Dossier GPJCC 2016 Unibail-Rodamco

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Dossier GPJCC 2016 Unibail-Rodamco
Dossier de candidature 2016 - 10ème édition GPJCC
Dossier à retourner par voie postale en recommandé avec accusé de réception, au plus tard le 30 Avril 2016 à l’adresse
suivante :
Unibail-Rodamco
Grand Prix des Jeunes Créateurs du Commerce
7, Place du Chancelier Adenauer
75 772 Paris Cedex 16
Le dossier de candidature complet doit être fourni en version papier (2 exemplaires) et en version électronique (Clé USB), excepté
les documents administratifs.
Tous les documents demandés doivent être insérés dans une pochette de présentation de format A4 portant en couverture une
première page réalisée selon le modèle fourni en annexe 1 du dossier de candidature.
Les éléments d’appréciation du dossier de candidature diffèrent selon la nature des concepts.
Vous remplirez, selon le cas, les rubriques qui vous concernent.
Par ailleurs, les réponses aux questions ouvertes doivent permettre d’apprécier le caractère novateur et pertinent de votre concept.
SOMMAIRE
INTRODUCTION
CARTE D’IDENTITE DU CREATEUR
CARTE D’IDENTITE DU CONCEPT
PRECISIONS SUR LE CONCEPT
1) LE MARCHE DE REFERENCE
2) STRATEGIE MARKETING
3) STRATEGIE PRODUITS
4) STRATEGIE DE DISTRIBUTION
DESCRIPTION DES PROCESSUS
GESTION FINANCIERE ET PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT
PAGE DE VALIDATION DU CONTENU DU DOSSIER DE CANDIDATURE
ANNEXE 1
ANNEXE 2
INTRODUCTION
AUJOURD’HUI VOTRE CONCEPT EST PLUTOT :
Concept de boutique
Concept de vente en ligne
NOM DU CONCEPT :……………………………………………………………………………………………………….
PRESENTATION DU CONCEPT EN UNE PHRASE :
AVANCEMENT DU CONCEPT :
Concept en gestation
Concept prêt à être lancé
Concept déjà testé
Site de vente en ligne disponible
1er point de vente en cours d’ouverture
1er point de vente ouvert au public
Ouvert au public depuis quelle date exacte ?
Est-il toujours ouvert ?
Quel chiffre d’affaire réalisé TTC depuis l’ouverture ?
Unibail-Rodamco – Grand Prix des Jeunes Créateurs du Commerce
7 place du Chancelier Adenauer
75772 Paris – Cedex 16 – grandprixjeunescreateurs.com
CARTE D’IDENTITE DU CREATEUR
NOM & AGE DU (DES) CREATEUR(S) : ………………………………….………………………..….…………………..
TELEPHONE & MAIL :…………………………………………………….………………………..….…………………..
NOM ET COORDONNEES DU OU DES ASSOCIE(S) :
………………..………………………………………………………….……………………………………………….
………………..………………………………………………………….……………………………………………….
………………..………………………………………………………….……………………………………………….
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EXPLIQUEZ EN QUELQUES LIGNES VOTRE PARCOURS PROFESSIONNEL ET CE QUI VOUS A AMENE
A DEVELOPPER VOTRE NOUVEAU CONCEPT :
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………………..………………………………………………………….……………………………………………….
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CARTE D’IDENTITE DU CONCEPT
COORDONNEES DE LA SOCIETE :
Nom de la société : ………………………………………………………………………...………….
Adresse : ……………………………………………………………………….……………………….
CP : ……………………………………………Ville : ………….……………….……...……………..
Date de création de la société si disponible : ………………………………….…….....................
N° d’immatriculation de la société si disponible : …………………..……….……………………..
Téléphone : ……………………….…………………………………………………………………….
Fax : ………………………………..……………………………………………………………………
Email : ……………………………………….@.............................................................................
Site Web : …………………………………………………………………........................................
FORME JURIDIQUE :
En nom personnel
En nom collectif
Autres : ……….................................................................
S.A.
S.A.R.L.
S.A.S.
PRECISIONS SUR LE CONCEPT
1 – LE MARCHE DE REFERENCE
DESCRIPTION DU MARCHE VISE (TAILLE, POTENTIEL DE DEVELOPPEMENT, PART DE MARCHE VISEE…) :
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ANALYSE DE LA CONCURRENCE (QUI SONT LES CONCURRENTS ? QUELS SONT LEURS POINTS FORTS ET LEURS
POINTS FAIBLES ?)
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7 place du Chancelier Adenauer
75772 Paris – Cedex 16 – grandprixjeunescreateurs.com
EN QUOI LE CONCEPT EST-IL DIFFERENT DE CE QUE LES CONCURRENTS PROPOSENT ?
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2 – STRATEGIE MARKETING
QUELLE EST LA CIBLE DE CONSOMMATEURS ?
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QUELLE EST LA PROMESSE CLIENT / LE POSITIONNEMENT ?
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QUELLE EST L’IDENTITE GRAPHIQUE RETENUE POUR LE CONCEPT (LOGO, VISUELS, ETC.) ?
EN QUELQUES LIGNES, QUELLE EST LA STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR PROMOUVOIR LE CONCEPT ?
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EN QUELQUES LIGNES, Y A-T-IL UNE POLITIQUE DIGITALE OU CRM PARTICULIERE ?
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3 – STRATEGIE PRODUITS
SI NECESSAIRE, AJOUTEZ UNE DESCRIPTION DES PRODUITS OU SERVICES ASSOCIES AU CONCEPT ?
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LARGEUR ET PROFONDEUR, FREQUENCE DE RENOUVELLEMENT DES PRODUITS OU SERVICES PROPOSES PAR LE
CONCEPT :
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7 place du Chancelier Adenauer
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QUELLE EST LA GAMME DE PRIX (PRIX MINIMUM – PRIX MAXIMUM) :
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QUEL EST LE POSITIONNEMENT PRIX PAR RAPPORT AUX CONCURRENTS :
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4 – STRATEGIE DE DISTRIBUTION
QUELS SONT LES CANAUX DE DISTRIBUTION PREVUS POUR LE CONCEPT ?
Centre-ville
E-commerce
Centre Commercial
M-commerce
NOMBRE DE COMMERCES DEJA IMPLANTES EN DUR :
VENTE EN LIGNE DISPONIBLE ?
Retail park
Autres : ……………….......
0
OUI
1
NON
2
ADRESSE(S) COMPLETE(S) DE(S) COMMERCES, S’IL Y A LIEU :
Adresse 1 : ……………………………………………………………………………………………..
C.P. : ………………………………Ville : ……..……………………………………………………...
Surface de vente : ……………………………………… Surface totale : …………………….……
Date d’ouverture : ………………………………………………………
Centre ville
Centre commercial
Périphérie
Adresse 2 : ……………………………………………………………………..………………………
C.P. : ………………………………Ville : ……..……………………………………………………...
Surface de vente : ……………………………………… Surface totale : …………………….……
Date d’ouverture : ………………………………………………………
Centre ville
Centre commercial
Périphérie
ORGANISATION SPATIALE :
Quels sont les grands principes d’organisation de l’espace ?
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
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Surfaces :
Surface de vente idéale (en m2) : ……………………………………………………………...
Surface de vente minimale (en m2) : ……………………………………………………………...
Surface de vente maximale (en m2) : ……………………………………………………………...
Surface de réserve idéale (en m2) : …………………………..…………...……….………….
AMENAGEMENT/DESIGN ET PRESENTATION DES PRODUITS :
Ambiance voulue :
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…………………………………………………….……………………………………………….…………………
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Description des points forts de l’aménagement, de l’architecture et du design :
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POLITIQUE D’IMPLANTATION :
Précisez les raisons de ce(s) choix d’implantation :
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
Priorités de développement en France (Ile de France, autres régions de France, échéances,…) :
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
Description de la stratégie multi-canal s’il y a lieu :
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
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DESCRIPTION DES PROCESSUS
Décrivez en quelques lignes les principaux éléments d’organisation logistique (approvisionnement, mises
en place et réassorts,…) afin de comprendre les grands principes de fonctionnement qui vous semblent
importants ou innovants :
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
GESTION FINANCIERE ET PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT
UNE LEVEE DE FONDS A-T-ELLE DEJA ETE REALISEE ?
………………..………………………………………………………….……………………………………………….
………………..………………………………………………………….……………………………………………….
SITUATION FINANCIERE :
Existant
(s’il y a lieu)
2014
2015
BESOINS
Frais d’établissement
Immobilisations
(investissements)
Autres ……………………
RESSOURCES
Montant
des
capitaux
propres
Capitaux empruntés
Autres ……………………
SOLDE
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Prévisionnel
(N= année d’implantation en centre commercial)
N
N+1
N+2
BESOINS
Frais d’établissement
Immobilisations
(investissements)
Autres ……………………….
RESSOURCES
Montant
des
capitaux
propres
Capitaux empruntés
Autres …………………….…
SOLDE
DONNEES DE GESTION :
Existant
(s’il y a lieu)
2014
2015
Chiffre d’affaires
A périmètre constant
Chiffre d’affaires au m²
Rotation des stocks
(prix de revient des ventes/ stocks
moyens)
Marge commerciale
(CA – prix de revient)
Charges externes hors loyer
Loyer
Montant du budget de publicité
Charges de personnel
Charges financières
Charges exceptionnelles
Dotations aux amortissements
Résultat d’exploitation
Prévisionnel
(type d’un commerce implanté dans un centre commercial)
N
N+1
N+2
Chiffre d’affaires
A périmètre constant
Chiffre d’affaires au m²
Rotation des stocks
(prix de revient des ventes/ stocks
moyens)
Marge commerciale
(CA – prix de revient)
Charges externes hors loyer
Loyer*
Montant du budget de publicité
Charges de personnel
Charges financières
Charges exceptionnelles
Dotations aux amortissements
Résultat d’exploitation
* A titre d’indication, vous pouvez considérer que le loyer, tout charge comprise, correspond à 13 % du chiffre d’affaires du commerce (hors activité
de restauration).
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Comment est constitué le chiffre d’affaires généré par le commerce (répartition du chiffre d’affaires selon
l’offre de produits et services, nombre de clients, panier moyen,…) ?
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
Comment justifiez-vous l’évolution du chiffre d’affaires sur les années N+1 et N+2 ?
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
Quelle est votre capacité d’apport personnel (sans prendre en considération les dotations accordées dans
le cadre du Grand Prix des Jeunes Créateurs du Commerce) ?
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
Quelles sont vos perspectives de développement à 5 ans ? Quelle diversification pourriez-vous envisager ?
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
Quels sont les axes d’amélioration de votre concept ?
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
…………………………………………………….……………………………………………….…………………
Quand seriez-vous prêt à ouvrir une boutique en centre commercial ?
dans les 6 mois
dans 1 an
+ d’un an
---
Je soussigné déclare être le propriétaire de ce concept ou être mandaté par celui-ci pour soumettre, en son
nom, la candidature de ce commerce au présent concours.
Je déclare avoir lu et compris les conditions figurant au règlement du concours disponible sous
http://www.grandprixjeunescreateurs.com/wp-content/uploads/2016/02/reglement-concours-gpjcc-20161.pdf
et les accepter sans réserve. Je renonce à tout recours à l’encontre des organisateurs et partenaires du
concours, de leurs représentants ou des membres du jury. Je certifie que tous les éléments fournis sont
exacts et complets.
Date : …………………………………..
Signature :
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PAGE DE VALIDATION DU CONTENU DU DOSSIER DE CANDIDATURE
Pour être éligible, le dossier de candidature doit contenir les pièces suivantes :
Le dossier de candidature dûment rempli et signé par le candidat ......................
La fiche synthétique, présentant le concept, dûment remplie ..............................
Supports visuels
* Photos ou dessins (si projet) du commerce (intérieur et extérieur) de toutes
les implantations s’il y a lieu (Ces photos et dessins doivent permettre d’apprécier la qualité et
l’originalité de l’aménagement de la boutique) ..........................................................
* Photos ou dessins des principales gammes de produits ou services ...................
* Plan de l’aménagement intérieur du projet commercial ou des implantations existantes
Documents facultatifs
* Dossier de presse ou articles de presse sur le commerce .................................
* Supports de communication réalisés ..................................................................
* Tout document complémentaire permettant de mieux apprécier la
du concept ................................................................................................................
qualité
Documents administratifs
* Curriculum Vitae du Créateur ...............................................................................
* Photocopie de la carte d’identité du créateur ou du représentant
la personne morale qui soumet la candidature ..........................................................
de
* Extrait Kbis (si la société est immatriculée) ou récépissé de dépôt du dossier de demande
d’immatriculation au Tribunal de Commerce (si la société est en cours d’immatriculation). Ce
justificatif devra être fourni au plus tard lors de la sélection des demi-finalistes si vous êtes
sélectionné ...............................................................................................................
* Tout document justifiant de l’antériorité du concept .........................................
* Une copie des statuts si la société est immatriculée.............................................
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ANNEXE 1
Modèle de couverture du dossier de candidature
Nom du concept
Nom du créateur
Secteur d’activité
Nombre d’implantation – surface d’implantation
Coordonnées du concept
Adresse du 1er point de vente
(s’il y a lieu)
Adresse du 2e point de vente
(s’il y a lieu)
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7 place du Chancelier Adenauer
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ANNEXE 2
Fiche synthétique à compléter
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