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La SEMAEST,
opérateur commercial des quartiers
Contacts
Directrice des opérations immobilières : Caroline Decarris
T. 01 43 45 84 22 – [email protected]
Président : Philippe Ducloux
Directeur général : Didier Dely
7 avenue de la République
75011 Paris
T. 01 43 45 98 98 – F. 01 43 47 03 28
www.semaest.fr
Contact presse : Sabrina Le Bourgeois - T. 01 43 45 00 05
Conception & réalisation : OBEA Communication / Septembre 2013.
© Antoine Kienlen, DVVD ingénieurs architectes/ perspective pixXL.net, Jacques leroy / Mairie de Paris, Jourda Architectes Paris, Mathieu Delmestre.
Chargée de la prospective et des partenariats : Magali Vergnet
T. 01 43 45 84 19 – [email protected]
De l’aménagement urbain
au développement économique
La SEMAEST, Société d’économie mixte de la Ville de Paris, spécialisée dans
La SEMAEST, Société d’économie mixte de la Ville de Paris, spécialisée dans l’animation
l’animation économique des quartiers, conduit des projets d’aménagement
économique des quartiers, conduit des projets d’aménagement et de rénovation au service
et de rénovation au service de la vitalité urbaine. Elle agit pour préserver et
de la vitalité urbaine. Elle agit pour préserver et diversifier le commerce de proximité,
diversifier le commerce de proximité, via une palette d’outils d’interventions
via une palette d’outils d’interventions (préemption, baux emphytéotiques, négociation)
(préemption, baux emphytéotiques, négociation de protocoles) et exerce une
et exerce une expertise éprouvée en matière de réhabilitation, d’installation,
expertise éprouvée en matière de réhabilitation, d’installation, de gestion et
de gestion et d’accompagnement d’activités commerciales et artisanales.
d’accompagnement d’activités commerciales et artisanales.
Nos missions
Aménageur urbain : notre mission historique
Des opérations majeures réalisées :
ZAC Chalon, Bercy, Reuilly, Viaduc des Arts,
Promenade plantée (12e)
Des opérations en cours :
ZAC Pajol (18e) et programme de rénovation urbaine
à Saint-Blaise (20e)
Constructeur : notre mission complémentaire
Construction et réhabilitation d’équipements publics.
Une opération d’envergure :
la modernisation du Palais Omnisports Paris Bercy (12e).
Développeur économique : notre mission référence
Vital’Quartier, une démarche innovante de revitalisation du commerce :
lutte contre la mono-activité ou la désertification commerciale grâce à l’installation
de commerces et services de proximité (1er, 2e, 3e, 10e, 11e, 12e, 17e, 20e)
et préservation des librairies du Quartier latin (5e et 6e).
Préservation de l’artisanat et l’artisanat d’art : Viaduc des Arts (12e),
Cour de l’Industrie (11e).
Gestion de commerces de constructions neuves ou réhabilitées :
Château Rouge (18e), Claude Bernard (19e), Bréguet (11e).
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Le développement économique :
le métier de référence de la SEMAEST
Depuis 2004, la SEMAEST développe une expertise reconnue en matière de développement
économique. Face au double constat de la progression de la mono-activité dans certains
quartiers et de la disparition progressive du commerce de proximité, elle a été missionnée par
la Ville de Paris pour endiguer ce phénomène. Aujourd’hui, elle mène des actions multiples qui
poursuivent trois objectifs :
Maintenir et developper
le commerce de proximité
Grâce à l’opération Vital’Quartier, action de revitalisation commerciale originale
et innovante, la SEMAEST intervient pour la sauvegarde des activités commerciales dans
des quartiers parisiens touchés par la mono-activité et/ou par la disparition du commerce.
En 2004, la Ville de Paris lui a délégué son droit de préemption pour acquérir les murs de
locaux commerciaux dans 11 secteurs (372 locaux en 2012). Trois phases sont prévues :
Acquisition de locaux par la SEMAEST puis rénovation,
Location à des activités de proximité,
Revente des murs et remboursement à la Ville
Vital’Quartier c’est aussi la maîtrise de destinations commerciales par négociation
avec des propriétaires publics et privés (175 en 2012).
En 2012, la SEMAEST s’est vue confier par la Ville de Paris la gestion de 83 locaux
commerciaux de son patrimoine, répartis sur huit arrondissements parisiens.
Dix ans de revitalisation commerciale
dans les quartiers parisiens
75 000 m² maîtrisés
650 locaux commerciaux
Soutenir l’installation ou le maintien
d’activités artisanales
Via des baux emphytéotiques (baux de longue durée),
la SEMAEST assure la gestion du Viaduc des Arts (12e)
et de la Cour de l’Industrie (11e) en vue de la sauvegarde
et de la promotion de l’artisanat et de l’artisanat d’art.
Une pépinière est par ailleurs en voie de création afin d’aider les artisans à démarrer leur activité.
Cette initiative sera assistée par les Ateliers de Paris. L‘objectif est qu’à terme, les artisans
puissent s’installer dans une des voûtes du Viaduc.
Assurer la présence de commerces
dans les quartiers neufs ou en reconversion
La SEMAEST intervient également comme
commercialisateur et gestionnaire de locaux
commerciaux dans certains quartiers : Château
Rouge (18e), Claude Bernard (19e),
Bréguet (11e). Elle y assure la gestion de
commerces de proximité au travers de baux
emphytéotiques conclus avec des bailleurs
sociaux ou des promoteurs privés.
Foncière Paris Commerces
Dans le but de pérenniser la réussite
de Vital’Quartier et d’éviter le retour
à la mono-activité ou à la vacance,
la Semaest, la Ville de Paris et la
Caisse des Dépôts ont créé une
société foncière, Foncière Paris
Commerces, qui fera l’acquisition
d’une cinquantaine de boutiques
de l’opération.
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La foncière pourra par la suite
acquérir d’autres commerces en
dehors des périmètres Vital’Quartier,
tout en poursuivant la gestion
de ces locaux dans le temps.
Développer le commerce de proximité : 1 mission, 7 compétences
Expertiser la commercialité d’un local et son environnement.
M
aîtriser et acquérir des locaux commerciaux par négociation, par préemption
ou par des baux emphytéotiques.
Rénover, aménager et mettre aux normes les locaux, dans le respect du Plan Climat.
C
ommercialiser le local en y installant une activité conforme à la configuration du local,
à l’environnement commercial, aux besoins du quartier et aux objectifs des élus.
Gérer les locaux commerciaux et artisanaux dans la durée.
Concerter et communiquer avec les riverains pour favoriser l’intégration des activités.
A
ccompagner et former les commerçants et artisans, pour les aider à pérenniser leur activité
et animer la vie commerciale.
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Assistance à la revitalisation commerciale :
les possibilités d’intervention de la SEMAEST
La SEMAEST intervient depuis 2013 en partenariat avec d’autres acteurs publics sur les
territoires de Paris Métropole : elle apporte son expertise aux collectivités pour revitaliser
un centre-ville dégradé, diversifier une zone touchée par la mono-activité, préserver des
activités artisanales ou traditionnelles, accompagner la création d’une ZAC ou d’un nouveau
quartier. Afin de mener à bien ses missions, la SEMAEST établit un plan d’action spécifique :
Diagnostic commercial et artisanal
Commercialisation et gestion des locaux commerciaux
Une enquête de terrain, croisée avec les données socio-économiques, dresse un état des
lieux du tissu commercial, détermine la commercialité globale du secteur et en caractérise
la clientèle. Les évolutions sont mesurées et représentées par des cartes analytiques,
montrant le turn-over des commerces du secteur, permettant d’apprécier la dynamique
du commerce (axes structurants, activités motrices et stratégiques).
Afin de favoriser les candidatures, la SEMAEST utilise plusieurs procédés : publicités,
demandes auprès des fédérations, fichiers de locataires potentiels…
La désignation des candidats pour chaque local est faite par le Comité d’Investissement
et d’Attribution (CIA) qui prend en compte les études de commercialité réalisées en amont
par la SEMAEST, les orientations données par la collectivité et la solidité du projet.
Stratégie de développement commercial et artisanal
Animation commerciale et accompagnement des commerçants
A partir du diagnostic, une programmation commerciale avec un schéma d’aménagement
commercial est réalisée. Elle repose sur une offre de proximité à l’usage des habitants ou à
destination des actifs. La rencontre avec les différents acteurs du projet permet de définir les
grandes orientations du schéma.
L’accompagnement des commerçants dans leur développement est une priorité
de la SEMAEST : elle les conseille, leur propose des formations à la gestion, leur permet
de bénéficier d’audits et de prêts, les aide au montage d’associations et à l’organisation
d’événements d’animation et leur apporte des outils innovants (financement participatif,
économie collaborative, circuits courts en complément d’activité). Les commerces ainsi
soutenus par la SEMAEST ont pu davantage résister à la crise et parfois même améliorer
leurs revenus.
Montage pré-opérationnel
Une définition des interventions, des montages opérationnels et des estimations financières
sont établis :
Programme des implantations et des éventuelles mutations
Interventions architecturales et techniques nécessaires
Moyens d’intervention foncière et montage financier équilibré
Concertations avec la collectivité, les conseils de quartiers, les riverains,
commerçants et usagers
Modes d’intervention
Plusieurs outils peuvent être mobilisés pour
permettre la maîtrise
de vos locaux :
oncession d’aménagement établie
C
entre la SEMAEST et la collectivité,
avec délégation du droit de préemption.
aux emphytéotiques signés avec
B
des collectivités, des bailleurs sociaux
ou des propriétaires privés d’immeubles,
afin d’assurer la commercialisation et la
gestion de locaux commerciaux.
andat de gestion immobilière confié
M
par la structure propriétaire des murs
afin d’assurer une cohérence avec les
objectifs de la collectivité
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La SEMAEST,
opérateur commercial des quartiers
Contacts
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7 avenue de la République
75011 Paris
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Conception & réalisation : OBEA Communication / Septembre 2013.
© Antoine Kienlen, DVVD ingénieurs architectes/ perspective pixXL.net, Jacques leroy / Mairie de Paris, Jourda Architectes Paris, Mathieu Delmestre.
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