Intérim - Les Scop
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Intérim - Les Scop
Métiers Scop d’intérim : l’insertion comme mission Les Scop de l’intérim ont toutes choisi de se spécialiser sur les personnes en insertion. Gros plan sur trois d’entre elles, qui rencontrent des difficultés en raison du désengagement de l’Etat et tentent de rebondir en développant, par exemple, l’activité de placement autrefois réservée à l’ANPE. Moins d’argent de l’Etat Pour mener à bien cette mission d’insertion, les ETTI sont soutenues par l’Etat. Mais, depuis la loi de cohésion sociale, le mode de financement a évolué. Et les entreprises du secteur vont perdre au change. Autrefois exonérées de charges patronales, les ETTI reçoivent désormais une aide forfaitaire à l’encadrement. Pour Serge Bernardet, gérant d’Equinoxe, Scop d’intérim située à Nice et rayonnant sur tout le département des Alpes-Maritimes : « suite au changement du mode de financement, nous sommes dans l’obligation de nous mobiliser, au risque de mourir. » En effet, les aides publiques sont indispensables pour contrebalancer l’encadrement supplémentaire des personnes en insertion. 24 • décembre 2005 Participer 614 Interinser O n les appelle des entreprises de travail temporaire d’insertion (ETTI). Leur rôle : servir d’interface entre les entreprises et des personnes sans emploi qui font face à des difficultés sociales et professionnelles particulières et sont reconnues comme telles par l’ANPE. Dans un marché de l’intérim en pleine explosion et souvent synonyme de précarisation pour les salariés concernés, les Scop ont choisi un créneau bien particulier, en phase avec leurs valeurs : celui de l’insertion. Leur mission va bien au-delà de la conclusion d’un contrat de travail. Les personnes accueillies bénéficient également d’un accompagnement social et professionnel plus large : bilan de compétences, remise à niveau, formation, action d’appui psychologique, orientation et soutien dans les démarches... L’équipe d’Interinser de Bruay-la-Buissière. La Scop compte six agences d’intérim dans le Pas-de-Calais et dans les Yvelines. Pour réagir et faire entendre leurs voix, les ETTI ont constitué un collectif sur la région Provence-Alpes-Côte d’Azur (Paca). Son objectif : faciliter la pénétration des marchés publics par les ETTI en demandant aux collectivités territoriales d’appliquer des critères sociaux dans le choix de leurs prestataires. Lorsque ces cadres avec les grands comptes sur des centaines de postes, elles excluent de fait les petites structures. Vers un nouvel eldorado ? Autre stratégie pour les ETTI : se développer sur d’autres activités. La Scop Chronos Intérim, située à Moulins dans l’Allier et qui compte 10 sociétaires, souhaite se lancer dans le placement. La loi Fillon sur la formation professionnelle et Philippe Oriol, gérant de Chronos Intérim le dialogue social adoptée en 2004 a mis fin au monopole de l’ANPE en matière d’accompagnement des demandeurs clauses sont mises en œuvre, les entred’emploi pour trouver un travail en conprises de travail temporaire classiques trat à durée déterminée (CDD) ou indépeuvent moins facilement remporter terminée (CDI). L’aide au recrutement est les marchés. Un juste rééquilibrage au donc sans doute le marché d’avenir pour regard du quasi-monopole que les males entreprises d’intérim. Chronos Intérim jors de l’intérim comme Manpower ou entend profiter de cette nouvelle opporVedior Bis exercent sur le marché des tunité sans changer son projet. Elle ne grands groupes. En passant des accordsplacera donc que des personnes en in- « Le statut de Scop n’est pas facile à faire passer auprès des intérimaires. » Métiers Etendre la fibre coopérative La plupart des Scop d’intérim ont eu un autre statut avant de devenir des Scop. C’est le cas de Chronos Intérim qui était, jusqu’à 2001, une association intermédiaire1. Aujourd’hui, elle est associée à l’Adef+, association d’insertion également dirigée par Philippe Oriol. Depuis vingt ans que ce dernier évolue dans le secteur de l’économie sociale et solidaire, son objectif est resté le même : la promotion sociale des personnes en insertion. Ainsi, les intérimaires – au nombre de 600 par an sur les trois agences situées à Moulins, La Rochelle et Clermont-Ferrand – sont intéressés aux résultats malgré le turn-over important lié à l’activité même des ETTI et à l’intégration régulière en CDD ou CDI des intérimaires dans les entreprises. Selon Philippe Oriol, « le statut de Scop n’est pas facile à faire passer auprès des intérimaires. On constate aussi un effet pervers : certains d’entre eux – minoritaires – sont tellement motivés par l’intéressement qu’ils refusent des emplois en CDD ou CDI dans des entreprises classiques. Sinon, quelques-uns adhérent à l’esprit coopératif et participent aux réunions. L’un d’entre eux souhaite même créer son activité sous forme de coopérative. Ça pourrait donc faire des petits... » Quand se posera la question de l’ouverture d’une nouvelle agence, il s’agira de mobiliser une personne sur ce projet et d’en profiter « pour étendre la fibre coopérative et favoriser l’appropriation du statut », poursuit le gérant de Chronos Intérim. A Equinoxe aussi, le statut Scop est porté haut et fort. Autrefois association intermédiaire, la coopérative s’est créée avec quatre salariés autrefois en insertion. « J’en suis fier, confie Serge Bernardet. Nous avons été au bout de nos convic- La loi Fillon sur la formation professionnelle de 2004 a mis fin au monopole de l’ANPE en matière d’accompagnement des demandeurs d’emploi. L’aide au recrutement en CDD ou en CDI est sans doute le marché d’avenir pour les entreprises d’intérim. AFP sertion, mais en CDI et en CDD et non plus seulement en intérim. « C’est une perspective intéressante pour nous, car c’est une activité en développement et cela crée des rapports fructueux avec les entreprises », déclare le gérant Philippe Oriol, qui, pour honorer cette nouvelle mission, compte embaucher un nouveau salarié. faible niveau de qualification, et, dans le même temps, nous gérons des personnes qui sont de plus en plus éloignées de l’emploi. » Et il poursuit : « Le “i” de l’insertion fait souvent dresser les cheveux sur la tête ; il y a donc toute une pédagogie à effectuer et ça passe par les tripes. Si une entreprise, qui a l’embarras du choix pour embaucher, n’a pas la volonté de nous donner un coup de main, ça ne marchera pas. A nous de les convaincre de l’intérêt d’une démarche citoyenne.» Dans ce domaine, les Scop ne semblent pas plus réceptives Serge Bernardet, gérant d’Equinoxe que les entreprises classiques : « On a du cœur ou on n’en a pas, rien à voir avec l’étiquette. Et pourtant, la philomission. Aux yeux de Serge Bernardet, sophie des Scop, c’est le partage », conclut le statut Scop est un plus pour les perJean-Paul Nowak. Et Serge Bernardet de sonnes placées : « La différence avec les surenchérir : « J’aimerais que les Scop qui autres agences, c’est l’écoute, la convimarchent bien fassent des efforts pour vialité, mais aussi notre capacité à régler embaucher ou prendre en intérim des les problèmes administratifs des perpersonnes en insertion. » sonnes suivies, les loger, les nourrir, etc. Notre mission sociale est symbolisée par ANNE DHOQUOIS l’attitude des permanents qui tentent 1. Une association intermédiaire met à disposition de particuliers ou de collectivités locales des personnes en toujours de récupérer les intérimaires, insertion. même s’ils ratent une mission. » tions : l’entreprise doit appartenir à ceux qui y travaillent. » Aujourd’hui, la Scop compte sept permanents et place une centaine d’intérimaires par an, majoritairement dans la manutention. 10 % d’entre eux trouvent un emploi stable. Les intérimaires sont également intéressés aux résultats, mais uniquement après un minimum de deux mois passés en « J’aimerais que les Scop qui marchent bien fassent des efforts pour embaucher ou prendre en intérim des personnes en insertion. » « Ça passe par les tripes » A l’autre bout de la chaîne, c’est à une autre difficulté que se heurtent les ETTI : convaincre les entreprises du bien-fondé d’embaucher des personnes en insertion. Jean-Paul Nowak, coordinateur d’Interinser, Scop d’intérim généraliste gérant six agences dans le Pas-de-Calais et dans les Yvelines, commente : « Nous rencontrons une difficulté croissante pour répondre aux exigences des entreprises. Celles-ci demandent de plus en plus du personnel qualifié, y compris pour des postes de 왔 Equinoxe 8, bd des Jardiniers 06200 Nice Tél. : 04 92 29 11 89 Chronos Interim 6, rue du 4 septembre 03000 Moulins Tél. : 04 70 20 56 31 Interinser Agence de Bruay-la-Buissière (siège) ZAL du Possible Chemin des Dames 62700 Bruay-la-Buissière Tél. : 03 21 61 02 66 Participer 614 décembre 2005 • 25