Les outils de suivi et d`évaluation

Les outils de suivi et d’évaluation
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! Des tableaux de bord de suivi des projets mais qui en général
s’arrêtent à la programmation
! Peu d’éléments les dates des principales étapes de la procédure
! Très hétérogènes / GAL
! Des «!fiches projets!» orientées vers la programmation mais non
vers le suivi
! Un seul GAL a des documents d’analyse
!  Pas de suivi construit des paiements
! Aucun système de suivi des indicateurs
! Pas de planning de rencontres régulières /porteur de projet/le
président du GAL
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" Un dispositif d’évaluation: à minima 1 membre de l’équipe technique + 1
membre du comité de programmation
" Un cadre logique: arbre à objectifs et des indicateurs de suivi
" Un tableau de bord commun de suivi des projets:
Du 1er contact jusqu’au solde
" Une fiche individuelle de suivi des porteurs et des projets,
intégrant les indicateurs (cf. point focus sur les indicateurs)
" Une grille d’appréciation qualitative des projets:
Pertinence, transversalité, partenariat et amélioration de la qualité de vie
" Des questionnaires, des panels et des échantillons d’enquête,
des tables rondes et des entretiens pour construire les réponses aux
questions évaluatives
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" Les données extraites d’Osiris
" Les documents de suivi DRAAF et MAAF
" Les compte-rendus de CP et les feuilles d’émargement
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Valeur ajoutée de LEADER ?
Quelle es la VA apportée par LEADER sur la gouvernance du territoire?
• Quelle est l’implication du GAL dans la mise en œuvre de cette gouvernance ?
• Quel est le degré d’appropriation de LEADER par l’ensemble des acteurs ?
• Est-ce que les conditions de mise en œuvre de LEADER permettent la
réalisation de cette gouvernance ?
Quelles est la VA par les actions programmées (stratégie) sur le territoire
(pertinence/effet levier) ?
• Quelles est la qualité des projets en termes d’adéquation aux enjeux du
territoire ?
• Quelles est la place de LEADER par mi les autres stratégies territoriales ?
• Quel est l’effet levier sur le territoire de LEADER ?
Sur le partenariat et la mise en réseau
Sur l’amélioration de la qualité de vie en milieu rural
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! Rappel: sans indicateurs pas d’évaluation
! Pour l’évaluation de l’axe 4 LEADER, il existe 2 types d’indicateurs
! Indicateurs de suivi (réalisation, résultats et impact)
élaborés «!ex-ante!»:
•  Évaluation commune de l’axe 4 du PDRH saisis sur Osiris
•  Evaluation individuelle/GAL des objectifs
(fiches dispositifs) du plan de développement.
! Indicateurs de réponse aux questions évaluatives élaborés dans
la phase de préparation à l’évaluation.
! Aucun renseignement disponible pour l’évaluation en début de
projet
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! Recensement des indicateurs du PDRH et des indicateurs de suivi
présents dans les fiches dispositifs
! Elaboration (ou adaptation de l’existant) d’un tableau d’indicateurs
de réalisation, résultat et d’impact/objectif opérationnel du plan de
développement
! Construction de critères et d’indicateurs pour répondre aux questions
évaluatives.
! Focus sur la grille d’appréciations des actions réalisées sur 3 critères
mutualisés:
• Transversalité
• Pertinence
• Effet levier:
" sur le partenariat
" sur l’amélioration de la qualité de vie en milieu rural
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Elaboration des indicateurs de réponse aux questions évaluatives
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Copilotes
DRAAF: Jeanne Samat et Fabrice Thuillier,
Conseil Régional: Pascale Martinetto
Services référents: Préfectures du Vaucluse, des Alpes de
Haute Provence et des Hautes Alpes, DDTM 13
Cofinanceurs: CG 13, CG84 et CR.