MOUNT SINAI HOSPITAL MONTREAL ANNUAL REPORT 2010-2011

MOUNT SINAI HOSPITAL MONTREAL
ANNUAL REPORT 2010-2011
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M o u n t S in a i H o s p it a l C e n t e r
E x e c u t iv e D ir e c t o r
M o u n t S in a i H o s p it a l C e n t e r
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MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
MAN AG EMEN T TEAM
Elliot L . Bie r, P re s id e n t (P op u la tion )
How a rd Bla tt, V ic e -P re s id e n t (Corp ora tion )
Mic h e l Am a r, Ex e c u tiv e Dire c tor
Colin Bie
Bie r, P h D, Tre a s u re r (Co-op te d )
J a c q u e s Du c h e s n e a u , CM (U s e rs )
P e te r Ere n y i (N on -c lin ic a l s ta ff)
Mig u e l Es c ob a r (Co-op te d )
De b b ie G is e r (Co-op te d )
P h ilip G re e n b e rg (P op u la tion )
Sa n d or K le in (P op u la tion )
Ru th K ov a c , Se c re ta ry (P op u la tion )
offf (Fou n d a tion )
Eric Ma ld of
L ion e l Min c off (He a lth a n d Soc ia l Se rv ic e s
Ag e n c y )
J e ffre y Ore n s te in (He a lth a n d Soc ia l Se rv ic e s
Ag e n c y )
L in e Ou e lle t ( Mu ltid is c ip lin a ry Cou n c il)
V a c a n t (Cou n c il of n u rs e s )
Th e Hon ou ra b le G e rry W e in e r (U s e rs )
Dr. N orm a n W olk ov e (Cou n c il of p h y s ic ia n s ,
d e n tis ts a n d p h a rm a c is ts )
Mic h e l Am a r
Ex e c u tiv e Dire c tor
N e il Be a u c h a m p
Hu m a n Re s ou rc e s Ma n a g e m e n t Cou n s e llor
Dr. Ru b in Be c k e r
Dire c tor of P rofe s s ion a l Se rv ic e s
Da n ie lle Da h a n
In te rim Coord in a tor of Com m u n ity Re la tion s
a n d V olu n te e r Se rv ic e s
Ca role Du p u is
He a d N u rs e , L on g -Te rm Ca re
Don a ld Du s s a u lt
He a d of Te c h n ic a l Se rv ic e s
J a c q u e s G ilm ore
He a d of Die ta ry Se rv ic e s
K a re n Hon e g g e r
Dire c tor of N u rs in g
J u d ith Ma rc h e s s a u lt
He a d N u rs e , P a llia tiv e Ca re
Ch u d n e y P ie rre -L ou is
AU DITORS
Be s s n e r G a lla y K re is m a n
Coord in a tor of Sta ff He a lth & Am b u la tory Se rv ic e s
Da n ie l St -Am ou r
L oc a l Com p la in t a n d Q u a lity of Se rv ic e s
Com m is s ion e r
Ma ria Sta th a tos
P rog ra m Ma n a g e r of Re s p ira tory Ca re
Ca rol Ste a d m a n
Coord in a tor of Com m u n ity Re la tion s
a n d V olu n te e r Se rv ic e s (on le a v e )
Ma ry s e Tom a ra s
He a d of Me d ic a l Re c ord s , P rofe s s ion a l L ib ra ry a n d
Ad m is s ion s
Dr. G old a Tra d ou n s k y
He a d of P a llia tiv e Ca re Se rv ic e s
J e a n V ille n e u v e
Dire c tor of Fin a n c e , Te c h n ic a l Se rv ic e s a n d
In form a tion Te c h n olog y
Dr. N orm a n W olk ov e
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BOARD OF TRUSTEES
M OUN T SIN AI H OSP ITAL C ORP ORATION
H o w a rd B la tt, P re s id e n t
M a x D ru k e r, V ic e -P re s id e n t
M ic h e l A m a r, E x e c u tiv e D ire c to r, M o u n t S in a i H o s p ita l C e n te r
D r. R u b in B e c k e r
M a rjo rie B ro n fm a n , C M
D r. E rn e s t B u rm a n
M ic h a e l F lin k e r
F a ig ie F rie d m a n , S e c re ta ry /T re a s u re r
M itc h K e n d a ll
J o s e p h L e v itt
K a trin a R o th b a rt
C a ro l S e ltz e r
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Other respiratory Diseases
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Respiratory Short Term care
Palliative care
Long Term care
Outpatient clinics
Chest (visits)
Speciality clinics other than chest (visits)
2010-2011
2009-2010
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29%
10%
49%
13%
29%
9%
625
412
185
28
66%
30%
4%
646
431
194
21
67%
30%
3%
9,132
1,247
9,930
1,320
7,836
1,436
16,640
8,453
810
16,084
Pulmonary physiology (units)
Sleep apnea tests
22,343
7,722
201,47
8
35,913
1,185
20,858
7,320
197,86
6
29,204
1,117
Pharmacy
Medications prepared per year
31,024
30,206
650
674
30,860
32,344
158,44
2
161,52
7
127,47
4
125,74
8
Rehabilitation Services
Physiotherapy (days-treatments)
Occupational Therapy (day-treatments)
Recreology, Music and Art Therapy (attendance)
Diagnostic Services
Radiology (units)
Cardiology (units)
Laboratories (units)
Social Services
Interventions
Medical Records
Admission units
Dietary
Number of meals
Laundry
Number of kilos (soiled linen)
2010-2011
2009-2010
Respiratory care
Palliative care
Long term care
407
187
29
436
193
21
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623
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163
27
457
3
173
17
0
1
35,581
35,796
51.91
41.08
Discharges
Discharges by type
Regular
Against medical advice
Deaths in palliative care
Other deaths
Autopsies
Patient days
Average length of stay (days)
Regions served
04 Mauricie-Bois-Francs
06 Montréal-Centre
16 Montérégie
13 Laval
14 Lanaudière
15 Laurentides
Division des dépenses
pour chaque dollar de l'hôpital
Répartition des dépenses
selon les différents services
Cost breakdown
per hospital dollar
Breakdown of expenses
among the various departments
2010-2011
2010-2011
21%
2010-2011
79%
Salaires incluant avantages sociaux
Salaries including social benefits
Autres Fournitures et dépenses
Other supplies and expenses
79%
21%
2009-2010
Soins infirmiers / Nursing care
Serv. Diagnos./Thérap. - Diagnos./Therap. Serv.
Services techniques / Technical Services
Service alimentaire / Dietary
Administration
Recherche-formation / Research-Education
44.12%
17.83%
14.68%
10.23%
11.77%
1.37%
2009-2010
25%
75%
2009-2010
Salaires incluant avantages sociaux
Salaries including social benefits
Autres Fournitures et dépenses
Other supplies and expenses
75%
25%
Soins infirmiers / Nursing care
Serv. Diagnos./Thérap. - Diagnos./Therap. Serv.
Services techniques / Technical Services
Service alimentaire / Dietary
Administration
Recherche-formation / Research-Education
41.88%
17.06%
13.66%
10.02%
16.37%
1.01%
CENTRE HOSPITALIER MONT-SINAÏ
BILAN au 31 mars 2011
MOUNT SINAI HOSPITAL CENTRE
BALANCE SHEET as of March 31, 2011
ACTIF - ASSETS
Fonds d'exploitation - court terme / General Fund - Current
Encaisse - Cash
Comptes à recevoir - Accounts receivable
Inventaires - Stocks
Frais payées d'avance - Prepaid expenses
Dû par fonds immobilisations - Due from plant fund
SUBVENTION À RECEVOIR - RÉFORMES COMPTABLE
GRANT RECEIVABLE - ACCOUNTING CHANGES
BIENS AFFÉRENTS À DES FONDS SPÉCIFIQUES/ RESTRICTED FUNDS' ASSETS
FONDS D'IMMOBILISATIONS - PLANT FUND
COURT TERME - CURRENT
Encaisse et dépôts à terme - Cash and term deposits
Comptes à recevoir - M.S.S.S./A.S.S.S. - Accounts receivable - M.S.S.S./A.S.S.S.
Dû par Corporation de l'Hôpital Mont-Sinaï/
Due from Corporation of Mount Sinai Hospital
COMPTES A RECEVOIR - M.S.S.S. - ACCOUNTS RECEIVABLE - M.S.S.S.
DÛ PAR CORPORATION DE L’HÔPITAL MONT SINAÏ –
DUE FROM CORPORATION OF MOUNT SINAI HOSPITAL
TERRAIN, IMMEUBLE ET OUTILS - LAND, BUILDING AND EQUIPMENT
Actif total / Total Assets
PASSIF - LIABILITIES
FONDS D'EXPLOITATION - GENERAL FUND
COURT TERM - CURRENT
Découvert de banque - Bank indebtedness
Comptes à payer - Accounts payable
EXCÉDENTS DES REVENUS - SURPLUS
FONDS SPÉCIFIQUES - RESTRICTED FUNDS
Passif Court terme - Current Liabilities
Revenus reportés - Deferred revenue
FONDS D'IMMOBILISATION - PLANT FUND
COURT TERME - CURRENT
Partie à court terme – empunt de banque – Current portion of bank loan
Partie à court terme des obligations payables - Current portion of bonds payable
Dû au fonds d’exploitation – Due to general fund
Revenus reportés - Deferred revenue
Financement temporaire - Temporary financing
SUBVENTION PERÇUE À L'AVANCE - RÉFORME COMPTABLE/
GRANT RECEIVED IN ADVANCE - ACCOUNTING CHANGES
EMPRUNT DE BANQUE – BANK LOAN
OBLIGATIONS PAYABLES - BONDS PAYABLE
AVOIR - CAPITAL
Passif Total / Total Liabilities
2010-2011
$
2009-2010
$
810,216
389,806
690,175
136,721
23,971
29,676
1,000,584
116,514
85,564
2,131
1,284,190
661,534
1,662,118
1,045,182
661,534
1,945,724
1,113,333
417,548
480,000
10,504
786,835
270,303
1,167,851
8,159,547
270,303
1,067,642
5,891,385
5,420
12,813,292
22,146,110
24,853,410
275,723
12,659,419
19,894,169
22,953,226
19,920
1,800,862
(158,664)
1,662,118
1,907,883
37,841
37,841
61,826
983,356
1,045,182
60,782
1,052,551
1,113,333
270,303
480,000
29,676
4,969
2,015,665
2,800,613
10,177,280
270,303
370,073
2,131
7,248
3,786,503
4,436,258
8,287,553
5,420
8,159,547
21,142,860
1,003,250
275,723
5,891,385
18,890,919
1,003,250
22,146,110
19,894,169
24,853,410
22,953,226
Centre hospitalier Mont-Sinaï - Fonds d'exploitation
État des revenus et dépenses pour l'exercice terminé le 31 mars 2011
Mount-Sinai Hospital Center - General Fund
Statement of revenues and expenditures for the year ended March 31, 2011
2010-2011
$
REVENUS/REVENUES
Ministère de la Santé et des Services sociaux
Autres/Other
DÉPENSES/EXPENDITURES
Salaires et avantages sociaux/Salaries and social benefits
Autres fournitures et dépenses/Other supplies and expenses
(EXCÉDENT DES DÉPENSES DE L’EXERCICE)
(EXCESS OF EXPENDITURES FOR THE YEAR)
EXCÉDENT DES REVENUS – au début de l’exercice
SURPLUS - beginning of year
2009-2010
$
10,482,354
2,202,727
10,546,534
3,265,202
12,685,081
13,811,736
10,030,924
9,900,619
2,654,124
3,265,202
12,685,048
13,165,821
33
37,841
37,841
Redressements affectés aux exercices antérieurs
Prior period ajustments
(196,538)
0
EXCÉDENT DES REVENUS – à la fin de l’exercice
SURPLUS - end of year
(158,664)
37,841
Les rapports financiers sont des extraits des
états financiers, vérifiés pour l'
exercice terminé
le 31 mars 2011 et sont sujets à modification
par le M.S.S.S.
NOTE : En date du 1er janvier 1972 toutes les
immobilisations
du
Centre
hospitalier
appartenaient à la Corporation de l'
Hôpital
Mont-Sinaï. A partir du 1er janvier 1972, en
accord avec la loi sur les services de santé et
les services sociaux du Québec (R.S.Q. 1971,
Chapitre 48), le Centre hospitalier avait le
pouvoir d'
utiliser ces actifs pour opérer un
centre hospitalier.
Bien que les actifs ainsi que les additions et
améliorations qui s'
y rapportent ont été
continuellement insérés dans le bilan du centre
hospitalier, la Corporation de l'
Hôpital MontSinaï se considère comme étant propriétaire de
toutes les immobilisations indiquées dans le
bilan du Centre hospitalier.
The financial reports are extracted from the audited financial
statements for the fiscal year ended March 31, 2011 and are
subject to ajustments by M.S.S.S.
NOTE : As of January 1, 1972, the Corporation of Mount
Sinai Hospital owned all fixed assets of the Hospital Center.
Effective January 1, 1972 in accordance with the Act
respecting Health Services and Social Services in the
Province of Quebec (R.S.Q. 1971, Chapter 48), the Hospital
center was empowered to use these assets for operating a
hospital facility.
While the assets, togheter with additions and improvments
thereto, have continually been shown on the balance sheet
of the Hospital Center, the Corporation of Mount Sinai
Hospital considers itself to be the owner of all fixed assets
reflected on the balance sheet of the hospital Center.
2010-2011
2009-2010
Soins respiratoires
Soins palliatifs
Soins longue durée
407
187
29
436
193
21
TOTAL
623
650
429
4
163
27
457
3
173
17
0
1
35,581
35,796
51.91
41.08
Congés
Congés par type
Réguliers
Contre avis medical
Décès en soins palliatifs
Autres décès
Autopsies
Jours presences
Durée de séjour moyen (jours)
Régions desservies
04 Mauricie-Bois-Francs
06 Montréal-Centre
16 Montérégie
13 Laval
14 Lanaudière
15 Laurentides
STATISTIQUES OPÉRATIONNELLES
2010-2011
Diagnostic à l’admission
Maladies pulmonaires de type obstructif
Autres maladies du système respiratoire
Tumeurs malignes
Autres
Nombre d’admissions
Service respiratoire courte durée
Service de soins palliatifs
Service longue durée
Consultations externes
Pneumologie (visites)
Cliniques spécialisées autres que pneumologie (visites)
2009-2010
54%
7%
29%
10%
625
412
185
28
66%
30%
4%
49%
13%
29%
9%
646
431
194
21
67%
30%
3%
9,132
1,247
9,930
1,320
7,836
1,436
16,640
8,453
810
16,084
22,343
7,722
201,478
35,913
1,185
20,858
7,320
197,866
29,204
1,117
31,024
30,206
650
674
Archives médicales
Unités d’admission
30,860
32,344
Service alimentaire
Nombre de repas
158,442
161,527
Buanderie
Poids en kilos (linge souillé)
127,474
125,748
Services de réadaptation
Physiothérapie (jours-traitements)
Ergothérapie (jours-traitements)
Récréologie, musicothérapie et thérapie par l’art (présences)
Services diagnostiques
Radiologie (unités)
Cardiologie (unités)
Laboratoire (unités)
Physiologie pulmonaire (unités)
Tests d’apnée du sommeil
Pharmacie
Médications préparées par année
Service social
Interventions
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M ic h e l A m a r, D ire c te u r g é n é ra l, C e n tre H o s p ita lie r M o n t-S in a ï
D r. R u b in B e c k e r
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M itc h K e n d a ll
J o s e p h L e v itt
K a trin a R o th b a rt
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K are n H o ne g g e r , d ire c tric e d e s so ins infirm ie rs / L ind a P aq u in, pré sid e nte d u c o m ité d e s infirm iè re s au x iliaire s
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H ag u id Marc ia
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MEMBRES DU CO N SEIL D’A DMIN ISTRA TIO N
É Q UIP E DE DIRECTIO N
Ellio t L . Bie r, P ré sid e nt (P o pu latio n)
H o w ard Blatt, V ic e -pré sid e nt (P e rso nne Mo rale )
Mic h e l A m ar, Dire c te u r g é né ral
Dr . Co lin Bie r, Tré so rie r (Co o ptatio n)
J ac q u e s Du c h e sne au , CM (Usag e rs)
P e te r Ere ny i (P e rso nne l no n c liniq u e )
Mig u e l Esc o b ar (Co o ptatio n)
De b b ie G ise r (Co o ptatio n)
P h ilip
ilip G re e nb e rg (P o pu latio n)
Sand o r K le in (P o pu latio n)
Ru th K o v ac , Se c ré taire (P o pu latio n)
Eric Mald o ff (F o nd atio n)
L io ne l Minc o ff (A g e nc e d e la Santé e t d e s
Se rv ic e s So c iau x )
J e ffre y O re nste in (A g e nc e d e la Santé e t d e s
Se rv ic e s So c iau x )
L ine O u e lle t (Co nse il m u ltid isc iplinaire )
V ac ant (Co nse il d e s infirm iè re s e t d e s infirm ie rs)
L ’H o no r ab le G e rry W e ine r (Usag e rs)
Dr. N o rm an W o lk o v e (Co nse il d e s m é d e c ins,
d e ntiste s e t ph arm ac ie ns)
Mic h e l A m ar
Dire c te u r g é né ral
N e il W . Be au c h am p
Co nse ille r e n g e stio n d e s re sso u rc e s h u m aine s
Dr. Ru b in Be c k e r
Dire c te u r d e s se rv ic e s pro fe ssio nne ls
Danie lle Dah an
Co o rd o nnatric e d e s re latio ns c o m m u nau taire s e t
d e s se rv ic e s b é né v o le s par inté rim
Caro le Du pu is
Ch e f d ’u nité - so ins d e lo ng u e d u ré e
Do nald Du ssau lt
Ch e f d e s se rv ic e s te c h niq u e s
J ac q u e s G ilm o re
Ch e f d e s se rv ic e s alim e ntaire s
K are n H o ne g g e r
Dire c tric e d e s so ins infirm ie rs
J u d ith Marc h e ssau lt
Ch e f d ’u nité - so ins palliatifs
Ch u d ne y P ie rre -L o u is
Co o rd o nnatric e d u se rv ic e d e santé d u pe rso nne l e t
d e s se rv ic e s am b u lato ire s
Danie
Danie l St -A m o u r
Co m m issaire lo c al au x plainte s e t à la q u alité d e s
se rv ic e s
Maria Stath ato s
Ch e f d e pro g ram m e - se rv ic e s re spirato ire s
Caro l Ste ad m an
Co o rd o nnatric e d e s re latio ns c o m m u nau taire s e t
d e s se rv ic e s b é né v o le s (e n c o ng é )
Mary se To m aras
Ch e f d e s arc h iv e s m é d ic ale s, b ib lio th è q u e
pro fe ssio nne lle e t ad m issio ns
Dr. G o ld a Trad o u nsk y
Ch e f d u se rv ic e - so ins palliatifs
J e an V ille ne u v e
Dire c te u r d e s re sso u rc e s financ iè re s, te c h niq u e s e t
info rm atio nne lle s
Dr. N o rm an W o lk o v e
Ch e f d u se rv ic e d e pne u m o lo g ie
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HÔPITAL MONT-SINAÏ – MONTRÉAL
RAPPORT ANNUEL 2010-2011
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