département rhc communication interne
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30 DÉPARTEMENT RHC COMMUNICATION INTERNE DÉFINITION La communication interne regroupe l’ensemble des actions de communication au sein d’une entreprise ou organisation à destination de ses salariés. La communication interne s’inspire de plus en plus souvent des techniques de communication marketing et publicitaire, le but étant de « vendre » aux salariés les objectifs et stratégies de la direction. QUAND ? A u quotidien, au travers des échanges opérationnels À moyen terme, par exemple sur l’organisation et les priorités à venir du département À long terme, sur la stratégie globale de l’entreprise COMMENT ? Communication verticale, descendante et montante, afin de permettre aux collaborateurs de s’exprimer auprès de la hiérarchie et vice et versa Communication horizontale entre collaborateurs au sein d’un ou plusieurs départements Tous les canaux de communication interne peuvent être explorés : réunion, lettre d’information, intranet, blog, entretien individuel, conversation informelle. BON À SAVOIR La communication est à la base de toute stratégie motivationnelle ! 31 DÉPARTEMENT RHC COMPTE-RENDU DES RÉUNIONS DÉFINITION QUAND ? BON À SAVOIR Acte écrit (approuvé et signé, s’il s’agit d’un PV), retranscrivant officiellement les propos tenus au cours d’une séance, d’une assemblée, d’une réunion. A établir pour chaque réunion organisée. Les interventions individuelles n’y sont rapportées que sur demande expresse. BUT Il est rédigé par le département RHC (ou une personne désignée à cet effet) T émoigner fidèlement des débats et décisions, et de servir de référence, voire d’archive Informer ou (re)préciser l’état d’avancement du projet : « qui - fait quoi - pour quand ? ». COMMENT ? Il comprend : La date et l’heure de début et de fin de la réunion L’ordre du jour (affiché, communiqué au préalable ou distribué par l’Administrateur délégué) CONSEILS À communiquer au plus vite, à tous les membres du groupe et au conseiller À publier sur internet via Google, Facebook,… de manière à le partager facilement avec les membres et à le rendre accessible à tout moment. Les décisions prises et les personnes désignées pour certaines tâches. PTE-R S DE COM E L P M E X E RE VOIR F ICHE ENDU, S S OUR C E N° 109 32 DÉPARTEMENT RHC TEAMBUILDING DÉFINITION COMMENT ? Ensemble des activités ludiques propices à la cohésion d’un groupe et donc à l’amélioration de ses performances. Différents types d’activités de teambuilding existent. Certaines sont simples à réaliser, d’autres nécessitent des moyens financiers et humains plus conséquents. BUT Apprendre à mieux se connaître F avoriser la motivation de groupe C réer une bonne cohésion, entente, énergie de groupe S usciter un bon esprit d’équipe R évéler les compétences de chacun en vue d’atteindre les objectifs fixés par la Mini-Entreprise. QUAND ? Au démarrage de la Mini-Entreprise En cours d’année. ECOTIPS 229 (BOÎTE À OUTILS SUR WWW.LJE.BE) Pourquoi pas organiser un évènement Zéro Déchet ou Carboneutre ou Écoresponsable ? Un débriefing de l‘activité et de ce qu’elle a pu révéler est primordial. Il permettra notamment d’assainir les tensions, à chacun de s’exprimer de manière détendue, de repérer les capacités de l’un ou l’autre pour la prise de fonction au sein de l’organigramme. CONSEILS TE A M B U ILDING, E S S OUR C E Il est nécessaire de fixer au préalable les objectifs à atteindre (par exemple : créer une cohésion de groupe, relancer la motivation de la Mini-Entreprise, révéler les compétences de chacun…), puis seulement d’envisager l’activité de teambuilding la plus appropriée par rapport au but recherché. R VOIR F ICHE L’idéal étant que tout le groupe soit présent, il convient d’utiliser un outil de planification (type doodle.com) pour fixer la date de l’activité. RE VOIR F ICHE N° 112 S S OUR C E N° c1o3tip9s.be www.e 33 DÉPARTEMENT RHC RÉSEAUX ET MÉDIAS SOCIAUX DÉFINITIONS BUT RÉSEAUX SOCIAUX : communautés d’individus ou d’organisations en relation directe ou indirecte, rassemblées en fonction de centres d’intérêts communs, comme par exemple les goûts musicaux, les passions ou encore la vie professionnelle. Sur Internet, de nombreux sites sont à la source de la création de ces réseaux. Permettre de communiquer en interne (actionnaires, professionnels,…) et en externe (se faire (re)connaître vis-à-vis de l’extérieur). MÉDIAS SOCIAUX : ensemble des sites internet permettant une mise en contact entre individus partageant des intérêts sociaux et/ou professionnels communs. Ces medias fournissent à leurs membres des outils et interfaces d’interactions, de présentation et de communication. T out au long de l’activité de la Mini-Entreprise. QUAND ? Dès que le nom de la Mini-Entreprise est connu COMMENT ? Le responsable TIC (Technologies de l’Information de Communication) se charge de la mise à jour des informations émanant des départements RHC et Commercial. EN COMMUNICATION EXTERNE : Création d’une page publique Envoi d’invitation à se connecter à un maximum de personnes Alimentation régulière et attractive des pages de la communauté EN COMMUNICATION INTERNE : Création d’un groupe privé via le menu « Groupes » du profil Envoi d’invitation à se connecter à tous les membres, au conseiller et au coordinateur Alimentation régulière des pages du groupe. EXEMPLES DE RÉSEAUX SOCIAUX : Facebook® Twitter® LinkedIn® Youtube® Foursquare® … L JE A ÉGALEMENT SES RÉSEAUX SOCIAUX, DÉVELOPPEZ VOTRE NOTORIÉTÉ À TRAVERS EUX : Facebook® (Groupe + Page) Twitter® LinkedIn® Youtube® RESPONSABLE (N)TIC Il est amené à gérer les techniques utilisées au sein de l’entreprise dans le traitement et la transmission des informations, principalement de l’informatique, de l’Internet et des télécommunications. DANS LE CONTEXTE DES MINI-ENTREPRISES, il n’est pas rare de voir le responsable TIC mettre ses connaissances au service de la création d’un groupe/d’une page sur les réseaux sociaux, d’un support visuel, tel PowerPoint ou Prezi… 34 DÉPARTEMENT RHC SITE WEB DÉFINITION Ensemble de documents structurés, nommés « pages web » stockés (hébergés) sur un ordinateur (serveur) connecté au réseau mondial (Internet). Une page web contient essentiellement du texte, et est souvent enrichie d’images, de sons, de vidéos et de liens vers d’autres pages web. BUT Les objectifs peuvent être multiples : S e faire connaître et/ou faire connaître ses compétences P résenter l’activité de son entreprise Améliorer son image de marque et sa notoriété Diffuser des conseils ou proposer des services Diffuser des informations sur ses produits Conquérir de nouveaux clients et marchés Vendre ses produits en ligne … QUAND ? Dès que les stratégies de votre Mini-Entreprise ont été établies. COMMENT ? Sélection de la personne en charge de l’élaboration du site (en interne (TIC) ou en externe) Définition du graphisme et du contenu du futur site (avec les départements RHC et Commercial) Réalisation de tests de fonctionnement du site. CONSEILS L ’achat d’un nom de domaine permet d’éviter une adresse web trop longue L a création d’un site est aussi importante que la mise à jour des informations qui y figurent L a règle des 3 clics reste d‘application (accès rapide à l’information) BON À SAVOIR Il existe des hébergeurs gratuits, de même que des outils de création de site (avec version mobile pour Smartphones et tablettes (exemple : weebly) Les Mini-Entreprises qui ont leur site internet référencé sur www.lje.be participent automatiquement au concours du meilleur site internet. Un jury spécialement constitué de professionnels déterminera les trois meilleurs sites. 35 ENTERPRISE WITHOUT BORDERS DÉFINITION Programme qui propose une mise en réseau des Mini-Entreprises européennes afin de leur permettre de réaliser des partenariats de tout type (joint-venture) tels : échange d’informations, de conseils, d’idées sur les projets respectifs, rencontre d’une MiniEntreprise partenaire, échange ou import/ export de produits /services/matières premières… BUT Appréhender les notions propres au commerce international dans un environnement socio-économique différent. DÉPARTEMENT RHC WWW.JAEWB.ORG QUAND ? D ès que le nom de la Mini-Entreprise est connu D e préférence avant fin janvier (laps de temps nécessaire à la concrétisation d’un partenariat). COMMENT ? En guise de facilitateur d’échanges et de visibilité, la plateforme WWW.JAEWB.ORG est dédiée à toutes les Mini-Entreprises Chaque Mini-Entreprise peut s’y enregistrer Une fois inscrite, chaque Mini-Entreprise dispose d’une messagerie accessible via son compte EwB La communication se fait en anglais (langue du commerce international) ou dans une langue commune véhiculée au sein des deux équipes. CONSEILS Il est préférable de choisir une Mini-Entreprise partenaire en fonction d’affinités ou objectifs communs : produit similaire ou complémentaire, découverte culturelle, voyage scolaire, prix des matières premières… U ne fois préinscrit (login et mot de passe), il est nécessaire de compléter rapidement la deuxième partie de l’enregistrement afin de cumuler un maximum de points et devenir éligible au concours EwB (voir aussi fiche Indices Qualité) Il est plus simple d’élire un(e) responsable des relations internationales au sein du département RHC. Disposant de notions de base en anglais, il/elle assure la promotion de la Mini-Entreprise sur le site et communique sur les demandes et offres de partenariats. R PROCÉDU RIPTION E D’INSC VOIR F ICHE , RE S S OUR C E N° 116 BON À SAVOIR L es Mini-Entreprises participantes dépendent d’organisations-membres de Junior Achievement, comme LJE, situées en Europe, en Afrique et aux USA (voir liste complète sur la page d’accueil) L a compétition EwB récompense le meilleur partenariat lors de la finale européenne de la Mini-Entreprise de l’année Pour toute question, s’adresser au secrétariat de LJE au 02 245 13 80 ou à [email protected] 36 DÉPARTEMENT RHC REGISTRE DES ACTIONNAIRES DÉFINITION Document légal dans lequel sont reprises toutes les données concernant les actionnaires de l’entreprise (noms, prénoms, adresses) ainsi que leur signature. Celui-ci doit être disponible lors des Assemblées Générales. BUT S avoir qui est actionnaire d’une entreprise L e/la tenir informé/e à propos de l’évolution et la gestion de l’entreprise (convocation, résultat, changement, envoi d’un rapport de gestion…) QUAND ? CONSEILS D ès la clôture de la vente des actions, édition et vérification du registre Il est nécessaire d’utiliser le fichier fourni par LJE et de veiller à sa mise à jour L ors de chaque assemblée, signature du registre Il est important d’avoir toutes les coordonnées complètes de tous les actionnaires, notamment en prévision du remboursement des actions. A vant la fin novembre, envoi du registre à LJE U ne semaine avant l’AG de Clôture, vérification et envoi des modifications du registre à LJE. COMMENT ? E n récupérant tous les coupons des reçus d’action E n encodant toutes les coordonnées des actionnaires dans le fichier prévu (Utiliser l’application RHC/Registre des actionnaires qui se trouve dans la boite à outils sur www.lje.be) DE REG EXEMPLE VOIR F ICHE ISTRE, RE S S OUR C E N° 117 37 DÉPARTEMENT RHC CONVOCATION DES ACTIONNAIRES DÉFINITION QUAND ? Invitation officielle envoyée aux actionnaires d’une entreprise les informant de la date, de l’heure, du lieu et de l’ordre du jour de leur assemblée générale. 2 à 3 semaines avant l’Assemblée BUT P ermettre aux actionnaires d’être tenus au courant des décisions et dispositions prises par le conseil d’administration d’une entreprise P ermettre aux actionnaires de voter les mesures, dispositions et comptes annuels. COMMENT ? C ONSEIL : Lors de la convocation par email des actionnaires, veiller à placer les adresse e-mail en copie cachée dans le champ CCI (Copie Carbone Invisible) ou BCC (Blind Carbon Copy) en anglais. R echerche du lieu où se déroulera l’Assemblée Générale (à voir avec le coordinateur) Mise à jour du registre d’actionnaires D éfinition de l’ordre du jour de l’Assemblée Générale Rédaction de la lettre de convocation E nvoi des convocations aux actionnaires, par lettre ou email. OCATION DE CONV TIVE, U EXEMPLE CONSTIT POUR AG R VOIR F ICHE E S S OUR C E N° 118 OCATION DE CONV E L P M E X U RE , E DE CLÔT POUR AG R VOIR F ICHE E S S OUR C E N° 119 38 DÉPARTEMENT RHC REGISTRE DES PRÉSENCES DÉFINITION QUAND ? Document dans lequel sont repris les présences et absences des membres du personnel d’une entreprise sur le lieu de travail, lors des réunions ou d’assemblées. Lors de chaque réunion ou activité de la Mini-Entreprise. DANS LE CONTEXTE DE LA MINI-ENTREPRISE Sur base des comptes rendus des réunions, l’on indiquera, dans les colonnes adéquates, les présences de chaque membre de la MiniEntreprise ainsi que la durée de la présence. T oute participation à une activité de la Mini-Entreprise d’un ou plusieurs membres doit faire l’objet d’une mention d’au minimum une heure de prestation dans le registre CONSEILS L e registre de présence fait foi en matière d’assurance (jeunes et conseillers). Ce registre permet notamment à LJE de vérifier si le membre a participé à au moins 2/3 des réunions (condition requise pour l’obtention du Certificat du Jeune Entrepreneur). BUT COMMENT ? BON À SAVOIR U n membre absent à plus de trois réunions consécutives peut être considéré comme jeune entrepreneur démissionnaire par le conseil d’administration A noter également, la présence du(des) conseiller(s). Permettre d’établir le calcul des salaires des travailleurs. T R E DE REGIS EXEMPLE ENCE, DE PRÉS R VOIR F ICHE E S S OUR C E N° 120 39 DÉPARTEMENT RHC SALAIRES DÉFINITION QUAND ? Somme d’argent versée à un salarié en contrepartie de son travail. P our le 20 janvier (présences de septembre à décembre) BUT À la clôture de la Mini-Entreprise pour tous les autres mois. Permettre à tout travailleur de financer ses activités et obligations privées. COMMENT ? U tilisation de l’application RHC disponible dans la boîte à outils sur www.lje.be M ise à jour du registre des présences (voir fiche n°38) R espect du barème de salaires minimum (2,50 €/h pour les heures de production et les employés ; 3,00 €/h pour les directeurs et AD) L DE CALCU EXEMPLE IRE, DE SAL A R VOIR F ICHE E S S OUR C E N° 120 BON À SAVOIR Il y a obligation de comptabiliser au moins une heure de travail rémunéré par semaine pour tout jeune actif dans la Mini-Entreprise, sauf s’il n’y a eu aucune activité ou si le membre n’a pas travaillé pour la Mini-Entreprise L es taux de cotisation ONSS applicables dans les Mini-Entreprises sont calqués sur ceux en vigueur dans de nombreuses entreprises : 13,07% du brut pour le travailleur ; 40% pour l’employeur D ans le calcul du précompte professionnel, on applique un taux adapté aux Mini-Entreprises : 20%. les paiements s’effectuent en même temps que le calcul, de préférence via compte bancaire les salaires nets qui n’ont pas été versés aux jeunes entrepreneurs exclus de la Mini-Entreprise ou démissionnaires restent acquis à la Mini-Entreprise dans les entreprises réelles, les salaires nets doivent être payés pour une date fixée dans une convention collective de travail, un règlement de travail ou, à défaut, pour le 4e jour ouvrable qui suit la période de travail. Les Mini-Entreprises qui le souhaitent, peuvent établir une convention collective dans laquelle seront reprises les dates de paiement des salaires QUELQUES TERMES : SÉCURITÉ SOCIALE Toute personne qui travaille en Belgique est soit salariée du secteur privé, salariée du secteur public (statut de fonctionnaire), soit indépendante. Elle bénéficie d’une sécurité sociale, sur le principe de l’assurance et de la solidarité, alimenté par les cotisations des travailleurs et des employeurs. O NSS (OFFICE NATIONAL DE SECURITE SOCIALE) L’ONSS perçoit et gère les cotisations sociales patronales et personnelles par lesquelles il finance les différentes branches de la sécurité sociale. Il récolte et distribue les données de base administratives à l’usage des autres institutions de sécurité sociale PRÉCOMPTE PROFESSIONNEL Paiement anticipé des impôts des personnes physiques. Il se calcule sur base du salaire imposable. 40 DÉPARTEMENT RHC DÉCLARATIONS ONSS ET PRÉCOMPTE PROFESSIONNEL DÉFINITION Documents établis périodiquement qui permettent de communiquer à l’Etat les montants (et calculs) d’ONSS et Précompte Professionnel dus. BUT Permettre à l’Etat de connaître les sommes dues par les entreprises en ONSS et Précompte Professionnel. QUAND ? P our le 20 janvier (mois de septembre à décembre) L es paiements ONSS et PP dus seront effectués sur le compte de LJE aux mêmes dates que celles des déclarations N°compte LJE : BE66 2100 4390 1343 À la clôture de la Mini-Entreprise (pour tous les autres mois). D ans les entreprises réelles, les choses se passent différemment : COMMENT ? C alcul des salaires à l’aide de l’application RHC disponible dans la boîte à outils sur www.lje.be R echerche du tableau des déclarations dans cette même application C ompléter les formulaires : «Déclaration à l’ONSS» et «Précompte Professionnel» disponibles dans la boîte à outils sur www.lje.be BON À SAVOIR P our tout envoi tardif ou absence de déclaration, LJE peut infliger une amende de minimum 10,00€ S auf exception et selon la taille de l’entreprise, le précompte professionnel doit être payé pour le 15 du mois ou du trimestre qui suit L’ONSS doit être payé pour le dernier jour du mois qui suit le trimestre ; certaines entreprises doivent également payer des provisions pour le 5 de chaque mois. R ATIONS DE DÉCL A EXEMPLE SS ET PP, ON SR VOIR F ICHE E S S OUR C E S 122 N° 121 & N° N°compte LJE : 210-0439013-43 IBAN : BE66 2100 4390 1343