québec (RISQ) pour analyser les demandes et lui faire part de ses
recommandations d’investissement. FEQ s’est impliqué au sein d’un comité
qui a encadré la proposition du Chantier de l’économie sociale.
Coalition des festivals canadiens
Depuis l’abolition du Programme de commandites du Canada, qui a créé
un manque à gagner pour plus de 200 événements au Québec, FEQ et le
Regroupement des événements majeurs internationaux (RÉMI) ont effectué
de multiples représentations auprès de plusieurs politiciens afin d’obtenir
du gouvernement fédéral un programme de soutien pour les événements.
À l’automne 2004, la Coalition des festivals canadiens (CFC), dont le but
principal est de défendre, d’une seule voix, les intérêts des festivals auprès
du gouvernement du Canada, a été formée. En 2005-2006, FEQ a sollicité
certains membres afin de participer financièrement au projet du RÉMI
d’embaucher une firme de lobby. Les membres du RÉMI et de FEQ ont
financé ce projet de 200 000 $ sur deux ans. Ainsi, depuis décembre 2005,
Capital Hill présente le dossier des festivals et événements aux politiciens et
fonctionnaires du gouvernement fédéral.
Dans le dernier budget du gouvernement fédéral, une enveloppe de 30 M$,
visant les festivals célébrant le patrimoine et les arts locaux, a été annoncée.
Ce nouveau programme sera géré par Patrimoine canadien. Au moment
d’aller sous presse, la CFC continuait ses démarches afin de faire valoir le
point de vue des événements canadiens auprès de ce ministère.
Comité pour le renouvellement du programme d’aide
aux festivals touristiques
Parmi les recommandations du comité, on trouve :
Augmenter de 2,5 M$ l’enveloppe dédiée au
soutien financier des festivals et événements
touristiques. Cette demande a été réalisée dans
le budget provincial 2007.
Circonscrire l’application du programme aux seuls
événements à caractère ou à potentiel touristique,
celui-ci étant déterminé :
a) pour le volet 1 (achalandage touristique d’un
minimum de 15 % ou de 40 000 touristes et
excursionnistes ou plus et budget d’opération
de 300 000 $ et plus), sur la base d’une
étude d’achalandage et d’impact touristique et
économique à être financée par le promoteur.
b) pour le volet 2, sur la base d’un avis de l’ATR à
l’effet qu’il constitue une priorité touristique.
Ne reconnaître que les événements touristiques
qui satisfont les exigences suivantes : une
programmation officielle d’activités d’une durée
minimale de 3 jours et d’un maximum de 35 jours
cumulatifs et avoir réalisé un minimum de
2 éditions.
Il est donc à prévoir que plusieurs des mesures
proposées par ce comité de l’industrie seront
vraisemblablement intégrées pour 2008.
Emplois d’été Canada
Suite à la transformation de l’ancien programme
Placement carrière été, la plupart des intervenants
touristiques se sont trouvés, au printemps 2007,
sans soutien pour les aider à embaucher les milliers
d’étudiants travaillant dans l’industrie au cours de la
saison estivale. Suite à des démarches concertées
de plusieurs joueurs touristiques, les organisations
ont pu pour la plupart recevoir leur subvention du
gouvernement fédéral pour l’été 2007. Ce dossier
demeure incertain pour 2008 et un suivi devra être
fait dès l’automne.
À l’automne dernier, la ministre du Tourisme a réuni un comité de réflexion
sur l’aide financière aux festivals et événements touristiques. Le comité,
composé de Gaston Bellemare du Festival International de la poésie,
Charles Breton du Festival de la chanson de Tadoussac, Marcel Dallaire des
Grands Feux Loto-Québec, Luc Fournier du Regroupement des événements
majeurs internationaux (REMI), René Fréchette du Mondial des cultures
de Drummondville, Chantal Lachance de Gestev, Eugène Lapierre des
Internationaux de tennis de Montréal, Pierre-Paul Leduc de Festivals et
Événements Québec (FEQ), Jacinthe Marleau de l’Équipe Spectra et Jean
Pelletier du Carnaval de Québec, a déposé un rapport à la ministre le
20 décembre 2006.
13
DOSSIERS DE GESTION
Caisse vacances du Québec
Gestion de spectacles
FEQ et la SATQ, en collaboration avec le Conseil québécois du loisir (CQL)
continuent leurs efforts pour faire entériner, par le gouvernement du Québec,
l’application québécoise de la formule française des chèques-vacances. Le
concept implique la création d’une Caisse vacances qui dotera ses cotisants
d’une carte vacances utilisable dans les entreprises touristiques du Québec.
La Caisse vacances du Québec permettrait aux citoyens d’épargner dans un
compte vacances et de bénéficier d’une exonération d’impôt. À noter que ce
projet préconise une formule pour tous les contribuables qui est souple au
niveau des prestations touristiques. Parmi les objectifs du projet, on trouve :
augmenter l’accessibilité au tourisme, stimuler le tourisme intra-Québec en
toute saison et maintenir et accroître l’emploi en tourisme dans toutes les
régions.
Au cours des dernières années, FEQ s’est impliqué
à plusieurs niveaux dans la défense des droits des
diffuseurs : en soutenant des causes juridiques, en
participant à des démarches politiques et en informant
les membres sur le sujet. L’association continue d’être
à l’affût des actions des divers intervenants et demeure
prête à agir au besoin. Dès le printemps 2007, FEQ
s’est d’ailleurs impliqué avec l’ADISQ et RIDEAU dans
la défense de certains événements ayant reçu des
griefs de l’Union des artistes (UDA). FEQ a choisi de
collaborer à des causes qui pourraient avoir un impact
négatif sur l’ensemble de l’industrie.
Conseil québécois du loisir
Assurances collectives
FEQ a effectué un sondage auprès de ses membres
qui a démontré que plusieurs d’entre eux avaient
déjà des ententes avantageuses et que la plupart des
répondants avaient un intérêt faible envers la possibilité
d’une assurance collective pour la responsabilité civile.
Ainsi, l’association a choisi d’arrêter ses démarches à
ce niveau. Cependant, tous les membres de FEQ, qui
sont des OBNL, continuent de bénéficier d’une police
d’assurance commune pour les administrateurs et
dirigeants.
Taux préférentiel pour les cartes de crédit
À la demande de certains membres, FEQ et la SATQ
ont fait une entente avec Solution Moneris, Celle-ci
a permis à tous les membres de bénéficier de taux
préférentiel sur les transactions de cartes de crédit
depuis le mois de mai 2007.
IMPLICATION DANS LES ORGANISMES
ET ACTIVITÉS DU SECTEUR
Conseil québécois de l’industrie touristique
FEQ et la SATQ siègent au Conseil québécois de
l’industrie touristique (CQIT) au sein du conseil
d’administration et du conseil exécutif. La mission
du CQIT est de développer la concertation entre les
organismes et les entreprises de l’industrie touristique
en vue de défendre et de promouvoir les intérêts
économiques et professionnels de l’industrie. Le CQIT
désire devenir un porte-parole crédible auprès des
instances gouvernementales sur des enjeux d’intérêt
collectif. Un représentant du CQIT agit à titre de
coprésident du Conseil des partenaires de l’industrie
touristique (CPIT) avec le ministre du Tourisme. FEQ et
la SATQ souhaitent également que le CQIT prenne le
leadership dans des dossiers qui affectent l’ensemble
de l’industrie.
14
Le Conseil québécois du loisir (CQL) vise à contribuer par le loisir, au
développement social, culturel et économique du Québec. Aux fins de mise
en valeur des diverses dimensions du loisir, le CQL favorise la concertation de
ses membres et des divers intervenants sur des bases sectorielles : culturel,
plein air, scientifique, socio-éducatif et tourisme mais également dans le cadre
de modes d’intervention que sont l’économie sociale, l’action communautaire
autonome, le bénévolat et la vie associative. Pierre-Paul Leduc siège à titre de
vice-président du secteur Tourisme au sein du conseil exécutif et du conseil
d’administration.
Défense des intérêts des membres au sein d’associations et de comités de
l’industrie
Participation au conseil d’administration du CQRHT (Conseil québécois
des ressources humaines en tourisme)
Participation au conseil d’administration du CQL (Conseil québécois
du loisir) et de son secteur Tourisme
Participation au conseil d’administration du RLQ (Regroupement
Loisir Québec)
Participation au conseil d’administration et au conseil exécutif du CQIT
(Conseil québécois de l’industrie touristique)
Participation au Comité ARUC économie sociale
Participation au conseil d’administration du Congrès mondial du loisir
qui se tiendra en 2008
4. FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT ET LA QUALITÉ
DES FESTIVALS, ÉVÉNEMENTS ET ATTRACTIONS
TOURISTIQUES
ACTIVITÉS ET OUTILS DE FORMATION
Congrès des festivals, événements et attractions touristiques
Du 1er au 3 novembre 2006, c’est près de 300 délégués qui ont participé
aux différentes activités du Congrès se déroulant à Saint-Hyacinthe. Ayant
comme commanditaire principal Quebecor World, le Congrès proposait une
thématique intitulée : Le Leadership : une affaire de vision et de passion.
Au cours de ces trois jours, une dizaine de conférences et de panels ont
permis aux congressistes d’en connaître davantage sur des sujets tels que
les ressources humaines, le marketing, la négociation et le réseautage. Les
congressistes ont également eu accès, sur Internet, à plusieurs documents
reliés aux conférences.
Rendez-vous 2007 des festivals, événements et attractions touristiques
Pour sa 1ere édition, le Rendez-vous a opté pour une thématique mettant
l’accent sur deux sujets d’actualité avec le thème : Br@nchez-vous sur vos
marchés. Les trois conférences de haut niveau ont porté sur le marché
québécois, le marché limitrophe et l’Internet comme mode de communication
avec la clientèle. Les participants en sont ressortis avec un bagage de
connaissances supplémentaires et une panoplie de données statistiques
dévoilées dans la documentation remise.
Développement de formation
Grâce au soutien financier du Fonds national de formation de la main-d’œuvre,
FEQ et la SATQ, en collaboration avec le CQRHT, ont fait développer au cours
de la dernière année un atelier de formation de 14 heures s’intitulant La
Programmation événementielle – place aux créateurs. La participation d’un
comité d’orientation et la tenue d’un atelier-pilote, tous les deux composés
d’organisateurs d’événements membres de FEQ, ont permis de réaliser un
atelier de perfectionnement qui saura répondre aux attentes de l’industrie.
Les documents en lien avec cette formation sont disponibles dans la section
réservée aux membres du site Internet.
Manuels de formation
Afin de favoriser le développement des connaissances, les membres
ont accès gratuitement à une banque de manuels de formation sur
www.attractionsevenements.qc.ca. Cette bibliothèque est composée de
5 manuels produits par la SATQ et FEQ, soit : La création et la programmation
d’un événement, Les communications et le marketing d’un événement,
Les services de soutien d’un événement, Le spectacle et la fête et Négocier
une commandite. Les membres ont aussi accès, à tarif préférentiel, à d’autres
livres : Coordonnateur d’activités spéciales et Directeur d’activités spéciales
du CQRHT, L’embauche par Emploi Jeunesse et Le Management d’événement
de Jacques Renaud.
ACTIVITÉ DE RECONNAISSANCE
Prix Coup d’Éclat ! et Prix Hommage
Le 2 novembre 2006, FEQ et la SATQ procédaient à
la remise des Prix Coup d’Éclat ! sous la présidence
de la ministre du Tourisme. Cette remise de prix
était présentée dans le cadre du Congrès 2006 des
festivals, événements et attractions touristiques et
soulignait l’excellence des réalisations des événements
et des attractions touristiques dans le domaine de la
promotion. Animée par Mike Gauthier de Rythme
FM, la cérémonie a couronné, parmi les 30 finalistes,
14 lauréats dans 7 catégories. Une campagne
promotionnelle de 30 000 $ en créativité média sur les
ondes de TVA, accompagnée d’un crédit de production
de 3 500 $ offert par TVAccès, et une campagne
commerciale sur les ondes du 105,7 Rythme FM à
Montréal ont été tirées parmi les lauréats.
Lors de la même soirée, FEQ et la SATQ ont procédé
à la remise des Prix Hommage, visant à honorer des
personnalités du monde des événements et des
attractions touristiques pour leur apport exceptionnel
à leur industrie. Le Prix Hommage 2006 de FEQ a été
attribué à la famille Boulet du Festival Western de StTite. La SATQ, quant à elle, a remis le Prix Hommage
2006 à Richard Blackburn du Théâtre de la Dame de
Cœur.
IMPLICATION DANS LA QUALITÉ
Lancement de la Démarche Qualité Tourisme
Le ministère du Tourisme a lancé officiellement la
Démarche Qualité Tourisme en décembre 2006. Les
entreprises certifiées, dont 5 membres de FEQ et de
la SATQ : Canyon Sainte-Anne, Festival de Lanaudière,
Quais du Vieux-Port de Montréal, Les Croisières
Le Coudrier et Musée de la nature et des sciences,
ont reçu de la part de la ministre du Tourisme leur
panonceau. Le logo certifié Qualité a été apposé à côté
de l’inscription de ces entreprises dans les répertoires
des membres du Guide des Vacances au Québec Été/
Automne 2007. Un ensemble d’outils visant à soutenir
les entreprises vers leur démarche de certification est
maintenant disponible pour les membres sur le site
www.attractionsevenements.qc.ca.
15
5. AVOIR UNE BONNE
CONNAISSANCE DE LA RÉALITÉ
DES SECTEURS
6. ASSURER LE DÉVELOPPEMENT
DES DEUX ASSOCIATIONS
CONNAISSANCE DE LA CLIENTÈLE
Soutien gouvernemental à la mission
Études sur la provenance de la clientèle
Une vaste étude sur la provenance et la segmentation
de la clientèle de l’industrie des attractions touristiques
s’est déroulée durant l’été 2006. Cette étude a été
réalisée à partir de l’analyse des codes postaux des
visiteurs d’un échantillon de 17 attractions touristiques
majeures du Québec et elle a permis d’établir un
portrait sociodémographique détaillé des personnes
visitant les attractions. Au cours de l’été 2007, une
étude similaire sera réalisée pour d’autres attractions
et pour un groupe d’événements.
Étude d’impacts économiques
Au cours de l’été 2007, une dizaine de festivals
émergents régionaux participeront à une étude
d’impacts économiques réalisée avec la méthodologie
utilisée par les membres du Regroupement des
événements majeurs internationaux (RÉMI) et
approuvée par le ministère du Tourisme. Il s’agit de
la toute première étude collective sur les retombées
économiques et touristiques des festivals majeurs et
émergents régionaux.
CONNAISSANCE DES ORGANISATIONS
DU SECTEUR
Veille statistique
Afin de pouvoir mesurer les impacts de divers
événements politiques et économiques sur l’industrie
des attractions, la SATQ effectue depuis l’automne
2002 une veille statistique de l’achalandage de
ses membres. Plusieurs entreprises fournissent
leurs chiffres pour que nous puissions effectuer
cette compilation et nous espérons que ce nombre
grandira au cours des prochaines années. La SATQ
est persuadée de l’importance et des avantages de
cette collecte de données fiable et représentative afin
de connaître l’état de l’évolution de l’industrie des
attractions touristiques.
Rapport sur les réalités administratives
À l’aide de la section Informations supplémentaires
du formulaire d’adhésion, FEQ et la SATQ produisent
annuellement un rapport exhaustif pour chacune des
associations, comprenant des tableaux et analyses
sur les sujets tels que l’assistance et le budget
promotionnel. Le rapport permet aux membres de se
comparer aux données provenant de leur secteur et
de se réajuster au besoin. Pour FEQ et la SATQ, il s’agit
d’un outil précieux qui permet de prévoir les nouvelles
tendances et de maintenir leur rôle de référence
pour les secteurs des événements et des attractions
touristiques.
16
DÉVELOPPEMENT FINANCIER
FEQ reçoit une subvention du ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
qui lui permet de réaliser plusieurs actions directement liées à sa mission de
soutien et de développement des festivals et événements. FEQ a également
été reconnu à titre d’organisme d’actions communautaires autonomes (ACA).
De son côté, la SATQ est dans la dernière année d’une convention d’aide
financière avec le ministère du Tourisme qui met l’accent sur le positionnement
et la promotion des secteurs, l’information et le réseautage, le développement
et la qualité, ainsi que les recherches et études.
Structure financière des associations
Le détail de la situation financière de FEQ et la SATQ est disponible dans la
section Portrait financier de ce document. Les principaux revenus proviennent
des revenus des ventes publicitaires des divers projets. Au fil des années,
les cotisations des membres sont de l’ordre d’environ 4 % des revenus. Les
associations affichent, pour leur dernière année financière, un bilan positif.
Nouvelle source de financement
Afin de poursuivre l’aventure sur le Web, FEQ et la SATQ ont fait appel à un
nouveau partenaire financier. Le Réseau d’investissement social du Québec
(RISQ) a effectivement permis aux associations de développer leur expertise
de ce média de l’avenir.
DÉVELOPPEMENT ADMINISTRATIF
Mise à jour des règlements généraux
FEQ et la SATQ ont entrepris en 2005-2006 une mise à jour de leurs
règlements généraux afin que ceux-ci reflètent plus adéquatement la réalité
actuelle. Les nouveaux documents ont été entérinés lors de l’assemblée
générale de l’automne 2006 et sont maintenant disponibles sur le site
Internet.
Représentativité du membership
Au cours des dernières années, afin d’assurer un développement continu,
FEQ et la SATQ ont déployé des efforts constants afin de maintenir un
membership représentatif de l’industrie. En 2006-2007, la SATQ comptait
un membership de 252 entreprises et FEQ, de 214 organisations.
ÉVOLUTION DU MEMBERSHIP
Depuis 2003, 2 postes permanents on été créés aux Services aux membres
(un en 2003 et un en 2006) afin de répondre aux besoins croissants des
membres. Ces nouvelles ressources ont permis d’intensifier les efforts de
mise à jour de la base de données et ainsi faire connaître le SATQ et FEQ
auprès de nombreux événements, attractions et corporations.
D’ailleurs, le taux de renouvellement important témoigne de la satisfaction
des membres, alors que le nombre de nouveaux adhérents démontre l’intérêt
de l’industrie pour les produits et services.
FEQ
300
265
250
228
200
184
169
177
164
164
2001
2002
173
180
194
205
213
150
100
50
0
1996
1997
1998
1999
2000
2003
2004
2005
2006
2007
Taux de renouvellement et d’adhésion à FEQ pour 2007
Renouvellement / Adhésion
Renouvelé
Adhéré
Total
Festivals
183
30
213
(%)
85,92
14,08
100,00
SATQ
300
250
200
206
222
224
2004
2005
237
252
185
157
150
151
127
123
127
1998
1999
2000
161
100
50
0
1996
1997
2001
2002
2003
2006
2007
Taux de renouvellement et d’adhésion à la SATQ pour 2007
Renouvellement / Adhésion
Renouvelé
Adhéré
Total
Attraction
178
25
203
(%)
87,7
12,3
100,0
Corporation
36
13
49
(%)
73,5
26,5
100,0
Moyenne SATQ (%)
84,9 %
15,1 %
100,00 %
17
STATISTIQUES
Voici quelques statistiques concernant la réalité
administrative des membres de FEQ et de la SATQ
pour l’année 2006-2007.
Statut corporatif
Budget d’opération annuel
FEQ (2007)
FEQ (2007)
Entreprise
privée
2,8 %
Organisme à but
non lucratif (OBNL)
92,9 %
Corporation
municipale
4,2 %
Société d’État
provinciale
12,4 %
Corporation
municipale
5,9 %
100 000 à 499 999 $
36,8 %
Moins de 49 999 $
19,8 %
500 000 à 999 999 $
10,4 %
1 000 000 $ et plus
15,1 %
SATQ (2007)
Entreprise privée
28,2 %
50 000 à 99 999 $
17,9 %
SATQ (2007)
1 000 000 $ et plus
27,2 %
Moins de 49 999 $
24,1 %
OBNL
36,1 %
500 000 à 999 999 $
14,7 %
50 000 à 99 999 $
11 %
Société d’État
fédérale
13,9 %
100 000 à 499 999 $
23 %
Autres
3,5 %
*Un rapport complet a été envoyé à tous les membres au cours de l’été 2007.
18
Village Vacances Valcartier
LISTE DES MEMBRES FEQ
Abitibi-Témiscamingue
Festival d’Humour de l’Abitibi-Témiscamingue
Festival forestier de Senneterre
La Foire du Camionneur de Barraute
La Foire gourmande de l’Abitibi-Témiscamingue et du Nord-Est ontarien
Osisko en lumière, Festival pyromusical en Abitibi-Témiscamingue
Rodéo du camion Notre-Dame-du-Nord
Baie-James / Nord-du-Québec
Festival du doré Baie-James
Festival en Août
Rallye International Chibougamau – Festival Les Foliefrets
Centre-du-Québec
Festival de l’Érable de Plessisville
Festival des Fromages de Warwick inc.
Festival des Sucres
Festival du bateau illuminé de Notre-Dame
de Pierreville
Festival du bœuf d’Inverness
Festival du Cheval de Princeville
Festival du Cochon
Festival Rétro de Victoriaville
Les Fêtes Victoriennes
Mondial des Cultures de Drummondville
Week-end en blues Molson Export
Charlevoix
Bas-Saint-Laurent
Concerts aux Îles du Bic
ÉchoFête, Festival environnemental
Festi Jazz international de Rimouski
Festival country-western de Saint-Gabriel
Festival D’Automne de Rimouski Inc.
Journée Hot-Dog Optimiste
Les Cartonfolies
Le Tremplin, Festival de la chanson et de l’humour de Dégelis
Noël Chez-nous à Rivière-du-Loup
Cantons-de-l’Est
Canard en Fête au Lac Brome
Challenge sur glace Continental – Sherbrooke
Circuit des Arts Memphrémagog
Classique PIF Vacances Transat
Couleurs Urbaines
Festival de l’Omelette Géante de Granby
Festival des Gourmands d’Asbestos
Festival des harmonies et orchestres symphoniques du Québec
Festival des Traditions du Monde
Festival du lait de la MRC de Coaticook
Festival du Papier de Windsor Québec inc.
Festival Le Village des Daltons
Festival Orford
Fête des Mascottes et des Personnages Animés du Québec
Fête nationale du Québec à Granby
Grand Rire de Sherbrooke
La Fête du Lac des Nations
La Grande Virée Artistique
Le Grand Prix Ski-Doo de Valcourt
Le Lac en Fête Région de Mégantic
Les Comptonales
Panoramaduodlacôte
Projet Écosphère (foire environnementale)
Symposium des arts de Danville
Traversée Internationale du Lac Memphrémagog
Festival International du Domaine Forget
Rêves d’automne, Festival paysages en peinture
Chaudière-Appalaches
Exposition régionale de Saint-Prosper
Festival Beauceron de L’Érable
Festival de l’Oie Blanche Montmagny
Festival de la Truite
Festival du bûcheux Saint-Pamphile
Festival du Père Zim
Festival Gigue en Fête
Festival Rétro de Joly
Festival Sportif de Sainte-Lucie-de-Beauregard
Festivent – Festival de montgolfières familial
Festivités western de Saint-Victor, Beauce
Fête des Chants de Marins
Fête Nationale
Internationale d’art miniature de Lévis
L’Internationale de la sculpture
de Saint-Jean-Port-Joli
Tour de Beauce
Village en arts
Duplessis
Les Fêtes du 150e de Havre-Saint-Pierre
Vieux-Quai en fête de Sept-Îles
Gaspésie
Beach Party de Cap d’Espoir
Festival en chanson de Petite-Vallée
Festival International Maximum Blues
Festival Musique du Bout du Monde
Jeux des 50 ans et plus – GÎM
La Grande Traversée de la Gaspésie
Îles de la Madeleine
Châteaux de sable des Îles
Festival de courts métrages des Îles-de-la-Madeleine
« Images en Vues »
Festivals des Îles-de-la-Madeleine
Rendez-Vous Aventure
19
Lanaudière
Montérégie
Challenge Volleyball Coors Light de Repentigny
Exposition Agricole Régionale Rive-Nord
Festi-Glace
Festival de spectacles jeune public de Lanaudière
Festival Gospel de Repentigny
Festival de Lanaudière
Festival Ma Rivière en Chanson
Festival Mémoire et Racines
Lanaudière, la relève en spectacle
Les Fêtes Gourmandes de Lanaudière
Maski-Courons Brandon
Saint-Côme en Glace
Tournée Sand Blast Coors Light
Céramystic
Expo de Saint-Hyacinthe
Festival Arts et Spectacles de Saint-Philippe
Festival de cirque Vaudreuil Dorion
Festival de la gibelotte de Sorel-Tracy
Festival International de Percussions
Festival « Ma Caboche en fête »
L’International de montgolfières de Saint-Jean-sur-Richelieu
La Fête Bières et Saveurs
Les Fleurs de l’Art
Les Grands Airs de Varennes
Mois de l’archéologie
Percu-Phonie le Festival Mondial des Percussions
Un Ciel un Monde, Varennes
Laurentides
Festi-Vent sur glace
Festival Arts en fête
Festival d’été de Tremblant
Festival de la Famille
Festival de la galette et des saveurs du terroir
Festival International de Théâtre de Mont-Laurier
La Couraille des Plaines
Le Grand Festival d’Halloween
Les Estivales Canadian Tire
Montagne-Art
Route des Arts
Laval
Mondial Choral Loto-Québec
Manicouagan
Festival de la baleine bleue
Festival de la chanson de Tadoussac
Mauricie
Délices d’automne
Festival d’été de Shawinigan
Festival de la truite mouchetée
de Saint-Alexis-des-Monts
Festival International de la Galette de Sarrasin inc.
de Louiseville
Festival International de la Poésie
Festival Western de St-Tite
Festival traditionnel de Contes et Légendes
des trois rivières
Fête de la Solidarité Saint-Narcisse
Fêtes du 375e de Trois-Rivières
Grand Prix de Trois-Rivières
L’International de l’art vocal de Trois-Rivières
Le Mondial des amuseurs publics de Trois-Rivières
20
Montréal
Concours international d’orgue du Canada
Coupe Rogers présentée par Banque Nationale
Divers/Cité
FestiBlues International de Montréal
Festival Des Musiques et du Monde
Festival International de Jazz de Montréal
Festival International de musique POP Montréal
Festival International de Tango de Montréal
Festival International Montréal en Arts
Festival International Nuits d’Afrique de Montréal
Festival Juste pour Rire présenté par Vidéotron
Festival mode et design de Montréal
Festival Montréal en Lumière
Festival Vue sur la Relève
Fête nationale du Québec
L’International des Feux Loto-Québec présenté par Telus
La Féria du vélo de Montréal
La Fête des enfants de Montréal
La fête des Neiges de Montréal
La Grande Rencontre
Le Mois de la Photo à Montréal
Les FrancoFolies de Montréal
Les Midis Financière Sun Life
MUTEK
Nuit Blanche sur Tableau Noir, l’événement en arts visuels de Montréal
Paysages Éphémères
Présence autochtone
Semaine Italienne de Montréal
Outaouais
Auto-Show Aylmer
Bal de Neige (parc Jacques-Cartier)
Festival d’été Buckingham en Fête
Festival de montgolfières de Gatineau
Festival de musique Country à Wakefield
Festival de musique sacrée de l’Outaouais
Fête nationale du Québec en Outaouais
L’Outaouais en fête, les grandes festivités nationales du Québec
Le Grand Rire de Gatineau
Les grands feux du Casino du Lac-Leamy
Marathon canadien de ski
Merveilles de sable de Gatineau
Rendez-vous des saveurs de l’Outaouais
Québec
Saguenay–Lac-Saint-Jean
400e anniversaire de Québec
Arts et Reflets
Biennale internationale du lin de Portneuf
Aventure Proludik
Carnaval de Québec M. Christie
Expo Québec
Festival d’été de Québec
Festival de l’Oie des Neiges
Festival des musiques sacrées de Québec
Festival Envol et Macadam
Festival forestier La Grosse Bûche de Saint-Raymond
Festival international de Musiques militaires de Québec
Fête de la Ville de Québec
Jamboree Snowboard – Coupe du Monde Nokia/FIS de surf des neiges
Le Grand Rire – Festival d’humour
Les Fêtes de la Nouvelle-France SAQ
Les Grands Feux Loto-Québec
MANIF D’ART
Parade des jouets
Théâtres d’Ailleurs, présenté par le Carrefour international de théâtre
Vélirium – Festival international et Coupe du monde UCI
de vélo de montagne
Drôle de week-end
Festirame
Festival d’hiver de Roberval
Festival du Bleuet Dolbeau-Mistassini
Festival du Cowboy de Chambord
Festival international des Rythmes du Monde
Festival musical du message
Festival REGARD sur le court métrage au Saguenay
Festival Saint-Honoré dans l’Vent
Festival Western extrême Dolbeau-Mistassini inc.
Jonquière en Musique
La Traversée internationale du lac Saint-Jean inc.
ManiganSes, Festival international des arts
de la marionnette
Village sur glace de Roberval
Membres invités
Association des expositions agricoles du Québec
Tourisme Prescott et Russel
Festival de Lanaudière, Guy Hamelin / Jamboree Snowboard, Patrick Carpentier / Festival d’Humour de l’Abitibi-Témiscamingue, Paul Brindamour / Nuit Blanche sur Tableau Noir, Isabelle Bleau
21
LISTE DES MEMBRES SATQ
Abitibi-Témiscamingue
Centrale de la Première-Chute
Centres de téléconduite et de formation
La Cité de l’Or
La Troupe À Cœur ouvert présente : Le Paradis
du Nord (théâtre musical)
Le Dispensaire de La Garde de La Corne,
Lieu historique national du Canada
Lieu historique national du Canada
du Fort-Témiscamingue
Maison du tourisme
Parc national d’Aiguebelle
Refuge Pageau
Centre-du-Québec
Centre Aquatique du Lac Le Mirage
Centre d’interprétation de la canneberge
Chèvrerie et boutique L’Angélaine
D’Arbre en arbre Drummondville
L’Église de Sainte-Angèle
Légendes Fantastiques
Musée des Abénakis
Office de tourisme de Nicolet-Yamaska
Parc linéaire des Bois-Francs
Tourisme Bécancour
Tourisme Bois-Francs
Tourisme Drummondville
Village Québécois d’Antan
Charlevoix
Baie-James / Nord-du-Québec
aménagement Robert-Bourassa
Bas-Saint-Laurent
CLD de la MRC de Témiscouata, tourisme
Corporation touristique de la route des Frontières
Musée du Bas-Saint-Laurent
Musée François-Pilote
Noël au Château
Office du tourisme et des congrès de Rivière-du-Loup
Cantons-de-l’Est
Bleu Lavande
CLD de Brome-Missisquoi
CLD de la MRC de Memphrémagog – Tourisme
Comité touristique des Sources
D’Arbre en Arbre Sutton
Haut Bois Normand (Arbre Aventure)
Labyrinthe Memphrémagog
Le Vignoble Le Cep d’Argent
Lieu historique national du Canada
Louis-S.-St-Laurent
Miellerie Lune de Miel
Musée de la nature et des sciences
Musée J. Armand Bombardier
Orford Express
Parc de la Gorge de Coaticook
Savon des Cantons savonnerie artisanale
Sherbrooke, Cité des rivières
Ski Bromont.com
Tourisme Coaticook
Tourisme Granby-Bromont
Zoo d’oiseaux exotiques Icare
Zoo de Granby et Amazoo (Parc aquatique)
Casino de Charlevoix
Centre de l’émeu de Charlevoix
Croisières Groupe Dufour
Musée maritime de Charlevoix
Parc national des Hautes-Gorges-de-la-Rivière-Malbaie
Chaudière-Appalaches
Centre local de développement des Etchemins
CLD de Beauce-Sartigan (Maison du tourisme)
Domaine Joly-De Lotbinière
Lieu historique national du Canada
de La Grosse-Île-et-le-Mémorial-des-Irlandais
Lieu historique national du Canada des Forts-de-Lévis
Lieu historique national du chantier A.C. Davie
Musée de l’accordéon
Musée minéralogique et minier de Thetford Mines
Presbytère Saint-Nicolas
Duplessis
Tourisme du 50e Parallèle
Gaspésie
Bioparc de la Gaspésie
Éole Cap-Chat
Gaspésie 5 dans 1 (Événement spectacle en développement)
Jardins de Métis
Office de Tourisme du Rocher-Percé
Ville de Percé
Îles de la Madeleine
Centrale des Îles-de-la-Madeleine
Centre d’interprétation du phoque
Groupe CTMA
Lanaudière
Arbraska Rawdon, La forêt des Aventures
La Source Bains Nordiques
Lieu historique national du Canada de Sir-Wilfrid-Laurier
Ranch 4 saisons
Site historique de l’île-des-Moulins
Tourisme des Moulins
22
Laurentides
Au Pays des Merveilles
Bois de Belle-Rivière, Parc régional éducatif
Centrale hydroélectrique de Carillon
Centre touristique et éducatif des Laurentides
Chambre de commerce et de tourisme de La Vallée de Saint-Sauveur
Les Excursions Rivière du Nord
Lieu historique national du Canada du Canal-de-Carillon
Parc aquatique Mont Saint-Sauveur
Perroquets en Folie
Pommes en Fête… les escapades
Super Splash de Sainte-Adèle
Tourisme Mont-Tremblant
Village du Père Noël
Laval
Camp spatial du Cosmodôme – Centre des sciences de l’espace
du Cosmodôme
Centrale hydroélectrique de la Rivière-des-Prairies
Parc de la Rivière-des-Mille-Îles
Récréathèque
Tourisme Laval
Ville de Laval – Service de la vie communautaire, de la culture
et des communications
Manicouagan
Centrale Manic-2
Centre Boréal du Saint-Laurent
Le barrage Daniel-Johnson et la centrale Manic-5
Le Centre national des naufrages du Saint-Laurent
Mauricie
Centre local de développement Shawinigan, volet tourisme et congrès
Croisières M/S Jacques-Cartier et M/V Le Draveur
Croisières Shawinigan
La Cité de l’énergie
Musée québécois de culture populaire et Vieille prison
Office de tourisme et des congrès de Trois-Rivières
Parc des Chutes de la Petite rivière Bostonnais
Théâtre en rivière – Auberge Le Baluchon
Montérégie
Arbraska Mont-Saint-Grégoire
Arbraska Rigaud, la forêt des aventures
Bureau de tourisme et des congrès
de Saint-Hyacinthe
Centre d’interprétation du site archéologique
Droulers / Tsiionhiakwatha
Centre Local de Développement
des Jardins-de-Napierville
CLD au Cœur de la Montérégie
Électrium, centre d’interprétation de l’électricité
d’Hydro-Québec
Exporail, le Musée Ferroviaire Canadien
Jeux Arnold Paintball
La centrale hydroélectrique de Beauharnois
Le Labyrinthe
Les Croisières Richelieu
Les Fleurons du Québec
Lieu historique national du Canada de Coteau-du-Lac
Parc national des Hautes-Gorges-de-la-Rivière-Malbaie, Caroline Blain
Lieu historique national du Canada
de la Bataille-de-la-Châteauguay
Lieu historique national du Canada
du Canal-de-Chambly
Lieu historique national du Canada
du Canal-de-Saint-Ours
Lieu historique national du Canada du Fort-Chambly
Lieu historique national du Canada du Fort-Lennox
Office du tourisme de la région de Sorel-Tracy
Office du Tourisme du Suroît
Office du tourisme et des congrès du Haut-Richelieu
Parc historique de la Pointe-du-Moulin
Parc Safari
Plage de Saint-Zotique
Récré-O-Parc
SH Karting
Théâtre de la Dame de Cœur
Tourisme Montérégie
Tourisme Vallée-du-Richelieu
23
Montréal
Amphi Tours
Aquadôme
Atrium Le 1000 de La Gauchetière
Basilique Notre-Dame de Montréal « Et la lumière fut »
Biodôme de Montréal
Casino de Montréal
Centre d’escalade Horizon Roc
Centre d’interprétation historique
du « Moulin Fleming »
Centre des sciences de Montréal
Collection Lux Æterna
Corporation du Pôle des Rapides
Ecomuseum
International Flora – Le festival de jardin de Montréal
Jardin botanique et Insectarium de Montréal
Jules Saint-Michel, Luthier – Économusée
de la lutherie
L’Oratoire Saint-Joseph du Mont-Royal
La Biosphère
La CinéRobothèque de l’ONF
La Ronde
La Société de développement
du boulevard Saint-Laurent
Labyrinthe du Hangar 16
Le Bateau-Mouche au Vieux-Port de Montréal
Le réseau des grands parcs de la Ville de Montréal
Les Descentes sur le Saint-Laurent
Lieu historique national du Canada
de Sir-George-Étienne-Cartier
Lieu historique national du Canada
du Canal-de-Lachine
Lieu historique national du Canada
du Canal-de-Sainte-Anne-de-Bellevue
Lieu historique national du Canada
du Commerce-de-la-Fourrure-à-Lachine
Maison Saint-Gabriel, musée et site historique
Musée d’archéologie et d’histoire de Montréal, Pointe-à-Callière
Musée de Lachine
Musée du Château Ramezay
Musée Sainte-Anne
Musée Stewart au Fort de l’Île Sainte-Hélène
Parc Jean-Drapeau
Parc olympique (Observatoire de la Tour de Montréal)
Quais du Vieux-Port de Montréal
Saute-Moutons sur les rapides de Lachine
SDC Vieux-Montréal
Univers Toutou
Domaine Joly-De Lotbinière / Aventure Laflèche / Croisières Groupe Dufour / Théâtre de la Dame de Cœur, Richard Blackburn
24
Outaouais
Saguenay–Lac-Saint-Jean
Aventure Laflèche
Casino du Lac-Leamy
Centrale hydroélectrique des Rapides-Farmers
Galerie Montcalm
Great Canadian Bungee
Le Sentier Suspendu et les Tyroliennes de la Forêt de l’Aigle
Lieu historique national du Canada du Manoir-Papineau
Musée canadien de la guerre
Musée canadien des civilisations
Musée de la monnaie de la Banque du Canada
Parc Oméga
Rideau Hall
Salle Jean-Despréz
Salle La Basoche et Espace Pierre-Debain
Théâtre de l’Île
Train à vapeur Hull-Chelsea-Wakefield
Aventure sur la route des fourrures
Centre d’Interprétation des Battures et Réhabilitation
des Oiseaux (CIBRO)
Croisière Marjolaine
Ecce Mundo
Ermitage Saint-Antoine
Jardin Scullion
La Nouvelle Fabuleuse
Moulin des Pionniers
Musée de la Défense aérienne de Bagotville
Musée du Fjord
Musée du fromage Cheddar
Parc Aventures Cap Jaseux
Parc national de la Pointe-Taillon
Parc national du Saguenay – Parc marin
du Saguenay-Saint-Laurent
Promotion Saguenay
Québec
Canyon Sainte-Anne
CLD de la Côte-de-Beaupré
Corporation de développement de Saint-Raymond
Croisières AML
Croisières Le Coudrier
Croissant du Vieux-Port de Québec
Hébertisme aérien entre ciel et terre
Insectarium de Québec
Le Capitole de Québec
Le Parcours Gourmand
Les Sept Chutes Site d’interprétation et de plein air
Lieu historique national du Canada des Fortifications-de-Québec
Lieu historique national du Canada du Parc-de-l’Artillerie
Méga parc des Galeries de la Capitale
Mont-Sainte-Anne
Musée de l’Abeille
Musée de la civilisation
Musée L’Aventure Leclerc
Musée national des beaux-arts du Québec
Observatoire de la Capitale
Parc Aquarium du Québec
Parc de la Chute-Montmorency
Parc national de la Jacques-Cartier
Plaines d’Abraham
Quartier Petit Champlain
Québec Hydravions
Résidence officielle du Gouverneur général à la Citadelle
Sépaq
Société ÉCONOMUSÉE® du Québec
Société touristique des Autochtones du Québec (STAQ)
Station touristique Stoneham
Tourisme Jacques-Cartier
Tourisme Portneuf
Village Vacances Valcartier
Plaines d’Abraham, Archives – CCBN
Québec Issime « Expressio »
Site de la Nouvelle-France
Site Touristique Chute à l’Ours
Véloroute des Bleuets
Village historique de Val-Jalbert
Zoo sauvage de Saint-Félicien
25
PORTRAIT FINANCIER CONJOINT (FEQ-SATQ) DES REVENUS ET DÉPENSES 2005-2006
Revenus
Ventes publicitaires
Location stands-présentoirs
Subventions
Cotisations
Contributions des membres
Inscriptions Congrès
Commandites
Autres
Total FEQ-SATQ
2 855 103,00 $
275 937,00 $
198 038,00 $
176 268,00 $
157 650,00 $
94 469,00 $
86 007,00 $
63 822,00 $
3 907 294,00 $
73,1 %
7,1 %
5,1 %
4,5 %
4,0 %
2,4 %
2,2 %
1,6 %
100,0 %
1 918 670,00 $
1 043 300,00 $
706 765,00 $
97 815,00 $
28 958,00 $
26 569,00 $
26 513,00 $
21 100,00 $
49,6 %
27,0 %
18,3 %
2,5 %
0,7 %
0,7 %
0,7 %
0,5 %
3 869 690,00 $
100,0 %
Dépenses
Fournitures et approvisionnement
Salaires et B.M.
Transport et communications
Services professionnels
Amortissement
Mauvaise créances
Frais généraux et administratifs
Vie politique
Surplus réalisé
37 604,00 $
PORTRAIT FINANCIER
État cumulé des fonds (31 août 2005)
Fonds des immobilisations
Fonds général
Avoir total cumulé
134 848,00 $
160 986,00 $
295 834,00 $
* Les résultats financiers 2006-2007 seront disponibles lors des assemblées générales qui auront lieu en novembre 2007.
26
Direction
Pierre-Paul Leduc, directeur général ([email protected])
Luc Martineau, directeur marketing et communications ([email protected])
Sylvain Martineau, directeur-adjoint marketing ([email protected])
Lyne Voyer, directrice-adjointe aux communications ([email protected])
Claude Latour, directeur-adjoint multimédias ([email protected])
Services aux membres
Sylvie Théberge, chef des services aux membres ([email protected])
Valérie Gingras, agente services aux membres ([email protected])
Véronique Cyr, agente services aux membres et recherche ([email protected])
Service de la recherche
Robert Aucoin, chef de service – Recherche ([email protected])
Publicité – Marketing
Annick Provencher, Publicité – Marketing ([email protected])
André Dallaire, Publicité – Marketing ([email protected])
Catherine Jetté, Publicité – Marketing (congé de maternité)
Karine Blackburn, Publicité – Marketing ([email protected])
Mélanie Boisvert, adjointe administrative au marketing ([email protected])
Nancy Boucher, adjointe administrative au marketing (congé de maternité)
ÉQUIPE DE FEQ ET DE LA SATQ
Communications
Nathalie Desjardins, coordonnatrice à l’édition ([email protected])
Marie Normand, agente aux communications ([email protected])
Promotions
Josée Dusablon, chef de service – Promotions ([email protected])
Michelle Boulanger, coordonnatrice aux promotions ([email protected])
Valérie Trudel, agente aux promotions ([email protected])
Relations avec les médias
Geneviève Ferron, chef de service – Relations médias ([email protected])
Multimédias
Sylvie Cloutier, chef de service – Technologies de l’information ([email protected])
Marie-Claude Chalifoux, agente aux technologies de l’information ([email protected])
Ann-Marie Migneault, webmestre-infographe ([email protected])
Sandra Mathieu, coordonnatrice de production – contenu ([email protected])
Chantal Sauriol, rédactrice recherchiste ([email protected])
Soutien et comptabilité
Jo-Anne Perreault, responsable des services de soutien ([email protected])
Ginette Moreau, commis-comptable ([email protected])
27
Festivals et Événements Québec
Société des Attractions Touristiques du Québec
4545, Pierre-De Coubertin, C.P. 1 000, Succ. M
Montréal (Québec) H1V 3R2
Téléphone : 514 252-3037 1 800 361-7688
[email protected]
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