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Educating Entrepreneurs for the world
Soutenir la compétitivité
et la croissance
des Startups innovantes
Étude préliminaire à la mise en place d’une plateforme
de formation dédiée aux formateurs et accompagnateurs
de startups innovantes
Étude pour le compte du Ministère de l’Enseignement
Supérieur et de la Recherche
www.em-lyon.com
Depuis la création du
concours de création d’entreprises innovantes du
ministère de la recherche
il y a 15 ans, 1 500 entreprises innovantes ont vu le
jour. Si leur taux de survie
est plus que satisfaisant, très
peu ont atteint les niveaux
de développement prévus
et annoncés dans leurs business plans. Ce constat nous
a amenés à travailler sur les
raisons qui pourraient expliquer ce retard. Après avoir effectué
un certain nombre d’analyses, EMLYON et HEC ont proposé
au secrétariat d’État à la Recherche de creuser ces questions
et de proposer les mesures nécessaires pour améliorer l’accompagnement au démarrage de ces entreprises. Le rapport et ses
principales conclusions sont présentés ce mardi 1er juillet à
Geneviève Fioraso.
La méthodologie utilisée est celle des analyses qualitatives
menées conjointement auprès des entrepreneurs, de leurs
actionnaires financiers qu’ils soient venture capitalists ou business angels. Elle conduit à un certain nombre de premières
réponses qui convergent toutes vers l’insuffisance des politiques d’accompagnement dont bénéficient les startups et ce,
sur quatre points principaux qui expliquent pour l’essentiel les
retards pris au développement :
• Les entreprises ne démarrent pas forcément sur le segment
de marché le plus efficace ce qui suppose que la réflexion
stratégique de démarrage n’est pas optimisée.
• Le comportement, notamment la capacité d’adaptation et
d’évolution, n’est pas assez, voire pas du tout travaillé alors
qu’il s’agit d’une compétence clé.
• Le monde de la finance reste globalement méconnu ce qui
pénalise le démarrage. Deux univers qui s’ignorent semblent
le plus souvent s’affronter avec des méthodes et des facteurs
clés de succès différents.
• La gouvernance et la gestion de la relation avec l’environnement de l’entreprise ne sont pas vraiment prises en compte
ce qui engendre déconvenues et retards.
Fort de ces constats, le rapport propose la mise en place d’une
plateforme nationale de formation d’accompagnement des
formateurs. Son but est d’être à la fois un centre de formation
et un lieu d’échange entre des populations qui jusqu’ici ont
tendance à s’ignorer.
Le rapport propose des choix pédagogiques innovants combinant présentiel et formation à distance, en harmonie avec la
géographie des publics concernés. Les MOOC (Massive Open
Online Courses) pourront notamment représenter une part
importante des formations proposées. L’offre de formations
sera payante et pourra donner lieu à une labellisation.
EMLYON et HEC se proposent d’aider à la mise en place des
solutions recommandées et prévoient une ouverture effective
du site courant 2015.
Gilles Copin
Expert Incubateur EMLYON
EMLYON, un écosystème
de l’entrepreneuriat et
l’innovation unique en France
Forte d’une tradition d’innovation pédagogique et d’approche
entrepreneuriale de la formation au management, EMLYON
Business School a pour mission de préparer des entrepreneurs
pour le monde. Ecole de management de référence en Europe,
elle est dédiée à l’apprentissage du management entrepreneurial et international tout au long de la vie.
L’Incubateur EMLYON
Créé en 1984, l’Incubateur EMLYON accompagne depuis trente
ans les créateurs et repreneurs d’entreprise en proposant des
dispositifs adaptés à chaque projet :
• P
rogrammes Startup et Reprise
• Programme Accélérateur BOOST : training intensif du parcours de conception/lancement d’un projet de startup
• Mentorship et Networking : coaching permettant d’identifier
les leviers d’action et faciliter les mises en relation clés pour
le projet
• Entrepreneurs dans la Ville : créé en 2007 avec Sport dans
la Ville, ce programme propose chaque année un accompagnement à la création d’entreprise à une vingtaine de jeunes
issus des quartiers sensibles.
L’Incubateur en chiffres :
• P
rès de 1200 entreprises créées
• 9
0% de taux de survie à cinq ans
• 1
1 000 emplois directs créés
Les programmes de formation spécialisés
en entrepreneuriat et innovation
• P
rogramme I.D.E.A. créé dans le cadre de l’Alliance avec
Centrale Lyon
• G
lobal Entrepreneurship Program
• M
astère Spécialisé Entreprendre
• Mastère Spécialisé Management de la Technologie et de
l’Innovation
• Mastère Spécialisé Management et Développement des
Systèmes d’Information
• M
astère Spécialisé Conseil en Organisation
Au-delà de ces programmes, l’entrepreneuriat se décline sur
l’ensemble des programmes EMLYON - de la formation initiale à
la formation continue - ainsi que dans la recherche.
Les centres de recherche
Deux centres de recherche d’EMLYON sont dédiés à l’entrepreneuriat
Le Centre de Recherche en Entrepreneuriat
Dirigé par Alain Fayolle, professeur de management stratégique,
le Centre de Recherche en Entrepreneuriat examine cinq thèmes
prioritaires : l’étude des processus de création d’activités innovantes ; l’entrepreneuriat organisationnel ; l’enseignement et
l’évaluation de l’efficacité des programmes d’enseignement
en entrepreneuriat ; l’évaluation des politiques publiques en
matière de création et reprise d’entreprise ; la dynamique des
startups de forte croissance.
Le Centre de Recherche en Finance Entrepreneuriale
Piloté par Alexander Groh, la contribution majeure du Centre de
Recherche en Finance entrepreneuriale est la création et la diffusion de travaux de recherche sur la finance entrepreneuriale
pour améliorer la transparence et la compréhension mutuelle
entre entrepreneurs et financiers. Les activités de recherche
sont organisées par des professeurs permanents de la faculté
EMLYON ainsi que des membres associés et valorisent la production des travaux de recherche dans le cadre de séminaires,
ateliers et colloques où nous invitons aussi des praticiens.
Méthodologie
Les quatre facteurs clés de succès
Le rapport s’appuie sur des enquêtes qualitatives menées auprès
des publics suivants :
1
Ambitionner l’excellence et recruter des intervenants
de très haute compétence académique et terrain
• les 20 lauréats 2013 du concours de création d’entreprises
innovantes du Ministère de l’Enseignement supérieur et de
la Recherche,
2
Viser rapidement la mixité public/privé
pour les publics visés
3
Bâtir rapidement un réseau de partenariats regroupant
toutes les institutions impliquées dans le développement
des start ups innovantes en France
4
Bénéficier dès le départ d’un très fort soutien
des pouvoirs publics
• 1 196 créateurs de startups,
• 10 sociétés de capital risque spécialisées en amorçage et/ou
création de startups innovantes,
• 12 business angels spécialisés en startups innovantes.
Évaluation des dossiers des startups
Comment jugent-ils les dossiers reçus et analysés ?
Business
Angels
VC’s *
Entrepreneurs
Qualité technique
4
3,85
3,94
Avantage compétitf
3,57
2,85
4
Business model
3,28
2,85
3,47
3
2,71
3,78
Étude de marché
2,85
2,71
3,47
Adéquation équipe/projet
2,85
3,14
3,94
Qualité PI
2,71
3,43
3,78
Aspects financiers en général
2,71
2,57
3,33
Qualités entrepreneuriales
2,57
2,14
3,94
Pertinence time to market
2,57
2,28
3,65
Perspective de sortie
2,14
1,71
3,72
Perspective de développement
2,14
3
4,05
Analyse concurrence
* investisseurs en capital-risque
Publics visés
La plateforme visera en priorité à former les accompagnateurs
du monde de la création et du développement d’entreprises
innovantes mais aussi à organiser des échanges entre les différents acteurs concernés par ces activités. Elle n’a pas vocation à
se substituer aux formations existantes des créateurs. La plateforme sera articulée autour d’une structure de membres.
Gouvernance
• Un conseil d’administration (un statut de droit privé est
recommandé) représentant l’ensemble des acteurs :
• autorités de tutelle
• incubateurs
• organes de transfert
• universités
• Grandes Écoles
• réseaux déjà existants
• Un comité stratégique très opérationnel plus axé sur le monde
professionnel et sur la mise en place d’une charte de qualité
des prestations. La qualité du soutien de ce comité est un
autre facteur de succès important de la plateforme.
Contact Incubateur EMLYON
EMLYON Business School
CAMPUS Lyon-ecully
23 avenue Guy de Collongue
CS 40203
69134 Ecully cedex - FRANCE
www.em-lyon.com
CAMPUS saint-etienne
51 cours Fauriel
42100 Saint-Etienne - FRANCE
bba.em-lyon.com
Campus SHANGHAI
East China Normal University
Global Education Center
3663, Zhongshan Rd North
Shanghai 200062 - CHINE
www.em-lyon.com.cn
Fondée en 1872,
EMLYON Business School
est affiliée à la CCI Lyon.
EMLYON Business School - Juin 2014 - Document non contractuel - Toutes les marques citées sont déposées par leurs propriétaires - Photos : P.Schuller - Code CORP32/14.
Lianne Castellan
+33 (0)4 72 18 46 33
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