télécharger - HEC Alumni

Pascal BIGARD
HEC Paris - MINES Paris-Tech
13, rue Marcel Pagnol
91 620 NOZAY
[email protected] / 06.63.88.42.67
fr.linkedin.com/in/pascalbigard
47 ans, marié 2 enfants
« Mastère Management Stratégique de l’Information et des
Technologies »
Français, Anglais (TOEIC 765)
Directeur digital et Système d’Information
Directeur informatique orienté création de valeur business et business partner des métiers de l’entreprise ; 20 ans d’expérience
dans le management d’équipes informatique, double expérience de pilotage de direction informatique de grandes entreprises et
de BU en ESN et auteur d’une thèse sur la rupture digitale des entreprises du B2B en 2016.
Exemples de réalisation :
- Business plan de nouvelles offres numériques sectorielles pour Bouygues Construction et offres Cloud entreprises pour
Bouygues Télécom.
- Etude et mise en œuvre supervision et télégestion nationale des ouvrages métiers de Saur (12 000 ouvrages en France,
2000 techniciens…).
- Mise en œuvre cockpit de supervision des outils de construction des antennes du Groupe TF1 (TF1, LCI, TVBreizh…)
- Directeur projet réorganisation Direction des opérations et services informatiques de Bouygues Construction (200 ETP).
- Optimisation, rationalisation infrastructure du SI de Saur (3ème distributeur d’eau Français).
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Détail de carrière
Depuis mars 2015
ESN BCD-IT
DG et consultant : Exemple de missions réalisées
 Audit d’organisation et propositions d’amélioration direction production de la DSI d’un grand groupe.
 Définition et pilotage mise en œuvre modèle de coût de la DSI (30M€ de budget) méthode ABC - Cigref.
2012 – 2015
C2S : ESN Groupe
Bouygues
Directeur conseil et partenariats (Comex) :
Responsabilités : Développement de C2S (croissance externe, partenariats…) / Projets stratégiques Groupe.
Exemples de réalisations :
 Offres numériques transverses Groupe (Bouygues Telecom, Bouygues Construction, C2S) et refonte du SI
Groupe Bouygues.
 Directeur projet réorganisation de la direction des opérations de la DSI Bouygues Construction :
Réorganisation des équipes : Rôles et missions (200 personnes) / Ré-internalisation activité info gérée vers
équipes internes en France et au Maroc
2008 – 2012
C2S : ESN Groupe
Bouygues
Directeur BU Infrastructure et sécurité (Comex) :
Responsabilités : Pilotage centre de profit Infrastructures et Sécurité des Systèmes d’Informations (CA de 3M€).
Exemples de réalisations :
 Repositionnement de l’activité : Projets au forfait, Refonte des offres.
 Création et pilotage de partenariats stratégiques (Microsoft, Bouygues Telecom…).
2001 – 2008
SAUR : 3ème
distributeur d’eau
français
Directeur production et projets SI :
Responsabilité : Evolution et exploitation du SI (600 sites) / Relations métiers et régions (projets métiers)
Exemples de réalisations :
 Alignement métier, schéma directeur, convention de service / tableaux de bord.
 Etude et mise en œuvre d’un centre d’appel globalisé pour les métiers de l’eau (40 sites, 2000 p) avec
direction clientèle.
 Centre de pilotage opérationnel métiers de l’eau (télégestion, mobilité techniciens, gestion des données)
avec direction de l’exploitation métiers de l’eau
 Industrialisation offre commerciale de télé relève des compteurs clients avec direction marketing
 Amélioration performance du SI (Ratio performance / coût * 4) – Pilotage télécoms du Groupe.
1996 – 2001
TF1
Responsable informatique audiovisuelle, système d’information et télécom LCI :
 Définition et mise en oeuvre d’un cockpit de supervision de la production et de la diffusion des antennes de
TF1, LCI, TVBreizh (outillages, organisation, hotline…)
 Production informatique et télécom LCI 24/7 – Evènementiels
1991 – 1995
APSIDE : ESN
Ingénieur système
Centre d’intérêts / associations :
Sport (Ex division 2 handball)
Administrateur (VP Events) Association des anciens du MSIT HEC / Mines de Paris