Association du Golf Club de Nancy Rapport moral du Président

Association du Golf Club de Nancy
Rapport moral du Président, devant l’A.G.O des membres du 19 novembre 2016.
Chers Adhérentes, chers Adhérents,
Bienvenue à vous tous, en cette fin d’après-midi du 19 novembre 2016, du coté d’Aingeray.
Merci de votre présence qui témoigne de votre engagement associatif et de l’intérêt que vous portez
à notre club, regrettant toutefois l’application de la règle des 80/20 (80% d’absents-20% de
présents..)
La tenue de notre assemblée générale statutaire, me fournit l’occasion d’une tribune dont je
souhaite profiter pour faire devant vous, sans esprit de polémique ou revanchard, une analysediagnostic de la situation générale de notre club.
A l’issue de cette année de gouvernance associative, j’ai acquis la conviction, majoritairement
partagée par les membres du comité de direction, qu’au-delà de ses apparences trompeuses, notre
club va mal, rongé qu’il est de façon récurrente de l’intérieur et affaibli par les effets d’un
environnement économique défavorable.
Rappelez-vous, l’année dernière à pareille époque, dans le seul but d’éviter à notre club, une
situation de crise, née d’une vacance du comité, j’avais pris l’initiative de fédérer un groupe nouveau
et indépendant, autour d’un projet de redynamisation de notre club, projet qui devait s’inscrire dans
la durée du mandat de quatre ans que vous nous aviez confié. A l’issue de cette première année, j’ai
le regret de vous annoncer que nous ne sommes pas en mesure de poursuivre plus avant notre
mission, considérant notamment que la dualité actuelle des structures existantes, constitue un réel
obstacle au bon fonctionnement du club. La juxtaposition d’une société propriétaire et d’une
association locataire, schéma qui aurait du constituer un réservoir de force et être source
d’initiatives, est devenu au fil du temps un système obsolète et une entrave paralysante. Manque de
communication efficiente, relations figées, absence de projet concerté, séparation des pouvoirs
opaque, transfert de charges et d’obligations opérationnelles vers l’association sportive, constituent
autant d’écueils et de freins à une cohabitation harmonieuse, productrice et efficace.
Dans sa majorité, notre comité a acquis la conviction qu’il faut très sérieusement envisagée de
repenser la structuration juridico-économique actuelle en rendant à l’association, sa seule vocation
sportive, et en restituant à la société anonyme sa fonction première de structure gestionnaire. Le
cout fiscal de cette restructuration doit en être chiffré et les conséquences débattues. Si une telle
décision devait être prise il appartiendrait alors à la société anonyme de se donner les moyens
d’assumer cette gestion intégrée.
A l’origine, nous avions fait le choix en comité de fonder les actions de nos administrateurs sur un
partage des taches, un engagement fort, une communication transparente et une gratuité du geste
et du temps. Nous n’attendions rien en retour, si ce n’est un peu de considération pour le travail
effectué. C’est pourquoi à cet instant je souhaite en votre nom, rendre hommage et remercier tout à
la fois pour leur adhésion et leur investissement :
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Anne GIBELLO-Danielle FLAGEOLLET et Alain PLUMET dont les relations extérieures et les
nombreuses démarches de sponsoring auront contribué à la réalisation d’une belle
programmation sportive, tout au long de l’année. En outre Anne et Danielle n’ont jamais
ménagé leurs efforts afin d’assurer le bon fonctionnement des sections « Dames » et
Séniors »
François MILLOT et Jacques POINCELOT, dont l’opiniâtreté à la tache, la résistance aux
critiques, l’expertise professionnelle et une passion exacerbée , auront permis de redonner
à notre terrain toute son attractivité, qualité nécessaire à la satisfaction des joueurs et au
recrutement des membres, tout en revalorisant le travail de l’ensemble des salariés et en
créant une dynamique d’équipe. En outre il n’aura échappé à personne que la gratuité de
leur prestation aura été une réelle source d’économie budgétaire.
Jean-Yves LIGER et Guy CLAUDEL, qui en professionnels aguerris du bâtiment, ont su
diagnostiquer et nous informer des désordres techniques et de la non conformité de nos
locaux –agencements et installations périphériques, en nous mettant en garde contre les
risques encourus. Guy CLAUDEL ajoutant à cette mission technique, la fonction
éminemment sensible de trésorier, et bien d’autres tâches dont la réalisation participe
grandement à la bonne marche du club.
Antoine BONLARON, qui avec beaucoup d’enthousiasme avait pris à cœur ses fonctions de
président de la commission sportive.
Michel BOURGUIGNON et Gérard CHEVALLOT, pour leurs avis et leurs conseils.
Henry OSTER, parfait modérateur de notre groupe qui en plus de sa fonction de secrétaire a
accepté de représenter l’association au sein de la commission « actionnariat » dont les
travaux sont en cours.
Merci enfin à Hélène JAGER qui avec son enthousiasme communicatif aura toujours été une
interface parfaite et active entre la ligue et notre club.
Enfin je ne veux pas oublier de remercier l’ensemble de nos salariés pour leur adhésion à notre
projet d’entreprise, et plus généralement tous ceux qui participent à l’animation et à la notoriété du
club.
Dix membres du comité sur douze m’ont adressé une lettre individuelle de démission, au motif
général et majoritaire que le contexte actuel interne et externe, n’était pas propice au bon exercice
des missions confiées, et pas compatible avec leur engagement associatif. Un président ne peut être
que déçu et affecté par un tel séisme, sans pour autant être réellement surpris, considérant qu’il faut
y voir là, la faillite de nos institutions. J’ajoute que dés lors que des fonctions sensibles et
incontournables : capitanat des jeux-responsabilité du terrain-communication et sponsoringexpertise structure, ne sont plus assurées, c’est désormais la totalité du comité qui est
démissionnaire par contrainte et solidarité, considérant par ailleurs qu’aucune candidature nouvelle
ne nous est parvenue. Tout cela est bien regrettable, d’autant que je reste persuadé, que nous avions
au départ, les idées, l’ambition et les ressources pour réussir.
Toutefois et afin de ne pas plonger le club dans une crise de gouvernance encore plus grave, je vous
propose qu’à titre exceptionnel et pour une durée limitée à deux mois, soit confié à Guy CLAUDEL –
Henry OSTER et moi-même, un mandat de gestion qui nous permettrait d’assurer le suivi des affaires
courantes. Nous aurions en outre pour mission de convoquer avant la fin de cette échéance, une
nouvelle assemblée qui serait appelée à statuer sur la composition et la mission d’un nouveau
comité, ou à défaut prendre les décisions qu’imposerait la situation de vacance constatée.
J’observe encore qu’au-delà de cette crise de nos institutions, il faut y ajouter de façon brutale une
crise économique. Cette année notre club aura perdu un solde net de 40 membres soit l’équivalent
de 60K€ de CA. Le point mort de 450 membres que j’avais fixé en début d’exercice n’a pas été
atteint, générant ainsi un déficit comptable et financier hautement préjudiciable à notre
fonctionnement, ainsi qu’on le verra à l’occasion de la présentation des comptes annuels. Et pour
consolider notre malheur, les conditions climatiques désastreuses de mai et juin ont ajouté à nos
désillusions, et ont contribuées à dégrader notre compte de résultat. Plus grave encore, les
prévisions comptables pour 2017 ne sont pas bonnes. Devant de telles perspectives, nous n’aurons
pas le choix que de, trouver rapidement des gisements d’économies, tout en dégageant des lignes
de recettes supplémentaires.
Enfin il serait insensé de ne pas être attentif à l’évolution de la situation de la société AFTER GREEN
dont les activités sont trop étroitement liées et dépendantes des nôtres, et avec laquelle il apparait
nécessaire de redéfinir nos relations.
Voilà pour l’essentiel, dont il faut retenir en synthèse, que derrière de fausses apparences, notre club
est en difficulté. Notre golf est un golf de membres, dés lors tous les membres doivent se sentir
impliqués et concernés. Faisons donc en sorte que la présente situation ne soit pas une limite à notre
épanouissement de demain.
Je vous remercie de votre écoute attentive.
Le Président
Hugues de VALONNE