141025_Présentation Albioma projet centrale biomasse à Marie
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LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN GUADELOUPE Propositions du Groupe Albioma Octobre 2014 1. LA CENTRALE BIOMASSE DE MARIE-GALANTE 2 2 PRÉSENTATION DU PROJET ● Projet développé par Albioma depuis 2007 à la demande de la sucrerie de Marie-Galante ● Cogénération à partir de bagasse et de charbon – Fourniture de vapeur et électricité à Sucreries et Rhumeries de Marie-Galante (SRMG) en échange de bagasse – Vente de l’électricité produite à EDF (puissance brute : 15 MW) Fourniture de vapeur pour SRMG 42 000 MWh Fourniture d’électricité pour EDF 88 000 MWh Consommation annuelle de bagasse SRMG 44 000 t Consommation annuelle de biomasse (10% H20) 57 000 t ● Ce bilan est basé sur le traitement par SRMG de 147 000 tonnes de cannes/an. ● Selon les objectifs SRMG et des planteurs, ce tonnage pourrait à court terme être porté à 181 000 tonnes de cannes/an, réduisant ainsi le recours à la biomasse importée (granulés de bois). ● Par ailleurs, l’utilisation progressive d’autres sources de biomasse locale est à l’étude 3 IMPORTANCE POUR LA FILIÈRE DE LA CANNE À SUCRE Filière canne à sucre 1 600 planteurs (sur les 12 000 habitants de l’île) 7M€ de revenus tirés de la culture de la canne Le projet porté par Albioma est indispensable à la survie de la sucrerie de Marie-Galante et donc de l’ensemble de la filière sucrière Interdépendance Sucrerie SRMG Unique sucrerie de l’île Dépendance aux subventions Besoins de rénover ses installations Obligation de mise en conformité environnementales Baisse de la production Bénéfices du projet AMG Investissement évité 28 M€ Economie de charges d’exploitation/maintenance d’ 1M€/an Réduction de la dépendance de la sucrerie aux subventions Gain de fiabilité : réduction du taux de pannes Gain de rentabilité : redémarrage plus rapide après arrêt sucrerie 4 UN PROJET A FORT IMPACT SOCIÉTAL Fort potentiel de création d’emplois CRÉATION D’EMPLOIS DIRECTS ET INDIRECTS • Phase de construction • • • La construction, d’une durée de 24 mois, nécessitera environ 200 000 heures de travail sur le site avec 100 personnes (notamment dans le terrassement, génie-civil, chaudronnerie etc.) A ces heures s’ajoute l’impact positif induit sur les activités locales (hôtellerie, restauration, commerces et transports) Phase d’exploitation • • Création de 35 emplois permanents, compensant largement la suppression des emplois de la chaufferie de la sucrerie SRMG Création de 10 à 15 emplois indirects FORMATION DE JEUNES MARIE-GALANTAIS • Partenariat entre ALBIOMA et les organismes AFPA, AGEFOS-PME et LADOM • Mise en place par contrat de professionnalisation d’un parcours de formation alliant théorie (Paris) et terrain (Centrales du groupe), destiné principalement aux jeunes de moins de 25 ans • Diplôme préparé : technicien de maintenance des équipements thermiques. • Durée de la formation : 14 à 18 mois • Prise en charge des coûts : • Salaires : groupe ALBIOMA • Frais pédagogiques : AGEFOS-PME • Frais de voyage et séjour : LADOM 3. PROJET MARIE-GALANTE 5 CALENDRIER INDICATIF DU PROJET Sondages/relevés terrains/recherches archéologiques : Juin/Juillet 2014 Dépôt des dossiers administratifs : Janvier 2015 Dépôt de la demande de défiscalisation : Mars 2015 Signature du contrat d’achat d’électricité : Mai 2015 Obtention des aides financières : Septembre 2015 Obtention des autorisations administratives : Septembre 2015 Bouclage du financement : Octobre 2015 Ouverture de chantier : Octobre 2015 Disponibilité raccordement EDF : Juin 2017 Mise en service industriel : Décembre 2017 Début campagne sucrière 2018 : Février 2018 Objectif de mise en service fin 2017, pour la campagne sucrière 2018 6 2. LA CONVERSION D'ALBIOMA LE MOULE À L'HORIZON 2020 7 7 DU MODÈLE HISTORIQUE BAGASSE/CHARBON AU MODÈLE BAGASSE/BIOMASSE Mix énergétique d’Albioma Le Moule (2 x 32 MW) 2014 – BAGASSE/CHARBON 2020 – BAGASSE/BIOMASSE 17% 17% 8% 75% 83% Bagasse Charbon Bagasse Biomasse locale au coût de la biomasse importée (coûts exposés) Biomasse importée en pass-through 8 ALBIOMA: ACTEUR MAJEUR DE L’ATTEINTE DES OBJECTIFS DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN GUADELOUPE EN 2020 OBJECTIFS SRCAE 2020 : 52 % ENR DONT 12% BIOMASSE MIX ÉNERGÉTIQUE ACTUEL – 2013 17,5 % ENR PROPOSITION ALBIOMA 2020 : 24% BIOMASSE, DONT 5% AMG ET 19% ALM 14,9% 0,1% 3% 31% Albioma produit 34% de l’électricité de la Guadeloupe, dont ~3% de renouvelable 39% 1% 20% 4% 51% 11% Albioma produira 36% de l’électricité de la Guadeloupe, dont ~25% de renouvelable 25% Fioul Charbon - Albioma Bagasse - Albioma Photovoltaïque - Albioma Autres ENR Fioul Charbon - Albioma Bagasse - Albioma Biomasse - Albioma Photovoltaïque - Albioma Autres ENR 9 ALBIOMA = BIOMASSE THERMIQUE + BIO-METHANISATION & SOLAIRE ENERGIE RENOUVELABLE DE BASE PATRIMOINE DE QUALITE GENERANT DES CASH-FLOWS RECURRENTS ELEVES = SOLIDITE VALORISATION D’UNE RESSOURCE D’AVENIR, LA BIOMASSE = CROISSANCE UN MODELE INDUSTRIEL ET FINANCIER ROBUSTE = RENTABILITE ALBIOMA NOTRE NATURE EST PLEINE D’ÉNERGIE 10