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ALLIANCES
et ses actionnaires
Inspiré par vous
RÉSULTATS AU 31 DÉCEMBRE 2008
Sommaire
08
> Alliances en chiffres
> Faits marquants
> Stratégie de développement
Chiffre d’affaires consolidé
+16%
Résultat net part du groupe
+58%
Chiffre d’affaires ADI
+116%
Résultat net ADI
+59%
Nous sommes tous témoins de la crise financière qui secoue le marché
international de l’immobilier. A contrario, le groupe Alliances, fort de nouvelles
perspectives, a su se démarquer de cette morosité économique et confirmer
les objectifs présentés lors de son introduction en Bourse en juillet 2008.
Evoluant dans un environnement favorable, l’économie marocaine continue
de croître à un rythme soutenu avec, en 2009, une prévision de croissance du
PIB de 5,6%. Principal moteur de croissance, l’immobilier occupe aujourd’hui
une place privilégiée. En effet, notre pays possède un fort potentiel de
développement, aussi bien sur les segments haut de gamme et résidentiels
que sur le segment intermédiaire.
Le rôle du groupe Alliances devient primordial puisqu’il s’agit aujourd’hui
d’apporter des réponses concrètes à une demande accrue et diversifiée :
l’habitat intermédiaire pour pallier au déficit en logement social et moyen
gamme, une offre résidentielle pour conforter un besoin réel en résidences
principales et secondaires et les Resorts golfiques ainsi que l’hôtellerie pour
accompagner l’impulsion touristique. Enfin, en continuant à développer le
projet Port Lixus, le groupe reste partenaire du plan Azur et contribue ainsi
à l’essor du pays. Promoteur, mais aussi prestataire de service, le groupe
adopte désormais une politique basée sur la diversité de ses programmes sur
l’ensemble du territoire.
L’impact d’une telle vision s’est déjà fait ressentir sur l’ensemble de nos
métiers. Ces derniers ont su accompagner la réussite d’Alliances par la
réalisation d’un grand nombre de projets. Avec un chiffres d’affaires pour
2008 s’établissant à plus d’un milliard de dirhams, soit une augmentation de
+ 16% par rapport à 2007, notre entreprise a su persévérer dans sa stratégie
de leadership.
Nous nous devons de constater avec fierté la réussite de l’opération
d’introduction en bourse effectuée par notre groupe. A ce sujet, nous
tenons à remercier vivement nos actionnaires pour la confiance témoignée
au groupe Alliances. L’année 2009 sera pour nous une nouvelle occasion
d’œuvrer dans le sens de leurs attentes et de continuer à créer la valeur
ajoutée pour laquelle ils nous ont rejoint. En effet, à l’image des nombreux
succès de cette année, les projets de grande envergure prévus en 2009
contribueront à consolider la position d’Alliances: un leader qui restera une
référence sur le marché immobilier marocain.
Alami LAZRAQ
Président Directeur Général
ALLIANCES
en chiffres
performances financiÈres 2008
Chiffres Groupe Alliances consolidés
249,7
,2
1 026
885,5
➤ L es objectifs du RNPG,
158,4
58%
16%
2007
2008
2007
Chiffre d’affaires 2008
fixés à 201 millions de DH
lors de l’IPO de juillet 2008
ont été dépassés de près
de 25%.
2008
Résultat Net Part Groupe
Chiffres Alliances sociaux
563,1
105,5
66,3
59%
116%
260,1
2008
2007
2007
Chiffre d’affaires ADI 2008
,9
2 200
2008
Résultat net ADI 2008
UNE STRUCTURE FINANCIÈRE RENFORCÉE
Février 2008 : placement privé auprès d’acteurs majeurs de la place marocaine
17 juillet 2008 : succès de l’opération d’introduction en bourse
x10
Renforcement des fonds propres
Renforcement de la solidité financière du Groupe
Très faible endettement du Groupe : 217 millions de DH < 10 % des Fonds Propres
223,9
2007
2008
Millions de DH
Actionnariat Alliances
au 31.12.08
Investisseurs
15,78 %
Flottant
24,09 %
Famille Lazraq
60,13 %
Faits marquants
Habitat
intermédiaire
Réalisations 2008
Achèvement de la
commercialisation de la 1ère tranche de
Chwiter (214 ha – Marrakech)
Développement
➤ Mehdia (108 ha)
➤ M’diq (60 ha)
➤ Fnideq (17 ha)
➤ Khmiss Sahel (150 ha – Larache)
➤ Sidi Abdellah Ghiat (72 ha – Marrakech)
Perspectives 2009
Commercialisation en cours de la 2e tranche
de Chwiter
Commercialisation
➤ Sidi Abdellah Ghiat (avril 2009)
➤ Mehdia (juin 2009)
➤ M’diq (juillet 2009)
➤ Fnideq (juillet 2009)
➤ Khmiss Sahel (novembre 2009)
Immobilier
résidentiel &
tertiaire
Réalisations 2008
Développement de Tanger Resort, projet
résidentiel de 25 ha – 2000 unités
Accord de partenariat pour le développement
du projet « Les Arènes » avec le Crédit du
Maroc visant la réalisation d’un hôtel de luxe,
de bureaux, de résidences et d’une galerie
marchande
Perspectives 2009
Commercialisation de Tanger Resort (avril 2009)
Étude et développement du projet « Melrose » à
Dar Bouazza de 35 ha
Étude et développement du projet « Les Arènes »
Resorts
golfiques
Prestation
de services
Réalisations 2008
Réalisations 2008
Acquisition de 50 %
d’Al Maaden (Marrakech) et de 50%
d’Akenza (Marrakech) portant à 100 % la
participation d’Alliances dans ces deux
projets
Perspectives 2009
uverture d’Al Maaden (livraison du golf, O
livraison des 100 ryads et livraison de la
première tranche de villas golfiques)
émarrage de la réalisation du deuxième
D
Resort golfique écologique Akenza à
Marrakech
rise de participation à 83,5% dans Salixus,
P
société dédiée au développement de la
station touristique Port Lixus à Larache
Lucien Barrière Marrakech
Ibis Essaouira
Suitehotel Marrakech
Démarrage travaux «Village Al Baraka»
800 chambres (Nouvelles Frontières)
Chantiers 2009
Village Al Baraka (Nouvelles Frontières)
Hôtel Raffles Marrakech pour le compte de la
SOMED
Hôtel W/Starwood Marrakech
Hôtel Sofitel Casablanca
Hôtel Sofitel Agadir
Hôtel Ibis Tanger
Hôtel Barcelo à Fès pour le compte de la SOMED
Livraison Hôtel Four Seasons Marrakech
Stratégie de développement
Cartographie
des projets en cours
Tanger
1 projet d’habitat résidentiel
1 projet de resort golfique
Larache
Fnideq - M’diq
2 projets
d’habitat intermédiaire
1 projet de resort golfique
1 projet d’habitat intermédiaire
Fès
1 projet
d’habitat résidentiel
Kénitra
1 projet
d’habitat intermédiaire
Casablanca
4 projets
d’habitat résidentiel
Essaouira
1 projet
de resort golfique
Oued Draa
Meknès
1 projet de resort golfique
1 projet d’habitat intermédiaire
1 projet
de resort golfique
Marrakech
2 resorts golfiques
5 projets d’habitat résidentiel
4 projets d’habitat intermédiaire
Tan Tan
1 projet
d’habitat intermédiaire
Le Groupe Alliances est short-listé sur 2 appels d’offres :
- Sindibad
- Tifnit
Dans un contexte d’incertitudes face à l’évolution de la crise financière mondiale et ses répercussions
sur l’économie marocaine, l’organisation d’Alliances lui permet de s’adapter au nouvel environnement
économique.
Le Groupe Alliances dispose de plusieurs leviers de développement :
➤ C
onsolidation de l’offre de services à haute valeur ajoutée auprès d’institutionnels et d’opérateurs
spécialisés, qui devrait générer une activité importante pour les années à venir
➤ Diversification des risques au travers d’investissements sur plusieurs segments d’activité répartis
sur tout le territoire
➤D
isposition de sources de financements importantes grâce à la solidité financière du Groupe et
à sa crédibilité sur la place
Inspiré par vous
Retrouvez toutes les informations financières sur notre site web www.alliances.co.ma
Contact :Direction Communication - Direction Générale : Mme Meryem Benzakour : [email protected]
Téléphone 0522 99 34 80/63 – Fax 0522 99 34 81. 16, rue Ali Abderazak, Casablanca, Maroc.