ACAMAS PICARDIE 2_plaquette

Témoignages d’entreprises ayant
participées à la première opération
ACAMAS Picardie :
« ACAMAS permet de passer de la position d’homme orchestre à
celle de chef d’orchestre…»
PICARDIE
2
Pour adopter une STRATÉGIE GAGNANTE
« La démarche m’a permis de me doter d’un premier cercle
et de me libérer des tâches qui m’empêchaient de m’occuper
réellement de la stratégie de mon entreprise … »
Définir/conforter vos choix stratégiques
« L’action ACAMAS a été déterminante pour nos choix
stratégiques et assurer la pérennité de l’entreprise… »
Pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter :
Accompagner vos défis stratégiques
« Sortir la tête du guidon »
Pour la Picardie Maritime :
Dominique Catteau
C2T – Porteur de l’opération
[email protected]
Tél. : 03 44 67 32 77
Mobiliser votre premier cercle
Pascal Lefebvre
CCI LNP – Chef de projet
[email protected]
Tél. : 0820 80 76 00
Echanger avec d’autres dirigeants
Pour le reste de la région :
Serge Prangère
Cetim – Délégué régional
[email protected]
Tél. : 03 44 67 32 77
Mobile : 06 74 38 75 78
Pierre-Emmanuel Houérou
UIMM Picardie / MécaMéta Picardie
– Chef de projet
[email protected]
Tél. : 03 22 71 43 90
Modalités de participation : coût pour l’entreprise, de
2107 € à 4387 € HT en fonction du nombre de journées
choisies pour l’accompagnement personnalisé, grâce au
soutien financier de l’Etat (DRIRE) et du Conseil Régional ,
à hauteur de 70 % de financement, et à la contribution du
CETIM
Les entreprises participantes devront remplir les critères
d’éligibilité de la PME Européenne
Fort du succès de la première opération « ACAMAS » en Picardie, et au niveau
national (600 entreprises suivies), et afin de vous accompagner dans un contexte
économique difficile, une nouvelle opération « ACAMAS PICARDIE 2 » est lancée.
er
La « Rencontre défis » : met en dynamique stratégique le Dirigeant et son « 1 cercle »
avec l’appui du consultant leader. Cette étape correspond à la projection du
positionnement de l’entreprise sur les marchés, en prenant en compte son environnement
actuel et futur, afin d’identifier les défis à relever pour la conduite du changement.
Le séminaire de réflexion stratégique : au cours duquel vous échangez au sein d’un
groupe de chef d’entreprise sur vos visions et vos expériences, afin de dégager des défis
communs et construire des voies de progrès partagés.
Le conseil opérationnel au changement, avec le consultant ACAMAS, pour :
Transformer les défis identifiés dans la réflexion stratégique en leviers d’action,
Apporter des expertises complémentaires,
Vous assister dans le pilotage du plan d’actions au changement
Les parcours thématiques : proposent d’acquérir de nouvelles compétences et
connaissances sur des thématiques choisies par les chefs d’entreprise.
DE MARCHE S
INDIVIDUEL LES
DEMA RCHES
CO LL ECTIVES
Phase optionnelle :
Eclaira ge dirige ant
et prem ier cercle
3 jours
R ENC ON TR E DEF IS
SEM IN A IR E D E REF LEXION
STR ATEG IQ UE
Pr ojection strat égique de
votre e nt reprise
et défis à re lever
2 Jour s
Partage des défis et r etour d’expéri ences
au trave rs d’un sé minaire de réflexion
str atégique
1 jour
Di agnostic s spécialisés
2 Jours
P AR C OU RS THEM ATIQU ES (groupe de travail )
Phase Optionnelle :
6 * 1/2 Journée s
Eclairage Dirigeant : pour définir votre profil de manager ainsi que celui de votre
premier cercle, pour vous aider à mettre en relation vos fondements/vos valeurs et la
stratégie de l’entreprise et établir une cohésion d’équipe en fonction de l’axe
stratégique visé.
A CCOMPAGNE MEN T
PE RSONN ALISE
ACCOMP AGNEME NT
COL LECT IF
3 à 8 Jours
N aissanc e de projets
Projet
1
c oopé ratifs
2
3
A ccompagnement de 2 projets
5 jour s par proje ts