Positions de principe de Suisseculture sur les dépenses de la
Transcription
Positions de principe de Suisseculture sur les dépenses de la
Positions de principe de Suisseculture sur les d€penses de la Fondation culturelle Pro Helvetia Document adopt€ par la conf€rence des pr€sidents le 22 novembre 2011 Situation de d€part Les Chambres f€d€rales ayant refus€ d’augmenter les subventions ‚ Pro Helvetia, la fondation se voit contrainte de fixer des priorit€s parmi les tƒches qui lui ont €t€ confi€es. Aux yeux de Suisseculture, ces tƒches doivent se concentrer tr„s clairement sur l’encouragement ‚ la cr€ation et ‚ la transmission des œuvres, de m†me que sur une promotion sp€cifique de la rel„ve. Les programmes pr€vus (initiatives) doivent †tre redimensionn€s ou supprim€s pour garantir la continuit€ d’un encouragement qui a fait ses preuves. Programme / Initiatives Lors des auditions sur le Message sur la culture, les th„mes dits transversaux ont €t€ remis en cause par pratiquement toutes les parties (cantons, communes, organisations culturelles). Le projet en a tenu compte. Le Message sur la culture €crit (art. 5.2) ainsi: ‡Les r€serves €mises par les cantons et les villes au cours de l’audition quant aux €ventuels frais suppl€mentaires occasionn€s par les deux th„mes transversaux de la Conf€d€ration ont €t€ prises en compte: les institutions f€d€rales se borneront ‚ soutenir peu de projets de tiers […]‰. A notre avis, Pro Helvetia n’a pas ‚ lancer des projets. Elle doit contrŠler ce qu’on lui soumet. Elle doit soutenir des projets d’artistes et d’organisateurs culturels, mais pas en lancer elle-m†me. Encouragement de la rel•ve Les nouvelles tƒches d€cid€es dans le domaine de l’encouragement de la rel„ve doivent †tre soigneusement €labor€es en collaboration €troite avec les associations des diff€rents secteurs culturels et avec les institutions de formation. Les besoins sont tr„s diff€rents d’une branche ‚ l’autre, il faut en tenir compte. Tout le monde ne doit pas †tre jug€ selon les m†mes crit„res et le financement ne doit pas pr€t€riter les pr€c€dents instruments de promotion des œuvres et des projets. M€diation culturelle La m€diation culturelle n’exige pas que seuls des p€dagogues professionnels tissent des liens entre les œuvres et le public. Les artistes eux-m†mes sont d’importants passeurs et, partant, des €l€ments essentiels des projets de m€diation. Il s’agit de v€rifier, en collaboration avec les associations sp€cialis€es, si la m€diation culturelle doit †tre men€e explicitement en dehors des €coles ou si, dans certains domaines, le cadre scolaire ne pourrait pas †tre utilis€ pour cr€er des synergies grƒce ‚ une plateforme centrale pour la m€diation culturelle. Comp€tences d€cisionnelles, encouragement Les comp€tences d€cisionnelles des responsables des diff€rents domaines ont €t€ consid€rablement augment€es pour acc€l€rer les proc€dures, un objectif qui est, en soi, ‚ saluer. Mais le nombre de r„glements n’a cess€ de se multiplier ces derni„res ann€es. Les artistes d€posant des demandes les per‹oivent comme absurdes, non r€alistes et hostiles ‚ la cr€ation. Il est clair que plus une personne doit s’exposer durant le processus d€cisionnel, plus la tendance ‚ rechercher une s€curit€ dans des r„glements va se renforcer. Il faut lutter contre cette tendance en ne transformant pas les experts et les commissions sp€cialis€es consult€s en organes alibis mais en les laissant v€ritablement d€cider. Les responsables des domaines doivent ensuite respecter ces d€cisions. Suisseculture s’oppose €galement ‚ ce que les responsables des domaines participent, en les corrigeant, aux travaux des commissions sp€cialis€es ou des experts de Pro Helvetia sur des projets d€pos€s et qu’ils posent des conditions sur le contenu ou sur la forme artistique pour l’octroi d’un soutien, comme cela est de plus en plus souvent le cas. L’organe d’encouragement doit analyser les projets du point de vue de leur qualit€ et de leur ad€quation financi„re et d€cider s’ils doivent †tre soutenus ou non. Tout ce qui va au-del‚ est une ing€rence dans la libert€ artistique des cr€ateurs. Collaboration avec les associations culturelles Les r„glements pour l’octroi d’aides doivent †tre d€battus et approuv€s par les associations culturelles. Les responsables des domaines, les membres des commissions sp€cialis€es ou les experts de Pro Helvetia sont souvent tr„s €loign€s de la pratique et connaissent ‚ peine les particularit€s et les besoins r€els des arts et des cr€ateurs. Les associations et milieux concern€s doivent aussi †tre consult€s avant le lancement de plateformes de m€diation et de plateformes internet. Il serait absurde que Pro Helvetia gaspille de l’argent en lan‹ant elle-m†me des plateformes qui n’int€sseront personne alors que les projets existant ou d€velopp€s par des professionnels doivent r€duire leurs activit€s ou m†me les interrompre parce qu’ils manquent de financement. Il serait plus judicieux que Pro Helvetia soutienne de tels projets. Les €changes entre les organes de Pro Helvetia et les associations culturelles devraient s’inscrire dans des structures contraignantes. Transparence Les d€penses effectu€es pour les secteurs et domaines artistiques, de m†me que pour les projets, doivent †tre accessibles ‚ tous et en toute transparence. Image de Pro Helvetia aupr•s des politiques et de l’opinion publique Pro Helvetia doit se pr€senter comme une organisation de promotion et de soutien des artistes et de la cr€ation artistique suisse cr€dible, transparente et subsidiaire. Sa r€putation n’est aujourd’hui pas des meilleures, tant aupr„s des politiciens qu’au sein des milieux culturels et du grand public. La r€serve d’une partie de la classe politique vis-‚-vis de l’art contemporain explique en partie cette attitude, mais Pro Helvetia et sa mani„re de se pr€senter en sont €galement responsables. Pro Helvetia ne devrait pas chercher ‚ se profiler en critiquant les cr€ateurs suisses ou au moyen d’initiatives propres mais par le biais d’un soutien transparent et direct de projets qui lui sont soumis par des artistes et des organisateurs de manifestations culturelles. 23.11.2011/hl Informations suppl€mentaires: Ruth Schweikert, pr€sidente de Suisseculture, 079 414 06 09, [email protected] Hans LŒubli, directeur de Suisseculture, 043 322 07 30, [email protected] Les organisations suivantes sont membre de Suissculture: ACT, Association suisse des cr€ateurs du th€ƒtre ind€pendant; Action Swiss Music; AdS – Autrices et auteurs de Suisse; ARF/FDS – Association suisse des sc€naristes et r€alisateurs de films; astej – association th€ƒtre jeune public; atp - Association artistes - th€ƒtres promotion, Suisse; dansesuisse – Association suisse des professionnels de la danse; impressum – Les journalistes suisses; Pro Litteris; Pro Litteris – Fondation sociale; SBf - PpS– Photographes professionnels suisses; SBKV, Assocication professionnelle du th€ƒtre, du cin€ma et de la t€l€vision; SGBK, SSFA Soci€t€ suisse des femmes artistes en arts visuels; SIG – Soci€t€ suisse des artistes interpr„tes; SMS – F€d€ration du jazz et des musiques d’improvisation; SMV – USDAM Union suisse des artistes musiciens; SSA - Soci€t€ Suisse des Auteurs; SSM – Syndicat suisse des mass m€dia; ssfv – syndicat suisse film et vid€o; ssrs - syndicat suisse romand du sp€ctacle; syndicom - syndicat des m€dias et de la communication; STV – ASM Association suisse des musiciens; SUISA; SUISA – Fondation Suisa pour la musique; SUISSIMAGE; vfg – Association de cr€ateurs photographes; VISARTE – Soci€t€ des artistes visuels Suisse;