Quelles sont les conséquences d`une modification - CE-SAV
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Quelles sont les conséquences d`une modification - CE-SAV
'1 THEME 30 : Qualificationet formation p r o f e s s i o n n e l l ed u s a l a r i é T I T R E1 : C o n c l u s i o ne t e x é c u t i o nd u c o n t r a t de travail SECTION 1 : QUAttFICATION E TF O N C T I O ND U S A I A R I É o Fiche 130-10 F o cf) Quellessont les conséquences d'une modificationdes fonctions du salarié? Le salarién'o pos un droit acquisà ffictuer toujourslesmêmestâchesmaisil peut exigerque lestâchesqui lui sontconfiées soientenrapportavecsaqualification.Autrement dit, dèslorsque la qualificationdu salariéne s'entrouvepasmodiflée,I'employeur peut légitimement lui confier denouvelles tâches,lui enretirer,l'fficter à unpostedffirent ou dansun autreservice. ) L'employeurpeut-il demanderau salarîéd'effectuerde nouvelles tâchescomplémentaires ? Lestâchesqui peuventêtre demandées au salariésont cellesqui correspondent à sa fonction(son emploi)et à sa qualification. Ellessont définiespar la convention collective, le contratde travailou les usages(Coss. soc.,25 nov.1998,n'96-45648). Exemple: il nepeutêtredemandé à unréceptionniste denuittravaillant dansunhôteldedresser pourlepetit-déjeuner quecettetâchehabituellement lescouverts assumée ; lesjugesontestimé parleservice pasdanssesattributions cafétéria de l'hôteln'entrait deveilleur denuit(Coss. soc, 2 4j a n v . 2 0 0 1 , n ' 9 9 - 4 0 .L5e9f6a)i t q u e l e s a l a r i é a i t e x é c u t é c e t t e t â c h e p e n d a n t d e u x a n s a v a n t de la refuser n'a paseu d'incidence Eneffet,la modification du contratsuppose un accorddu salarié et lapoursuite du travail danslesnouvelles conditions nevautpasaccord (Cass. peut refuserlestâchescomplémentaires Lesalarré si sesresponsabilités s'entrouventaccrues soc,2 févr 2000,n" 98-40.176) ou si ellesne correspondentpas à sa qualification(Cosssoc.,1",mars 2006,n" 04-43.687). Maissi tel n'estpasle cas,il doit lesaccepterpeu importequ'ellessoientdiffé(Casssoc.,I mars200é,n" 05-41.028). rentesdestâchesqu'il exécutait antérieurement (Surlesmotifsdu licenclement pour refusd'effectuer sa prestation de travail,voir 160-35et s.). ) L'affectation sur un nouveauposteconstitue-t-ellenécessairement une modîficationde contrat ? Non.Unenouvelle affectation n'estpasunemodification decontrat si lestâches demandées correspondent à la qualification du salarié. Exemple : unesalariée embauchée plusieurs en qualité d'ouvrière agricole avait,pendant années, étéoccupée à la cueillette descitrons;sonemployeur voulutl'affecter à l'engainage desbananes, ce qu'ellerefusa. Selonlesjuges,le fait quelestâchesdemandées soientdifférentesestsansimportance dèslorsqu'elles correspondent à la qualification de la salariée;or (ouvrrère en l'espèce cettequalification agricole) n'avaitpasété modifiée ; le refusde la salariée étaitdoncfautif(Coss. soc., l0 mai1999, n'96-45673\ prises Lesfonctions en comptepourdéterminer si le changement constitue ou non unemodification du contratsontlesfonctionsréellement exercées et non cellesmentionnées dansle contratde travail. Exemple; unesalariée engagée comme femmedechambre exerçait enréalité desfonctions d'assistante degérance. Elleavaitétélicenciée suiteà sonrefusd'êtrerétrogradée danssesfonctions prévues defemmedechambre aucontratLaqualification d'unsalarié s'appréciant auregard des parluietnonenfonction fonctions réellement exercées desseules mentions figurant surlecontrat lesjugesdoivent detravail, rechercher silaréaffectation deIasalariée auxfonctions defemmede plusieurs chambre, alorsqu'elle exerçait depuis moislesfonctions d'assistante degérance, carac(Coss.soc., térisaitunemodificationdesoncontratdetravail 17janv.2006,n"04-43228) Pourapprécier si le changement de posteestune modificatron de contrat,lejuge peutaussiprendre en comptele deqréde subordination. D n o r r o u r R A V AL A Ue u o r r D r E N O C R o u p EL r , qs o N sS A - A v n r r2 0 0 6 T I T R EI : C o n c l u s i o ne t e x é c u t i o nd u c o n t r a l d e t r a v a iI o F o c') I H E I V I E1 3 0 : Q u a l i f i c a t i o n e t f o r m a t i o n p r o f e s s i o n n e l l ed u s a l a r i é j un fondéde pouvoirtravaillait Exemple > avantd'être au seinde la < direction investissement gestion> Lesalarié mutéà la < direction viedesimmeubles plus falsait valoirqu'ilnes'agissait postes. desmêmes Celuiqui luiétaitproposé consistait en desvérifications techniques et de la gestion propres et ne necessitait aucune desconnaissances financières par auxinvestissements; ailleurs, lesbudgets qu'iln'y avaitpas étaientsanscommune mesureLesjugesont considéré modification de contratcarle changement de postene modifiait aucundeséléments suivants : générale, sondegrédesubordination à ladirection sarémunération, saqualification de ( fondé (Cass. de pouvoir) et sonniveauhiérarchique soc., I 0 oct 2000,n"98-41.358) peut Si une nouvelletâche être imposéedès lorsqu'il n'y a pas modification de la qualificatton, c'est à Ia conditionque la mesureprisepar l'employeurne constituepas un détournementde pouvoir.L'employeur devradoncau besoinjustifiersa décision(Coss. soc, 4 oct.2000,n 98-44347). En revanche, lorsquelesfonctionset la qualification sont différentes, il y a bien modification de contratet le salariépeut alorsla refuser. (nettoyage Exemples: il a étéjugéqu'unesalariée engagée en qualitéd'employée d'entretien deslocauxdu siègesocial,desbureaux, général) pouvait et de l'appartement du directeur posteimpliquait refuser un postede conditionneuse;ce un travailsédentaire, repétitif, effectué au rythmedesexpéditions et le port de lourdescharges(Cass. soc, 28 nov.2000,n" 9845.291). De même,constitue unemodification de contratla proposition faiteà un cuisinier, chefde développement dansun laboratoire de cuisine, d'occuper un postede cuisinier dans (Casssoc.,I janv.1998,n'95-42651) unebrasserie Si le changement entraîneune modification de positionhiérarchique, il y a modification de contrat. Exemple : si le contratmentionne la fonctionde directeur d'hypermarché, l'affectation à la fonctionde directeur qualification de supermarché, distincte selonla convention collective applicable, estunemodification du contrat(Cass. soc.,8 mars2000,n'98-40.563) ATTENTION : lorsqu'unsalariéaccepte,par avenantà son contratde travail,destâchesrequérant une qualificationdifférentepour remplacerun salariéabsent,le retourdanssesfonctions initialee s s t c o n s t i t u t idf ' u n e m o d i f i c a t i o n d e s o n c o n t r a td e t r a v a i lq u i n e p e u t d o n c p a s l u i être imposée(Cosssoc.,ll janv 2006,n'03-46698). ) Le retrait de tâchesou de responsabilitésconstîtue-t-il toujours une modifrcationde contrat ? Réduireles responsabilites, le budget,les effectifsencadrés, bref, allégerla tâche du salariéne constituepasen prrncipeune modification de contrat. Exemple:suiteà unefusion,l'employeur avaitréduitl'étendue de la délégation d'autorité d'un ingénieur et leseffectifs soussesordres(143contre233 personnes auparavant); mais l a q u a l i t éd e s e sr e s p o n s a b i l é i t téasi tm a i n t e n u e : l es a l a r i céo n s e r v abiite ne n e f f e t ,s e s fonctionsetsesresponsabilitésd'encadrement(Coss, soc.,20f,lvr 1986,n83-42076).L'apprêquequantitative;en ciationdu changement estdoncplusqualitative l'espèce, lesresponsabilitésavaientete réduites maiseliesn'avaient du contratde oasdisparu.Unemodification travailn'étaitdoncpascaractérisée ll faut bien sûr réserver le casoù le posteest tellementamoindriqu'il n'a plus de consistance, le salariése trouvantalorsprivéde l'essentiel de sesfonctions(Coss. soc,26janv 2000,n 97-45.297). En praiique,la frontièreentrele liciteet l'illiciten'esttoutefoispastoujoursfacileà tracer. Exemplesl'employeur voulaitfairesignerà un directeur de foyerun avenant le dessaisissant d'unepartimportante de sesresponsabilités, tantdanssesfonctions d'animation et de direcquedanssesfonctions tiontechnique, d'administration et de gestion;l'ampleur du changementetaittellequ'ellea été qualifiée de modification de contrat(Cass. soc.,ll juill 2000, n" 98-43.688). Lamodification de contrata étéégalement retenue dansuneaffaireoù l'employeur avaitpartagéentretroispersonnes la responsabilité de la formationet de l'encadrequiincombait mentdesgestionnaires auparavant à uneseulepersonne Cettedernière s'était ainsitrouvéeprivéede la maîtrise de la gestion desdossiers, cequiavaitentraîné unemodificationimportante par unesuppression progressive de sesresponsabilités, de sonservice et propres qui en faisaient desfonctions l'intérêt(Coss. soc.,20janv.1999, n" 97-40.050). Sachez-le: lefaitpourunemployeur poureffectuer deproposer unavenant denouvelles tâches estunereconnaissance de sa part qu'il s'agitd'une modificationde contrat(Cosssoc., 2 nai 2000,n 98-40187) D n o r o u T R A V AA TU L e u o r r D r E N O C n o u p eL r n r s o N S s A A v n r r2 0 0 6