Un OEM répond aux besoins de la chaîne logistique

ÉTUDE DE CAS
Un OEM répond aux besoins de la chaîne logistique
globale grâce à une assistance locale.
Résumé
Client
Fabricant d'équipement d'origine (OEM)
Défi
Assistance à la chaîne logistique globale
Solution
READY!SM Material Management Services et
Ingénieur virtuel
Résultats
• Rationalisation des références et des
processus de documentation
• Réduction des coûts
• Réduction du stock
• Accroissement de la visibilité
de la chaîne logistique
La première année,
Anixter a réduit les
stocks et adapté la
taille des emplacements
de stockage aux
exigences du fabricant.
Anixter a réorganisé
les données de stock
en normalisant les
références des pièces
sur les différents sites
de façon à améliorer la
visibilité des stocks
dans l'ensemble des
sites de production.
Défis du client
Un fournisseur mondial d'instruments, de sous-systèmes et de solutions de contrôle de
processus pour l'industrie du vide et gazière dispose de six unités de production dans
le monde. Possédant quatre usines aux États-Unis, une en Chine et une au Mexique, le
fabricant voulait un partenaire de chaîne logistique pouvant répondre à ses besoins
mondiaux tout en maintenant un soutien local. L'expansion de la société à partir de ses
unités de production du Nord-est des États-Unis vers des sites mondiaux a accru ses
préoccupations concernant le contrôle qualité d'un bout à l'autre de la chaîne logistique
ainsi que les processus de fabrication. Chaque usine avait sa propre liste de fournisseurs,
entraînant une variation de la qualité et de l'approvisionnement d'une unité de production
à l'autre et donc des disparités en matière de qualité de fabrication et de production. Avec
tant de produits différents, la gestion des stocks représentait un vrai défi. La visibilité
de la chaîne logistique était réduite, rendant problématique l'adaptation des niveaux de
stocks aux besoins. En choisissant un fournisseur unique, le fabriquant souhaitait améliorer
son contrôle qualité, limiter le nombre de fournisseurs avec lesquels il interagissait et
rationaliser son approche de la fabrication dans le monde entier.
Solution Anixter
À l'époque, Anixter fournissait déjà depuis 15 ans en fils et câbles l'une des usines de ce
fabricant OEM. Dès qu'elle a eu connaissance des défis de la chaîne logistique de cette
société, Anixter a tout de suite proposé une solution permettant de consolider la base
fournisseurs, d'améliorer le contrôle qualité et de réaliser des économies de coûts dans
l'ensemble de la chaîne logistique. Anixter a travaillé en interne et avec des fabricants
partenaires pour mettre en place un approvisionnement stable des six unités de production
de la société en fils et câbles, composants électriques, composants passifs et fixations.
Disposant d'implantations aux États-Unis, en Chine et au Mexique, Anixter avait les
capacités mondiales pour garantir la coordination de l'ensemble des stocks locaux avec les
plans stratégiques de la société. En ce qui concerne les fils et câbles ainsi que les fixations,
Anixter avait les moyens d'être le fournisseur unique pour la chaîne logistique OEM et les
besoins en contrôle qualité de la société. Aussi bien le positionnement mondial d'Anixter
que ses solides partenariats avec des fabricants, lui permettaient d'approvisionner le
matériel dont avait besoin la société et de le distribuer dans le monde entier. Au lieu de
devoir compter sur des fournisseurs régionaux plus petits, la société avait l'assurance de
disposer des mêmes pièces pour tous ses sites de production dans l'un des stocks d'Anixter
situés à proximité.
Produits. Technologie. Services. Livraison globale.
ÉTUDE DE CAS
Un OEM répond aux besoins de la chaîne logistique
globale grâce à une assistance locale.
READY!SM Material Management Services
Les solutions logistiques d'Anixter aident les
clients à réduire leur coût total de possession,
à améliorer leur productivité et à s’adapter pour
répondre aux besoins de la production. Disposant
d'un large éventail de solutions, Anixter est le
partenaire idéal pour la chaîne logistique.
12S0012X00 © 2012 Anixter Inc. • 05/12
Grâce à sa collaboration avec Anixter,
le client a pu, dans ce cas d'étude, atteindre
les objectifs suivants :
• Réduction du nombre de fournisseurs et de la
complexité de l'approvisionnement par la mise
en place d'un processus unique
• Délégation de la gestion des fournisseurs,
avec transfert des responsabilités de qualité,
coûts et performances aux fournisseurs
sous-traitants
• Développement d'un programme d'étagement
configurable permettant l'intégration d'un ou
de plusieurs fournisseurs en même temps
• Amélioration du système qualité apportant
une réduction du coût de la qualité et de la
cohérence pour toute une gamme de produits
• Création de sites de stockage positionnant le
stock et le soutien au plus près des besoins
• Maintien de lignes d'approvisionnement
répondant aux besoins du client
• Personnalisation du plan de distribution afin
d'éviter les pénuries de stock
Anixter a travaillé avec le client à l'élaboration d'une liste de produits comprenant fixations,
fils et câbles, composants électriques, composants électromécaniques, produits de
gestion, composants passifs et produits d'identification (étiquettes, sacs plastiques,
produits chimiques, adhésifs et petits outils à main). Grâce à la richesse des produits
qu'Anixter peut fournir, le client a pu rationaliser son approvisionnement de produits.
Le programme READY!SM Material Management Services d'Anixter prévoit le déplacement
d'un représentant sur le site industriel pour stocker les matériels nécessaires et vérifier
les niveaux des stocks, afin de déterminer les matériels à réapprovisionner. Cette façon de
procéder permet de maintenir l'alimentation de la production à partir des stocks à la fois
aux points d'utilisation et au niveau du magasin central. En vérifiant et réapprovisionnant
les emplacements de stockage deux fois par semaine, Anixter est capable de les
dimensionner correctement pour répondre aux besoins en stockage de la société, afin que
celle-ci reçoive uniquement les quantités de matériels nécessaires et ne soit jamais en
rupture d'approvisionnement.
En plus de ses solutions de gestion du matériel, Anixter a pu mettre en place des contrôles
qualité généralisés, par l'intermédiaire de son service d'ingénierie. Finalement, Anixter
a mis en place une solution qualité automatisée grâce à son outil d'Ingénieur virtuel, qui
est un outil de diagnostic en ligne interactif, fournissant des solutions de conception
économiques pour réduire le délai de commande.
Résultats du projet
La première année, Anixter a réduit les stocks et adapté la taille des emplacements
de stockage aux exigences du fabricant. Anixter a réorganisé les données de stock en
normalisant les références des pièces sur les différents sites de façon à améliorer la
visibilité des stocks dans l'ensemble des centres de production. Cette tâche a impliqué
le nettoyage des spécifications, des descriptions et de la documentation des références.
Ces améliorations ont aidé Anixter à tenir son objectif d'économie de coûts de la
première année.
Grâce à l'accroissement du nombre de références approvisionnées par Anixter, la chaîne
logistique complète du fabricant a pu être améliorée. Le nombre total de références
confiées à Anixter est passé de 3 300 à presque 8 000. La société dispose maintenant
d'une chaîne logistique mieux gérée, grâce à un partenaire comprenant ses besoins en
matière de qualité et d'approvisionnement.
Fils et câblages électriques et électroniques • Solutions de câblage d'entreprise et solutions de sécurité • Fixations
Anixter Inc. Siège social international • 2301 Patriot Boulevard, Glenview, IL 60026-8020 • 1.800.ANIXTER • 224.521.8000 • anixter.com
Anixter est l’un des leaders mondiaux de la distribution de produits de communications et de sécurité, câbles et fils électriques et électroniques, fixations et autres petits composants.
Nous aidons nos clients à spécifier des solutions et à réaliser des achats documentés en termes de technologie, d'applications et de normes en vigueur.
Nous proposons, à l’échelle mondiale, des solutions innovantes de gestion de la chaîne logistique destinées à diminuer le coût total de production et de mise en œuvre.
Anixter, cotée au New York Stock Exchange (NYSE) et ses filiales sont présentes dans 50 pays. Le chiffre d'affaires total d'Anixter a avoisiné 6,1 milliards de dollars en 2011.
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