2012-Restitution-bilan GES-TAO

Restitution du bilan GES de la société Tape à L’œil
Ce document présente la restitution du bilan des émissions de gaz à effet de serre de la société Tape à L’œil,
conformément à l’article L229-15 du code de l’environnement, créé par l’article 75 de la loi n°2010-788 du 12 juillet
2010 portant engagement national pour l’environnement.
Contact :
Evelyne QUERARD <[email protected]>
Supply Chain Manager - +33 3 59 30 57 89
Le bilan a été réalisé par la société Zen’to.
Description de la personne morale concernée
Raison sociale : Tape à l’Oeil
CODE NAF/APE : 4771Z
SIREN/SIRET
: 389 632 639 01139
Adresse : 24, Avenue du Grand Cottignies - 59290 WASQUEHAL - France
La société TAPE A l’ŒIL a été créée en 1995. Nous créons, achetons et distribuons des vêtements pour enfants de 0 à 14
ans dans des magasins et aussi sur internet.
Notre mission est de proposer pour les enfants des vêtements mode accessibles à tous.
A décembre 2012 notre parc de magasins est constitué de 280 magasins dans le monde, dont 187 en France, 3 en
Belgique, 3 en Italie. Hors Europe, nos magasins se situent principalement en Arabie Saoudite, dans les pays du Golfe
(Emirats Arabes Unis, Oman, Qatar, Bahreïn), au Maghreb (Maroc, Algérie, Egypte), au Moyen Orient (Liban, Jordanie),
en Russie et dans les pays de l’Est (Kazakhstan, Arménie, Azerbaïdjan) et également à la Réunion, à Malte, en Malaisie.
En Europe, ces magasins sont opérés en partie en Succursales mais aussi en Affiliation. Pour nos magasins
Internationaux, nous travaillons avec des partenaires master franchisés. Notre site internet permet de livrer des
commandes partout dans le monde. Il représente aujourd’hui 6% de notre chiffre d’affaire total.
Nos vêtements sont produits pour 85% d’entre eux en Asie et Sous-continent Indien (Chine, Bangladesh, Pakistan, Inde)
et pour 15% dans des pays méditerranéens. L’approvisionnement est effectué en grande partie par nos bureaux
d’achats situés en Chine et au Bangladesh.
Description du périmètre retenu
Le périmètre organisationnel pris en compte dans le cadre de ce bilan GES intègre le siège social et l’ensemble des
magasins (succursales ou affiliés) présent sur le territoire français, l’ensemble de ces sites bénéficiant d’un contrôle
opérationnel de la société Tape à l’œil.
Le périmètre opérationnel est constitué des 2 scopes obligatoires prévus dans le cadre de la nomenclature des postes
d’émissions de l’ISO 14069. Les postes d’émissions pertinents sont identifiés parmi la liste des postes prévus :
N°
2
Postes d’émissions
Exemple de sources d’émissions
Emissions directes des sources Consommation de carburant liés aux activités de la flotte
mobiles à moteur thermique
de véhicules des animateurs régionaux.
Emissions directes de
GES
Combustion de carburant des sources mobiles :
Consommation de véhicules de la flotte propre,…
(SCOPE 1)
Emissions de GES à
énergie indirecte
(SCOPE 2)
4
Emissions directes fugitives
Fuites de fluides frigorigènes liés aux systèmes de
climatisation présents sur les différents sites de la société
6
Emissions indirectes liées à la Consommation électrique induites par l’activité du siège et
consommation d’électricité
des magasins de la société TAO et incluant les fonctions de
chauffage et de l’éclairage.
Année de reporting de l’exercice et année de référence
L’année de reporting est l’exercice 2011, l’intégralité des données collectées correspondant à l’exercice 2011. L’année
de référence sera l’année 2011.
Emissions directes de GES, évaluées séparément par poste et pour chaque GES en tonnes et en équivalent CO2
Emissions GES (en Tonnes)
Année de référence : 2011
Catégories
d'émissions
Emissions directes
Postes
d'émissions
1
2
3
4
5
Sous total
CO2
(Tonnes)
0
CH4
(Tonnes)
0
N2O
Autres gaz:
(Tonnes)
(Tonnes)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
(TCO2e)
CO2 b
(Tonnes)
0
130
0
203
0
347
0
0
0
0
0
0
Emissions indirectes de GES associées à la production d’électricité, de chaleur ou de vapeur importée,
quantifiées séparément par poste et en tonne équivalent CO2
Emissions GES (en Tonnes)
Année de référence : 2011
Catégories
d'émissions
Emissions
indirectes
associées à
l’énergie
Postes
d'émissions
6
7
CO2
(Tonnes)
0
0
CH4
(Tonnes)
0
0
0
0
Sous total
N2O
Autres gaz:
(Tonnes)
(Tonnes)
0
577
0
0
0
577
Total
(TCO2e)
577
0
577
CO2 b
(Tonnes)
0
0
0
Eléments d’appréciation des incertitudes
La réduction des incertitudes associées aux données constitue un axe d’amélioration des prochains bilans qui seront
effectués. Les données relatives au poste 4 ont notamment fait l’objet d’une évaluation par l’intermédiaire de
l’utilitaire Clim_froid de la version 6 du Bilan Carbone© sur la base des puissances installées, induisant une incertitude
non négligeable sur les données d’entrée et sur les facteur d’émissions.
Motivation pour l’exclusion des sources de GES et de poste d’émissions de GES lors de l’évaluation des
émissions de GES
La société a souhaité effectuer un premier bilan orienté sur les actions relatives à l’activité de ses magasins, dans le
cadre du périmètre réglementaire du bilan G.E.S.. Cela a permis à la société d’identifier des leviers d’optimisation précis
et centrés sur l’activité de ses sites.
Au cours de l’année 2013, la société va élargir progressivement son champ d’investigation en matière d’analyse des
émissions de G.E.S., notamment en intégrant l’activité logistique et transports (postes 12 et 18).
Actions engagées par TAO :
Type
d’action
Objectif
Management
Mise en place d’un reporting, a minima
trimestriel, permettant de suivre les évolutions
de consommation énergétique.
Management
A minima, collecter les différentes puissances
installées sur les magasins.
Lancement d’une étude comparative des solutions
déjà installées de climatisation et de gestion du
chaud/froid.
Stratégique
Evaluer le meilleur compromis en fonction des
caractéristiques des magasins et des surfaces
et définir un benchmark de consommation
associé.
Définition d’une température de consigne, ou d’une
plage de température, dans les magasins concernant
la température intérieur régulé.
Quick-Wins
Eviter les écarts trop important
Intégration dans les études de refonte des nouveaux
magasins de la prise en compte des puissances
d’éclairage (en lux) afin d’optimiser la puissance en
lux.
Stratégique
Définir un objectif (en lux) d’éclairage ainsi
qu’une répartition / agencement des éclairages
qui optimise la consommation énergétique dans
les nouveaux magasins.
Elargissement au cours de l’année 2013, de l’analyse
des émissions de GES en intégrant des postes du
scope 3, et notamment la supplychain (transport et
logistique)
Management
Préparer la réglementation de l’information
CO2 sur les activités de transports
Régler les horloges des vitrines et enseignes et
étudier la possibilité de caler les systèmes de
climatisation sur les horloges des magasins.
Quick-Wins
Optimiser
la
consommation
pendant les périodes non ouvrés.
Intégrer dans les attributions des animateurs
régionaux, un suivi / conseil sur les actions et
recommandations en matière de consommation
d’énergie et de développement durable.
Management
Les animateurs peuvent servir de relais de la
politique environnementale en magasin et
éventuellement contrôler l’application des
procédures et des bonnes pratiques
Organisation d’une sensibilisation et d’un challenge
&incentive des régions autour des thèmes du
développement durable.
Management
Relancer l’information des animateurs régionaux sur
les possibilités de réunions à distance avec les
magasins
Quick-Wins
Actions identifiées
Fiabilisation du suivi de
énergétique des magasins :
-
la
consommation
améliorer
la
collecte
précise
des
consommations énergétique des magasins
Augmenter la fréquence de collecte des
informations afin d’avoir un suivi plus fin
que l’approche annuelle
Fiabilisation de l’inventaire des équipements de
climatisation
en
magasin.
Meilleuraccès
à
l’information.
énergétique
Réduire
les
déplacements
annuels
des
animateurs régionaux aux déplacements qui
sont nécessaires
Adresse du site internet où est mis à disposition le bilan d’émissions de GES
La présente restitution du bilan GES ainsi que le plan d’action identifiés sont accessibles à l’adresse suivante :
http://www.job.t-a-o.com.