Mettre en œuvre une stratégie de développement de l`entreprise

Mettre en œuvre une stratégie de développement de l’entreprise
Objectifs pédagogiques
L’objectif
principal
de
Programme
cette
formation est de mettre en œuvre la
stratégie de l’entreprise.
Objectifs opérationnels :
Comprendre l'entreprise dans
son développement interne
et externe
Connaître, apprécier de façon
critique et utiliser les
différents outils mis à
disposition
Arrêter et mettre en œuvre
une politique stratégique
pour son entreprise
Public concerné
Toute personne souhaitant
mettre en place une stratégie
de développement de son
entreprise
Méthode pédagogique
Présentation conceptuelle et
mise en application
Approche participative
Construction commune des
moyens applicables aux
besoins de chacun
Durée
 3 jours soit 21 heures
Coût de la formation
 900 € net de TVA par
participant
Introduction à la stratégie d’entreprise
 Évolution de la pensée stratégique
 Les différents niveaux de la stratégie
 La notion de management stratégique
Qu’est-ce que la stratégie
 L’orientation à long terme des activités d’une entreprise
 Avantage concurrentiel
 Organisation des ressources
 Prise en compte de l’environnement
 Satisfaction des besoins du marché
Le management stratégique en pratique
 La démarche du management stratégique
 La stratégie déduite et la stratégie conduite
 La construction d’avantages concurrentiels
L’analyse de l’environnement stratégique
 L’influence de l’environnement sur le secteur
 L’analyse sectorielle
 Étude de cas
Les ressources, compétences et capacités stratégiques
 L’organisation, ensemble de ressources
 Les compétences fondamentales
 La chaine de valeur
 La stratégie concurrentielle
 Étude de cas
Les critères de choix d’une stratégie
 Les stratégies génériques (volume, différenciation et
niches)
 L’incompatibilité des stratégies génériques
 Étude de cas
Les orientations et modalités de développement d’une stratégie
 La spécialisation, les diversifications, l’internalisation
 Les fusions acquisitions, les partenariats, l’externalisation
L’évaluation et la sélection des stratégies
 L’évaluation du portefeuille d’activités stratégiques
 Les outils
Dates et lieux
 26 juin 2014 à Beauvais
 10 juillet et 9 octobre 2014 à
Compiègne
Votre contact
Stéphanie CARDOT – 03 44 23 74 82
CCI FORMATION OISE
Pôle Formation Continue - 230 rue Charles Somasco 60180 Nogent Sur Oise
 03 44 66 45 60 -  03 44 66 42 19 -  [email protected]
http://www.cciformation-oise.fr/