Égalité des chances

Égalité des chances
En conformité avec la Charte sociale et éthique, Air France-KLM applique
une politique sociale fondée sur l’intégration par l’emploi, le respect de
l’égalité des chances, la lutte contre les discriminations et la promotion de
la diversité.
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DIVERSITÉ
À Air France et KLM, les processus de recrutement et de sélection internes sont encadrés par un
Code de déontologie.
Air France est signataire de plusieurs chartes nationales comme la Charte de la diversité, la Charte
de la parentalité, et le Contrat de génération 2013-2015, dispositif national d’aide à l’emploi pour
l’insertion durable des jeunes, l’emploi des séniors et la transmission des savoirs et des
compétences.
Divers outils et supports d’information sont utilisés pour accompagner les managers : formations
pour les managers, guide pratique sur la « Diversité religieuse en entreprise ». Une formation en e-
learning sur la diversité est mise à disposition.
Le Conseil de la Diversité de KLM propose des mesures pour développer la diversité dans
l’entreprise et accroître la sensibilisation. Le thème de la diversité est désormais présent dans les
plans de directions sur le développement managérial. En 2015, un manager de la diversité a été
nommé. Une attention particulière est portée à la diversité au sein des équipes et à la gestion des
compétences. Le respect de l’intégration et de la diversité fait partie intégrante de la culture
d’entreprise. Afin de mieux comprendre la relation entre satisfaction au travail et diversité, une
recherche a été menée en partenariat avec l’université de Leiden.
Aux Pays-Bas, en 2015, une nouvelle législation sur les congés et horaires de travail est entrée en
application et vise à réconcilier les horaires de travail avec la vie personnelle des salariés (soins de
santé, formation). KLM aligne ses règlements intérieurs avec cette nouvelle législation qui inclut le
congé parental ou des congés pour soigner un membre de la famille. En janvier 2016, de nouvelles
lois sur les horaires de travail entreront en vigueur.
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Nous sommes engagés dans une démarche volontaire d’insertion professionnelle des personnes
handicapées. En 2015, le Groupe employait 2 986 personnes en situation de handicap.
Air France a signé l’Accord Handicap 2015-2017, qui vise à poursuivre et renforcer les initiatives
pour promouvoir l’insertion et le maintien dans l’emploi. En 2015 :
Le pourcentage de salariés en situation de handicap a continué à augmenter pour atteindre
5,59 % contre 5,22 % en 2014.
12 nouveaux collaborateurs en situation de handicap ont été recrutés à Air France.
Des initiatives de soutien et d’adaptation de poste pour maintenir dans l’emploi des salariés
handicapés ont été mises en place.
La compagnie a fait davantage appel aux entreprises et établissements du secteur protégé et
adapté : 20 millions d’euros d’achat auprès de ce secteur.
KLM s’est engagée à poursuivre l’insertion des personnes handicapées et à optimiser leur
contribution :
En coopération avec des spécialistes, les médecins du travail conseillent l’encadrement et
les salariés sur l’adaptation des heures de travail, des tâches et du poste de travail afin
d’optimiser le potentiel du salarié handicapé.
Le retour dans l’entreprise est facilité pour les salariés touchés par une situation de
handicap. Lorsque la reprise de leur ancienne fonction n’est plus possible, ces salariés se
voient proposer un poste de travail adapté sans avoir à se porter candidats.
En 2015, KLM a rejoint Luchvaart Inclusief, une initiative du secteur aérien de la région de
Schiphol qui vise à créer davantage d’emplois pour les personnes en situation de handicap.
Cette coopération, coordonnée par l’école des métiers du secteur aérien de Schiphol, est
une réponse concrète à la loi néerlandaise de participation publique.
ÉGALITÉ ENTRE LES SEXES
L’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes reste un enjeu majeur et un axe de
progrès dans la gestion des ressources humaines.
Afin de s’assurer du respect de l’égalité de traitement entre hommes et femmes, des indicateurs
comparatifs hommes-femmes ont été introduits dans le suivi des politiques et des processus de
gestion des ressources humaines d'Air France (formation, carrière, sécurité au travail,
rémunérations…). Ces indicateurs sont suivis annuellement dans le cadre d’un diagnostic établi avec
chaque direction de l’entreprise. En 2015, le pourcentage de femmes parmi les cadres supérieurs et
les dirigeants s’élève à 29,8 %.
Enquête interne : 71 % des femmes et 67 % des hommes souhaitent un meilleur équilibre entre vie
professionnelle et vie personnelle.
Air France s’est engagée à faire évoluer les mentalités dans l'entreprise en offrant un environnement
favorable aux salariés-parents et en respectant le principe de non-discrimination dans l’évolution
professionnelle des salariés-parents.
Deux actions pilotes ont été menées au cours de l’année 2015 :
Un parcours d’accompagnement pour les talents féminins, alternant des sessions de
coaching collectif et de coaching individuel pour favoriser l’accès des femmes aux postes à
responsabilité au plus haut niveau de l’entreprise et du Groupe.
Une formation spécifique pour accompagner le retour des salarié(e)s après un congé
maternité et/ou parental, qui a pour objectif de favoriser une reprise d’activité sereine dans le
cadre d’un équilibre vie privée et vie professionnelle.
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Chez KLM, le pourcentage de femmes a atteint 42,7 % en 2015 contre 42,6 % en 2014. Malgré un
nombre d’embauches externes très limité, cette hausse a également été enregistrée pour les cadres
supérieurs et les dirigeants, parmi lesquels le pourcentage de femmes est passé de 20,5 % en 2014
à 21,2 % en 2015.
Air France Industries participe à l’opération
« Féminisons les métiers de l’Aéronautique »,
menée en partenariat avec Air Emploi, avec pour
objectif de promouvoir l’accès des femmes aux
métiers de l’aéronautique et de susciter des
vocations de collégiennes et lycéennes vers les
métiers techniques de l’aéronautique réputés
masculins (nomination de marraines, dont 10 pour
Air France, visite de sites...).
Air France et KLM s’engagent à l’égalité de traitement et au respect des orientations sexuelles. Les
associations LGBT Personn’ailes et Over the Rainbow regroupent les salariés homosexuels,
bisexuels et transsexuels, écoutent et conseillent les salariés, et s'assure qu’ils soient traités de
façon équitable, quelle que soit leur orientation sexuelle.
Le réseau KLM Over the Rainbow se développe de façon régulière et compte environ 375 membres.
En partenariat avec l’université de Leiden, KLM Over the Rainbow a analysé les pratiques en
matière de diversité et d’intégration chez KLM, en examinant si le travail, le traitement et le bien-être
des personnes hétérosexuelles et homosexuelles présentaient des différences.
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