Fanny Cadoret

Fanny Cadoret
Fanny Cadoret,
correspondante locale
du département
de la Loire Atlantique (44).
Je m’appelle Fanny Cadoret et je suis correspondante locale pour La Loire-Atlantique. Cette année,
le 3 février 2011, j’ai tenu le stand de l’atha auprès
d’ Alain Debeury, et ce jour là, j’ai senti que j’étais
prête pour postuler pour être correspondante locale. J’ai donc envoyé ma candidature, au siège de
l’association à Paris et le Conseil d’Administration a
validée celle-ci. C’est Jean-Pierre Hurtaud, qui m’a
fait découvrir l’association et je suis adhérente depuis 2005.j’ai assisté à toutes les assemblées générales, auxquelles j’ai été conviée.
J’ai ensuite rejoins un service où je faisais la saisie
des chèques et des régularisations des remises de
chèques. En 2000, j’ai demandé à travailler dans le
service de gestion de la clientèle (GC). Je souhaitais
acquérir de nouvelles connaissances. Mais le parcours s’est avéré difficile car je n’arrivais pas à effectuer le travail au même rythme que mes autres
collègues. J’ai eu l’impression d’être mise à l’écart
J’effectuais des tâches répétitives que les autres
ne voulaient pas réaliser. Je me suis senti anéantie
moralement.
Je suis diplômée d’un CAP de comptabilité et je suis
rentrée à La Poste en qualité de travailleur handicapé en août 1988.
J’ai débuté ma carrière à Nantes RP, au standard
puis au guichet des instances. Au cours de l’année
1990 j’ai été mutée à Nantes Chèques, d’abord au
standard durant huit mois puis j’ai intégré le Service des Encaissements et Domiciliations (SED) où
j’ai effectué de multiples missions jusqu’à sa fermeture, en 1997.
J’ai tellement souffert de cette situation que je
suis tombée malade (deux mois d’arrêt). Je travaille toujours au Centre Financier de Nantes mais
j’ai retrouvé un bon équilibre. Maintenant je veux
pouvoir faire profiter mes collègues de mon expérience. Il peuvent me joindre quand ils en ressentent le besoin ou pour me demander des conseils.
Voici mes coordonnées :
[email protected]
06 32 29 11 27 ou 02 40 16 88 18 (domicile)
Fonction publique : suppression du traitement continué
La loi du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites a supprimé le traitement continué des
agents de la fonction publique au 1 er juillet 2011. Pour mémoire, le dispositif du traitement continué permettait aux agents admis à la retraite en cours de mois de continuer à bénéficier de leur
traitement jusqu’à la fin de ce mois. Au 1 er juillet, ce dispositif disparaît. Désormais, la rémunération de l’agent est interrompue le jour de sa radiation des cadres.
Sa pension lui est due à compter du premier jour du mois suivant sa cessation d’activité et lui est
versée à la fin du premier mois suivant le mois de la cessation d’activité. Concrètement, si son activité prend fin le 12 juillet, sa pension ne prendra effet que le 1 er août et ne lui sera versée que fin
août. L’agent admis à la retraite ne percevra donc, au titre du mois de juillet, qu’un salaire correspondant aux 12 jours travaillés.
Toutefois, précise le décret, lorsque la liquidation de la pension intervient par limite d’âge ou pour
invalidité, elle est due à compter du jour de la cessation d’activité et la rente viagère d’invalidité est
due à compter de la même date que la pension.
Information parue dans Actualités Sociales Hebdomadaires: N° 2717 du 08/07/2011
Voir aussi le décret n° 2011-796 du 30 juin 2011, J.O. du 1-07-11
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Le Lien I no69 I Octobre 2011
Cher lecteur
Sommaire
p 2- Portrait
p 2- Suppression du traitement
continué
p 3- Le mot du président
p 4-Réseau basse vision
p 5-Forum à La Banque Postale
p 6-France Télécom, nouvel accord
p 7-Un bénévolat actif dans
le secteur Prévoyance et Solidarité
p 8-Localisation des correspondants
de l’atha
ASSOCIATION DES
TRAVAILLEURS
HANDICAPÉS OU
RECLASSÉS DE
LA POSTE &
FRANCE TÉLÉCOM
47/49 rue Barrault
75013 Paris France
Tél : 33 [0]1 40 78 13 13
Fax :33 [0]1 40 78 13 14
[email protected]
www.atha.fr
Fondateur : Djamel Nedjma
Directeur de Publication : Alain Debeury
Comité de rédaction : Jean-Pierre Hurtaud,
Jean-Pierre Le Cheviller, Maryvonne Bodin,
Josette Tran Van, Brigitte Seriziat.
Ont participé à ce numéro : Fanny Cadoret,
Claude Kracher, Brigitte Seriziat.
I.S.S.N. : 1292-5438
Impression : M4
371, rue Marcel Pagnol 27930 Gravigny
Copyright photos et schémas : B. Seriziat
Copyright photos couverture : Danièle Mémet
Direction artistique : Graphir Design
Adhésion à l’association : 10 euros/année civile
Abonnement Le Lien tarif adhérent : 2 euros
Abonnement Le Lien non adhérent : 16 euros
L’
atha est régulièrement alertée sur les difficultés rencontrées
par les travailleurs en situation de handicap. Dans le domaine de
l’accessibilité par exemple, La loi de 2005 pour l’égalité des droits
et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes
handicapées est la cible de remises en cause par des tentatives d’y
apporter des dérogations. Dans nos entreprises, les conditions des
réorganisations dans les différents métiers sont parfois peu compatibles avec les accords triennaux signés avec les organisations
syndicales. En effet, la situation particulière d’un travailleur handicapé n’est pas toujours prise en compte malgré les préconisations
de la médecine de prévention.
Préserver la santé au travail des personnes en situation de handicap constitue une préoccupation majeure pour l’atha. Apporter
la preuve d’une prise en compte effective des problématiques de
maintien dans l’emploi et de sécurisation des parcours professionnels permettrait de rassurer les travailleurs handicapés et d’inciter ceux qui ne l’auraient pas encore fait, à entreprendre une démarche pour obtenir la reconnaissance de la qualité de travailleur
handicapé auprès des Maisons Départementales des Personnes
Handicapées. Tout le monde y serait gagnant : le travailleur serait
maintenu dans l’emploi dans de bonnes conditions et nos entreprises obtiendraient une visibilité de leur taux de Bénéficiaires de
l’Obligation d’Emploi plus proche de la réalité du terrain.
Des efforts sont faits par de nombreux établissements pour mieux
comprendre le handicap, notamment au travers de forums auxquels l’atha participe lorsqu’elle y est conviée. La notoriété de l’association nécessite que tous les adhérents soient partie prenante
des actions de communication initiées près de chez eux. C’est
pourquoi, je souhaite que dans les territoires des adhérents puissent soutenir ponctuellement l’action de nos correspondants en
donnant un peu de leur temps pour faire connaitre notre association.
Je vous remercie de répondre favorablement à nos sollicitations
et de nous informer de votre volonté de participer activement à la
vie de l’association.
Le Président,
Alain Debeury
Le Lien I no69 I octobre 2011
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Le réseau basse vision
des Pays de la Loire
Lors de la dernière assemblée générale de l’atha
à Saint Herblain, Martine Routon, orthoptiste,
nous a présenté son travail au sein d’une structure originale, le réseau régional basse vision.
Son exposé nous a permis de mieux comprendre
ce qu’est la malvoyance. et les pathologies qui
sont à l’origine de ces situations de handicap.
Un réseau à compétence régional
“C’est le 1er réseau régional basse vision. Il
existe depuis 2003. Il contribue à l’amélioration
de l’autonomie et de la qualité de vie des déficients visuels de plus de 20 ans. Il leur assure un
accompagnement qui prend en compte leur
situation en leur proposant des réponses adaptées, graduées, personnalisées et de proximité
tant sur le plan sanitaire que médico-social. Il est
financé par l’assurance maladie. Les patients
déficients visuels, quel que soit le degré de leur
atteinte, peuvent bénéficier :
• d’un service d’organisation et de coordination
des soins de réadaptation fonctionnelle,
• d’un centre de ressources qui leur facilite l’accès à toute information liée au handicap visuel et
à sa gestion au quotidien.
Définition de la malvoyance
L’organisation Mondiale de la Santé classe les
déficiences visuelles selon l’acuité et le champ
visuel. Elle a ainsi définie cinq catégories de déficiences visuelles numérotées de I à V. Les catégories I et II correspondent à la malvoyance. La
catégorie I correspond à une acuité visuelle corrigée inférieure à 3/10 et supérieure ou égale à
1/10 avec un champ visuel d’au moins 20°; la
catégorie II , à une acuité visuelle corrigée inférieure à 1/10 et supérieure ou égale à ) 1/20.
Shéma de l’oeil
cornée
pupille
cristallin
macula
nerf
optique
Nous avons une zone essentielle pour la vision
des détails. C’est ce que nous appelons la macula. Il est très important que vous contrôliez régulièrement votre vue afin d’évaluer la qualité de
votre vision centrale et de déceler rapidement
toute modification.
Dépistage de cette dégénérescence
La grille d’Amsler est un test qui vous permet de
détecter simplement et rapidement les premiers
symptômes de la DMLA. Tenez la grille à une distance de lecture confortable, soit 30-35 cm.
Regardez le point situé au centre de la grille et
fixez-le. Tout en vous concentrant sur ce point,
observez les lignes qui l’entourent: sont-elles
droites ou ondulées ? Les carrés sont-ils de taille
égale ou sont-ils flous et déformés ?
S’ils sont déformés, il se pourrait que vous présentiez les premiers symptômes de la DMLA.
Dans ce cas, prenez rapidement rendez-vous
chez votre ophtalmologue. Faites le test pour
chaque œil séparément.
La dégénérescence maculaire liée à l’âge
Dénommée aussi DMLA, c’est l’ensemble des
lésions dégénératives de la rétine centrale survenant généralement après 50 ans. En France, elle
concerne 1 million de personnes. Elle entraîne
d’abord une gêne à la lecture et peut évoluer
vers une déficience grave affectant la vision centrale. Il n’existe pas actuellement de traitement
curatif dont l’efficacité soit avérée à moyen
terme. La DMLA est la première cause de cécité
dans les pays industrialisés.
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Le Lien I no69 I octobre 2011
Les premiers signes de la DMLA
• Une vision déformée des objets (lignes
droites qui ondulent, carré ressemblant à un
losange...)
• une vision centrale qui diminue : il est de
plus en plus difficile de lire, conduire, regarder
la télévision
• une tâche apparait sur le champ visuell
Pathologies et basse vision
L’exemple de la DMLA
Grille d’Amsler
Grille d’Amsler, premiers signes de la DMLA
Exemple d’une vision à un stade avancé de la DMLA
Forum handicap au centre financier
de la Banque Postale de Lille
Le Centre financier de La Banque Postale de
Lille a vécu une semaine, au rythme du handicap, du 21 au 28 juin dernier.
“Il est important d’organiser ce type de sensibilisation. Cette semaine a permis de mieux comprendre l’univers du handicap, sa prise en
charge, ses structures d’accueil et l’intégration
des personnes en situation de handicap dans le
monde du travail”, indique Jean-Marie Mathis,
cadre au Centre financier et lui-même en situation de handicap. La semaine avait commencé
par la mise en ligne quotidienne sur l’intranet
de différents articles sur le handicap. Le forum
s’est déroulé toute la journée du 28 juin.
Chaque collaborateur du centre avait la possibilité de visiter les stands de trois associations
de La Poste : l’ATHA (Association des Travailleurs
Handicapés de La Poste), l’AFEH (Association
de Familles d’enfants Handicapés de la Poste)
et l’APCLD (Association au service des personnes malades et handicapées de la Poste).
Deux ESAT (Etablissement et Services d’Aide
par le Travail participaient également afin de
présenter leurs missions et exposer diverses
productions fabriquées pour des entreprises et
pour les particuliers. Il était aussi possible de
s’initier au braille, aux activités de la vie journalière des personnes mal voyantes et au langage
des signes, dans deux ateliers spécifiques. Une
initiative qui a connu un grand succès.
Marie-Claude Deffrenne
Jean-Marie Mathis, pendant le forum handicap,
où il représentait l’atha. Photo : Sonia Amaro
Le Lien I no69 I octobre 2011
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France Télécom-Orange
Signature d’un nouvel accord
France Télécom-Orange a signé, le 7 juillet 2011, un
accord sur la mise en place d’expérimentations en
vue d’améliorer les conditions de travail avec la
CFDT, CFTC et la CGT, représentant 56 % des suffrages exprimés lors des dernières élections professionnelles.
réjouis de la signature de cet accord qui s’inscrit
dans le cadre des négociations sur le stress engagées en 2009 et qui constitue une étape marquante
de la mise en oeuvre du nouveau contrat social.”
Cet accord a pour objet de :
• définir un cadrage national en vue de négocier
localement (entités opérationnelles du groupe) la
mise en place d’expérimentations.
• Ces expérimentations ont pour objectif d’améliorer de manière significative les conditions de travail
de tous les salariés du Groupe.
France Télécom-Orange est l’un des principaux
opérateurs de télécommunications dans le monde,
avec 169 000 salariés au 31 décembre 2010, dont
102 000 en France, et un chiffre d’affaires de 45,5
milliards d’euros en 2010. Présent dans 32 pays, le
Groupe servait 209,6 millions de clients fin 2010,
dont 139,7 millions de clients Orange, la marque
unique du Groupe pour l’internet, la télévision et
le mobile dans la majorité des pays où le Groupe
est présent.
Ce texte constitue une première étape à la négociation sur l’amélioration des conditions de travail
les parties convenant de poursuivre les négociations notamment sur l’environnement du travail et
le poste de travail. Les expérimentations proposées
doivent viser à prévenir les risques psychosociaux
et améliorer les conditions de travail. Elles peuvent
être proposées par la Direction et par au moins
deux organisations syndicales représentatives localement.
La mise en place d’expérimentations fera l’objet
d’une négociation locale avec les organisations
syndicales représentatives localement. Chaque expérimentation devra préciser : l’état des lieux, les
évolutions/améliorations souhaitées, les objectifs
de l’expérimentation, le périmètre de l’expérimentation, les salariés concernés, la durée de l’expérimentation (d’une durée d’un an maximum), les
critères permettant l’évaluation de l’expérimentation,…
Pour chaque expérimentation, des indicateurs seront identifiés et suivis permettant d’évaluer l’efficience économique, qualitative et sociale.
À l’issue de chacune de ces expérimentations un
bilan sera réalisé, présenté et débattu avec les organisations syndicales représentatives signataires
de l’accord local. Le bilan de ces expérimentations
permettra de dégager des axes de réflexion et d’action pour la généralisation de nouvelles façons de
travailler.
Bruno Mettling, Directeur Exécutif en charge des
Ressources Humaines Groupe a déclaré : “ Je me
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Le Lien I no69 I octobre 2011
À propos d’Orange
Au 31 décembre 2010, le Groupe comptait 150,4
millions de clients du mobile et 13,7 millions de
clients ADSL et fibre dans le monde. Orange est l’un
des principaux opérateurs européens du mobile et
l’accès internet ADSL et l’un des leaders mondiaux
des services de télécommunications aux
entreprises multinationales, sous la marque Orange
Business Services.
Avec son projet d’entreprise « conquêtes 2015 »,
Orange s’adresse simultanément à ses salariés, à
ses clients, à ses actionnaires et plus largement à la
société dans laquelle l’entreprise évolue en s’engageant concrètement sur des plans d’actions.
Ceux-ci concernent les salariés du Groupe grâce à
une nouvelle vision des Ressources Humaines ; les
réseaux, avec le déploiement des infrastructures
du futur sur lesquelles le Groupe bâtira sa croissance ; les clients, avec l’ambition de leur offrir la
meilleure expérience parmi les opérateurs grâce,
notamment, à l’amélioration de la qualité de service et l’accélération du développement international.
Article rédigé par Sébastien Audra,
[email protected]
Un bénévolat actif dans le secteur
Prévoyance et solidarité
Bénévole… À lui seul, le mot dit tout : la générosité, le don de soi - mais sans attente de réciprocité -, le rejet de l’injustice… L’indignation enfin,
qui doit, pour acquérir un sens, se traduire dans
l’action concrète et désintéressée !
Malgré le stress et la fatigue occasionnés par son
travail, Bertrand rejoint, deux fois par semaine,
les volontaires des Restos du Cœur de sa ville. Il
aide, jusque tard dans la nuit, à distribuer des
repas à des bénéficiaires toujours plus nombreux. “ … Tous ces gens dans la rue, les aider,
pour moi c’est une évidence, une satisfaction
aussi… Un impératif moral je dirais…”
Des bénévoles comme Bertrand, il y en a environ
quinze millions en France, impliqués dans plus
d’un million d’organismes. Dans ce paysage, les
associations et mutuelles de La Poste et de
France Télécom regroupées au sein du secteur
« Prévoyance et solidarité », jouent un rôle historique de tout premier plan, dans des domaines
aussi variés que la santé, la prévoyance, l’entraide, le secourisme, la lutte contre les addictions, la maladie, le handicap, le don du sang, le
grand âge… Articulées autour du bénévolat, il
était naturel qu’elles s’associent à l’initiative de
la Commission européenne : faire de 2011 « l’année du bénévolat », afin de promouvoir celui-ci
et de susciter de nouvelles vocations.
Dans un monde parfait, le bénévole serait un
acteur superflu, mais chacun peut mesurer
combien nous sommes loin du compte… Des
Bertrand, il en faudra encore, et toujours plus.
À chacun de nous de faire valoir cet engagement, altruiste et citoyen, qui est un des gestes
les plus purs et les plus élevés que nous tous,
hommes et femmes, puissions effectuer.
Les associations et mutuelles
du secteur Prévoyance et solidarité
• APTOM
www.aptom.org
• ATHA
www.atha.fr
• DON DU SANG La Poste France Télécom
www.dondusanglpft.fr
• LA MUTUELLE GENERALE
www.lamutuellegenerale.fr
• LE FOYER DE CACHAN
www.foyercachan.asso.fr
• TUTELAIRE
www.tutelaire.fr
• UNASS
www.unass.fr
• AGEF du Pays de Brive
www.afeh.net
• ACVG PTT
www.acvg-ptt.fr
• AMITIE La Poste France Télécom
www.amitie.asso.fr
• AFEH
www.afeh.net
• ANR La Poste et France Télécom
www.anrsiege.fr
• AGEF de Nuits St Georges
www.agef21.com
• APCLD
www.apcld.fr
Le Lien I no69 I octobre 2011
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Localisation départementale
des correspondants de l’atha
Dans chaque département signalé par un point • ,un(e) correspondant(e) bénévole s’est porté volontaire pour vous faire connaître l’association. Vous trouverez ses coordonnées sur le site internet de
l’atha www.atha.fr, sur le portail malin ou en téléphonant au siège de l’association au 01 40 78 13 13.
L’association recrute des bénévoles, en particulier dans les départements où elle ne dispose pas encore
de représentant local. N’hésitez pas à nous contacter pour faire acte de candidature.
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