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Educating Entrepreneurs for the world Soutenir la compétitivité et la croissance des Startups innovantes Étude préliminaire à la mise en place d’une plateforme de formation dédiée aux formateurs et accompagnateurs de startups innovantes Étude pour le compte du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche www.em-lyon.com Depuis la création du concours de création d’entreprises innovantes du ministère de la recherche il y a 15 ans, 1 500 entreprises innovantes ont vu le jour. Si leur taux de survie est plus que satisfaisant, très peu ont atteint les niveaux de développement prévus et annoncés dans leurs business plans. Ce constat nous a amenés à travailler sur les raisons qui pourraient expliquer ce retard. Après avoir effectué un certain nombre d’analyses, EMLYON et HEC ont proposé au secrétariat d’État à la Recherche de creuser ces questions et de proposer les mesures nécessaires pour améliorer l’accompagnement au démarrage de ces entreprises. Le rapport et ses principales conclusions sont présentés ce mardi 1er juillet à Geneviève Fioraso. La méthodologie utilisée est celle des analyses qualitatives menées conjointement auprès des entrepreneurs, de leurs actionnaires financiers qu’ils soient venture capitalists ou business angels. Elle conduit à un certain nombre de premières réponses qui convergent toutes vers l’insuffisance des politiques d’accompagnement dont bénéficient les startups et ce, sur quatre points principaux qui expliquent pour l’essentiel les retards pris au développement : • Les entreprises ne démarrent pas forcément sur le segment de marché le plus efficace ce qui suppose que la réflexion stratégique de démarrage n’est pas optimisée. • Le comportement, notamment la capacité d’adaptation et d’évolution, n’est pas assez, voire pas du tout travaillé alors qu’il s’agit d’une compétence clé. • Le monde de la finance reste globalement méconnu ce qui pénalise le démarrage. Deux univers qui s’ignorent semblent le plus souvent s’affronter avec des méthodes et des facteurs clés de succès différents. • La gouvernance et la gestion de la relation avec l’environnement de l’entreprise ne sont pas vraiment prises en compte ce qui engendre déconvenues et retards. Fort de ces constats, le rapport propose la mise en place d’une plateforme nationale de formation d’accompagnement des formateurs. Son but est d’être à la fois un centre de formation et un lieu d’échange entre des populations qui jusqu’ici ont tendance à s’ignorer. Le rapport propose des choix pédagogiques innovants combinant présentiel et formation à distance, en harmonie avec la géographie des publics concernés. Les MOOC (Massive Open Online Courses) pourront notamment représenter une part importante des formations proposées. L’offre de formations sera payante et pourra donner lieu à une labellisation. EMLYON et HEC se proposent d’aider à la mise en place des solutions recommandées et prévoient une ouverture effective du site courant 2015. Gilles Copin Expert Incubateur EMLYON EMLYON, un écosystème de l’entrepreneuriat et l’innovation unique en France Forte d’une tradition d’innovation pédagogique et d’approche entrepreneuriale de la formation au management, EMLYON Business School a pour mission de préparer des entrepreneurs pour le monde. Ecole de management de référence en Europe, elle est dédiée à l’apprentissage du management entrepreneurial et international tout au long de la vie. L’Incubateur EMLYON Créé en 1984, l’Incubateur EMLYON accompagne depuis trente ans les créateurs et repreneurs d’entreprise en proposant des dispositifs adaptés à chaque projet : • P rogrammes Startup et Reprise • Programme Accélérateur BOOST : training intensif du parcours de conception/lancement d’un projet de startup • Mentorship et Networking : coaching permettant d’identifier les leviers d’action et faciliter les mises en relation clés pour le projet • Entrepreneurs dans la Ville : créé en 2007 avec Sport dans la Ville, ce programme propose chaque année un accompagnement à la création d’entreprise à une vingtaine de jeunes issus des quartiers sensibles. L’Incubateur en chiffres : • P rès de 1200 entreprises créées • 9 0% de taux de survie à cinq ans • 1 1 000 emplois directs créés Les programmes de formation spécialisés en entrepreneuriat et innovation • P rogramme I.D.E.A. créé dans le cadre de l’Alliance avec Centrale Lyon • G lobal Entrepreneurship Program • M astère Spécialisé Entreprendre • Mastère Spécialisé Management de la Technologie et de l’Innovation • Mastère Spécialisé Management et Développement des Systèmes d’Information • M astère Spécialisé Conseil en Organisation Au-delà de ces programmes, l’entrepreneuriat se décline sur l’ensemble des programmes EMLYON - de la formation initiale à la formation continue - ainsi que dans la recherche. Les centres de recherche Deux centres de recherche d’EMLYON sont dédiés à l’entrepreneuriat Le Centre de Recherche en Entrepreneuriat Dirigé par Alain Fayolle, professeur de management stratégique, le Centre de Recherche en Entrepreneuriat examine cinq thèmes prioritaires : l’étude des processus de création d’activités innovantes ; l’entrepreneuriat organisationnel ; l’enseignement et l’évaluation de l’efficacité des programmes d’enseignement en entrepreneuriat ; l’évaluation des politiques publiques en matière de création et reprise d’entreprise ; la dynamique des startups de forte croissance. Le Centre de Recherche en Finance Entrepreneuriale Piloté par Alexander Groh, la contribution majeure du Centre de Recherche en Finance entrepreneuriale est la création et la diffusion de travaux de recherche sur la finance entrepreneuriale pour améliorer la transparence et la compréhension mutuelle entre entrepreneurs et financiers. Les activités de recherche sont organisées par des professeurs permanents de la faculté EMLYON ainsi que des membres associés et valorisent la production des travaux de recherche dans le cadre de séminaires, ateliers et colloques où nous invitons aussi des praticiens. Méthodologie Les quatre facteurs clés de succès Le rapport s’appuie sur des enquêtes qualitatives menées auprès des publics suivants : 1 Ambitionner l’excellence et recruter des intervenants de très haute compétence académique et terrain • les 20 lauréats 2013 du concours de création d’entreprises innovantes du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, 2 Viser rapidement la mixité public/privé pour les publics visés 3 Bâtir rapidement un réseau de partenariats regroupant toutes les institutions impliquées dans le développement des start ups innovantes en France 4 Bénéficier dès le départ d’un très fort soutien des pouvoirs publics • 1 196 créateurs de startups, • 10 sociétés de capital risque spécialisées en amorçage et/ou création de startups innovantes, • 12 business angels spécialisés en startups innovantes. Évaluation des dossiers des startups Comment jugent-ils les dossiers reçus et analysés ? Business Angels VC’s * Entrepreneurs Qualité technique 4 3,85 3,94 Avantage compétitf 3,57 2,85 4 Business model 3,28 2,85 3,47 3 2,71 3,78 Étude de marché 2,85 2,71 3,47 Adéquation équipe/projet 2,85 3,14 3,94 Qualité PI 2,71 3,43 3,78 Aspects financiers en général 2,71 2,57 3,33 Qualités entrepreneuriales 2,57 2,14 3,94 Pertinence time to market 2,57 2,28 3,65 Perspective de sortie 2,14 1,71 3,72 Perspective de développement 2,14 3 4,05 Analyse concurrence * investisseurs en capital-risque Publics visés La plateforme visera en priorité à former les accompagnateurs du monde de la création et du développement d’entreprises innovantes mais aussi à organiser des échanges entre les différents acteurs concernés par ces activités. Elle n’a pas vocation à se substituer aux formations existantes des créateurs. La plateforme sera articulée autour d’une structure de membres. Gouvernance • Un conseil d’administration (un statut de droit privé est recommandé) représentant l’ensemble des acteurs : • autorités de tutelle • incubateurs • organes de transfert • universités • Grandes Écoles • réseaux déjà existants • Un comité stratégique très opérationnel plus axé sur le monde professionnel et sur la mise en place d’une charte de qualité des prestations. La qualité du soutien de ce comité est un autre facteur de succès important de la plateforme. Contact Incubateur EMLYON EMLYON Business School CAMPUS Lyon-ecully 23 avenue Guy de Collongue CS 40203 69134 Ecully cedex - FRANCE www.em-lyon.com CAMPUS saint-etienne 51 cours Fauriel 42100 Saint-Etienne - FRANCE bba.em-lyon.com Campus SHANGHAI East China Normal University Global Education Center 3663, Zhongshan Rd North Shanghai 200062 - CHINE www.em-lyon.com.cn Fondée en 1872, EMLYON Business School est affiliée à la CCI Lyon. EMLYON Business School - Juin 2014 - Document non contractuel - Toutes les marques citées sont déposées par leurs propriétaires - Photos : P.Schuller - Code CORP32/14. Lianne Castellan +33 (0)4 72 18 46 33 [email protected]