Les Verts - HOUILLES Ecologie

Les
Verts
Houilles Ecologie
CONSTRUISONS
Communiqué n°2
20 février 2001
ENSEMBLE UNE VILLE À VIVRE
ET INVENTONS LE
21
ÈME
SIÈCLE
!
Citoyens dans notre ville, nous sommes aussi citoyens du monde et notre responsabilité
est de mettre en œuvre localement des outils et une politique qui contribuent à répondre
aux défis que nous lègue le 20ème siècle.
Notre équipe est constituée
d'Ovilloises et d'Ovillois qui
souhaitent prendre part aux
décisions qui les concernent et
refusent la fatalité du déficit de
confiance des politiques dans
l'opinion.
Notre
démarche
vise
évidemment un succès aux
prochaines élections municipales.
Je m'engage en mon nom et en
celui de cette équipe à
fonctionner de manière
ouverte et concertée si vous
nous apportez ce succès.
Par delà les élections, notre
ambition est de créer dans la
population les conditions
nécessaires d'une prise de
conscience sur les devenirs de
notre commune en particulier
et de notre société en général.
Nous souhaitons permettre aux
habitants d'être pleinement
citoyens afin d'oeuvrer pour un
développement solidaire,
concerté
et
durable
de
Houilles.
Carlos LOPES
S.O.M.M.A.I.R.E...S.O.M.M.A.I.R.E...S.O.M.M.A.I.R.E...S.O.M.M.A
Le projet municipal que vous
découvrez actuellement ne
saurait constituer un catalogue
figé. Nous souhaitons votre
active participation afin de
nous apporter vos idées et vos
réflexions sur notre commune.
1. Rendre la ville aux Ovilloises et aux Ovillois
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2. Une gestion équilibrée et transparente
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3. Intercommunalité au service du développement
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4. Organiser l’espace : à la reconquête de notre
environnement
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5. Pour un développement économique durable
et solidaire
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6. Vivre ensemble : lutter contre les inégalités
par l’innovation sociale
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7. Donner aux jeunes générations les moyens
de s’épanouir
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8. Loisir et culture : l’outil et l’âme d’une ville vivante
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9. Vers un agenda 2001 : Donner un sens au projet
communautaire et engager la Boucle de Montesson
dans un développement durable
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10. L’équipe des Verts Houilles-Ecologie
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.M.M.A.I.R.E...S.O.M.M.A.I.R.E...S.O.M.M.A.I.R.E...S.O.M.M.A.I.R.E...
Ovilloises, Ovillois
.I.R.E...S.O.M.M.A.I.R.E...S.O.M.M.A.I.R.E...S.O.M.M.A.I.R.E...S.O.M.M.
A.I.R.E...S.O.M.M.A.I.R.E...S.O.M.M.A.I.R.E...S.O.M.M.A.I.R.E...S.O
NOTRE PROJET POUR
HOUILLES
QUELLE VILLE VOULONS-NOUS POUR DEMAIN?
Notre ambition est de proposer pour Houilles une nouvelle dynamique: une
politique de "développement durable", c'est à dire qui réponde aux
besoins du présent sans compromettre la possibilité, pour les générations
futures, de satisfaire les leurs. Soit un développement plus juste
socialement, plus solidaire et respectueux de notre environnement.
Ce projet implique avant tout une profonde transformation démocratique de
la vie politique.
Nous voulons une ville généreuse, où l'amélioration du cadre de vie
et la protection de l'environnement seront élevées au rang de priorité
municipale.
1. UNE DEMOCRATIE RENOUVELEE POUR RENDRE LA VILLE AUX OVILLOISES ET AUX OVILLOIS
Parce que l'intérêt général se construit par
l'implication de TOUS, le conseil municipal doit
viser à associer l'ensemble des habitants, sans
discrimination de sexe, de culture, d'âge ou de
catégorie socio-professionnelle.
1.1 Donner aux Ovilloises et aux Ovillois les
moyens de participer à la vie de Houilles
Ø Veiller à la parité Femme-Homme au sein de
l'exécutif et des différentes instances démocratiques.
Ø Créer un journal Ovillois d'expression libre.
Ø Prévoir des panneaux d'expression politique dans
les quartiers de la ville et mieux gérer l’utilisation des
panneaux associatifs.
Ø Faciliter l'accès à l'information par la mise à
disposition de services et d'informations sur le site
internet et par une permanence adaptée en Mairie.
Ø Améliorer la lisibilité des documents administratifs et
des dossiers techniques en amont de leur validation
par le conseil municipal.
1.2 Favoriser le débat local pour féconder un
projet de bien commun
Ø Impulser la création de conseils de quartiers : lieux
de dialogues et de propositions des habitants, dotés
d'un statut garant de leur autonomie. Ils seront les
interlocuteurs privilégiés de la municipalité.
Ø Encourager la création de comités d'usagers
(application de la loi ATR du 6/02/1992)… pour
améliorer la qualité du service public (mairie,
transports, conseils de crèches, centres de loisirs...).
1.3 Soutenir la vie associative
Ø Créer une Maison des Associations, avec un espace
"citoyen", lieu d'information, de rencontres et
d'échanges, favorisant la mutualisation des projets et
contribuant à la formation des bénévoles associatifs.
Mettre en place un conseil des associations.
Ø Soutenir le développement du forum annuel des
associations. (Celui de 2001, centenaire de la loi
1901, doit faire l'objet d'une attention particulière).
Ø Réorganiser le service "fêtes et cérémonies" en "service
aux associations" afin de développer les synergies.
Définir des règles équitables et claires dans
l'attribution des subventions aux associations:
proposition de contrats pluriannuels, de contrats
d'objectifs et mise en place d'une politique
d'évaluation.
1.4 Des élus au service et à l'écoute de la
population
Ø Dans cet esprit, rendre compte régulièrement de
nos choix et de nos mandats.
Ø Consulter la population par voie référendaire
lorsque l'enjeu le motive.
Ø Se limiter à deux mandats successifs et ne pas
cumuler de mandats exécutifs.
Ø Agir en faveur du droit de vote des résidents
étrangers et veiller à les associer dans les divers
conseils municipaux consultatifs.
Ø Reconnaître le rôle des élus minoritaires qui doivent
disposer d'une information suffisante et de moyens
matériels leur permettant d'exercer leur mandat.
2. UNE GESTION EQUILIBREE ET TRANSPARENTE
Vouloir diminuer la pression fiscale et réduire
l'endettement de la commune peut paraître
louable, mais c'est aussi renoncer aux
réalisations nécessaires au bien être des
Ovillois. Le refus de recourir à l'emprunt lorsque
les taux bancaires sont au plus bas demeure
contestable.
La plupart des ovillois travaillent chaque jour
dans des villes voisines. En effet, la ville compte
peu d'entreprises et la part de taxe
professionnelle dans ses recettes est très faible.
L’intercommunalité représente une opportunité
pour palier à ce manque.
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Ø L'élaboration du budget ne doit pas être confisquée
par l'exécutif municipal. La mise en place de
processus de consultation et d'information y
contribuera.
Ø Nous chercherons à trouver un juste équilibre en
rationalisant les dépenses de l'administration de la
ville, en explorant toutes les opportunités de
subventions existantes par la définition de priorités
avec les populations concernées.
Ø Nos convictions plaident en faveur de
l'intercommunalité. Nous souhaitons aller vers une
communauté d'agglomération qui prévoie de
rééquilibrer les ressources fiscales entre les
communes.
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3. INTERCOMMUNALITE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT
Les Verts ont toujours souhaité la cohérence
des actions entre les communes. Nous avons
soutenu l'élaboration des lois favorisant
l'intercommunalité.
Ø Préserver les espaces naturels, richesse première de la
Boucle, et lutter contre l'étalement urbain.
Ø Favoriser le développement de l'agriculture biologique
et la création de jardins familiaux.
Houilles est une ville de 30000 habitants, c'est
aussi un des "quartiers" d'une communauté de
180000 habitants : la Boucle de Montesson.
Ø Elaborer un Plan de Déplacement Urbain (PDU) de la
Boucle favorisant les transports collectifs, s'articulant
aux plans existants de la région et des communes.
Nous
impulserons
la
création
d'une
communauté d'agglomération, ouverte à la
participation des citoyens et des associations
de la Boucle par le biais d'un « conseil de
développement ».
Ø Mettre en place un observatoire des situations
économiques sociales et environnementales.
Ø Préserver les berges de Seine par le génie végétal et
l'arrêt du bétonnage.
4. ORGANISER L'ESPACE : A LA RECONQUETE DE NOTRE ENVIRONNEMENT
Densification de la ville, grignotage des espaces
verts publics, voirie mal entretenue et saturée
de véhicules, pollution de l'air, nuisances
sonores, retard en matière d'équipements
collectifs...
4.1 Une politique d'urbanisme équilibrée et
solidaire
Le POS actuel, révisé en 1999 sans réelle concertation,
ne permet pas de penser la ville et d'anticiper les besoins
des Ovillois en matière d'équipements publics.
Nous voulons :
Face à l'échec évident de ce mode de
développement urbain, nous voulons construire,
avec les Ovillois, une ville à vivre pour tous, et
nous
engager
résolument
dans
le
développement durable.
Ø Lutter contre la spéculation par une politique de
réhabilitation urbaine et d'acquisition foncière.
Ø Préserver et prévoir la création de lieux publics de
convivialité (places, jardins publics...).
La création d'un secteur d'écologie urbaine au
sein des services techniques de la ville s'avère
indispensable.
Ø Créer un atelier permanent d'urbanisme,
regroupant professionnels, locataires, propriétaires, et
associations pour favoriser la formation et la réflexion
des habitants sur l'évolution de leur ville.
Nous nous appuierons également sur le Plan de
Déplacement Urbain (PDU) de la région pour
développer un Plan de Déplacement Urbain
local, fondé sur le projet des écologistes ovillois
et en concertation avec les communes voisines et
les habitants. Il s'efforcera de rééquilibrer le
partage de la rue entre piétons, bicyclettes et
automobiles.
Ø Faire appel aux critères de Haute Qualité
Environnementale (HQE) pour les opérations de
rénovation et de construction nouvelle : isolation
phonique, économies d'énergies, collecte des déchets,
matériaux non polluants et recyclables.
Ø Négocier avec EDF et FRANCE TELECOM un plan
pluriannuel d'enterrement des réseaux.
4.2 Se déplacer autrement : Prenons les bons virages
La circulation automobile est la première responsable de la dégradation de la qualité de vie urbaine.
L'ère de la place privilégiée de la voiture dans la cité a vécu. Or, la municipalité sortante et le conseil général se sont
prononcés contre le Plan de Déplacement Urbain (PDU) de la région.
Ø Développer les zones 30, les contresens cyclables,
aménager les trottoirs et créer une zone piétonne en
centre ville les jours de marché (mercredi matin et
samedi).
Ø Proposer la révision de certains circuits de bus afin
de les adapter aux besoins des quartiers desservis.
Ø Faire appliquer le code de la route (stationnements
sur les trottoirs, vitesse excessive...).
Ø Recourir progressivement aux véhicules propres et
non bruyants pour la flotte automobile municipale et
y inciter les prestataires de la ville et des services
publics.
Ø Développer les arceaux pour attacher les vélos et les
parcs gardés près des lieux publics.
Ø Responsabiliser les propriétaires de chiens par une
campagne d'éducation à l'hygiène publique.
Ø Mettre en place des comités de pôles comme le
prévoit le PDU régional avec les associations et les
usagers : pôle gare et pôle D308.
Ø Favoriser les expériences de coopérative rassemblant
des Ovillois volontaires pour développer le
co-voiturage, les véhicules en multipropriété.
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4.3 Energie, eau, déchets : L'écologie au quotidien, au service des citoyens
Ø Diminuer les déchets à la source et développer
largement la récente et timide mise en route de la
collecte sélective en vue du recyclage.
Ø Limiter l'impact du chauffage électrique et
envisager son remplacement chaque fois que cela est
possible.
Ø Agir au sein du syndicat intercommunal (SITRU), afin
qu'une étude soit engagée en vue de l'extension du
réseau de chaleur alimenté par l'usine de Carrières.
Mener une politique volontaire d'économie
d'énergie et d'amélioration thermique dans les
bâtiments publics (réduction de la consommation
électrique, recours à l'énergie solaire).
Ø Réaliser un diagnostic du réseau d'eau potable
afin de réduire les fuites.
Ø Mener une campagne de sensibilisation à l'écologie
auprès des Ovillois.
5. POUR UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DURABLE ET SOLIDAIRE
Si les communes ont peu
de compétences en matière
économique et sociale,
elles peuvent être le
moteur de solidarités.
Pour développer l'économie
locale et favoriser la
création d'emplois, il faut
privilégier la mise en
réseau et les démarches
partenariales.
5.1 Une maison de l’initiative et de l’emploi local (MIEL) pour
accueillir, informer, partager et soutenir les initiatives
OBJECTIFS : tCréer et mutualiser les ressources (secrétariat, locaux,
matériel, compétences).
tTrouver un lieu d'information et d'auto-organisation
tFavoriser la mise en place d'un véritable réseau d'échanges et
de solidarités entre chômeurs, salariés, porteurs de projets,
acteurs de la vie sociale et économique locale.
Le MIEL travaillera en partenariat avec les collectivités territoriales, les
structures au service de l'emploi et de l'insertion, les entreprises et artisans
commerçants du bassin d'emploi, les associations et les services publics.
Cette maison hébergera les 2 pôles suivants :
Ø Un pôle emploi-formation
s'adressant à tous, favorisant
l'accès aux nouvelles technologies
de l'information, proposant des
ateliers collectifs de recherche
d'emploi, la mise en place de
tutorat...
Ø Un Carrefour de l'Initiative
Economique Locale (CIEL) pour
le soutien à la création et le suivi
des très petites entreprises (TPE) et
des services de proximité, en
particulier dans le secteur de
l'économie solidaire.
5.2 Un dispositif “nouveaux services”
OBJECTIFS : tRepérer avec tous les acteurs de la commune (administrations, entreprises, artisans commerçants,
associations...) les besoins non satisfaits.
tIdentifier les emplois émergeants susceptibles d'être pérennisés (à ce jour seulement 10 «emploisjeunes»ont été créés).
Les axes prioritaires s'articuleront autour des thèmes suivants :
Ø Renforcer le sentiment de sécurité dans la ville.
Ø Développer les solidarités et les services de proximité.
Ø Améliorer le cadre de vie.
Ø Développer la participation à la vie de la cité, l'accès à la culture, aux sports et aux loisirs pour tous.
Le lancement et le suivi de ces “nouveaux services” seront assurés par un comité de pilotage.
5.3 Une politique d’emploi au niveau du personnel communal
Ø La Mairie est le premier employeur de la ville et doit
gérer ses emplois et les personnes qui les occupent,
dans le respect de règles éthiques fortes. Favoriser la
présence de femmes au niveau de l'encadrement,
établir une charte sociale à l'égard des personnes
en insertion, embaucher des personnes
handicapées...
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Ø Dans le cadre de la mise en place des 35 Heures
pour le personnel municipal, négocier, avec les
représentants syndicaux les créations de postes
possibles.
Ø Proposer l'organisation de formation
professionnelle continue pour les agents
communaux pour réactualiser leurs connaissances et
favoriser l'évolution de leurs compétences.
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6. VIVRE ENSEMBLE : LUTTER CONTRE LES INEGALITES ET ENTREPRENDRE UNE POLITIQUE D'INNOVATION SOCIALE
Les questions de santé et de solidarité sont des
éléments majeurs de mesure de la qualité de la
vie dans une commune. La santé doit être
abordée comme une ressource fondamentale,
fragile et à protéger. Nous soutiendrons en
particulier les projets qui développent la
solidarité sociale entre les habitants.
6.1 Pour une santé de proximité :
Ø Développer un pôle de prévention, en partenariat
avec l'association VIVRE et les professionnels de la
santé (envisager une consultation spécifique de
gérontologie), et mettre en place des permanences :
d'éducation à la sexualité, d'information sur la
contraception et l'Interruption Volontaire de
Grossesse, de dépendances à l'alcool et aux drogues
etc.
Longtemps épargnée, Houilles est aujourd'hui
confrontée à des actes d'incivisme de plus en
plus fréquents. L'intégrité physique et psychique
de chacun est un droit fondamental. Le
traitement pertinent des problèmes d'incivisme
et d'actes délictueux repose sur la coopération
des citoyens et de tous les acteurs : secteur
social, police, justice, associations, dans le cadre
de la politique de la ville.
Ø Organiser un forum annuel de la santé intégrant
les apports des médecines douces et alternatives.
Ø Mener des actions d'éducation à la santé, l'hygiène
alimentaire, la sécurité sanitaire, domestique, etc...
6.2 Développer les solidarités
6.4 Soutenir l'accès au logement
Ø Créer un espace de parole et d'écoute pour les
personnes en difficulté.
Ø Viser les 20% de logements sociaux prévus par la loi
(Houilles en compte à peine 13%) et les implanter en
petites unités dans les quartiers les plus déficitaires afin
d'assurer la mixité sociale.
Ø Créer un lieu d'accueil et d'hébergement pour les
femmes, éventuellement accompagnées d'enfants,
victimes de violences.
Ø Examiner la possibilité de créer un fond d'aide
concernant le versement de la caution pour un premier
logement, notamment pour les jeunes.
Ø Réserver des chambres d'accueil de court séjour à
la Résidence des Personnes Agées.
Ø Augmenter le nombre d'aides ménagères et créer un
service d'auxiliaires de vie pour le maintien à
domicile des personnes âgées.
Ø Etendre les services de portage de repas à domicile
aux samedis et dimanches.
Ø Soutenir les associations de personnes handicapées
en se faisant le relais de leurs revendications dans le
quotidien : intégration sociale et professionnelle,
adaptation de l'aménagement urbain.
Ø Repenser l'action sociale dans le cadre de
l'intercommunalité, pour une meilleure coordination
entre les services municipaux, départementaux et les
associations.
Ø Créer si possible dans un cadre intercommunal un contrat
d'accueil provisoire décent pour les "gens du voyage" et
faciliter la scolarisation des enfants de ces familles.
6.5 Une ville plus sereine
Ø Appliquer le Contrat Local de Sécurité de la ville, en
lien avec les communes voisines.
Ø Renforcer la présence humaine sur les lieux dits "à
risque" : médiateurs chargés d'informer, d'orienter, et de
prévenir les conflits dans les différents quartiers, ilôtiers.
Ø Créer une permanence psychologique et juridique
d'aide aux victimes.
Ø Réorienter la mission de la police municipale sur
des actions de prévention et de médiation et la
résolution des conflits de voisinages, doit être liée par
des conventionnements à la police nationale, garante
de l'ordre public.
6.6 Penser globalement : une ville ouverte sur le
monde
La municipalité conduira en concertation avec les
acteurs locaux les actions suivantes :
6.3 Une ville adaptée à la petite enfance
Ø En concertation avec les mères et les pères, adapter
les horaires d'ouverture à la pluralité des modes de
vie familiaux et professionnels.
Ø Mettre en place une commission d'attribution des
offres des places en crèche.
Ø Augmenter le nombre des places en halte
garderie et en crèche et encourager les initiatives de
type crèche parentale.
Ø Une démarche active de coopération décentralisée
et solidaire avec les villes et les régions des pays du
Sud (développement des échanges et des jumelages,
mise en œuvre d'unprojet de développement à long
terme avec la contribution des Ovillois originaires de
ces pays.
Ø Une ouverture sur l'Europe soutenue, tant au niveau
culturel, économique et politique particulièrement en
direction des jeunes et des scolaires.
Ø la promotion de l'éducation au développement
(commerce équitable).
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7. DONNER AUX JEUNES GENERATIONS LES MOYENS DE S'EPANOUIR
Alors que Houilles s'apprête à
accueillir
familles
de
du
nouvelles
fait
de
la
construction des logements en
cours, notre projet a pour
ambition
de
replacer
la
jeunesse au cœur de l'action
municipale.
7.1 Donner à l'école les moyens d'être une structure d'accueil et un
"lieu de vie"
Dialoguer avec les élèves, leurs parents, leurs enseignants, le secteur
associatif pour :
Ø Développer le soutien et l’accompagnement scolaires, créer les
aménagements spécifiques permettant d'intégrer les enfants
handicapés.
Ø Proposer des activités éco-citoyennes et d'échanges entre les générations
(classes de découverte, recyclage d'objets, jardinage, clubs de lecture...).
Ø Soutenir la création et le fonctionnement de foyers d'élèves.
Temps scolaire et temps libre
sont indissociables pour les
enfants et les jeunes, c'est
pourquoi notre volonté est
d'agir
de
façon
globale,
cohérente et concertée.
Ø Initier les enfants au goût et envisager une alimentation biologique
dans les cantines.
Ø Mettre en place un contrat d'éducation locale (organisation du temps
scolaire en dehors des heures de classe) avec la participation des
associations de parents d'élèves.
Ø Réaliser un audit du bâti scolaire en vue d'établir un plan pluriannuel
d'amélioration du cadre de vie des élèves.
Ø Fournir les matériels et équipements nécessaires aux activités récréatives
des enfants (bacs à sable, jeux d'extérieur).
7.2 Renforcer l'offre culturelle et éducative de la municipalité en direction des jeunes, éveiller et
développer leur citoyenneté
Ø Adapter le service jeunesse pour que son offre soit
plus variée et plus accessible aux jeunes Ovillois.
Ø Elaborer un projet pédagogique municipal intégrant
des intervenants professionnels dans l'école (langues
vivantes, matières artistiques et culturelles).
Ø Organiser des classes transplantées en plus grand
nombre (classes vertes, classes "Villette "…).
Ø Mettre en place un plan global d'activités extrascolaires avec un "passeport", remis à chaque jeune
et présentant l'ensemble des activités qui lui sont
proposées (sportives, culturelles, connaissance de la
nature...).
Ø Aménager un (ou des) espace(s) de rencontres et
d'activités (musique amplifiée) destinés aux jeunes.
Ø Laisser une place au rêve, à l'imaginaire pour nourrir
des projets constructifs, par un accompagnement
ouvert aux propositions des jeunes et des aides pour
la réalisation.
Ø Jumeler les écoles municipales avec d'autres
structures provinciales ou étrangères.
8. LOISIRS ET CULTURE : L'OUTIL ET L'AME D'UNE VILLE VIVANTE
Nous proposons une pédagogie de la citoyenneté et de la participation : notre projet est que chacun puisse devenir
à la fois auteur et acteur d'une ville créative et tolérante.
Ø Créer une commission municipale examinant et
soutenant des projets favorisant l'échange (ex :
radio locale, ciné-club, cyber-café).
Ø Permettre à tous l'apprentissage des disciplines
artistiques dans de bonnes conditions et promouvoir
toutes les formes de création des Ovillois.
Ø Redynamiser les quartiers et développer toutes les
dimensions festives, nouvelles ou traditionnelles
(carnaval, fêtes musicales, animations de rue, bals,
pique-niques) et les expressions et initiatives de toutes
les communautés et métissages.
Ø Avec Carrières-sur-Seine, offrir aux Ovillois et aux
Carillons une piscine rénovée et agrandie.
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Ø Envisager la création d'un cinéma associatif d'art et
d'essai, en concertation avec les communes voisines.
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9. VERS UN AGENDA 21 : DONNER DU SENS AU PROJET COMMUNAUTAIRE ET ENGAGER LA BOUCLE DE
MONTESSON DANS LE DEVELOPPEMENT DURABLE
L'”AGENDA 21”, fruit du consensus de plus de 150 états représentés au “SOMMET DE LA TERRE DE RIO” en 1992, résultant
de la prise de conscience internationale des problèmes environnementaux, constitue un vaste programme d'action
pour le XXI ème siècle.
Il préconise des actions visant à réconcilier, par le biais d'un véritable partenariat mondial, efficacité économique,
responsabilité écologique, solidarité sociale et soutien au développement. Il propose des stratégies et des
mesures à prendre en établissant l'importance de la collaboration de toutes les composantes de nos sociétés :
gouvernement, institutions économiques, organisations non gouvernementales et population. Il incite particulièrement
les villes et les communes à contribuer au développement durable, à un niveau local.
Nous engagerons Houilles dans l'élaboration d'un Agenda 21 local formulant un projet "sur mesure"
d'amélioration du cadre de vie et de préservation d'environnement, en demeurant particulièrement attentif aux
différentes solidarités et en ayant si possible pour cadre la Boucle de Montesson.
Un tel programme d'action ne peut être établi qu'avec la participation de tous.
IL
EST TEMPS D'INVENTER ENSEMBLE
UN NOUVEAU DROIT DE CITÉ ÉCOLOGIQUE ET SOCIAL.
PENSER GLOBALEMENT, AGIR LOCALEMENT,
C'EST L'AFFAIRE DE TOUTES ET DE TOUS !
L’exercice de la Citoyenneté dépasse le cadre des élections municipales.
Si vous souhaitez vous inscrire dans cette démarche, contactez-nous :
LES VERTS, 134 rue de Stalingrad, 78800
Tél. : 01 39 68 80 90 e-mail : [email protected]
Financement de
campagne :
Le plafond de dépenses pour la
campagne électorale fixé par la
loi s'élève à 105 000 FF pour une
ville telle que Houilles.
50% de ce montant est
remboursé par l'Etat aux listes
recueillant plus de 5% des
suffrages exprimés au premier
tour de scrutin.
Pour vous informer sur notre
projet et engager le débat avec
vous, nous avons plafonné nos
coûts de campagne à 45 000 FF,
somme financée par les avances
des colistiers.
✂
Je souhaite être associé(e) aux activités du groupe local ❏
NOM, Prénom : ......................................................................
Adresse : ................................................................................
Tél : ............................... e-mail : ........................................
Je soutiens l'action du groupe local
Les Verts Houilles-Ecologie
et je joins un chèque (exclusivement) de : .............. FF,
à l'ordre de Raymonde DULAU,
mandataire financier de Carlos LOPES.
(Ce soutien est déductible des impôts, nous vous enverrons par retour un justificatif)
page 7
Les Verts
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L’ ÉQUIPE
DES
V ERTS H OUILLES -E COLOGIE
Carlos LOPES, Françoise FLAVIEN, Jérôme DULAU, Liliane CIMA, Ludovic BRIEY,
Sofia LOPES, Pierre GINESTE, Brigitte DUJARDIN, José MACHADO, Jocelyne
FORGET, Jean-Marc GUILLEMOTO, Anne BERNARD, François CARRIERES, MarieBéatrice PAILHAS, Jean-François MOURTOUX, Gisèle DELATTRE, Richard
CHAULAND-LOTTET, Jacqueline VAQUET, Francis BONNEMASON, Annick
PELISSIER, Jamel TURKI, Véronique GUILLEMOTO, Philippe PETIT, Vivienne FAURE,
Philippe COULON, Christiane THIEBAUT, Marc CIVEL, Stéphanie CANTIN, Bruno
LAURENT, Pascale LAURIN, Olivier BROCHIERO, Marianne MESTRE, Phillip GILES,
Rita DA SILVA, Catherine DULAU
Les
Verts
Houilles Ecologie
William James.
page 8
©MM2001
“ON L’ATTAQUE D’ABORD EN LA DÉCLARANT ABSURDE, PUIS ON ADMET
QU’ELLE EST VRAIE, ÉVIDENTE, MAIS INSIGNIFIANTE.
ON RECONNAIT ENFIN SA VÉRITABLE IMPORTANCE,
ET SES ADVERSAIRES REVENDIQUENT L’HONNEUR DE L’AVOIR DÉCOUVERTE.”