Stratégie du Développement du Gouvernorat de Mahdia

République Tunisienne
Ministère du Développement Régional et de la Planification
Stratégie du Développement du Gouvernorat de Mahdia
Ce document a été élaboré avec la participation de Mr Lotfi Sghaier
Sommaire
Les ressources..................................................................................................................... 3
Les opportunités ................................................................................................................ 8
Les filières économiques ................................................................................................. 11
Gouvernorat de Mahdia
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 Position géographique et Infrastructure :
 Localisé au cœur de la grande région du Centre Est Tunisien, le Gouvernorat
de Mahdia ouvre sur le bassin oriental de la méditerranée avec un littoral de
plus de 75 km de longueur, avoisinant au nord les gouvernorats de Sousse et
Monastir, à l’ouest le gouvernorat de Kairouan et au sud le gouvernorat de
Sfax. Il s’étend sur un territoire de 2878 Kilomètres carrés soit 1,9% de la
superficie de la Tunisie et comptant 400 400 habitants en 2011 soit 3.8% de
la population tunisienne avec une densité de 135 habitants/km2
 Un climat méditerranéen, tempéré qui varie entre 10° C et 36° C.
 Un découpage Administratif de 11 délégations, 14 communes et 99 Secteurs.
 Une bonne communication avec les
principales villes du pays
essentiellement Sousse, Monastir, Sfax et Tunis.
- à 45 Km de l'Aéroport International de Monastir,
- à 200 Km de l'Aéroport International Tunis Carthage,
- à 60 Km du port commercial de Sousse
- à 105 Km du port et de l'Aéroport de Sfax.
 La région a connu une succession de civilisations puissantes (Puniques,
Romaines, Fatimides…) engendrant une accumulation de monuments
culturels qui forment aujourd’hui un riche patrimoine et un atout
touristique important.
Le gouvernorat de Mahdia a un terrain et reliefs et climat favorable

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
L’autoroute: Tunis-Sfax traverse la région sur 34 km
Un réseau de routes classées sur 540 km
Un réseau ferroviaire reliant Mahdia avec le nord et le sud du pays
Un métro du sahel reliant Mahdia avec les gouvernorats de Monastir et
Sousse
Proximité de trois aéroports et de deux ports commerciaux
Cinque zones industrielles aménagées équipées
Réseau de gaz naturel couvrant les principales villes
Un complexe universitaire multidisciplinaire
Un Centre hospitalier universitaire
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Les ressources
 Ressources Humaines Qualifiés :
 Pôle universitaire multidisciplinaire: 6 établissements supérieurs 8432
étudiants avec 1200 diplômés/an
 Des centres de formation professionnelle équipés: capacité 5503, nombre :
35centres ( 5 publics et 30 privés)
 Agriculture et Pêche :
 Le secteur agricole est le plus important pilier de l'économie dans la région
de Mahdia où la superficie agricole utile est de 245.4 mille hectares, avec
une production totale annuelle d’environ de 300 millions de dinars et le
gouvernorat contribue à environ 6% de la valeur de la production agricole
nationale qui permet d’employer d'environ 23,4% de la population active
totale de la région.
Contribution du gouvernorat au niveau national
Eléments
Production(Tonne) Pourcentage(%)
Huiles d’olives
80000
10
Produits de la Peche
15000
13
Bassin laitier
100000
10
9500
8
Viande blanche
 Il se trouve au Mahdia 147 milles ha d’oliveraies dont 40.8 mille ha d’olives
biologiques ( production de 8500 tonnes/an avec 14 huileries ).
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 4 ports de pèche ( Mahdia, Echaba, Maloulech, Salakta).
 Bassin laitier important qui la permet d’occuper le 1er rang dans la
production de lait soit 100 milles tonnes/an malgré la faiblesse des
ressources agricoles.
 Le 3eme rang dans la production des poissons bleus soit 25% de la
production nationales (15,2 Tonnes).
 un tissu important des organismes professionnelles ( surtout les sociétés
mutuelles de services agricoles) qui joue un rôle important dans le domaine
d’encadrement et d’entreprenariat et de la promotion et le transfert des
produits.
 Flotte important de pêche (navires, ports..) : 1428 navires mais il souffre de
l’ancienneté.
Cheptel :
- Bovins :
23 450
- Ovins :
120 100
- Coprins :
7600
- Chameaux : 1100
Ressources en eau :
Evolution des ressources hydriques par nappe phréatique
Nappe
Mahdia-Ksour Essef
Echabba-Leghdhabna
Maloulech
Elhencha
Boumardes
Souassi
Sidi Elhani
Echrita
Elghora
Total
Ressource
(Mm3)
En 2011
2,91
1,2
2,04
1,5
0,81
2,37
1,85
2,9
1,4
16,98
4
Exploitation
(Mm3)
En 2011
6,84
3,63
1,45
0,99
1,28
4,3
0,86
1,6
0,8
21,75
 Il ya egalement 10 « Sebkha » au gouvernorat ( Ben ghyadha, Elksas,
Enjila,ElKhtaba,Echrita,sidi Elhani,Elghora,Elyana,Erjich) dont 4 « Sebkha »
Etendant sur des grandes superficies qui sont respectivement :
- Sabkhet Sidi Elhan :
50540 ha
- Sabkhet Elghora :
5880 ha
- Sabkhet Echrita :
5580ha
- Sabkhet Kar3et Elkhatab : 300 ha
 Des endroits naturelles et écologiques :
 sabkhat ben ghyadha :
Elle se situe à proximité du centre de la ville de Mahdia et surplombe la
mer à distance environ de 150 mètres avec une façade de près de 2000
mètres , et c’est un prolongement naturel de la mer qui permet après la
remise en état d'attirer de nombreuses activités économiques et sociales
ainsi que les fonctions écologiques qui peut êtres fournis.
 sabkhat Elghdhabna :
Un projet qui peut être un modèle en tourisme écologique en cours de
réalisation à el ghdabna sur une surface de 950 ha .
 Substance utiles
Abondance des réserves naturelles (argile, sable, gypse…) prêtes à être
industrialisées.
Champs pétrolier
La présence de l'exploitation d’un champ pétrolier a Sidi Kelani –
déléguation Souassi et d'autres endroits dans le cadre de l'exploration (Eljem
,Salakta ksour Esef).
 Industrie :
Les zones industrielles :
Le gouvernorat de Mahdia présente 5 zones industrielles :126 ha
(264 Lotissements) :
- Mahdia :
17 ha
- Mahdia (Rue Boumardes) : 18 ha
- Eljam :
40 ha
- Essouassi :
29 ha
- Ksour Essef :
22 ha
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 Lotissements vendus : 160 lotissements industriels (61% du nombre total
de lotissements)
 Lotissements utilisés : 98 lotissements soit 37% du total
 Lotissements vides : 155 lotissements soit 59% du total
Le tissu industriel :
 Le tissu industriel de Mahdia ne présente que 147 entreprises qui contient 10
employés et plus :
- 101 unîtes d’industries de textile et d’habillement (dont 96
exportatrices).
- 23 unîtes d’industries d’agro-alimentaire(dont 2 exportatrices).
- De même on trouve les industries des vêtements à coudre et de
conditionnement des produits de la mer et la production d'huile d'olive.
 Il ya pour le moment 4 délégations de développement régional (Hbira,
souassi, Ouled Chamekh, Chorbane).
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 Tourisme & Artisanat :
Le secteur du tourisme est caractérise par :
 Les cotes s’étendent sur 75km
 Richesse culturelle et patrimoine historique diversifié
 Patrimoine archéologique important : Le colisé romain d’El Jem, La Skifa El
Kahla,Le grand Mosquée,Borj Khdija, El Borj Elfatimi…
Colisé d’El Jem
 Zone touristique étendue sur 250 ha :
-
Capacité d’accueil : 10 638 lits.
25 hôtels classes dont 14 sont de 4* et plus.
Nombre de nuitées : 1.8 Millions nuitées.
Nombre d’arrivés 235 248 en 2010.
5 centres de thalassothérapie.
7

Des activités et des spécialités des métiers divers(mosaïques, la soie, les
tapis, Margoum, convertir la laine) :
- Plus de 5.300 artisans ont un certificat de produit compétence professionnelle
- Le premier producteur de la soie au niveau national pour la soie 30
(entreprises employant plus de 400 artisans).
- le premier producteur de la mosaïque (35 entreprises employant 600
artisans).
- Le deuxième producteur de tapis.
- 5 complexes à commercialiser des produits d’artisanat.
- Institut supérieur des Arts et Métiers de Mahdia.
- Centre de formation professionnelle dans les bijoux et les mosaïques à Eljem.
- 9 entreprises des métiers employant plus de 500 artisans qui se trouvent dans
quelques délégations ( Eljem,Sidi Alouen, Ksour Essef..)
Les opportunités
Le gouvernorat de Mahdia offre d’énormes opportunités grâce à ses atouts
naturels, économiques, humaines et son positionnement stratégique sur le
littoral méditerranéen :
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-
L'économie du gouvernorat de Mahdia n'a pas atteint le degré de saturation,
qui le fait une destination pour l'investissement.
La possibilité de profiter des accords des changes commerciaux avec l'Union
Européenne.
Proportion significative des terrains agricoles n’est pas exploitée.
Il ya 4 délégations qui sont classifié comme des régions de développement
régionale.
Développer des méthodes de marketing de la région de Mahdia des ces
produits tel que le tourisme, Artisanat, pèche…
Les cotes du Mahdia ne sont pas complètement exploitées et le secteur du
tourisme n'a pas exploité les ressources inhérentes à l'intérieur de la région.
Divers potentiels et ressources sont inexploités, dont le rôle historique le
plus important qui a été joué par l’ouverture à ces voisins non seulement au
niveau régional et national, mais même sur le niveau mondial.
- Les secteurs de textile-habillement et d’agroalimentaire représentent à eux
seuls 87 % du total des entreprises employant plus que 10 employés dans le
gouvernorat. Ces secteurs représentent des potentialités de développement
importantes.
 Agriculture et Pèche :
Production d’huile d’olive biologique.
Conditionnement et mise en bouteilles de l’huile d’olive.
Production de plantes aromatiques et médicinales.
Extraction et distillation des huiles essentielles.
Aquaculture (cages flottantes, cages émergées).
Production d’engrais biologiques.
Réfrigération, congélation, déshydratation et lyophilisation des produits
agricoles et de la pêche.
- Cuniculture et élevage de camélidés.
 Industrie :
-
- Prêt à porter en produit fini.
- Collecte et recyclage des déchets textiles.
- Les emballages en toutes sortes.
- Recyclage des déchets ménagers, de trituration d’olives, plastiques, du verre,
etc.
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- Valorisation des produits d’amandes (alimentaires et pharmaceutiques).
- Valorisation des viandes rouges et blanches.
- Conditionnement d’huile d’olives biologique.
- Les produits cosmétiques à base d’algues sous marines, les grignons des
olives, l’écorce d’amandes, etc.
- Séchage, fumage, salage de poisson.
- Farine de poisson
- Transformation et conservation des fruits et légumes.
- Exploitation et transformation du Substances utiles tel que l’argile pour les
briqueteries et les faïences, les sables…
 Tourisme :
- Tourisme culturel.
- tourisme écologique.
- Le développement du label thalassothérapie et la diversification des activités
liées à l’esthétique.
- les plongées sous marines
- le tourisme de golfe.
- le tourisme de sports.
 Artisanat :
- le secteur artisanal offre des opportunités de développement importantes. En
effet, le secteur présente des spécificités au niveau de la diversité, de la
qualité et de l’originalité des produits avec la possibilité de promouvoir
l’invention et l’innovation en présence d’un Institut supérieur des arts et
métiers (720 étudiants), d’un centre de formation professionnelle en
bijouterie et mosaïque, sans oublier la proximité des marchés pour
l’écoulement des produits.
-
articles en soie destinés à l’exportation.
Diversification de l’usage de la mosaïque (décors d’intérieurs
des bâtiments, etc...).
Insertion du travail du bois d’oliviers pour différents usages
de décoration et ameublement.
Diversification des articles en argents.
Développement des produits de la broderie manuelle
céramique.
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Les filières économiques
 La filière laitière ; la chaine de valeurs de cette filière a un maillon très
faibles qui est du a l’élevage hors sole et les besoins en unîtes fourragères .
 La filière l’huile d'olive biologique ; la chaine de valeurs de cette filière a un
maillon faible qui doit être renforcé de plus les certifications biologique.
 La filière pèche ; la chaine de valeurs de cette filière a un maillon très faible
c’est la pèche non réglementaire.
 La filière tourisme culturelle et écologique
 La filière tissage traditionnel
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