Compte rendu du comité de pilotage du réseau Cap`Actif 4 juillet 2014
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Compte rendu du comité de pilotage du réseau Cap`Actif 4 juillet 2014
Compte rendu du comité de Pilotage du réseau Cap’Actif – 4 juillet 2014 Compte rendu du comité de pilotage du réseau Cap’Actif 4 juillet 2014 Présents Représentants : Daniel BARRIER, Vice-Président à la CC Livradois Porte d’Auvergne, Tony BERNARD, Président du PNR Livradois-Forez, Xavier BORDET, Premier Vice-Président de la Chambre de Métier et de l’Artisanat du Puy de Dôme, Bruno BOSLOUP, élu référent Cap’Actif à la CC Entre Dore et Allier, Philippe CAYRE, VicePrésident de la CC Pays de Courpière, Gérard CREPET, Vice-Président de la CC de la Vallée de l’Ance, Jean-Pierre DUBOST, élu de la CC de la Montagne Thiernoise, Florence DINOUARD, Groupement des Créateurs d’Entreprise, Henry DOUCET, Représentant de la CCI du Puy de Dôme, délégation d’Ambert, Guy DUCOING, Vice-Président de la CC du Pays d'Ambert, Daniel DUVERT, Vice-Président de la CC Entre Dore et Allier, Philippe FOUET, Président de la délégation de Thiers de la CCI du Puy de Dôme, représentant M. SCHOUMACHER, de la CRCI Auvergne, Yves FOURNET-FAYARD, Président de la CC du Pays d’Olliergues, Jean-Lou GARMY, Président de Initiatives Thiers Ambert, Michel GONIN, Président de la CC Pays de Courpière, Albert LUCHINO, adjoint à la mairie d’Ambert, Gérard MARCUS, Directeur du Comité d'Expansion Economique du Puy de Dôme, Martine MUNOZ, représentante de la Ville de Thiers et Thiers Communauté, Christelle RIGOULET, représentante de la Chambre d’Agriculture du Puy de Dôme, Christiane SAMSON, Maire de Courpière, Dominique VERGNAUD, Directeur du PNR Livradois-Forez Techniciens : Laetitia BERTHON, CC Entre Dore et Allier, Nicolas BLASQUIET, CC Billom St Dier/ Vallée du Jauron, Céline CHAMPOUILLON, représentante de La Brèche, Etienne CLAIR, PNR Livradois-Forez, Lucien COMPTE, PNR Livradois-Forez, Nicolas DELORME, Réseau Installation Foncier , Sandra EISENBERG, ARDTA, Agnès EPINAT, CC Montagne Thiernoise, Antoine FAURE, Appuy Créateurs, Marion GADBIN, Chambre d’Agriculture du Puy de Dôme, Olivier GALLO SELVA, CC Pays d'Ambert, Aurélie GUYADER, Auvergne Active, Solène LABIAULE, ADIE Auvergne, Fabien LIANZON, Auvergne Active, Myriam MANRY, SAFER Auvergne, Monique PEYRIN, CC Pays de Cunlhat, Emma PLOTON, PNR Livradois-Forez, Didier SCHOTT, Cabestan, Véronique VALLE, CC Pays de Courpière Introduction de la réunion Conformément à la Charte du réseau Cap’Actif, signée le 29 juin 2012, le comité de pilotage réuni une fois par ans les élus et dirigeants des structures membres du réseau Cap’Actif. Il a pour fonction d’assurer le suivi des actions et le contrôle des engagements. Il permet également de proposer des perspectives et des actions. Tony Bernard adresse un mot de bienvenu aux nouveaux représentants des structures membres du réseau. En effet, avec les élections municipales et les changements d’équipes communautaires, plusieurs élus des communautés de communes découvrent le réseau Avec le soutien de : Compte rendu du comité de Pilotage du réseau Cap’Actif – 4 juillet 2014 Cap’Actif. Par ailleurs, la Chambre d’Agriculture a également de nouveaux élus ; et Auvergne Active a un nouveau directeur. En raison de ces nouveaux représentants au sein du réseau, il est apparu important de rappeler l’origine et le fonctionnement de Cap’Actif. Présentation du réseau et des partenaires Tony Bernard rappelle l’historique du réseau Cap’Actif : depuis plus de 10 ans, le réseau se donne pour ambition de favoriser la création d’entreprise en Livradois-Forez en associant dans une logique partenariale les différents acteurs de l’accompagnement de projets d’activité. Tony Bernard propose ensuite de faire un tour de table pour que chacun puisse se présenter, et présenter brièvement la structure qu’il représente. Emma Ploton présente ensuite le fonctionnement du réseau. La Charte signée en 2012 détaille les engagements de chacun des membres pour chacun des quatre grands axes d’intervention du réseau : proposer une offre d’accueil qualifiée, accueillir et orienter les porteurs de projet, garantir un accompagnement sur la globalité du projet, assurer un suivi et une valorisation des nouvelles activités. (La Charte du réseau est disponible sur simple demande, elle est également en ligne sur le site internet www.capactif.com) Présentation du bilan de l’année 2013/2014 Laetitia Berthon, de la Communauté de communes Entre Dore et allier, Nicolas Blasquiet, de la Communauté de communes Billom-St Dier/Vallée du Jauron, Céline Champouillon, de la Brèche, Antoine Faure d’Appuy Créateurs et Véronique Vallé de la Communauté de communes du pays de Courpière présentent ensuite le bilan des actions du réseau entre juin 2013 et juin 2014. (Le contenu détaillé de ce bilan a été distribué lors du comité de pilotage, il est disponible sur simple demande). Les indicateurs de suivis sont assez positifs : 207 offres d’activité (local, entreprise à reprendre ou opportunité d’installation) sont en ligne en mai 2014 sur les sites internet de l’ARDTA www.auvergnelife.tv et du réseau www.capactif.com. 7 à 9 « potentiels d’activité » sont en ligne sur la période 150 chefs d’entreprises de plus de 58 ans font l’objet d’une attention particulière quant à la transmission possible de leur entreprise La participation aux réunions du réseau (toutes les 6 semaines, pour coordonner l’accompagnement des projets) est en hausse : 13 participants en moyenne aux réunions communes, 7 aux réunions d’Ambert et 9 aux réunions de Thiers. Avec le soutien de : Compte rendu du comité de Pilotage du réseau Cap’Actif – 4 juillet 2014 279 projets ont été suivis par les partenaires, soit une hausse de 13 % par rapport à l’année précédente, mais cela cache une légère baisse (-10%) du nombre de projet accompagnés à Ambert. 465 entreprises ont été créées ou reprises en 2013 sur le territoire du réseau soit une baisse de 4% par rapport à 2012. Parmi elles, une quarantaine seulement ont bénéficié de la visite des jeunes entreprises prévue dans la charte. Constats et discussions autour du bilan : La problématique qui ressort le plus souvent des réunions « Cap’Offres » sur les locaux d’activités est celle du maintien et du développement d’une dynamique commerciale dans les centre bourgs. Ce problème relève en partie du parc de locaux privés, très dégradés. Xavier Bordet, de la Chambre de métiers du puy de Dôme, signale que le manque de locaux adaptés au petit artisanat dans les centres bourgs (problème d’accessibilité ou de taille) est un frein à la création d’activité. Cette problématique devrait être une priorité des collectivités. Le suivi des chefs d’entreprises de plus de 58 ans, dont la liste s’allonge d’année en année, pose la question de la capacité des techniciens à contacter tous les chefs d’entreprises concernés. Philippe Fouet, de la Chambre de commerce et d’industrie du Puy de Dôme, insiste sur le fait que la transmission est un enjeu majeur. Il faut réussi r à contacter tous ces chefs d’entreprise. Le compromis qui consiste à organiser une réunion sur deux en commun à la Maison du Parc semble convenir à la plupart des partenaires, notamment parce qu’il réduit le nombre de réunions pour ceux qui suivent les projets des deux bassins de Thiers et Ambert. Un pôle de l’économie sociale et solidaire est actuellement en préfiguration sur le territoire du parc Livradois-Forez (la TRESSE : Territoire de rencontre de l’Economie Sociale et Solidaire et de l’Environnement). Ce pôle aura entre autres missions l’accompagnement de projets associatifs et collectifs. Il semble important d’associer ce nouvel acteur de l’accompagnement de projet à Cap’Actif. Etienne Clair, du Parc Livradois-Forez explique la démarche du Parc : le Pôle est un projet construit collectivement par les acteurs de l’ESS, porté par la Chambre Régionale d’Economie Sociale et Solidaire avec l’appui du parc. Gérard Marcus, du Comité d’Expansion Economique note que c’est un outil qui favorisera la remontée de projets associatifs qui pourront être aidés dans le cadre du Avec le soutien de : Compte rendu du comité de Pilotage du réseau Cap’Actif – 4 juillet 2014 DLA (Dispositif Local d’Accompagnement). En effet il est difficile d’identifier ces projets dans les territoires ruraux. Fabien Lianzon, d’Auvergne Active renchérit en expliquant qu’il manque un chainon dans la chaine d’accompagnement des projets collectifs : Auvergne Active leur propose des solutions de financement mais il manque un accompagnement entre la phase d’émergence d’idée et la recherche de financements. La charte prévoit une visite des communautés de communes, avec un élu et un technicien, aux jeunes entreprises du territoire. Cette visite a pour objectif d’évaluer l’accompagnement reçu par le porteur de projet afin de l’améliorer et d’identifier les premières difficultés de l’entreprise afin de l’orienté au plus vite vers les chambres consulaires en cas de besoin. Or ces visites sont souvent de simples visites « de courtoisie ». Philippe Fouet note que cette veille est importante, et qu’il n’est pas forcément évident de visiter un chef d’entreprise. Il explique qu’il existe des trames d’entretiens et propose que la CCI aide les techniciens et élus à se constituer un outil pour les aider dans ces visites. Propositions d’actions En réponse à ces constats, Tony Bernard présente les pistes d’action du réseau pour les prochaines années. (Les fiches détaillant ces actions ont été distribuées en réunion et sont disponibles sur simple demande) Les actions à mettre en place en 2014 Développement Durable / RSE : 3 jours de formation/action pour les techniciens du réseau sur l’accompagnement des projets pour une meilleure prise en compte du développement durable Rôle des élus dans le réseau : création d’un groupe d’élus « référents à l’accueil », avec une journée d’échanges à l’automne en vallée de l’Ance. Les actions à mettre en place à moyen terme Reproduire l’expérience du « café des entrepreneurs » (menée en Vallée de l’Ance en 2013) en faisant une session par an chaque fois dans une Communauté de commune différente. Offre d’accueil : mise en place d’un réseau des gites d’entreprise pour des actions mutualisées de communication, de commercialisation de locaux et échanges de pratiques (groupe de travail) Les évolutions du réseau à long terme : Evolution de la mission Accueil : mettre l’accent sur les centres-bourgs ? Transmission d’entreprise : quelles priorités, quel plan d’action ? Avec le soutien de : Compte rendu du comité de Pilotage du réseau Cap’Actif – 4 juillet 2014 Lien à établir avec le Pôle ESS en préfiguration (TRESSE) pour l’accompagnement de projets associatifs ou collectifs. La mission d’animation du réseau est assurée par le Parc grâce à un appel à projet du Massif Central sur l’Accueil de nouvelles populations. Celui-ci se terminera en décembre 2014 ; et un nouvel appel à projet devrait paraitre en 2015. La continuité de cette mission d’animation est un enjeu fort du réseau, et la candidature sera l’occasion de repenser les actions du réseau. Avec le soutien de :