Intérim - Les Scop

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Intérim - Les Scop
Métiers
Scop d’intérim :
l’insertion comme mission
Les Scop de l’intérim ont toutes choisi de se spécialiser sur les personnes en insertion.
Gros plan sur trois d’entre elles, qui rencontrent des difficultés en raison
du désengagement de l’Etat et tentent de rebondir en développant, par exemple,
l’activité de placement autrefois réservée à l’ANPE.
Moins d’argent de l’Etat
Pour mener à bien cette mission d’insertion, les ETTI sont soutenues par l’Etat.
Mais, depuis la loi de cohésion sociale,
le mode de financement a évolué. Et les
entreprises du secteur vont perdre au
change. Autrefois exonérées de charges
patronales, les ETTI reçoivent désormais
une aide forfaitaire à l’encadrement.
Pour Serge Bernardet, gérant d’Equinoxe, Scop d’intérim située à Nice et
rayonnant sur tout le département des
Alpes-Maritimes : « suite au changement
du mode de financement, nous sommes
dans l’obligation de nous mobiliser, au
risque de mourir. » En effet, les aides publiques sont indispensables pour contrebalancer l’encadrement supplémentaire
des personnes en insertion.
24 • décembre 2005 Participer 614
Interinser
O
n les appelle des entreprises de
travail temporaire d’insertion
(ETTI). Leur rôle : servir d’interface entre les entreprises et des personnes sans emploi qui font face à des
difficultés sociales et professionnelles
particulières et sont reconnues comme
telles par l’ANPE.
Dans un marché de l’intérim en pleine
explosion et souvent synonyme de précarisation pour les salariés concernés, les
Scop ont choisi un créneau bien particulier, en phase avec leurs valeurs : celui de l’insertion. Leur mission va bien
au-delà de la conclusion d’un contrat
de travail. Les personnes accueillies bénéficient également d’un accompagnement social et professionnel plus large :
bilan de compétences, remise à niveau,
formation, action d’appui psychologique, orientation et soutien dans les démarches...
L’équipe d’Interinser de Bruay-la-Buissière.
La Scop compte six agences d’intérim dans le Pas-de-Calais et dans les Yvelines.
Pour réagir et faire entendre leurs voix,
les ETTI ont constitué un collectif sur
la région Provence-Alpes-Côte d’Azur
(Paca). Son objectif : faciliter la pénétration des marchés publics par les ETTI en
demandant aux collectivités territoriales
d’appliquer des critères sociaux dans le
choix de leurs prestataires. Lorsque ces
cadres avec les grands comptes sur des
centaines de postes, elles excluent de fait
les petites structures.
Vers un nouvel eldorado ?
Autre stratégie pour les ETTI : se développer sur d’autres activités. La Scop
Chronos Intérim, située à Moulins dans
l’Allier et qui compte 10 sociétaires, souhaite se lancer dans le placement. La loi
Fillon sur la formation professionnelle et
Philippe Oriol, gérant de Chronos Intérim le dialogue social adoptée en 2004 a mis
fin au monopole de l’ANPE en matière
d’accompagnement des demandeurs
clauses sont mises en œuvre, les entred’emploi pour trouver un travail en conprises de travail temporaire classiques
trat à durée déterminée (CDD) ou indépeuvent moins facilement remporter
terminée (CDI). L’aide au recrutement est
les marchés. Un juste rééquilibrage au
donc sans doute le marché d’avenir pour
regard du quasi-monopole que les males entreprises d’intérim. Chronos Intérim
jors de l’intérim comme Manpower ou
entend profiter de cette nouvelle opporVedior Bis exercent sur le marché des
tunité sans changer son projet. Elle ne
grands groupes. En passant des accordsplacera donc que des personnes en in-
« Le statut de Scop n’est pas facile
à faire passer auprès des intérimaires. »
Métiers
Etendre la fibre coopérative
La plupart des Scop d’intérim ont eu un
autre statut avant de devenir des Scop.
C’est le cas de Chronos Intérim qui était,
jusqu’à 2001, une association intermédiaire1. Aujourd’hui, elle est associée à
l’Adef+, association d’insertion également dirigée par Philippe Oriol. Depuis
vingt ans que ce dernier évolue dans
le secteur de l’économie sociale et solidaire, son objectif est resté le même : la
promotion sociale des personnes en insertion. Ainsi, les intérimaires – au nombre de 600 par an sur les trois agences
situées à Moulins, La Rochelle et
Clermont-Ferrand – sont intéressés
aux résultats malgré le turn-over
important lié à l’activité même des
ETTI et à l’intégration régulière en
CDD ou CDI des intérimaires dans
les entreprises.
Selon Philippe Oriol, « le statut de Scop
n’est pas facile à faire passer auprès des
intérimaires. On constate aussi un effet
pervers : certains d’entre eux – minoritaires – sont tellement motivés par l’intéressement qu’ils refusent des emplois
en CDD ou CDI dans des entreprises
classiques. Sinon, quelques-uns adhérent à l’esprit coopératif et participent
aux réunions. L’un d’entre eux souhaite
même créer son activité sous forme de
coopérative. Ça pourrait donc faire des
petits... » Quand se posera la question
de l’ouverture d’une nouvelle agence,
il s’agira de mobiliser une personne sur
ce projet et d’en profiter « pour étendre
la fibre coopérative et favoriser l’appropriation du statut », poursuit le gérant
de Chronos Intérim.
A Equinoxe aussi, le statut Scop est porté
haut et fort. Autrefois association intermédiaire, la coopérative s’est créée avec
quatre salariés autrefois en insertion.
« J’en suis fier, confie Serge Bernardet.
Nous avons été au bout de nos convic-
La loi Fillon sur la
formation professionnelle
de 2004 a mis fin
au monopole de l’ANPE
en matière
d’accompagnement
des demandeurs d’emploi.
L’aide au recrutement
en CDD ou en CDI
est sans doute le marché
d’avenir pour
les entreprises d’intérim.
AFP
sertion, mais en CDI et en CDD et non
plus seulement en intérim. « C’est une
perspective intéressante pour nous, car
c’est une activité en développement et
cela crée des rapports fructueux avec les
entreprises », déclare le gérant Philippe
Oriol, qui, pour honorer cette nouvelle
mission, compte embaucher un nouveau
salarié.
faible niveau de qualification, et, dans le
même temps, nous gérons des personnes
qui sont de plus en plus éloignées de l’emploi. » Et il poursuit : « Le “i” de l’insertion fait souvent dresser les cheveux sur
la tête ; il y a donc toute une pédagogie
à effectuer et ça passe par les tripes. Si
une entreprise, qui a l’embarras du choix
pour embaucher, n’a pas la volonté de
nous donner un coup de main, ça
ne marchera pas. A nous de les convaincre de l’intérêt d’une démarche
citoyenne.» Dans ce domaine, les
Scop ne semblent pas plus réceptives
Serge Bernardet, gérant d’Equinoxe
que les entreprises classiques : « On
a du cœur ou on n’en a pas, rien à
voir avec l’étiquette. Et pourtant, la philomission. Aux yeux de Serge Bernardet,
sophie des Scop, c’est le partage », conclut
le statut Scop est un plus pour les perJean-Paul Nowak. Et Serge Bernardet de
sonnes placées : « La différence avec les
surenchérir : « J’aimerais que les Scop qui
autres agences, c’est l’écoute, la convimarchent bien fassent des efforts pour
vialité, mais aussi notre capacité à régler
embaucher ou prendre en intérim des
les problèmes administratifs des perpersonnes en insertion. »
sonnes suivies, les loger, les nourrir, etc.
Notre mission sociale est symbolisée par
ANNE DHOQUOIS
l’attitude des permanents qui tentent
1. Une association intermédiaire met à disposition de
particuliers ou de collectivités locales des personnes en
toujours de récupérer les intérimaires,
insertion.
même s’ils ratent une mission. »
tions : l’entreprise doit appartenir à ceux
qui y travaillent. » Aujourd’hui, la Scop
compte sept permanents et place une
centaine d’intérimaires par an, majoritairement dans la manutention. 10 %
d’entre eux trouvent un emploi stable.
Les intérimaires sont également intéressés aux résultats, mais uniquement après
un minimum de deux mois passés en
« J’aimerais que les Scop qui marchent bien
fassent des efforts pour embaucher ou prendre
en intérim des personnes en insertion. »
« Ça passe par les tripes »
A l’autre bout de la chaîne, c’est à une
autre difficulté que se heurtent les ETTI :
convaincre les entreprises du bien-fondé
d’embaucher des personnes en insertion.
Jean-Paul Nowak, coordinateur d’Interinser, Scop d’intérim généraliste gérant
six agences dans le Pas-de-Calais et dans
les Yvelines, commente : « Nous rencontrons une difficulté croissante pour répondre aux exigences des entreprises. Celles-ci
demandent de plus en plus du personnel
qualifié, y compris pour des postes de
왔
Equinoxe
8, bd des Jardiniers
06200 Nice
Tél. : 04 92 29 11 89
Chronos Interim
6, rue du 4 septembre
03000 Moulins
Tél. : 04 70 20 56 31
Interinser
Agence de Bruay-la-Buissière (siège)
ZAL du Possible
Chemin des Dames
62700 Bruay-la-Buissière
Tél. : 03 21 61 02 66
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