Révélez-vous! - Anita Olland

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Révélez-vous! - Anita Olland
« Révélez-vous!
Bilan professionnel de motivations, talents et projets »
Avec Map Up et la Topologie des talents
Programme de 20 heures
de cursus individuel, personnalisé et opérationnel.
septembre 2012
AO France sarl, Organisme de Formation, N° formateur 11.75.42448.75
26 rue des petits champs 75002 Paris
Tel 06 25 71 14 48 [email protected] www.anita-olland.com
Avant propos
Dans un monde qui évolue rapidement et vit des turbulences économiques, des
entreprises qui vivent des changements importants ( fusion, développement
international, etc), les salariés ont besoin d’acquérir et de développer une capacité à
analyser les situations complexes de manière objective et systémique pour mieux
comprendre l’impact de leurs comportements et décisions sur
eux-mêmes et la performance de l’entreprise.
Dans ce monde en constante évolution, booster son employabilité et manager dans des
incertitudes deviennent des incontournables pour rebondir après une rupture d’emploi ou
pour évoluer en interne.
Pour développer sa propre performance, s’adapter avec pertinence aux situations et aux
contextes professionnels et devenir force de proposition, il faut savoir s’appuyer sur ses
points d’appuis intérieurs (compétences, talents, potentiel, personnalité, motivations et
valeurs), source d’inspiration et de vitalité et véritable élan d’action.
La topologie des talents met en évidence la posture socioprofessionnelle d’un individu.
Cet outil de diagnostic permet d’évaluer l’adéquation d’une personne avec des missions
et responsabilités professionnelles, de vérifier la cohérence d’une équipe ou d’améliorer
les relations professionnelles et manageriales.
Map up permet à l’individu d’affirmer et de sublimer ses talents, lui donne des points
d’appui dans un environnement turbulent et complexe afin de développer ses solutions,
de développer son projet professionnel et de mettre en place les plans d’action qui en
découlent.
Sommaire :
I) Map Up – révélateur de talents
II) La topologie des talents
III) Programme de formation
IV) Convention type de formation
AO France sarl, Organisme de Formation, N° formateur 11.75.42448.75
26 rue des petits champs 75002 Paris
Tel 06 25 71 14 48 [email protected] www.anita-olland.com
I) Map Up – révélateur de talents:
Map Up vous permet de développer des outils d’efficacité, de communication, de décision et
de management personnalisés, de mieux gérer votre parcours professionnel et de vous
épanouir dans vos missions.
Map up permet:
de vous retrouver dans ce que vous êtes au fond : mettre votre potentiel en valeur
de développer votre capacité à donner du sens à ce que vous réalisez,
de vous adapter avec pertinence aux situations (nouvelle ou non)
de faire des choix judicieux qui tiennent compte de paramètres intrinsèques et de circonstances
extérieures
Quelques raisons pour votre entreprise d’accepter votre formation individualisée Map ‘Up :
-
C’est une méthode personnalisée : Map’Up met le capital humain de la société en
valeur (l’individu et son potentiel)
Renforce l’affirmation des individus: Map’Up permet ainsi d’améliorer ou maintenir
sa place sur le marché ou dans une mission, une fonction
Favorise le succès des projets partagés et la cohésion d’équipe : Map’Up soutient le
développement de pratiques manageriales éthiques et la performance de
l’entreprise.
Map’Up, une formation en trois étapes :
1) Etape décodage et rédaction : Vous remplissez un questionnaire
2) Etape d’appropriation de la méthode Map Up : Vous apprenez à utiliser la méthode Map Up,
formation aux bases théoriques et aux applications d’utilisation des logiques.
3) Etape de mise en oeuvre de vos logiques : Vous apprenez à les utiliser dans les situations
concrètes à l’égard de vos enjeux et projets professionnels.
Résultats :
la compréhension et l’utilisation de vos logiques personnelles et professionnelles
(conscientiser vos savoir faire et savoir être et activer votre potentiel pour augmenter vos
performances),
la définition d’axes de progrès et d’actions concrètes dans le cadre de votre mission
professionnelle ( organiser votre évolution de manière concrète, pragmatique),
la formation à l’utilisation de l’outil comme outil d’autodiagnostic (prendre du recul par rapport à
votre mission ou un projet, faire des bilans sur le chemin parcouru et continuer à progresser).
Nominations et récompenses : La méthode Map’UP a été plusieurs fois récompensée pour
son caractère innovant :
1) Nomination au Concours de l’Entreprise Innovante et du Développement Durable en 2003.
2) Trophées de l’Innovation décernée par la région Bourgogne : catégorie Ressources Humaines
en 2005
3) Trophées d’Or de la formation décernée par l’Opcalia, catégorie Ressources Humaines:
Management en 2007
4) Trophée d’or de la formation décernée par l’Opcalia, catégorie Ressources Humaines :
Développement personnel en 2008
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II) Topologie des talents
La topologie des talents est une typologie véritable outil de diagnostic qui permet
d’identifier la «personnalité socioprofessionnelle » d’une personne donnée.
Chaque individu est animé par quatre types d’intelligence que l’on peut mesurer et
qui se retrouve dans une proportion variable chez chaque individu.
Sur le plan professionnel, lorsqu’une personne fonctionne dans ses « dispositions
naturelles pour une profession », elle réalisera son travail avec plus de satisfaction,
de facilité et de compétence que si elle réalisait un travail éloigné de ses aptitudes
«innées », tant bien même qu’elle disposerait de la formation adéquate au poste
occupé.
Détecter sa posture socio professionnelle actuelle et optimum permet de situer ses
axes de progrès, prendre les décisions de son évolution, connaître ses forces et les
missions en adéquation avec son profil, de se mettre en valeur face à un recruteur
ou employeur.
III) Programme de formation en page suivante
« Révélez-vous!
Révélez-vous!
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26 rue des petits champs 75002 Paris
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Bilan professionnel de motivations, talents et projets
Les capacités d’adaptation et de prise de décision comptent parmi les facteurs clés
des performances ou contre performances d’une personne dans la réalisation de
ses objectifs. Bien gérées, elles conduisent à des choix pertinents, intelligents et
permettent une réelle capacité d’action. Mal gérées, celles-ci conduisent
généralement à des choix inadaptés qui rendent l’action difficile, impossible sans
que cela soit nécessairement perçu par la personne.
OBJECTIF :
Découvrir et valider ses logiques personnelles et professionnelles
d’adaptation, d’évolution et de réussite, pour activer plus efficacement
son meilleur potentiel mener à bien ses projets et entreprises et
optimiser ses pratiques professionnelles.
ITINERAIRE PEDAGOGIQUE
Fonctionnement et utilité de nos mécanismes d’action et d’évolution.
- Les mécanismes de survie, de confort et d’évolution.
Découverte et compréhension du mécanisme de décision.
- Les mécanismes "psychologiques" de toute prise de décision.
- Les quatre paramètres fondamentaux pour construire une décision
objective.
- Comment conduire avec cohérence et pertinence nos prises de décision,
et préserver l’objectivité de nos stratégies d’action, afin de pouvoir agir
efficacement.
Découverte
-
de ses logiques personnelles et professionnelles de réussite
Présentation de l’outil Map’Up
Découverte de ses logiques personnelles et professionnelles de réussite.
Travail d’intégration
Travail sur sa posture socioprofessionnelle
Travail sur le style de management:
- Définir vos spécificités
- Repérer vos axes de progrès
Travail sur son projet professionnel :
- Analyse du projet en relation avec vos aspirations et capacités
- Perception de soi et des autres et modes de communication relationnelle
- Etude des métiers et branches d’activité en rapport avec vos spécificités
et réalisation d’un argumentaire de présentation.
Travaux pratiques individuels
- Mise en œuvre de la méthodologie Map’UP dans sa fonction et ses
projets professionnels.
- Définition d’axes de progrès et de plan d’actions
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CONVENTION SIMPLIFIEE
DE FORMATION PROFESSIONNELLE
___________
(Article L 920 - 1 du code du travail)
Entre les soussignés :
LE FOURNISSEUR
AO France sarl, organisme de formation sis au 26, rue des petits champs- 75 002 Paris,
Siret n° 500.759.899.00015 NAF 85.59 A -Tél 06 25 71 14 48
Enregistré sous le n°11 75 42448 75 à la Préfecture de la Région Ile-de-France
Représenté par sa Dirigeante Madame Anita OLLAND
Et, LE CLIENT
La Société :
Adresse : ,
Siret n° :
FCode Naf :
Représentée par : Est conclue la convention suivante, en application des dispositions du
Livre IX du code du travail portant organisation de la formation professionnelle.
Nature de l'action (Art. L 900.2 du Code du travail)
Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances et
compétences.
Article 1er : Objet de la convention.
Intitulé de la formation : REVELEZ-VOUS! Bilan professionnel de motivations, talents
et projets. Avec Map Up et la topologie des talents
Objectif
:
Découvrir
et
valider
ses
logiques
personnelles
et
professionnelles d’adaptation, d’évolution et de réussite, pour activer
plus efficacement son meilleur potentiel mener à bien ses projets et
entreprises et optimiser ses pratiques professionnelles.
Ce travail permettra d’atteindre les objectifs suivants :
-
Conscientiser ses spécificités et sa valeur ajoutée
Déterminer des axes de progrès et les mesures à prendre pour les
travailler.
Augmenter l’impact personnel et professionnel
Orienter son évolution professionnelle en fonction de ses motivations
et talents et s’entraîner à les présenter.
Définir un plan d’actions et sa mise en œuvre
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26 rue des petits champs 75002 Paris
Tel 06 25 71 14 48 [email protected] www.anita-olland.com
Le principe :
Map’UP décrit avec précision le mode de fonctionnement personnel
OPTIMUM d’une personne pour l’aider à atteindre plus facilement et plus sûrement ses
objectifs (ou encore pour l’aider à résoudre plus rapidement et plus concrètement un
problème, en sachant comment prendre les décisions les plus pertinentes.)
18 logiques de fonctionnement personnel sont décodées.
- Logique d’objectif personnel
- Logique d’expansion
- Logique de concrétisation de son objectif
- Logique d’ascension
socioprofessionnelle
- Logique du défi à relever (pour atteindre son objectif) - Logique d’associé
- Logique de croissance (d’évolution personnelle) - Logique de communication
commerciale
- Logique d’action (comment faire)
- Logique de réalisation de ses idées
- Logique de compétence naturelle à maîtriser
- Logique de force / ou de remise
en cause
- Logique d’efficacité personnelle
- Logique de créativité personnelle
- Logique d’intégration socioprofessionnelle
- Logique d’échange
- Logique d’auto-management
- Logique de dépassement de ses limites
Chaque logique est composée de deux polarités. Soit la personne tend vers sa logique de
fonctionnement optimum (mécanisme d’adaptation et de prise de décision pertinente),
soit elle l’évite (mécanisme de fuite ou de survie).
L’analyse de son comportement en situation de réaliser un objectif (ou encore de
résoudre un problème ou d’assumer un nouveau poste de management), va permettre :
1. De mesurer la cohérence et la pertinence de ses décisions et actions, et d’évaluer
le potentiel de réussite de ses actions.(mémoire de Survie / de Confort ou
d’Evolution)
2. D’apporter les réponses adaptées et précieuses pour faire évoluer la situation sur
les logiques déficientes ou absentes.
Programme :
REVELEZ-VOUS!
Moyens pédagogiques et d'encadrement :
Apports théoriques et supports de cours
Etudes de cas tirées de la pratique du consultant et du participant.
Utilisation de présentations power point, de paper board et de
cartes projectives (clean cards)
Formatrice-Consultante: Anita OLLAND
Diplômée d’état en tant que Conseillère en Economie Sociale et
Familiale et en Affaires internationales et Marketing ; Maître
Praticien en PNL; formée au Clean language et modellisation
symbolique par Jennifer de Gandt, Psychologie de la motivation de
Paul Diel.
22 années d'expérience dans le domaine de la formation
professionnelle.
Offre une pédagogie de l’action qui soutient la prise de conscience,
l’évolution personnelle et professionnelle.
AO France sarl, Organisme de Formation, N° formateur 11.75.42448.75
26 rue des petits champs 75002 Paris
Tel 06 25 71 14 48 [email protected] www.anita-olland.com
Lieu de formation : Paris, Alsace ou autre à définir (avec coût supplémentaire)
Pré Requis : Cette formation s'adresse à toute personne évoluant sur des terrains
professionnels où l'adaptation, la cohérence et la pertinence sont des
facteurs déterminant de réussite, et qui souhaite acquérir des clés fiables
et pertinentes pour apprendre à développer leur efficacité personnelle et
optimiser leurs prises de décisions et orientations stratégiques.
Préalable :
Au plus tard DEUX SEMAINES avant le début de la formation, chaque
participant devra retourner à l’organisme de formation, son questionnaire
« Map’UP » et « topologie des talents » dûment complété
Durée :
Formation-action individualisée, personnalisée et opérationnelle de 20
heures (14h de face à face et 6 heures de tests et travaux individuels)
Date de départ de l’action:
Participant :
Coût de la formation individuelle, personnalisée et opérationnelle :
Décodage et rédaction du Map Up et Topologie des talents: 360€ HT
Cursus individualisé et personnalisé de 14 heures, soit 3 500 €HT
Coût total de l'action :
3 500 € + 360€
TVA 19,6%
TOTAL
=
=
=
3 860,00
Euros
756,56
Euros
4 616,56
Euros TTC
Modalité de règlement :
Règlement à réception de facture.
Fait à
AO France sarl
Le
pour l’entreprise
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