« Gare Saint-Lazare », élu chantier de l`année Spie batignolles

Communiqué de presse Clé d'or juin 2013
« Gare Saint-Lazare », élu chantier de l’année
Spie batignolles remporte la clé d’or nationale pour la rénovation de la Gare Saint-Lazare à Paris
16 ans d’études et de travaux pour le plus important et le plus
complexe chantier de rénovation parisien de ces dernières années.
Un an après la livraison du nouveau centre commercial de la Gare
Saint-Lazare, Spie SCGPM, entreprise générale mandataire de ce
chantier, associé à Spie batignolles immobilier, s’est vu décerner, le
20 juin 2013, la clé d’or nationale 2013 pour la réalisation de ce
projet pharaonique en milieu occupé.
Un joli palmarès Spie batignolles pour les clés d’or régionales 2013
Les filiales de Spie batignolles présentent un joli palmarès aux
étapes régionales du concours annuel d'EGF-BTP (Entreprises
Générales de France BTP) : 3 Clés d'or régionales ont récompensé
nos projets.
Spie batignolles nord, Clé d’Or Régionale Picardie pour la nouvelle
usine de Le Creuset en Concertance® à Fresnoy-le-Grand ;
Spie batignolles sud-est, Clé d’Or Régionale pour le projet Unité
pour Malades Difficiles du Centre Hospitalier du Vinatier à Bron ;
Spie SCGPM, Clé d’Or Régionale Ile-de-France, pour l'opération
Cœur Saint Lazare à Paris.
Au terme de cette première sélection régionale, EGF-BTP vient
d’attribuer la Clé d’Or Nationale à la rénovation du cœur de gare
Saint-Lazare, par Spie SCGPM, filiale du groupe Spie batignolles.
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Communiqué de presse Clé d'or
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Mot de passe : spiebatignolles
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Communiqué de presse Clé d'or juin 2013
Retour sur un chantier de rénovation colossal dans une gare en activité
C’est sur cette dernière phase que Spie SCGPM a été retenu pour
mener à bien ce projet de réhabilitation hors norme en plein de cœur
de Paris entre 2009 et 2012.
Conduire ce chantier dans la deuxième gare d’Europe, traversé
quotidiennement par 450 000 voyageurs, constitue une véritable
prouesse pour Spie SCGPM (groupe Spie batignolles). Il aura fallu
près de 200 ouvriers en 2010 puis 350 en 2011 et 500 durant
le premier trimestre 2012, travaillant jour et nuit, pour extraire
des milliers de tonnes de terre, restructurer et créer 5 niveaux
d’échanges, de services, de commerces, de parking et les aménager.
Parmi les défis à relever :
Creuser et construire en sous-œuvre sans faire bouger le bâtiment
existant d’une exceptionnelle longueur (213 mètres) et réalisé
sans joint de dilatation ;
Préserver une verrière du 19e siècle sans la fragiliser par les travaux ;
Mettre en œuvre une large variété de techniques de construction
sur un même chantier.
© Nicolas Vercellino
© Nicolas Vercellino
C’est en 1996 que la décision est prise de rénover la Gare SaintLazare, une volonté de la SNCF inscrite dans son programme
d’amélioration de services aux voyageurs. Ce projet s’est décomposé
en 3 phases :
La rénovation du quai transversal ;
L’ouverture de la gare côté cour d’Amsterdam ;
La transformation du cœur de la gare avec la création de 2 niveaux
à l’aplomb du hall de l’ancienne Salle des pas perdus, reliant le
niveau du métro, le niveau rue et le niveau quais, et l’apparition
des 10 000 m² de l’espace commercial Saint Lazare Paris.
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Communiqué de presse Clé d'or juin 2013
Autre complexité rencontrée : faire face aux problèmes
d’approvisionnement et d’évacuation de déblais sur un chantier
en plein centre-ville. Ainsi, un passage spécial d’accès et une
voie intérieure de circulation des camions ont été construits. Les
livraisons importantes et les 70 000 m³ de terre ont dû être évacués
durant la nuit ; ce qui aurait été très difficile en pleine journée avec
le trafic parisien en plein centre de Paris.
Le plus gros chantier de réhabilitation d’une gare en activité a
pu suivre son cours en maintenant intégralement les alimentations
en eau et énergies nécessaires à l’exploitation et l’administration
normale de la gare et en assurant la circulation des voyageurs en
toute sécurité grâce à la mise en place de tunnels suspendus des
quais de la gare jusqu’à la rue et au métro.
A noter : La création des 3 niveaux en sous-sol, s’ajoutant aux 2
existants (quais et rue), donne un nouveau visage à la Gare SaintLazare. Ses 80 commerces sur 10 000 m² représentent 2 fois plus
que la Gare de Paris Est ; ce qui participe à en faire un nouveau
quartier à part entière dans la ville.
© Nicolas Vercellino
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Communiqué de presse Clé d'or juin 2013
Un partenariat exemplaire :
C’est en 1996 que SNCF lance un concours auprès de spécialistes
de l’urbanisme de commerces afin d’assurer le réaménagement
commercial de la gare Saint-Lazare.
La société SOAVAL est créée spécifiquement pour le projet.
Filiale à 50 / 50 de Klépierre et de Spie batignolles immobilier
(groupe Spie batignolles). L’accord cadre et ses avenants successifs
signés entre SNCF et SOAVAL portent sur les conditions essentielles
de la collaboration entre les parties sur le projet, et notamment sur :
La réalisation des espaces commerciaux sous la maîtrise
d’ouvrage de SOAVAL ;
L’intervention de Spie batignolles immobilier en tant que promoteur
immobilier pour la réalisation des travaux placés sous la maîtrise
d’ouvrage de SOAVAL ;
La durée de l’Autorisation Temporaire d’Occupation (AOT), fixée à
40 ans à compter de l’achèvement ;
La réalisation concomitante des travaux sous la maîtrise d’ouvrage
de SNCF et de ceux sous la maîtrise d’ouvrage de SOAVAL, qui
fait l’objet d’une « convention travaux », permettant de coordonner
l’avancement des deux chantiers ;
L’attribution de droits réels à SOAVAL sur les espaces commerciaux
et l’absence de droits réels sur les kiosques et terrasses ;
La gestion des espaces commerciaux par Ségécé, filiale de
Klépierre, qui conclura à cette fin des conventions de sousoccupation avec les commerçants.
En juillet 2008, Klépierre :
Rachète les parts de Spie batignolles immobilier dans SOAVAL ;
Signe l’AOT avec SNCF, se voyant ainsi attribuer la gestion des
commerces et parkings pour une durée de 40 ans, à compter
de l’ouverture de l’espace commercial. En outre, elle contribue
financièrement aux charges d’entretien et à l’obligation de
procéder à des investissements périodiques tous les 10 ans et
20 ans ;
Signe avec Spie batignolles immobilier un contrat de promotion
immobilière portant sur la réalisation des travaux SOAVAL.
Pour la réalisation de ce projet, l’entreprise publique SNCF ne
pouvant supporter à elle seule les investissements nécessaires à ce
chantier de rénovation exceptionnel, a donc souhaité s’appuyer sur
des partenaires spécialisés dans l’investissement et la gestion des
centres commerciaux (Klépierre) et dans la promotion immobilière
(Spie batignolles immobilier).
Ce partenariat entre des spécialistes de la gestion des centres
commerciaux, du secteur de la promotion immobilière et de
la gestion des gares a permis de bénéficier du savoir-faire
complémentaire de chacun des acteurs.
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Communiqué de presse Clé d'or juin 2013
Le groupe Spie batignolles, acteur global du BTP
Spie batignolles a réalisé en 2011 un chiffre d’affaires de 2,17 milliards
d’euros et un résultat d’exploitation supérieur à 3%, essentiellement sur
le territoire national.
Spie batignolles opère dans cinq grands domaines d’activités qui couvrent
l’ensemble des métiers du BTP :
la construction : bâtiments privés (bureaux, cliniques, centres
commerciaux, bâtiments industriels, logements, etc.) et bâtiments
publics (écoles, lycées, hôpitaux, EHPAD, etc.) ;
le génie civil et les fondations : travaux souterrains, fondations spéciales,
construction industrielle...
les travaux publics : terrassement, travaux routiers, travaux sur réseaux...
l’énergie et l’aménagement : installation électrique, maintenance multitechnique, peinture, aménagement intérieur, façades...
les projets immobiliers (création ou rénovation de quartiers, centres
commerciaux, construction ou réhabilitation de locaux à usage de
bureaux, de commerces ou d'hôtels, etc.) et les concessions (parkings,
piscines).
Le groupe Spie batignolles compte 7992 collaborateurs* et 160
implantations.
Spie batignolles appartient en majorité à ses cadres et à ses salariés
depuis 2003. Ensemble, 220 dirigeants et cadres, associés à 60 % des
collaborateurs ayant souscrit au Plan d'Épargne Groupe (PEG), détiennent
l'équivalent de 75 % du capital de Spie batignolles.
CA 2012: 2,21 Milliard €
Prise de commandes 2012 : 2,05 Milliard €
Nombre de collaborateurs au 31/12/2012 : 7992
* au 31/12/2012
2008
2009
2010
2011
2012
1866
1728
1895
2170
2214
Spie batignolles a créé un ensemble de marques innovantes assorties
d’engagements, expression concrète de sa forte culture du partenariat.
Avec Concertance®, Performance®et Présance®, le groupe Spie batignolles
se positionne comme le leader de la relation client dans son domaine
d’activités.
Le groupe a développé son expertise et organisé ses prestations en
réponse aux nouveaux besoins du marché, en particulier :
la rénovation et la réhabilitation ;
l’amélioration des performances énergétiques ;
les grands projets d’infrastructures ;
les projets en partenariat : PPP , conception-construction, immobilier, et
concessions.
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