Achat d`une brouette à moteur

Achat d’une brouette
à moteur
Effectif
Achat
Machine
Matériel
1.1
4.16
Métiers
concerné
concernés
Canalisateur
Démolisseur
10
Maçon
Tailleur de pierre
L’entreprise
Au démarrage, l’activité de l’entreprise consistait en l’installation de clôtures. Depuis trois
ans, un atelier implanté au siège fabrique des menuiseries et de la serrurerie. Les effectifs
sont ainsi passés de sept à vingt-deux salariés.
Action de prévention
Achat d’une brouette à moteur pour transporter le béton sur les terrains accidentés, et
adaptation d’un porte-plaque pour transporter des plaques en béton et d’une lame chasseneige pour déneiger le dépôt en hiver.
Avant
APRÈS
Le dépôt était déneigé manuellement à
la pelle à neige.
■■ Le dépôt est déneigé à l’aide de la
brouette à moteur.
Les plaques étaient transportées à la
main, quelquefois à l’aide d’une brouette
à moteur louée.
■■ Les plaques sont transportées par la
brouette à moteur.
■■
■■
Diminution du port de charges
et des TMS.
UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION
OPPBTP ∤ 137
4.16
Achat d’une brouette
à moteur
Constat
■■
Réduction importante des manutentions manuelles et de la pénibilité. Les efforts physiques sont moindres,
notamment en hiver.
■■ Gain financier obtenu grâce au gain de production (19 250 €) que l’on peut attribuer :
– à la réduction de 50 % de temps passé au déneigement ;
– au temps gagné en utilisant le porte-plaque adapté sur la brouette, ce qui représente une économie de
12 000 € sur cinq ans ;
– au gain de temps réalisé sur la prise en charge et le retour du matériel de location chez le louageur ;
– à l’économie de location (12 500 € sur cinq ans).
■■
Pour un investissement très faible (2 700 €), le retour est très rapide (moins de six mois) et le rendement est
très important (supérieur à 10).
Bilan économique
Durée effective/prévue
5 ans Type OTH
Coûts
T
Gains
Investissements 2 700
Production 19 250
Formation
Achats 12 500
Exploitation
Qualité
Entretien
Marge/CA additionnel
Moyens humains suppl.
Primes assurances
Autres
Total coûts 2 700
Bilan économique + 29 050
Total gains 31 750
R = 11,76
P = 0,4 an
Bilan / salarié / an + 581
Bilan prévention
Prévention
RSE/qualité
Sécurité
physique
Santé
Salubrité
Réduction
pénibilité
Dévelop.
personnel
Dévelop.
durable
Qualité
2
3
3
0
0
1
138 ∤ OPPBTP UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION