Pôle hippique de Saint-Lô - Site de l`Agglomération Saint

HARAS DE SAINT-LÔ
LE PÔLE HIPPIQUE SAUVÉ PAR L’ACCORD DES
QUATRE COLLECTIVITÉS
Le Pôle Hippique de Saint-Lô est l’un des principaux fers de lance de la filière équine
normande. Il est unanimement salué par les professionnels de la filière équine,
cavaliers, meneurs ou éleveurs de poneys, Cobs Normands et Selle Français, comme
un outil performant tourné vers l’avenir et au service de tous les acteurs du monde
équestre. Le Pôle Hippique (porté par un syndicat mixte créé par la Région
Normandie et le Département de la Manche) et l’IFCE (Institut Français du Cheval et
de l'Équitation) ont trouvé un accord dans lequel les quatre collectivités que sont la
Région Normandie, le Département de la Manche, Saint-Lô Agglomération et la Ville
de Saint-Lô, se sont mobilisées pour sauver le site et prendre durablement en main
son avenir.
LE PÔLE HIPPIQUE : LA VALORISATION DE
TOUTE LA FILIÈRE ÉQUINE
Depuis début 2014, le Pôle Hippique est un site
unique comprenant à la fois un Haras national
aux deux siècles d’histoire et un équipement
moderne auparavant dénommé Centre de
Promotion de l’Élevage, où évoluent les
meilleurs cavaliers mondiaux. Reconstruit
après-guerre, le Haras est principalement
composé de 8 grandes écuries, de locaux
annexes, bureaux et logements. L’IFCE
(Institut Français du Cheval et de l'Équitation)
est propriétaire de ce Haras historique et de
terrains qu’il a mis à disposition en 2008 du
syndicat mixte du Pôle hippique pour 30 ans,
terrains qui ont vu des aménagements
importants pour l’évènementiel équestre :
carrières en sable, en herbe, écuries, nouveau
centre équestre, ainsi que des infrastructures
d’accueil du public.
Après de longues négociations entamées
depuis le début de l’année avec l’IFCE, portant
à la fois sur le patrimoine et sur l’implication
de leurs personnels dans le projet proposé par
les quatre collectivités, un accord a été trouvé.
Ce jeudi 1er décembre, l’IFCE a validé la
proposition commune formulée par la Région
Normandie, le Département de la Manche,
Saint-Lô Agglomération et la Ville de Saint-Lô.
Même si les quatre collectivités auraient
souhaité plus de souplesse de la part de l’État
pour péréniser le site, il y avait une évidence
pour elles à continuer de faire fonctionner ce
lieu pour lequel ont été investis près de 14 M€
avant
les
Jeux
Équestres
Mondiaux,
évènement qui a pu mettre en avant
l’excellence
territoriale
à
l’échelle
internationale. Qu’il s’agisse d’élevages, de
cavaliers professionnels, de centres équestres
ou d’entreprises et services liés aux activités
équestres (par exemple des fabricants de vans
et d’articles pour chevaux), la filière équine
emploie plus de 3 000 personnes dans la
Manche et 18 000 à l’échelle de la Normandie.
Outre le poids économique qu’elle représente,
cette filière est aussi et surtout porteuse d’une
image positive : dynamisme, réussite,
excellence...
Les médailles d’or aux Jeux Olympiques de Rio
avec des chevaux et cavaliers normands est un
exemple
récent
d’une
représentation
avantageuse de notre territoire et de la
Normandie à l’échelle internationale.
AVENIR DU PÔLE HIPPIQUE : UNE
AMBITION PARTAGÉE DES QUATRE
COLLECTIVITÉS
L’État a considéré que ses missions au Haras
n’étaient plus prioritaires pour lui et a entendu
réduire ses activités aux seules obligations de
la délégation territoriale IFCE de Normandie
(contrôle sanitaire, identification des équidés,
prestations en centres techniques) qui
représentent moins de 10 agents pour le
territoire de la Manche alors que l’IFCE
emploie encore 24 agents sur le site. Faute
d’activité nécessitant des écuries et autres
équipements équestres, l’État a annoncé la
mise en vente de son patrimoine tout en
entendant se désengager en terme de moyens
humains. L’union des collectivités locales était
alors indispensable pour permettre d’éviter le
démantèlement de cet outil essentiel à
l’attractivité du territoire.
L’ambition
partagée
par
les
quatre
collectivités est de faire du Pôle hippique de
Saint-Lô un centre d’attractivité de niveau au
moins national pour la valorisation des
chevaux de sport (organisation de concours
d’élevage de niveau local, régional et national),
ainsi
que
l’organisation
d’évènements
valorisant les sports équestres et favorisant la
commercialisation de ces chevaux.
Les objectifs sont concrètement de consolider
la filière équine en permettant aux éleveurs du
territoire de développer leur chiffre d’affaires
grâce au site de Saint-Lô d’ici trois ans, avec à
la venue de clients extérieurs mais aussi
d’attirer sur le site et donc sur notre territoire
des passionnés de cheval ou de simples
amateurs, qui pourraient par ailleurs être des
investisseurs potentiels sur le territoire ou des
cadres qui s’intéresseraient aux offres
d’emplois de ses entreprises...
Cette ambition est partagée entre la Région
Normandie, le Département de la Manche, la
Communauté d’agglomération Saint-Lô Agglo
et la Commune de Saint-Lô, et elle sera portée
avec les organismes professionnels nationaux
(Société Hippique Française, Stud-Book Selle
Français…), régionaux (Conseil des chevaux de
Normandie), les éleveurs de la Manche et
leurs organisations représentatives (Cheval
Normandie…) ainsi que les organisateurs
d’évènements (SLCO...).
PÔLE HIPPIQUE : LE RACHAT DU HARAS
Le rachat de la partie historique a été l’objet
principal des discussions : son rôle est moins
fonctionnel mais plus emblématique de SaintLô et du territoire Saint-Lois, terre d’élevage,
berceau de race du Selle Français… Afin de
faire une proposition, il était essentiel d’ouvrir
le Syndicat Mixte regroupant actuellement la
Région et le Département à la Communauté
d’agglomération Saint-Lô Agglo et à la
Commune de Saint-Lô, au titre des
compétences propres ou partagées en matière
d’économie, de tourisme, de sport, de
développement culturel et patrimonial,
d'entretien des espaces verts, d'animation et
d’ouverture du site au public saint-lois et d'une
manière générale d'intérêt local pour
l'attractivité du territoire. Cet élargissement
doit permettre d’aboutir à une unité d’action
sur l’ensemble du site (site historique et
équipements modernes) pour en faire un pôle
hippique attractif. Ainsi, après négociation, il a
été proposé de racheter le Haras historique
estimé par les Domaines à 5 M€, pour une
somme de 1,5 M€.
Quant au personnel, les quatre collectivités ont
obtenu que l’IFCE continue à participer au
projet du Pôle avec des personnels dont les
deux parties partageront la charge, l’IFCE
continuant ainsi à participer à hauteur de près
de 300 000 € en 2017, participation dégressive
pour arriver à 200 000 € en fin de convention
en 2020.
Ce terrain d’accord permettra de maintenir les
activités actuelles du site, avec une
participation de la Région et du Département à
hauteur de 190 000 € par an et de Sain-Lô
Agglo et de la ville de Saint-Lô à hauteur de
127 000 € par an. L’objectif est d’améliorer,
année après année, les bilans nets des
différentes actions du pôle.
UN PROJET AMBITIEUX POUR LE PÔLE
HIPPIQUE : AU SERVICE DU
DÉVELOPPEMENT DE LA FILIÈRE ÉQUINE
Le projet du Pôle hippique suivra trois axes
stratégiques pour servir le développement
économique de la filière équine :

PREMIER AXE : LA VALORISATION DE LA
FILIÈRE
ÉQUINE
ET
DE
SES
PROFESSIONNELS (éleveurs, cavaliers,
entraîneurs…) par le développement
d’activités destinées à conforter les
élevages équins du territoire, promouvoir
leurs productions et assurer l’attractivité
du territoire aux plans régional, national
et international. Il s’agit par exemple
d’organiser les journées du Selle Français
avec l’association nationale de race ou le
salon des étalons de sport dont le
rayonnement est plus que national ;

DEUXIÈME AXE : L’ORGANISATION DE
MANIFESTATIONS
ET
FORMATIONS
ÉQUESTRES SPORTIVES en partenariat
avec de nombreuses associations locales
qui portent ces évènements pour
positionner la Normandie comme région
de référence : Normandy Horse Show,
concours
de
saut
d’obstacles
international 3 étoiles (CSI***) d’octobre
ou compétitions internationales de horseball, dans le but de renforcer la notoriété
des élevages normands (notamment visà-vis de cavaliers étrangers et potentiels
clients)

TROISIÈME AXE : LA MISE EN VALEUR DU
SITE DU PÔLE HIPPIQUE DE SAINT-LÔ,
VIA
UNE
DIVERSIFICATION
DES
ACTIVITÉS, NOTAMMENT CULTURELLES
ET TOURISTIQUES : valorisation du
patrimoine historique du Haras national,
organisation d’activités et événements
touristiques, culturels, promotionnels ou
sportifs, etc... Il s’agit par exemple de
gérer par convention avec l’office de
tourisme de l’agglomération les Jeudis du
Haras ou de louer ponctuellement des
espaces
pour
un
évènement
promotionnel.