CICA Comité d`Initiative et de consultation d
Transcription
CICA Comité d`Initiative et de consultation d
CICA Comité d’Initiative et de consultation d’arrondissement Compte rendu de la séance du 9 décembre 2014 1. Introduction par Monsieur Hubert Julien-Laferrière, Maire du 9ème arrondissement En ouverture du 2ème CICA de la mandature, monsieur le Maire du 9ème rappelle son attachement à la démocratie participative et souhaite que les associations et les habitants participent d’avantage à la vie publique. Il rappelle également que les CICA ont été créés dans le cadre de la loi PML du 2 mars 1982 afin de permettre aux élus de proximité de dialoguer concrètement avec les habitants et les associations. Il souhaite faire de ces CICA un moment particulier de la vie de l’arrondissement. Hubert Julien-Laferrière annonce ensuite le thème du CICA du jour qui traitera des relations entre associations et institutions, en particulier à Lyon. 2. Les relations avec les institutions : le cas de la ville de Lyon Bernard Bochard, Adjoint au Maire en charge de la démocratie participative et des CICA présente le cadre du CICA qui abordera des relations entre les associations et les collectivités publiques, à commencer par les relations entre associations et mairie d’arrondissement. Il rappelle ainsi qu’en matière d’attribution de subventions, les mairies d’arrondissement ne sont que des organes consultatifs et n’ont pas de compétences pour allouer des subventions. Lorsque qu’une association fait une demande de subvention, les élus d’arrondissement peuvent par contre soutenir celle-ci auprès de la Ville de Lyon, du Grand Lyon ou de la Région. C’est donc à ces institutions que les associations doivent s’adresser directement. Elles peuvent informer le maire d’arrondissement si elles le souhaitent. Bernard Bochard précise que les élus d’arrondissement font vivre la démocratie et la vie associative, et que, à cette fin, la mairie est bien là pour accompagner les associations dans leurs démarches. Elle a, notamment, des équipements en gestion qu’elle peut louer ou, éventuellement, mettre à disposition gratuitement. Il énumère ensuite ces salles : Espace Jean Couty, salle Schoenberg, Maison des Fêtes et des Familles ou encore Chaufferie du Vergoin. La mairie, grâce au service Communication et Vie Locale, peut également accompagner les associations, en amont d’un événement, sur le montage du dossier d’occupation temporaire de l’espace public (OTEP), ou sur la communication au travers de ses différents supports ou événements (Lyon Citoyen, site internet, Forum des associations). Outre la mairie d’arrondissement, Hubert Julien-Laferrière énumère ensuite quelques « espaces ressources » aptes à accompagner les associations dans leurs démarches (voir ppt) Bernard Bochard rappelle ensuite la richesse de la vie associative du 9ème arrondissement, que la mairie souhaite maintenir et développer. Pour ce faire, il émet le souhait de créer des synergies et des rencontres entre les associations du 9ème, notamment au travers du Forum des Associations organisé par la mairie et qui permet aux associations de se faire connaitre auprès des habitants et des nouveaux arrivants invités pour l’occasion. Ce forum permet également aux responsables d’associations d’apprendre à se connaitre et de construire des projets communs. CICA du 9 décembre 2014 1/4 Si les associations veulent se regrouper autour de tels projets, échanger ou restituer leurs actions, elles peuvent s’adresser directement aux élus de l’arrondissement dont elles dépendent. Malgré les moyens limités d’une mairie d’arrondissement, les élus, tout comme les services de la mairie, peuvent porter ces demandes qui contribuent à la vie du territoire. 3. La métropole de Lyon Hubert Julien-Laferrière présente ensuite la future Métropole. La métropole est composée des 59 communes de la communauté urbaine actuelle, le Grand Lyon. Elle regroupe les compétences du Grand Lyon et du département, notamment les compétences sociales, l’enfance, la famille, la santé, et partage avec d’autres collectivités ses compétences en matière de sport ou encore de culture. La Métropole aura également en gestion les équipements du Rhône, comme les collèges et les maisons du Rhône. Elle devient ainsi une véritable collectivité locale avec des élus désignés au suffrage universel direct En dehors du territoire du Grand Lyon, le département du Rhône continuera d’exister et gardera ses compétences. L’organisation politique de la Métropole reste identique à celui du Grand Lyon avec son président et ses vice-présidents. Les communes, quant à elles, gardent les mêmes compétences, c’est le Grand Lyon et le département qui fusionnent. Le lien de commune à département devient un lien de commune à Métropole. Ces transformations se feront sans rupture des aides actuelles. Par la suite, la Métropole développera ses propres politiques. Hubert Julien-Laferrière énumère ensuite les intérêts d’une telle fusion : - - Résorber le mille-feuille administratif Développer une politique intégrée, avec en exemple le cas de la Duchère où le renouvellement urbain est jusqu’ici de la compétence du Grand Lyon tandis que le Conseil Général s’occupe de la partie sociale. Avec la création de la Métropole, il n’y aura plus qu’un seul et unique interlocuteur avec à la clef une politique publique plus efficace et moins coûteuse. Faire rayonner la Métropole à l’international, qui apparait plus attractive et se met au niveau des grandes métropoles européennes. 4. Le financement des associations Enfin, Bernard Bochard expose les différents financements et aides que les associations peuvent mobiliser et les présente les autres interlocuteurs privilégiés des associations : - - La région Rhône-Alpes, au travers des appels à projets, des aides thématiques ou du soutien pluriannuelle aux projets associatifs (SPPA), apporte un certain nombre d’aides aux associations. La création de la métropole n’a pas d’impact sur ces aides. Les financements privés, au travers de fondations d’entreprises ou de mécènes, peuvent aujourd’hui être envisagés. Pour cette recherche, les élus de l’arrondissement peuvent conseiller les associations et les diriger vers les bons interlocuteurs. Pour conclure sur les relations entre associations et collectivités, Bernard Bochard présente les instances auxquelles elles sont invitées et amenées à participer. En premier lieu le CICA, mais aussi les Conseils de Quartier, autres instances participatives directement rattachées à la mairie d’arrondissement. CICA du 9 décembre 2014 2/4 Il y a également le conseil de développement du Grand Lyon, une structure créée pour réfléchir au développement de l’agglomération à long terme, de ses services publics, des déplacements ou de la protection de l’environnement. Il présente également les projets en cours développés par la mairie pour apporter un soutien aux associations : 1. La mairie a engagé un travail de recensement et d’optimisation de l’occupation de ses locaux. 2. Création d’une maison des associations dans l’arrondissement 3. Création d’un lieu pour domicilier les associations. 4. Point sur les travaux et projets en cours dans l’arrondissement. A la demande des associations, Bernard Bochard souhaite faire un point sur les futurs travaux et grands projets de l’arrondissement. Il rappelle dans un premier temps le contexte budgétaire difficile qui marque ce début de mandat, les économies de fonctionnement et d’investissement à faire ces prochaines années. Il précise ensuite que le plan pluriannuel d’investissement est toujours en cours de finalisation et ne sera annoncé que courant 2015. Par conséquent, les grands projets de la Ville de Lyon (Espaces verts, écoles…) et du Grand Lyon (Voiries, urbanisme…) ne seront annoncés qu’ultérieurement. Pour conclure sa présentation, Bernard Bochard invite les associations à s’exprimer sur les sujets abordés précédemment. CICA du 9 décembre 2014 3/4 Participants : Hubert JULIEN-LAFERRIERE Bernard BOCHARD Marc Feuillet Maire du 9ème arrondissement Adjoint à la Démocratie Participative Adjoint aux Sports Simon VIRLOGEUX Fabienne BONO Matthieu POIGNANT Directeur de cabinet du maire Directrice générale des services Responsable du service Vie locale et communication ATTALI Charles ZAPATA GOURDON BANCILHON COLOMBET Evelyne LECOEUR Laurent LECOEUR Aude BIZOT VOIRON Jeannine ROUSSEAU ZAMBARDI Mathilde ORTEGA Jacqueline AMBRE-LEULK RENAULT Guillaume ROLLET Thierry DOMENECH Marta VIRET Monique EVINATHIANE CHEVALARD RICHARD DESPLECHIN Jean-Pierre GALLAND MAGAND Jean-Pierre CUCHEROIT GUERIN RABOUIN Marie LESSIG Jonathan MARTI Claudine CICA du 9 décembre 2014 CRDA CRDA CIL CHAMPVERT CIL CHAMPVERT CIL VAISE CV9 CIL SAINT RAMBERT LPC les amis de l’instruction Club de SAINT RAMBERT CLDD la mare à toto la mare à toto cie de danse Hallet Eghayan voies libres défi langues Association Sauvegarde de Jayr espace Afrique de Vaise mieux vivre au Vergoin CIL VAISE locataires Donjon Louis Loucheur ADN service tennis club Saint Rambert boules du Château boules du Château EOL9/EML9 Lyon Duchère AS foyer protestant Duchère [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] 4/4