Guillemot - Flash 22-07-10
Transcription
Guillemot - Flash 22-07-10
FLASH VALEUR Loisirs Interactifs 26 juillet 2010 G Guillemot GENESTA Equity & Bond Research Date de première diffusion : 26 juillet 2010 Guillemot Pauline ROUX Un T2 mitigé sur Hercules, qui ne remet pas en cause le profil de croissance du groupe Analyste Financier [email protected] 01.45.63.68.86 Opinion 1. Achat Fort Cours (clôture au 22 juillet 10) 2,10 € Objectif de cours 3,00 € (+42,7 %) Guillemot a publié un chiffre d’affaires S1 2010 de 22,0 M€, en amélioration de +3,8 % par rapport à l’exercice précédent. Si le T2 2010 enregistre un recul de -10,2 %, en raison d’une base de comparaison défavorable au T2 2009 marquée par le déstockage des anciennes gammes de netbooks, les autres segments de Hercules, comme ceux de Thrustmaster, connaissent une progression dynamique. Nous restons confiants dans les capacités du groupe à délivrer un exercice de croissance et de nette amélioration de sa rentabilité. Nous confirmons notre opinion Achat Fort avec un objectif de cours de 3,00 €, la baisse de notre objectif de cours étant largement due au fort recul des titres Ubisoft et Gameloft détenus en portefeuille. Commentaires sur le CA S1 2010 Données boursières Code Reuters / Bloomberg GTCN.PA / GUI:FP Capitalisation boursière 31,4 M€ Valeur d'entreprise 30,5 M€ Flottant 7,5 M€ (24,2 %) Nombre d'actions 14 965 876 Volume quotidien 64 222 € Taux de rotation du capital (1 an) 55,5 % Plus Haut (52 sem.) 3,23 € Plus Bas (52 sem.) 1,10 € Performances Absolue 1 mois -3,2 % 6 mois +68,0 % 12 mois +87,0 % 7 000 3,5 3 Guillemot a réalisé au titre du premier semestre 2010, un chiffre d’affaires de 22,0 M€, en progression de +3,8 %. Après un T1 2010 en forte croissance (+15,8 %), tirée par la bonne performance des gammes Hercules, le T2 2010 s’inscrit en retrait de -10,2 %, notamment en raison de moindres volumes de vente de netbooks par rapport au T2 2009, trimestre qui avait été marqué par le déstockage massif des anciennes gammes eCafé. Le tableau ci-après détaille les ventes de Guillemot par ligne de produits sur la période : T1 09 8,2 +24,2 % 71,9 % 3,2 +18,5 % 28,1 % 11,4 +22,6 % Hercules ∆ (en %) en % du CA Thrustmaster ∆ (en %) en % du CA TOTAL ∆ (en %) T1 10 10,4 +26,8 % 78,8% 2,8 -12,5 % 21,2 % 13,2 +15,8 % T2 09 7,9 +46,3 % 80,6% 1,9 -50,0 % 19,4 % 9,8 +6,5 % T2 10 6,8 -13,9 % 77,3 % 2,0 +5,3 % 22,7 % 8,8 -10,2 % 6 500 S1 09 S1 10 16,1 17,2 +34,2 % +6,8 % 75,9% 78,2 % 5,1 4,8 -21,5 % -5,9 % 24,1 % 21,8 % 21,2 22,0 +14,6 % +3,8 % Source : société 2,5 6 000 2 5 500 1,5 1 juil.-09 5 000 sept.-09 nov.-09 Guillemot janv.-10 mars-10 mai-10 CAC Mid & Small 190 Actionnariat Flottant : 24,2 % ; Guillemot Brothers : 67,1 % ; Guillemot : 7,5 % ; Autocontrôle : 1,3 % Agenda Sur ce premier semestre, les ventes de Hercules enregistrent une croissance de +6,8 %, dont une progression très soutenue (supérieure à +20 %) pour les gammes traditionnelles du groupe (enceintes, webcams, DJing, Wifi et CPL), dynamisées par le lancement de nouveaux produits. Le segment des netbooks affiche, lui, une moindre performance, les volumes de ventes ayant reculé à période comparable. Toutefois, il convient de souligner la base de comparaison défavorable dans la mesure où le T2 2009 avait été ponctué par le déstockage des gammes les plus anciennes. Ainsi, et malgré ce repli, Guillemot se dit satisfait du niveau de rentabilité atteint sur ce segment au S1 2010. Le deuxième trimestre marque par ailleurs le retour à la croissance des ventes de Thrustmaster (+5,3 % au T2 2010), tirées 1/ par les nouveautés produits sous licence Ferrari, 2/ par les succès de la commercialisation des premiers produits Disney (Toy Story 3 et Club Penguin) et 3/ par la reprise des ventes d’accessoires pour Wii. Résultats S1 2010 publiés le 26 août 2010 Chiffres Clés CA (M€) Evolution (%) EBE (M€) ROP (M€) Marge d'expl. (%) Res. Net. Pg (M€) Marge nette (%) BPA Ratios 2008 49,6 14,5% 2,6 0,5 1,0% -22,3 -45,0% -1,52 2009 61,2 23,4% 2,2 -0,9 -1,4% -4,5 -7,3% -0,31 2010E 66,2 8,0% 5,7 3,6 5,4% 3,5 5,3% 0,16 2011E 72,7 9,8% 6,3 4,0 5,5% 4,0 5,6% 0,18 2012E 79,7 9,6% 7,1 4,6 5,7% 4,7 5,9% 0,21 VE / CA VE / EBE VE / ROP P /E 2008 1,4 27,0 143,6 NS 2009 0,3 8,9 NS NS 2010E 0,4 4,4 7,0 9,0 2011E 0,3 3,4 5,3 7,8 2012E 2,5 27,8 43,1 44,7 Gearing (%) Dette nette / EBE RCE (%) 28% 279% 4% -4% -45% -6% -27% -113% 29% -38% -158% 29% -47% -196% 22% Genesta dispose du statut de Conseiller en Investissements Financiers et est membre de l’AACIF (Numéro d’agrément AMF : B000119). Voir avertissements importants en fin de document. Pour plus d’informations sur Genesta et ses procédures internes, se référer au site Internet www.genesta-finance.com. www.genesta-finance.com 1 26 juillet 2010 Présentation de la société Un acteur incontournable des loisirs interactifs Avec le rachat, en 1999, des deux sociétés américaines Hercules et Thrustmaster, Guillemot est rapidement devenu un acteur international de référence au sein de l’industrie des loisirs interactifs. La société axe sa stratégie de développement autour de ses deux marques fortes : Hercules (matériels et périphériques informatiques) et Thrustmaster (accessoires de jeux vidéo pour PC et consoles de salon et portables). Un portefeuille équilibré et des gammes de produits étoffées Au sein de chaque segment de son portefeuille d’activités, Guillemot a su développer de larges gammes de produits. Ainsi, Hercules propose une offre complète, sur 5 familles de produits : enceintes audio, webcams, Wifi / CPL, musique numérique / DJing, et depuis fin 2008, une gamme de netbooks commercialisés sous la marque eCafé. Thrustmaster produit des accessoires de jeux vidéo pour la plupart des plateformes de nouvelle génération, à destination des hardcore comme des casual gamers. Une différenciation par la valeur ajoutée Au sein d’une industrie très concurrentielle, Guillemot parvient à se démarquer par un positionnement qualité/prix attractif, un screening actif des attentes des consommateurs et une amélioration permanente de ses gammes, évoluant vers le haut. Ainsi, Guillemot adopte une stratégie de valeur ajoutée pour l’utilisateur final, avec un positionnement opportuniste, sur des segments ciblés et dynamiques, et concentre ses efforts sur les étapes clés de la chaîne de valeur : 1/ une activité soutenue de R&D, pour continuellement intégrer à ses produits des innovations technologiques ; 2/ un savoirfaire de sourcing en Asie éprouvé ; 3/ une maîtrise des process marketing et de promotion ; 4/ un réseau de distribution solide et internationalisé. Guillemot G GENESTA Equity & Bond Research Compte tenu de ces évolutions du mix d’activités en faveur des produits les mieux margés (les netbooks affichant une marge structurellement inférieure à celle des autres gammes), le groupe devrait sensiblement améliorer sa rentabilité au cours de ce premier semestre. Un line-up de sorties toujours cadencé et fourni au S2 2010 Dans un marché de l’électronique grand public mieux orienté à mi-année, Guillemot devrait bénéficier d’un programme de lancement de nouveaux produits toujours riche au S2 2010. Avec un positionnement renforcé sur des gammes de produits à forte valeur d’usage, et une offre compétitive, la plupart des gammes développées par Hercules devrait rester dynamique (notamment DJing et enceintes). La société devrait également confirmer ses performances sur le segment CPL, segment sur lequel le groupe accroit actuellement ses parts de marché. Enfin, le segment des netbooks, attendu en croissance d’environ +35 % pour 2010, devrait être boosté par la sortie d’une nouvelle gamme complète d’ultraportables en fin d’année. Thrustmaster devrait également s’inscrire en progression, grâce notamment aux lancements de nouvelles lignes de produits en partenariat avec Disney, avec une actualité particulièrement dense en fin d’année. Enfin, la reprise des ventes d’accessoires à destination de la Wii s’avère de bon augure pour le groupe, après une année 2009 difficile sur le segment casual. Ainsi, malgré un deuxième trimestre quelque peu décevant sur une partie de la gamme Hercules, nous restons pleinement confiants dans la réalisation par le groupe d’un exercice 2010 en croissance. L’évolution favorable du mix d’activités, sur les produits à plus forte valeur ajoutée, devrait permettre au groupe d’afficher une rentabilité en nette amélioration sur l’ensemble de l’exercice. Méthode de Valorisation DCF Suite à la publication par Guillemot de son CA S1 2010, nous revoyons nos anticipations de revenus, pour l’exercice en cours, à 66,2 M€, soit une croissance de +8,0 % sur l’ensemble de l’année 2010. Si les ventes d’Hercules s’inscrivent en repli au T2 2010, en raison d’une base de comparaison défavorable sur le segment des netbooks, le programme de sorties du S2 2010, notamment sur ce segment nous conforte dans la réalisation d’un exercice en croissance. Il convient toutefois d’anticiper au S2 2010 un nouvel effet de base défavorable sur le segment OEM cette fois, le groupe ayant bénéficié de ventes importantes sur le produit webcam pour Ubisoft). Le partenariat avec Disney sur les jeux adaptés de la filmographie de la société américaine commence à sensiblement porter ses fruits et devrait encore monter en puissance au fil de l’année. Notre prévision de rentabilité opérationnelle, intégrant l’évolution favorable du mix produits, ressort à 3,6 M€ sur l’exercice, soit une marge de 5,4 %. Après mise à jour de notre modèle de valorisation, avec un taux d’actualisation de 13,1 % (vs 12,5 %), notre objectif de cours obtenu par l’actualisation des flux de trésorerie disponibles, ressort à 3,51 €, soit un potentiel d’upside de +67,3 %. Comparables La mise à jour des données de marché et agrégats des sociétés composant notre échantillon de comparable (Bigben Interactive, Netgear et HF Company), fait ressortir une valorisation de Guillemot de 2,48 € par action, soit un potentiel d’upside selon cette méthode de +18,2 %. Argumentaire d’investissement Synthèse et enjeux Guillemot a publié, au titre du premier semestre 2010, un chiffre d’affaires de 22,0 M€, en progression de +3,8 %. Malgré un deuxième trimestre en demiteinte sur une partie des gammes Hercules, les netbooks souffrant d’une base de comparaison élevée liée au déstockage des gammes les plus anciennes au T2 2009, nous restons confiants pour l’exercice 2010. Le deuxième semestre devrait, dans un environnement de marché moins tendu, bénéficier de la poursuite de la stratégie d’innovation du groupe et d’une actualité de sorties de produits riche, sur l’ensemble des gammes. Eu égard à l’amélioration du mix de rentabilité du groupe, les ventes les plus dynamiques se réalisant sur les segments les mieux margés, nous anticipons un exercice en croissance sensible en termes de rentabilité. Opinion Achat Fort confirmée Compte tenu de ces résultats, nous confirmons notre opinion positive sur le titre. Nous revoyons toutefois nos prévisions de revenus pour 2010 à 66,2 M€ (vs. 70,4 M€ précédemment), le segment des netbooks enregistrant un certain tassement de ses ventes. Notre prévision de marge opérationnelle ressort, eu égard au mix produits favorable à 3,6 M€, soit 5,4 % du chiffre d’affaires. Notre objectif de cours s’élève désormais à 3,00 €, cette revue à la baisse s’expliquant par le recul des principales données de marché de notre modèle de valorisation (taux d’actualisation, ratios de valorisation des comparables et enfin repli sensible depuis le T1 2010 des cours de bourse des valeurs Ubisoft et Gameloft détenues en portefeuille). Suite à la correction du titre ces dernières semaines, notre objectif de cours fait ressortir un potentiel d’appréciation de la valeur toujours significatif de +42,7 %. www.genesta-finance.com 2 26 juillet 2010 G Guillemot GENESTA Equity & Bond Research Avertissements importants Définition des opinions et objectifs de cours de Genesta Equity Research Les opinions mentionnées par Genesta Equity Research traduisent la performance absolue attendue, à un horizon compris entre 6 et 12 mois, pour chaque valeur considérée, et ce, en monnaie locale. 1. Achat fort 2. Achat 3. Neutre 4. Vente 5. Vente fort Le titre devrait réaliser une performance absolue supérieure à +25 % Le titre devrait réaliser une performance absolue comprise entre +10 % et +25 % Le titre devrait évoluer entre +10 % et -10 % Le titre devrait réaliser une contre performance absolue comprise entre -10 % et -25 % Le titre devrait réaliser une contre performance absolue supérieure à -25 % Le détail des méthodes appliquées par Genesta Equity Research pour la détermination de ses objectifs de cours est disponible sur le site Internet www.genesta-finance.com. Détection de conflits d’intérêts potentiels Participation de l’analyste, de Participation de Genesta et/ou de l’émetteur au ses salariés au capital de capital de Genesta l’émetteur Non Autres intérêts financiers importants entre l’émetteur et Genesta Existence d’un contrat de teneur de marché ou d’apporteur de liquidité entre l’émetteur et Genesta Rémunération de Genesta par l’émetteur au titre de l’établissement de la présente analyse financière Rémunération de Genesta par l’émetteur au titre d’autres prestations que l’établissement de la présente analyse financière Communication de l’analyse financière à l’émetteur préalablement à sa diffusion Non Non Oui Non Non Non En qualité de Conseiller en Investissements Financiers, membre de l’AACIF, Association des Analystes Conseillers en Investissements Financiers, Genesta se réfère aux modalités administratives et organisationnelles définies par cette association pour son fonctionnement interne, en particulier dans le respect du Code de Bonne Conduite défini par l’AACIF et des Procédures prévues par l’AACIF en matière de gestion des conflits d’intérêts. Des procédures internes à Genesta définissent par ailleurs certains aspects complémentaires au fonctionnement des activités d’analyse financière. Des informations supplémentaires peuvent être obtenues sur simple demande écrite adressée à la société Genesta quant à ces règles de fonctionnement. Changement d’opinion et/ou d’objectif de cours Date Opinion 26 juillet 2010 28 avril 2010 29 mars 2010 er 1 février 2010 Objectif de cours Flash Valeur Achat Fort Flash valeur Achat Fort Etude annuelle Achat Fort Initiation de couverture Achat Fort 3,00 € 3,54 € 3,45 € 2,39 € Répartition des opinions1 Répartition des opinions sur l'ensemble des valeurs suivies par Genesta 50% 25% Répartition des opinions sur les valeurs suivies par Genesta au sein d'un même secteur d'activité 67% 25% Achat fort 1 Achat 33% Neutre Vente Répartition des opinions sur les valeurs pour lesquelles Genesta a fourni des prestations de services 75% 25% Vente fort Il convient de noter que Genesta ne couvre aujourd’hui qu’un nombre limité de valeurs. www.genesta-finance.com 3 26 juillet 2010 Guillemot G GENESTA Equity & Bond Research Avertissement complémentaire Les informations présentées dans les pages précédentes restent partielles. Elles ne peuvent être considérées comme ayant une valeur contractuelle. Cette publication a été rédigée par Genesta et est délivrée à titre informatif. Elle ne constitue en aucun cas un ordre d’achat ou de vente de la (les) valeur(s) mobilière(s) qui y est (sont) mentionnée(s). Elle est destinée aux investisseurs professionnels et ne constitue en aucun cas une décision d’investissement. De ce fait, ni Genesta, ni ses dirigeants, ni ses employés ne peuvent être tenus responsables d’une quelconque décision d’investissement. Les informations, estimations et commentaires exprimés dans cette étude proviennent de sources jugées dignes de foi. Toutefois, Genesta n’en garantit ni l’exactitude, ni l’exhaustivité, ni la fiabilité. Ainsi, sa responsabilité, ni celle de ses dirigeants, ni de ses employés, ne pourrait être engagée d’aucune manière à ce titre. Les opinions, appréciations, estimations et prévisions contenues dans cette publication reflètent le jugement de Genesta à la date mentionnée en première page du document, et peuvent ultérieurement faire l’objet de modifications ou d’abandons sans préavis, ni notification. Cette publication ne peut être diffusée auprès de personnes soumises à certaines restrictions. Ainsi, en particulier, au Royaume-Uni, seules les personnes considérées comme ‘personnes autorisées ou exemptées’ selon le ‘Financial Services Act 1986’ du Royaume-Uni, ou tout règlement passé en vertu de celui-ci ou les personnes telles que décrites dans la section 11 (3) du ‘Financial Services Act 1986 (Investment Advertisement) (Exemption) order 1997’ peuvent avoir accès à la publication ci-présente. Celle-ci ne saurait être distribuée ou communiquée, directement ou indirectement, à tout autre type de personne. Toute personne qui viendrait à être en possession de cette publication doit s’informer et respecter de telles restrictions. De même, cette publication ne peut être diffusée aux Etats-Unis ni à ses ressortissants. La (les) valeur(s) mobilière(s) faisant l’objet de cette publication n’a (n’ont) pas été enregistrée(s) auprès de la Securities and Exchange Commission et envoyer cette étude à un résident des États-Unis est interdit. Il est possible que Genesta ait conclu avec l’émetteur sur lequel porte l’analyse financière un contrat en vue de rédiger et diffuser une (ou plusieurs) publication(s), laquelle (lesquelles) a (ont) été relue(s) par celui-ci. Toutefois, le cas échéant, cette publication pourra être réalisée par Genesta de façon indépendante, conformément à la déontologie et aux règles de la profession. Cette publication reste la propriété de Genesta et ne peut être reproduite ou diffusée sans autorisation préalable de Genesta. www.genesta-finance.com 4