Mise en page 1 - Centre Hospitalier de Polynésie française

# 5 • TRIMESTRIEL - AOÛT 2009
métier
Agent de
sécurité incendie
événement
Les étudiants
admis en PCEM1
espace
expression
ADOSC 2009
brève
Ça décolle
en pédiatrie !
Ia Orana,
#5
sommaire
04
dossier
> Signalétique du Nouvel Hôpital
08
métier
> Le service de sécurité incendie
10
dossier
> Pacific Arcade, le nouveau centre de don
du sang en Nouvelle Calédonie
12
événement
> Camp thérapeutique en Nouvelle-Zélande
14
zoom
service
> Bureau des entrées
brèves
> Le service de néonatologie
> Des experts spécialisés dans la prise
en charge des patients brûlés au CHPf
18
actu
> Droit à l'image
> Concours 2009-2010
20
Visite du Ministre de la Santé sur le chantier du Nouvel Hôpital
en date du 07/07/2009.
Nous vous informons qu’une réflexion sur
l’organisation de la journée inaugurale du
Nouvel Hôpital a débuté.
A ce sujet, nous serions heureux et honorés de la
participation des agents de l’hôpital pour créer et
réaliser des chants et danses spécifiquement pour
cette inauguration, qui devrait se dérouler vers le
mois de mai/juin 2010.
Pour ce faire, nous vous invitons à nous faire part de
vos idées, afin que la créativité et les qualités
d’expression culturelle des professionnels de la
santé de l’hôpital, soient reconnus à leur juste valeur.
Maururu et manava…
événement
> Des étudiants admis en PCEM1
06
16
Malgré cette période de vacances, les travaux du chantier du Nouvel Hôpital avancent,
et nous le constatons à chaque visite ! Tout de suite en images...
Toutes initiatives et propositions seront les bienvenues.
Merci de contacter
La direction de la communication
Tél. : 466163 - Fax : 466278
@ : [email protected]
brèves
> Ça décolle en pédiatrie
> "Hey ! Je veux pas avoir mal !"
> Projet "Paint a smile"
22
espace
expression
> l'ADOSC
24
sport
> l'ADOSC à l'Hawaiki Nui
ea MAG est le journal interne gratuit du CHPF.
Comité de rédaction : AM. Jeannette, I. Haiti
Conception graphique : Wake Up !
Photos : CHPf
Tirage : 800 exemplaires sur papier recyclé.
Visite du Ministre de la Santé sur le chantier du
Nouvel Hôpital en date du 28/07/2009.
"Suivez-moi,
la visite commence…"
RAPPEL / GESTE À ADOPTER
Avec les cas de grippe rencontrés en Polynésie,
le CHPf vous rappelle les gestes simples pour
limiter les risques de transmission :
1/ Lavez-vous les mains plusieurs fois par jour
2/ Utilisez un mouchoir en papier pour éternuer
ou tousser
3/ Jetez vos mouchoirs dans une poubelle
En cas de symptômes grippaux
(fièvre, courbature, fatigue, toux)
Appelez votre médecin traitant
ou le 15 : SAMU
LE SAVIEZ-VOUS ?
M. Denys-Xavier PATUREL,
ingénieur biomédical,
qui a travaillé sur le site
du Nouvel Hôpital depuis
plusieurs années, a terminé
son contrat le 29/07/2009.
Au revoir…
LES DÉPARTS
À LA RETRAITE
DEPUIS LE
1er JANVIER 2009
Le Centre Hospitalier
remercie les personnes
ci-contre pour leurs
services et leur souhaite
une très bonne retraite.
Sylvia ATENI
Adjoint
administratif
à la Direction des
Affaires
Financières
Départ le 31/03/09
Georges TAPARE
Adjoint
administratif à
la Direction des
Affaires Financières
Départ le 31/03/09
Michel MARO
Menuisier au
service technique
Départ le 30/06/09
Moana TAIARUI
Brancardier
à la Direction
des Soins
Départ le 31/01/09
Dominique PEA
Médecin
anesthésiste
Départ le 31/01/09
Martine BRASSET
Infirmière en
médecine
ambulatoire
Départ le 31/05/09
et
Odette BUCHIN
Infirmière en Hémodialyse/Néphrologie
Départ le 30/04/09
LE SAVIEZ-VOUS ?
M. Jean LEE,
adjoint-chef du
service technique,
a fêté son départ
le 31/07/09.
Le CHPf le remercie
pour ses bons
et loyaux services
et lui souhaite
bonne continuation.
eaMAG
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03
ça colle…
t !
et ça tien
événement
Des étudiants admis en PCEM1 en stage au CHPf
Description du cursus des études médicales
Les études de médecine se déroulent en trois cycles
et leur durée totale varie de 9 ans (médecine générale)
à 12 ans (autre spécialité et sous-spécialisation). À la
fin du cursus, le futur médecin reçoit le diplôme d'État
de docteur en médecine. Il est également titulaire d'un
diplôme d'études spécialisées (DES) portant la mention
de sa spécialité, et dans certains cas, d'un diplôme
d'études spécialisées complémentaire (DESC).
I. Premier cycle des études médicales
Le premier cycle des études médicales (en abrégé
PCEM) se fait en deux ans, un concours en fin de première
année permet de sélectionner les étudiants admis
à poursuivre des études médicales ou dentaires.
Les diplômés de certaines grandes écoles peuvent être
dispensés du premier cycle des études médicales.
La première année de médecine
a été ouverte à l’université de la
Polynésie française à la rentrée 2003,
par convention avec l’université de
Bordeaux-2, Victor Segalen, qui
accueille en deuxième année les
lauréats dans cet établissement
bordelais en médecine, odontologie,
masso-kinésithérapie, ergothérapie
et psychomotricité. Les admis au
métier de sages-femmes poursuivent,
quant à eux, leurs études à l’école de
sages-femmes de Polynésie française.
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eaMAG
#5
Le partenariat établi entre les universités de la Polynésie française et de
Bordeaux vise à favoriser l’accès de jeunes étudiants polynésiens aux filières
médicales et à répondre aux besoins du pays en le dotant de personnels de santé
qualifiés.
Les besoins exprimés par les autorités de la Polynésie française ainsi que la
valeur de l’enseignement dispensé sur le campus d’Outumaoro depuis 2003 ont
généré une très forte progression des étudiants de PCEM1 en septembre 2005 :
103 inscrits en septembre 2008.
Les métiers de la filière médicale sont en effet très prisés par les étudiants
polynésiens. Toutefois, la capacité d’accueil du PCEM 1 est désormais limitée et
le nombre de places au concours est redéfini chaque année.
Le 12 juin 2009, au terme de leur 1ère année de premier cycle d'études médicales
à l'université de la Polynésie française, les 103 étudiants de la promotion
2008/2009 ont émis leurs vœux de poursuite d'études au regard de leur rang
de classement.
Les étudiants ont opté pour la médecine (16 places, contre 12 l'année précédente),
l'odontologie (4), la kinésithérapie (2), l'ergothérapie (2), la psychomotricité (2)
ou devenir sage-femme (8).
PREMIÈRE ANNÉE
La première année est essentiellement théorique, et
se termine par un concours particulièrement sélectif
permettant l’accès à la suite des études. Elle est marquée
par des cours théoriques en biochimie, biophysique,
biologie cellulaire, biologie du développement, biologie
de la reproduction, embryologie, histologie, anatomie
et physiologie ainsi qu'en sciences humaines.
A l'issue de cette année, un concours permet d'accéder
en 2e année en respectant le *numerus clausus fixé,
chaque année par le gouvernement central, à Paris.
*Nombre auquel on limite la quantité de personnes
admises à une fonction.
DEUXIÈME ANNÉE
La deuxième année comporte un enseignement
essentiellement théorique. Elle comporte un stage
d’initiation aux soins infirmiers, non rémunéré, effectué
le matin ou l’après-midi et de manière continue pendant
quatre semaines au centre hospitalier de Polynésie
française, organisé au début de l’année universitaire
pour les candidats admis en 2ème année de Médecine
ou d’Odontologie.
II. Deuxième cycle des études médicales
En quatre ans, l’étudiant reçoit une formation théorique
et pratique sur les différentes pathologies segmentées
en modules. Ces modules sont le programme officiel
de l'examen classant national.
III. Troisième cycle des études médicales (internat)
Le troisième cycle des études médicales : l’internat
dure à minima trois ans. Suivant la spécialité choisie,
l’étudiant doit faire un nombre minimum de stages
rémunérés dans des services hospitaliers. La spécialité
est sanctionnée par le diplôme d'études spécialisées,
après soutenance d'un mémoire. L'internat de médecine
générale est un internat de spécialité depuis 2004.
Il dure trois ans, et est validé quand l’ensemble des
stages de 6 mois requis ont été effectués et suivi d'une
thèse d'exercice.
Ainsi les débouchés
sont multiples :
- médecin généraliste
- prothésiste dentaire
- médecin spécialiste
- psychomotricien
- médecin dentaire
- ergothérapeute
- infirmier(ère)
- kinésithérapeute
- sage-femme
- chercheur
- professeur de sciences
- chirurgien
IV. Clinicat et assistanat
Pour certaines spécialités et notamment la chirurgie,
il est nécessaire de réaliser des études complémentaires
à l'internat. Il s'agit d'un clinicat universitaire ou d'un
assistanat de spécialité. La durée de formation totale
pour ces spécialités est donc de 12 à 15 ans.
PCEM 1 : quels débouchés ?
Les étudiants admis en 2e année du premier cycle des
études médicales ont la possibilité de s’inscrire en
PCEM 2 de Médecine ou d’Odontologie de l’Université
Victor Segalen Bordeaux 2, ou à entrer en première
année de l’école de Sages-Femmes.
Filières de réorientation pour les étudiants
inscrits en 1ère année de médecine :
1- Les étudiants qui le souhaitent peuvent s’inscrire en
vue des concours d’entrée dans les écoles de psychomotricité, d’ergothérapie et de masso-kinésithérapie.
2- Possibilité d’admission après étude individuelle du
dossier en 2ème année de Licence Sciences (Sciences
de la Vie et de la Terre) pour les étudiants ayant obtenu
la moyenne au concours de fin de PCEM 1.
3- Possibilité d’admission dans les écoles d’infirmier(e)s.
eaMAG
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e dose…
alors, un
dossier
…matin,
midi
e t s o i r.
Signalétique du nouvel hôpital
RAPPEL : HISTORIQUE DU PROJET
Pour le choix de la signalétique, l'EAD,
Etablissement d’Aménagement et de
Développement (ex EGT) a procédé à un
appel d’offres sur performance "conception
et réalisation de la signalétique intérieure
et extérieure du Nouveau Centre
Hospitalier de Polynésie française"
La procédure a commencé par un appel
public à candidature qui a été lancé le
10 janvier 2007.
Il s’agissait de sélectionner sur dossier
trois équipes au maximum : lettre de
candidature, références et moyens
de l’entreprise uniquement.
La notification du marché à la société
Modulex, société métropolitaine a été faite
le 1er août 2007. Parallèlement, le CHPf a
mis en place le projet accueil signalétique
communication, faisant partie du projet
d'établissement.
Cette institutionnalisation a nécessité la
création d'un comité de pilotage.
Pour se faire, plusieurs groupes de travail
ont été constitués et notamment un sur la
signalétique. Le groupe de travail s'est
réuni au rythme d'une fois par mois pour
évaluer l'avancement de ces travaux en
collaboration avec l'EAD.
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LE CHANTIER SIGNALÉTIQUE
Au fur et à mesure des réunions, le groupe
de travail a validé certains choix pour arriver à la
présentation actuelle.
Le groupe de travail restait malgré tout en attente de
validations institutionnelles.
Logo
Pour ce qui concerne le logo, le groupe de travail a
choisi le modèle quadricolore en gardant l'esprit du
logo actuel mais plus modernisé.
Les couleurs ainsi définies représentent :
Bleu : Pae Miti, pour le côté mer
Vert : Pae Mou'a, pour le côté montagne
Orange : Vaa atrium, pour la NEF
Rouge : pour les urgences
Le nom
Tout nous laisse à penser que le futur nom sera :
Centre Hospitalier du Taaone
Voici
le futur
logo du
nouvel
hôpital
LE DOSSIER SIGNALÉTIQUE SE RÉPARTIT AINSI :
1. le système d’adresse permet de :
- Nommer les différentes unités et les services administratifs
- Valider leur localisation
• Niveau -1
• Niveau 0 (Rez de chaussée bas)
• Niveau 1 (Rez de chaussée haut)
• Niveau 2
• Niveau 3
- Le batiment sur sa longueur sera divisé en 3 zones :
• En bleu : Pae Miti, pour le côté mer
• En vert : Pae Mou'a, pour le côté montagne
• En Orange : Vaa atrium, pour la partie centrale
2. la signalétique des parkings
3. la signalétique extérieure
4. la signalétique intérieure.
Quelques infos :
Certains panneaux répondront également à une
traduction en langue Anglaise.
Ex : URGENCES = RURAA MA'I = EMERGENCY
A la date d’aujourd’hui, tous les travaux menés
par le groupe de travail signalétique ont
été transmis à l’Etablissement public
d’Aménagement et de Développement pour
validation et fabrication
UN MODÈLE DE PANNEAU
DE LA SIGNALÉTIQUE
EXTÉRIEURE.
L'ensemble des indications
de ces panneaux a été
traduit en langue tahitienne
par le service de la
traduction du territoire.
Ce panneau signalétique
montre la multitude des
informations communiquées
mais également la difficulté
d'intégrer une traduction
supplémentaire.
Le Système d’Information
Médicale, porte à notre
connaissance qu'en 2007,
sur 23533 patients
hospitalisés seulement
0,18% étaient d'origine
géographique hors
Polynésie. (Nous ne pouvons
préciser s'ils viennent de
métropole ou d'un pays
étranger.)
A noter que l'ensemble
des pictogrammes a une
signification internationale.
Exemple :
"I" pour Information,
"P" pour parking,
"WC" pour toilettes…
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ngue…
tirez la la
métier
Le service de sécurité incendie
Les établissements de santé,
étant des lieux sensibles
recevant du public, se doivent
d'être particulièrement
vigilants dans le domaine
de la sécurité
incendie.
Toute administration a en charge d’organiser,
d’administrer, de veiller au bon fonctionnement et
d’assurer la protection des personnes, des biens et
des matériels dont elle a la responsabilité.
La réglementation en la matière vient de subir
d'importantes retouches s'agissant tant du règlement
de sécurité incendie que de la qualification des
personnes composant le service de sécurité incendie.
Plus qu'une obligation minimale à se conformer
au règlement de sécurité pour les établissements
recevant du public, la sécurité non sanitaire fait
partie intégrante de la politique d'établissement, de la
démarche qualité au travers du plan de gestion
des risques, et se matérialise dans un document
spécifique dénommé "Schéma d'organisation de la
sécurité incendie". Le document sera prochainement
accessible dans le service.
Les missions du service de sécurité
La mission première du service de sécurité est la
sécurité incendie, mais la sécurité anti-malveillance
prend de plus en plus d’importance (la plupart des
interventions ont pour origine des actes de malveillance
de tout ordre : vols, dégradations, intrusions,
comportements bruyants, agressifs.)
Les missions se complètent même si sécurité
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incendie et anti-malveillance (contrôle d’accès,
vidéosurveillance, gardiennage…) sont deux métiers
bien à part.
Les agents des services de sécurité incendie du CHPf
ont pour missions :
- la prévention des incendies ;
- la sensibilisation des employés en matière de sécurité
et dans le cadre de l’assistance à personnes ;
- l’entretien élémentaire des moyens concourant à la
sécurité incendie ;
- l’alerte et l’accueil des secours
- l’évacuation du public ;
- l’intervention précoce face aux incendies ;
- l’exploitation du Poste Central (PC) de sécurité incendie
- l’ouverture et la fermeture de la morgue
Le diplôme requis pour exercer l’emploi est celui
d’agent de sécurité incendie et d’assistance à
personnes (SSIAP1)
Depuis novembre 2007, le service de sécurité incendie
est placé sous la responsabilité de Mr MAHINUI Roger
(pompier militaire professionnel ayant exercé dans le
Sud de la France pendant 25 ans et SSIAP3).
Le service de sécurité incendie est placé sous l’autorité
de la direction des moyens généraux.
- 2 postes H24 sur le site « Jean-Prince » du TAAONE, surveillance assurée par un
prestataire :
N° de poste : 4643
Les moyens humains
Le service de sécurité a la gestion des 3 sites du CHPF
- 3 postes H24 sur MAMAO assuré par du personnel
du CHPF (10 SSIAP1 sur un effectif de 14 agents) :
N° de poste : 4643
- 2 postes H24 sur le site de la psychiatrie du TAAONE,
surveillance assurée par un prestataire :
N° de poste : 4767
L’importance de la fonction sécurité dépend en grande partie de la place qui lui
est accordée au sein de l’établissement et des moyens mis à sa disposition.
Le CHPF se donne les moyens de mettre cette politique sécuritaire (incendie et
anti-malveillance) sur plusieurs années.
Par ailleurs, il est rappelé que la sécurité est l’affaire de tous d’où la mise en place
de formations obligatoires à l’attention de l’ensemble du personnel du CHPf.
Tu l’as fais, c’est génial !
Tu ne l’as pas encore fais : inscris toi vite auprès du pôle formation :
Tél. : 46 61 11 - Fax : 46 62 87 - Mail : [email protected]
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e dose…
alors, un
dossier
…matin,
midi
e t s o i r.
Nouvelle Calédonie : Pacifique Arcade, le nouveau centre de don du sang
Ca y est, après vingt trois ans
de service dans les anciens
locaux de l’entrée du CHT,
le nouveau Centre de don du sang
a été inauguré dans le complexe
flambant neuf "Pacifique Arcade"
le 20 février. Présentation
de la nouvelle organisation,
opérationnelle depuis
le 26 janvier.
Si le personnel de l’historique Banque du sang calédonienne
pouvait voir ça ! Le nouveau Centre de don du sang est aéré,
fonctionnel et haut en couleurs.
Un espace professionnel à l’ambiance chaleureuse :
un choix d’aménagement pour proposer un accueil qui sort
du cadre strict hospitalier. « Le don de sang s’adresse à une
population volontaire et saine. Les donneurs sont en bonne
santé, rappelle Frédéric Touzain, le Chef de service
de transfusion sanguine. « L’espace détente » où le
donneur prend sa collation post-prélèvement est à l’image
de cet état d’esprit, tout comme les fauteuils colorés de la
salle de don, qui égayent un acte bénévole et généreux,
bien que médical ».
AVANT
APRÈS
NOUVEAUX LOCAUX
SPACIEUX ET CHALEUREUX
10
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#5
De meilleures conditions pour le suivi des donneurs
La mission du Centre est dans son titre : il est entièrement
dédié au don du sang et au suivi du donneur. Dans ce
nouveau cadre, entièrement informatisé, le suivi se fait
donc dans de meilleures conditions médicales et matérielles.
Y compris pour le personnel affecté au nouveau local.
A quoi ressemble son quotidien ? Chaque matin, avant
l’accueil des donneurs, il faut éditer la liste journalière
des besoins (état des stocks, état des besoins par groupe
sanguin…) pour en déduire la liste journalière des
personnes identifiées à contacter. Outre les particuliers,
il s’agit aussi de joindre les collectivités (communes,
lycées, entreprises) pour organiser les 30 collectes de sang
annuelles, qui représentent annuellement 20% des dons.
Le lien constant avec l’Association des donneurs
de sang
Il faut également se dégager un peu de temps pour préparer
la traditionnelle Journée mondiale des donneurs de sang,
chaque 14 juin, conjointement avec l’Association des
bénévoles du don du sang.
Entraide et coopération annuelles entre le Centre et
l’association se concrétisent aux yeux des media. Pour
retentir auprès de l’ensemble de la population,
la recherche d’une telle journée de sensibilisation est
innovante. En 2007, c’était le Télédon, en 2008, le Rallye
du don.
Le laboratoire : l’équipe du bâtiment F
Les anciens locaux du centre (à l’entrée du CHT) ne sont,
pour autant, qu’en partie désertés. L’équipe du laboratoire
garde les murs et y continue la préparation des dons :
concentration, dépistage…
C’est elle qui assure la qualification biologique du don et
les analyses de sécurité pré- transfusionnelle. À charge,
pour l’équipe affectée au nouveau Centre, d’assurer
l’étiquetage du don après le prélèvement.
Une numérotation indispensable pour préserver l’anonymat,
avant le transfert des dons par coursier. Aucun souci à se
faire quant à cette nouvelle logistique : désormais tout le
process est informatisé, la traçabilité est absolue.
Dons de plaquettes et de plasma
Depuis 2007, les dons concernent aussi les plaquettes et
le plasma. Pour ces deux nouveaux types de prélèvements,
le Centre dispose de machines de dernière génération
entièrement automatisées. Ces appareils permettent
de prélever du sang total, d’en extraire le composant
souhaité (plaquettes ou plasma) et de réinjecter les autres
composants sanguins au donneur, le tout en circuit clos.
Don du sang : bilan 2008
• 5 500 dons (prélèvements effectifs) :
5 000 dons de sang, 350 de plasma,
130 de plaquettes,
• 3 000 individus donneurs,
• 6 500 donneurs accueillis (chaque donneur
est reçu en moyenne 2 fois),
• 1 000 donneurs ajournés
(don reporté par précaution médicale le jour
de la venue du volontaire),
• 30 collectes de sang auprès des collectivités,
Le CHT a investi depuis trois ans,
pour le service de Transfusion
Sanguine, 50 millions de Francs
dans du matériel de haute
technologie (appareils de
prélèvement, de traitement
des produits prélevés
et d’analyse).
Equipe du bâtiement F
En 2008, ce sont 6 750 produits
sanguins (concentrés globulaires,
plasmas, plaquettes) qui ont été
administrés à 1 930 malades sur
toute la Nouvelle-Calédonie ainsi
que sur Wallis et Futuna.
Equipe labo
Le Centre exerce une activité thérapeutique.
Outre le suivi des dons, l’équipe du Centre assure une activité annexe, souvent
méconnue du grand public : les saignées thérapeutiques. Polyglobulies et
hémochromatoses pourraient paraître anachroniques, mais elles restent la
thérapie efficace pour combattre les taux trop élevés de globules rouges et de
fer dans le sang. En 2008, ce sont 500 saignées qui ont été réalisées.
25 salariés donnent… de leur personne
Les membres du Service de Transfusion Sanguine :
CDS = Centre de don du sang à Pacifique Arcade,
F = ancien bâtiment, laboratoire
• Secrétaires : CDS
Mme Sylvie KADDOUR
Mme Céline HINOHALAGAHU
• Infirmières : CDS et partiellement F
Mme Natacha VANBUCKAVE
Mme Nicole DOUYERE
Mlle Stella MONDIN
Mme Céline METAIRIE
• Médecin du don : CDS
Dr Anne HUON
• ASH : CDS - F
Mme Kilisitina TAKASI
• Techniciens : F
Mme Claire FIORANI
Mme Patricia CORNULLIOT
Mme Marie-France DUBOIS
Mme Dominique CERVENKA
Mme Nathalie PLE
Mlle Ghislaine BRIAL
Mme Myriam GUISGANT
Mme Laurence DAURE
M. Bruno LEGRAS
M. Frédéric BILLOT
M. Didier RICARRERE
Mme Isabelle PAUGAN
Mme Myriam BESNARD
• Cadres : F - CDS
M. Pascal DUSSUD
Mme Marlène THEUIL
• Médecins biologistes : F - CDS
Dr Frédéric TOUZAIN, Chef de Service
Dr Jean-Louis CELTON, Adjoint
eaMAG
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ça colle…
t !
et ça tien
événement
L’association Tokani Nui
a organisé un camp
thérapeutique en NouvelleZélande du 12 au 20/03/09 pour
10 patients de Tokani et de MKA
avec 15 accompagnateurs
(personnel du CHPf).
Le CHPf a autorisé ce projet car
l’association a tout mis en
œuvre pour récolter les fonds
nécessaires à cette sortie
et grâce aux arguments
suivants :
Camp thérapeutique en Nouvelle-Zélande
La vie c’est le mouvement.
Et le mouvement, c’est la vie. L’homme a
toujours voyagé, quel qu’en ait été le motif,
il a depuis l’aube des temps toujours
fait route :
• Recherche de nourriture, création de nouveaux
clans, fuite devant l’ennemi, conquête de nouveaux
territoires, recherche de richesses, évangélisation,
colonisation.
• Ou faire route comme errer, aller sans but objectivé,
ou comme objectivation d’un désordre intérieur, d’un
désordre de la pensée, d’une exclusion sociale, d’une
fuite en avant, errer parce qu'abandonné.
• Faire route pour ouvrir le champ des perceptions,
stimuler la mécanique du mouvement, s’exposer à la
découverte, se mettre en danger en quelque sorte
puisqu’il s’agit de changer nos repères, d’éviter les
réactions liées à l’habitude, de stimuler nos capacités
à improviser, à nous adapter en permanence à
d’autres espace-temps.
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#5
• Faire route, en somme pour éviter l’immobilité
pesante de l’ennui, l’ennui qui naquît au jour de
l’uniformité.
• Faire route alors pour éprouver la capacité retrouvée,
pour nos patients, d’être en lien avec un ailleurs
organisé, mobilisateur d’énergies intérieures retrouvées
et utilisable de façon ordonnée, adaptée, rompant la
spirale anxiogène de la pensée circulaire, intérieure,
centrée sur soi.
• Un ailleurs qui incite à sortir de l’enfermement où
l’espace temps est restreint et où l’aventure sociale
qui fait partie des droits de l’homme, manifestement,
n’existe plus.
• Un ailleurs qui permet enfin de prendre des vacances
de soi, c’est à dire de rompre avec l’habitude, la
platitude, le réflexe, le ronronnement et donc
l’endormissement.
• Un ailleurs qui réveille, qui remet debout, ainsi que
l’homme se maintient depuis longtemps
• Un ailleurs qui réactualise l’être au monde.
Le voyage, comme une expérience de l’organisation
de l’ailleurs, l’ailleurs en soi en résonance interactive
avec l’ailleurs hors de soi dont la somme des charges
émotives fait écho au plus profond de soi pour
rejaillir positivement sur le sentiment d’être.
Certains de nos patients sont prêts à ce voyage.
Nous sommes prêts à les accompagner.
PLANNING DU SÉJOUR EN NOUVELLE-ZÉLANDE
Dates
12/03/09
13/03/09
14/03/09
15/03/09
16/03/09
17/03/09
18/03/09
19/03/09
20/03/09
07h30
12h20
09h00
09h00
09h00
09h00
09h00
09h00
15h00
Programme
Départ pour Auckland
Arrviée à Aukland direction Hôtel Penrose
Visite du Zoo d’Auckland et de l’aquarium avec les pingouins
Visite de Rotorua
Visite de Rainbown Park
Journée shopping à Botany Mall
Excursion en bateau pour Waiheke Island
Shopping dans la ville d’Auckland
Retour sur Papeete
L’association Tokani Nui a su élaborer un projet qui a
obtenu l’adhésion et l’aide :
• des soignants
• de la fédération tahitienne de football
• de la direction du CHPf avec l'autorisation du projet
et la prise en charge de la couverture responsabilité
(assurance).
Enthousiaste au départ, comblé au retour, chaque
patient pour sa part a mesuré le dépassement personnel
que lui a permis ce séjour. Il est souhaité que de tels
moments thérapeutiques puissent se renouveler
régulièrement.
La présidente de l'association Tokani Nui
Mme Cécile TEMATAFAARERE
Tél. : 46 47 13
LES OBJECTIFS DE CETTE SORTIE SONT LES SUIVANTS :
• Permettre la réinsertion du malade mental dans les
meilleures conditions. C’est à dire, lui offrir de nouvelles
activités, lui donner un avant goût d’autonomie, faire
oublier l’image coercitive de l’hôpital, affiner nos
observations dans d’autres conditions.
• Stimuler l’ouverture sur l’ailleurs
• Confronter les soignants à d’autres situtations
• Informer et prévenir sur la maladie mentale
• Collaborer avec tous les partenaires de santé,
sociaux, sportifs et autres, publics et privés.
eaMAG
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ici…
c’est bon
…et là aussi.
zoom service
Bureau des entrées
Quel est le rôle du service ?
Comme son nom l’indique,
ce bureau gère les entrées des
patients dans l’hôpital.
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eaMAG
#5
Concrètement, les agents du Service Clientèle se chargent de l’accueil
des patients et de l’enregistrement administratif des consultations externes
et des séjours hospitaliers.
Les informations recueillies permettent de facturer les frais hospitaliers aux
organismes payeurs : la Caisse de Prévoyance Sociale de Polynésie française,
la Caisse de Sécurité Sociale Métropolitaine, les compagnies d’assurance telles
que Europ Assistance Océanie et bien d’autres encore.
Il est important que les données fournies soient exactes et complètes (nom-prénom,
date et lieu de naissance, adresse géographique, boite postale, téléphone).
En effet, elles permettent, à défaut de paiement immédiat, le recouvrement
ultérieur des recettes par le Trésor du CHPf.
Ces entrées (facturation en dotation globale et en hors dotation) constituent la
principale source de revenu de l’hôpital.
COMPOSITION ET EFFECTIFS DU SERVICE
LES TARIFS 2009
L’accueil du bureau des entrées est constitué de
deux hôtesses d’accueil (une sur le site de Mamao
et une sur le site de Taaone) et de deux agents
dédiés à l’admission en hospitalisation.
La régie est composée d’un régisseur principal et
de 18 sous-régisseurs délocalisés :
- 4 agents affectés à la Caisse Centrale,
- 3 agents affectés à la Caisse des Laboratoires,
- 2 agents affectés à la Caisse de l’Imagerie
Médicale (radiologie, scanner/IRM),
- 5 agents affectés à la Caisse des Urgences
(24h/24),
- 2 agents affectés sur le site de Taaone
(Cardiologie/OPH/ORL),
- 2 agents affectés dans le département
de la Psychiatrie.
Ils sont tous habilités à recevoir, par tout moyen de
paiement, le ticket modérateur.
Les tarifs des séjours hospitaliers sont journaliers et forfaitaires, sauf pour
certaines prestations spécifiques facturées en supplément : scanner, IRM,
actes d’opérations chirurgicales et d’autres examens onéreux comme la
chimiothérapie. Les prix sont fixés par arrêté en conseil des ministres
et révisés annuellement. Ils sont applicables à compter du lendemain de
la parution dans le JOPF.
Du côté de la facturation, huit agents s’occupent de la
gestion des feuilles de consultation, d’examens de
laboratoire, d’imagerie et de pharmacie ; jusqu’à
l’émission des titres de recette correspondants.
Six autres agents sont dédiés à la gestion et
la facturation des dossiers d’hospitalisation complète
et hospitalisation de jour. Enfin trois agents
sont affectés aux rejets/contentieux, chargés d’annuler
et de réémettre les titres de recette sur motifs
justifiés (changement du régime de couverture sociale,
erreur de débiteur, etc…)
INTITULES/SERVICES
TARIFS 2009 (Francs XPF/jour)
MÉDECINE/GASTROLOGIE/PNEUMOLOGIE/DIABÉTO ......................................65 700
CARDIOLOGIE ..........................................................................................................................121 700
CHIRURGIE ..................................................................................................................................101 200
BRULÉS ........................................................................................................................................101 200
GYNÉCOLOGIE..........................................................................................................................101 200
OBSTÉTRIQUE..............................................................................................................................73 500
OPHTALMOLOGIE/OTO-RHINO-LARYNGOLOGIE ..............................................101 200
RÉANIMATION/USIC/RÉA-NÉONAT/USCP ..............................................................337 300
PÉDIATRIE/NURSERIE/NÉONATOLOGIE ......................................................................74 700
NÉPHROLOGIE..........................................................................................................................113 300
PSYCHIATRIE ................................................................................................................................47 000
EXPLORATION EN CARDIOLOGIE ................................................................................121 700
HOSPITALISATION TEMPORAIRE (HUR) ..................................................................124 900
HÉMODIALYSE ............................................................................................................................80 800
HOSPITALISATION DE JOUR ..............................................................................................15 500
SMUR ............................................................................................................................................155 600
ÉVASAN ........................................................................................................................................354 800
GARDE-MALADES........................................................................................................................5 100
HOSPITALISATION A DOMICILE........................................................................................18 400
CONSULTATION SPÉCIALISTE ..............................................................................................4 800
CONSULTATION GÉNÉRALISTE ............................................................................................3 600
CONSULTATION PSYCHIATRIE ..............................................................................................6 700
CONSULTATION SPÉCIALISÉE CARDIOLOGIE ............................................................9 900
CONSULTATION SPÉCIALISÉE NEUROLOGIE ..............................................................7 300
MAJORATION DE NUIT ..............................................................................................................4 500
MAJORATION DIMANCHE/JOUR FÉRIÉ..........................................................................3 300
IRM FORFAIT TECHNIQUE ....................................................................................................31 900
IRM FORFAIT TECHNIQUE RÉDUIT ................................................................................11 100
CAISSON HYPERBARE ........................................................................................................173 100
eaMAG
#5
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respirez…
souff
lez…
brèves
Des experts spécialisés
Le service de néonatologie
Un don d u C l u b Sorop t i mi s t
de Pa p eet e a p p réci é à s a
j uste va l eu r p a r l e s er v i ce
de néon a t ol og i e.
Le Mercredi 4 mars 2009, le Club Soroptimist de
Papeete, présidé par Yvette Lichtlé, a remis au
service de Néonatologie 20 cocons « utérus de suite ».
Le cocon « utérus de suite » a été mis au point par
les équipes de néonatologie et du Centre d'Action
Médico-Sociale Précoce (CAMPS) de l’hôpital Nord de
Marseille sous l’égide du docteur Palix et a fait l’objet
d’un dépôt de brevet en 2006.
Ce cocon est spécialement étudié pour permettre aux
nouveaux-nés de retrouver une activité et une
mobilité proches de celles observées dans l’utérus
maternel. Il permet à la fois le soutien, la contention et
le regroupement des membres du bébé, qui peut
mieux amener sa main à sa bouche et ainsi limiter ses
angoisses et apaiser son stress. Contenu dans ce
cocon rassurant et protecteur qui lui donne des limites
dans l’espace, le nouveau-né prématuré se sent bien
psychiquement, retrouvant « l’expérience utérine
interrompue ». Outre le bénéfice neuropsychique,
le cocon présente des avantages d’un point de vue
orthopédique et digestif. Il évite l’aplatissement de la
tête, les déformations des hanches et des épaules
ainsi que la survenue d’un reflux gastro-oesophagien.
Notre service de néonatologie est déjà depuis longtemps
sensible à la prise en charge environnementale des
nouveaux-nés prématurés. Outre la limitation des
nuisances sonores et visuelles, la prise en charge de
la douleur et le respect des rythmes de sommeil,
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eaMAG
#5
notre équipe s’est toujours souciée du confort postural
du nouveau né, prématuré ou à terme. Jusqu’à
maintenant, les cocons étaient confectionnés
« artisanalement » par notre équipe. Il va sans dire que
ce don va nous permettre d’optimiser le confort
postural des nouveaux-nés, essentiel pour leur
développement physique et psycho-affectif.
La surveillante de néonatologie
Cécile San Augustin
N° de poste secrétariat : 6972
dans la prise en charge
des patients brûlés au CHPf
La direction des affaires
générales, de la communication,
de la qualité et des missions
extérieures en charge de
l’organisation des missions
experts médicaux, a diffusé dans
le précédent Ea Mag, le tableau
prévisionnel 2009. Le Docteur
Marc Rousselot-Emart, médecin
référent a bien voulu nous faire
un rapport de la mission
effectuée par des experts
de Nouvelle-Zélande
spécialisés sur les
patients brûlés.
Nous avons accueilli au Centre Hospitalier de
Mamao au mois d’avril, une mission venant de
Nouvelle Zélande. C’était une équipe composée d’un
chirurgien plasticien Amber Moazzam, d’une
ergothérapeute Meitan Jennifer et d’une infirmière
coordinatrice des brûlés Tracey Perrett.
Leur objectif était de voir en consultation des patients
victimes de brûlures anciennes, au stade de séquelles.
Les patients pouvaient alors bénéficier d’avis et de
conseil d’une équipe spécialisée dans la brûlure.
Des photos ont été prises pour montrer à toute l’équipe
restée là bas, la bonne forme de leur ancien protégé.
Cela a été aussi l’occasion de prendre de nouveaux
rendez-vous. En effet, sept patients ont été retenus
pour une chirurgie des séquelles de brûlures
en Nouvelle-Zélande.
Cette coopération avec la Nouvelle-Zélande est
indispensable pour nous. Les patients victimes de
brûlures étendues ne peuvent pas être pris en charge
au centre hospitalier de Mamao. Ils nécessitent un
transfert dans un centre spécialisé. Le trajet pour la
métropole est le plus souvent impossible compte tenu
de l’état de santé précaire dans lequel il se trouve. La
nouvelle Zélande permet un voyage beaucoup plus
court. Cela garantit aux patients brûlés une prise
en charge de qualité. L’équipe en place au sein du
centre hospitalier avec des médecins, des chirurgiens
et des infirmiers et d’infirmières permet la prise en
charge des petits et moyens brûlés, qui représente la
majorité des patients.
Les objectifs de développement sont la mise en place
de campagnes de prévention et la création d’un
service des brûlés permettant la prise en charge de
tous les patients sur le fenua.
Cellule des brûlés :
Tél. : 46 63 41
Médecin référent :
Dr Marc
Rousselot-Emart
Infirmière référente :
Mme Nathalie BOIVIN
Au cours de cette semaine, une cinquantaine de
patients ont pu en bénéficier. Certains de ces patients
avaient d’ailleurs été soignés à Middlemore. Cela a été
l’occasion de retrouvailles. Après un séjour parfois de
plusieurs mois, des liens s’étaient créés.
eaMAG
#5
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whao
oooo
u !
oh !
actu
Le droit à l'image
Concours 2009
La Direction de la Communication informe le personnel du
Centre Hospitalier de Polynésie française en contrat à
durée déterminée que des concours seront mis en place
par le PEL (service du personnel et de la fonction
publique). Veuillez trouver ci-dessous le calendrier
prévisionnel. Vous pouvez visiter leur site :
http://www.fonction-publique.gov.pf
Le patient dispose d’un droit sur
son image qui permet d’assurer le
respect de sa vie privée au Centre
Hospitalier de Polynésie française.
La protection du droit à l’image de
personnes physiques repose à la fois
sur le fondement du respect de la vie
privée et sur la protection
des droits de la personnalité.
La jurisprudence considère qu’il y a atteinte au droit à
l’image lorsque aucune autorisation n’a été sollicitée
et lorsque les traits de la personne filmée ou photographiée
sont reconnaissables ou bien encore si la personne
est l’objet principal de l’image.
Il est important de souligner que le droit à l’image fait
l’objet d’une jurisprudence abondante et fluctuante.
L’exercice de ce droit s’apprécie au cas par cas.
Il convient de saisir la direction des affaires juridiques
en cas de doute sur le sujet.
éclairé. Il doit être en possession de toutes ses facultés
psychologiques et intellectuelles.
L’autorisation octroyée au journaliste doit être
expresse, écrite, encadrée et délimitée. Dans le cas
de patients mineurs, une autorisation expresse et
spéciale des personnes titulaires de l’autorité parentale
est nécessaire et, dans le cas de patients sous tutelle,
l’autorisation devra être délivrée par l’autorité de tutelle
seule compétente. Le consentement doit être libre et
éclairé et ne doit pas faire l’objet d’une
réutilisation dans un cadre différent de celui pour
lequel il a été initialement donné.
Avant toute délivrance d’autorisation, il est important
d’apprécier l’état de santé du patient afin de s’assurer
de la validité de son consentement qui doit être libre et
Le droit à l’image s’applique également aux locaux et
espaces constituant des œuvres d’art architectural
ainsi qu’à tous types d’œuvres d’arts situées
dans l’enceinte hospitalière. Tout reportage doit être
préalablement soumis à l’autorisation du titulaire des
droits d’auteur.
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eaMAG
#5
Prudence, lorsqu’un malade juridiquement
capable ne manifeste pas une lucidité totale
Rappel des coordonnées :
Direction des Affaires Juridiques et du droit des patients
Directeur : M. Christophe PSYCHOGIOS
Responsable de droit des patients : Mme Françoise TATOA
Secrétariat : Mme Clarita PONG LOI
Tél. : 46 63 92 - Fax : 46 63 05 - [email protected]
Bon courage à tous ceux et celles
qui vont tenter les concours.
FAAITO ITO !
eaMAG
#5
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respirez…
souff
lez…
brèves
Projet “Paint a smile”
Ça décolle en pédiatrie !
A l’initiative du Lieutenant Colonel
Yann GUERIN, quatre pilotes
de l’armée de l’Air sont venus le
12 février dernier rendre visite aux
enfants hospitalisés en pédiatrie.
Pendant plus d’une heure
ces pilotes ont pu apporter
un peu de réconfort et
de rêve en expliquant
leur métier de pilote
d’hélicoptère et quelques
anecdotes croustillantes.
Leurs récits se sont
terminés par la distribution
de posters, pin’s et
casquettes.
“Hey ! Je veux
pas avoir mal !”
Un grand merci à eux.
C’est avec un immense plaisir que
le CHPf a pu accueillir
le Dr Daniel ANNEQUIN, Responsable
de l’Unité Douleur de l’hôpital
d’Enfants Armand TROUSSEAU et
Françoise GALLAND, Directrice de
l’Association SPARADRAP.
Pendant quatre sessions (du 16 au 19 Février 2009)
regroupant à chaque fois une trentaine d’infirmières
et auxiliaires de soins des services adultes et enfants,
ont été abordés la prise en charge de la douleur chez
l’enfant au quotidien et pendant les soins, la sédation
lors des soins douloureux chez l’enfant, la place des
parents pendant les soins et l’information par le jeu.
Toutes les informations, recommandations concernant
la douleur de l’enfant sont disponibles sur les sites
www.pedidol.org et www.sparadrap.org
N’hésitez pas à contacter Christophe HONTANG –
Cadre de Pédiatrie en tant que correspondant relais
de l’Association SPARADRAP en Polynésie.
20
eaMAG
#5
Le service de pédiatrie soucieux de l’accueil des enfants
dans leurs futurs locaux dans le nouvel hôpital a mis en
place un très beau projet «Paint a smile» (Peindre un sourire)
Les locaux flambants neufs du nouvel hôpital apporteront
un confort certain pour les enfants hospitalisés et
leurs familles. Pourtant, cet univers de murs blancs,
totalement inhabituel dans l’environnement de
l’enfant, peut se révéler comme une véritable source
d’angoisse.
L’équipe du service de Pédiatrie a souhaité mettre en
place un projet permettant de transformer ces murs
blancs en un milieu accueillant et adapté au monde
de l’enfant.
Réduire l’angoisse de l’enfant, dédramatiser le séjour
hospitalier en métamorphosant l’environnement froid
et impersonnel de l’hôpital en un monde coloré et
accueillant, propice à l’évasion et aux rêves, n’est-ce
pas le début d’une prise en charge de qualité de nos
"petits patients" ?
De part leur expérience dans la décoration des
services d’enfants et leur professionnalisme, nous
avons choisi de faire appel à la Fondation PAINT A
SMILE (www.paintasmile.org) afin de monter un réel
partenariat entre leurs Peintres du Sourire (Paint
Smilers) et le Service de Pédiatrie pour la décoration
du nouveau service. Ainsi, le thème, les personnages,
les attentes de l’équipe soignante seront discutés avec
les peintres et les esquises seront validées par l’équipe
du service de pédiatrie avant le début de la réalisation
des peintures.
Le financement de ce projet est possible grâce à une
subvention par la Fondation des Hôpitaux de Paris,
Hôpitaux de France et un concours Pièces Jaunes
remporté en 2007 pour 50% du projet. D’autres
partenaires (Association NAPE ORA par exemple) ont
déjà choisi de s’engager dans ce projet et apportent
leurs contributions financières. Il reste encore, à ce
jour, au Service de Pédiatrie et à l’Association
du Service de Pédiatrie (PERERAU HERE O TE TAMA)
des fonds à collecter pour lancer et faire vivre ce
magnifique projet.
eaMAG
#5
21
tats
les résul
demain…
espace expression
7heures
…avant 1
!
ADOSC : Association Des Oeuvres Sociales et Culturelles du CHPf
Les nouveaux membres de
l’ADOSC avec le Directeur
Général du CHPf,
M. Louis ROLLAND.
(membres présents lors
de la prise de vue)
Jeanne PATER,
Vice Présidente
Mme Corinne AH-MIN
Présidente de l’ADOSC
Mle Jeanne PATER
Vice Présidente
Mme Raureva GOBRAIT
Trésorière
M. Rémy DOUCET
Trésorier Adjoint
Membres assesseurs :
1. Mme Marie-Pierre KHARBACHE
2. M. Emmanuel FAATAU
3. M. Omera TUHITI
4. M. Bruno VOTA
5. Mme Anne-Marie POEVAI
6. M. Yannick LAILLE
7. M. Alexis SANDFORD
8. M. Emile TEAOTEA
22
eaMAG
#5
Cette nouvelle équipe élue pour 2 années, est
constituée de personnes possédant chacune
des compétences et des connaissances, qu’il
nous faut mettre au service de nos adhérents,
avec un partage élargi des tâches attribuées
à chacun au sein de l’ ADOSC.
Diverses actions sont en cours de préparation,
comme notamment, l’opération cartable
menée en partenariat avec la Direction du CHPf.
De plus, des secteurs d’activités ont été
créés au sein de l’ ADOSC (social, sportif,
culturel, loisirs…), secteurs dans lesquels les
adhérents auront la possibilité de s’épanouir
selon leur affinité et de s’y impliquer.
Enfin, l’ ADOSC invite tous les sympathisants
(adhérent ou non) à rejoindre cette équipe,
pour que tous ensemble, nous puissions définir
des priorités d’action en faveur du personnel,
toujours dans un souci de partage.
Au plaisir de vous accueillir à la permanence
de l’ADOSC-CHPf
Mme Corinne AH MIN
Présidente de l'ADOSC
Horaires d’ouverture : mercredi de 10h-12h
et vendredi de 12h-13h
Permanence : Poste 6553
Retour en 2008,
avec quelques
mots de Mme
Jeanne PATER,
présidente de
l’ADOSC de 2005
à 2008 et viceprésidente de
l’ADOSC 2009.
Ia orana,
L’année 2008 a été une année très difficile
pour le fonctionnement de l’ADOSC, difficulté
surtout dû au versement tardif de la subvention :
• Subvention 2007 reçue en décembre 2007
• Subvention 2008 reçue en décembre 2008
d’où le pot de fin d’année 2007 réalisé en
janvier 2008.
Les sorties dans les îles n’ont donc pas pu être
organisées comme les années précédentes.
Il est de coutume d’organiser :
• en avril un séjour à Huahine ou une autre île
pour le week end de Pâques
• en octobre un séjour sur une des îles des
Tuamotu, défini au préalable par l’équipe de
l’ADOSC.
L’événement majeur de l’année 2008 a été la
participation de la section va’a de l’ADOSC à
la course Hawaiki-Nui va’a 2008. Une grande
première !
Une équipe de 12 rameurs, licenciés à la
fédération de va'a de l’ADOSC, a participé aux
3 étapes de la course, sans abandon.
Au classement général, l’équipe est arrivée
67ème sur les 85 participants, avec un temps
de 11h18mn06s ! Voilà un temps à battre
pour l’équipe de cette année !
Un grand bravo encore aux 12 rameurs et
félicitations aux responsables de la section
va’a pour l’organisation: M. Omer TUHITI ambulancier, M. Manu FAATAU - surveillant
infirmiers aux urgences et Mme Christina
BRINGOLD - infirmière aux urgences.
En dehors du Hawaiki-Nui, l’ADOSC a également
participé à la course :
- de l’ABC Cup : course de pirogue estimée à
4h30 de rame, soit avec 2h pour l’aller du
Beachcomber à Moorea et avec 02h05, pour
les meilleures, à 02h30 de retour.
- l’Amiral : course de 01h30 avec un départ
de Taaone - Aorai tinihau jusqu’au Muri avai
de Mahina avec un contournement du motu
martin et un retour à Taaone.
- le Kalapana Race : Course de 02h00 à 02h30
avec un départ de Faaa - Beach Comber, direction
à la passe de Taapuna ensuite la passe de
Papeete et retour au Beachcomber.
L’ADOSC a également organisé :
• l’opération cartable : consistant à donner
une aide à 50 familles avec des bons de
10000 fcp de chez Prince Hinoi Center pour
du matériel scolaire. Les parents ayant droit à
inscrire leurs enfants, doivent être de catégorie
2 à 5 et doivent fournir un certificat de vie à
charge. Un tirage au sort est ensuite effectué
pour la donation. Les personnes ayant
bénéficié de cette aide ne pourront prétendre à
une demande d’aide l’année suivante.
• les journées paintball : organisée par
l’ADOSC en partenariat
avec l’Association
Tahiti Ultimate Paint
Ball, situé à Punaauia
Outumaoro.
La participation est de
5000 fcp, l’ADOSC prend en charge la moitié
des frais par personne. Le tarif comprend la
location du terrain, la location du matériel, 400
billes par personne et l’assurance
du jour (1000 fcp) reversée à la Fédération
Tahitienne de Tir.
• le Nöel des enfants
• le pot de fin d’année :
consistant à rassembler
tout le personnel du CHPf dans une ambiance
de fête est une tradition. C’est comme une
récompense pour l’année de travail effectué.
C’est aussi l’occasion de connaître les uns et
les autres dans un autre contexte que le travail.
Prévisions 2009
Sortie Huahine • Sortie dans les îles • Sortie Moorea • Secteur sportif :
Paintball - Karting - Vaa… • Participation à l'Hawaiki Nui • Opération
cartable + assurance scolaire • Bal dansant au mois de mai • Noël des
enfants • Repas de fin d’année • Sortie camp-ados
eaMAG
#5
23
l'ADOSC à l'HAWAIKI NUI
Pour l’ADOSC, l’événement majeur
à retenir de l’année 2008
est la participation à la course
Hawaiki Nui Vaa qui s’est déroulée
le 29, 30 et 31 octobre 2008.
Les nombreux entraînements étalés
sur une période annuelle,
la motivation et l’endurance de
chaque rameur ont permis à notre
équipe de terminer à la 67ème place
du classement général.
Préparation de la pirogue pour la course en haute mer.
Lors de la 1ère étape, le 29/10/08 Huahine-Tahaa. Les rameurs évaluent leur niveau
par rapport aux autres équipes.
A la fin de la dernière étape du 31/10/08, la pirogue de l’ADOSC est en plein lutte
contre un adversaire de taille
Photo de groupe à l'arrivée.
Photos : Yannick LAILLE, membre de l'ADOSC