Dossier de presse

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Dossier de presse
Dossier de presse
Action financée par la Région Ile-de-France
Pour tout renseignement : 0 810 18 18 18
SOMMAIRE
1. Tiers lieux, coworking… les nouvelles (r)évolutions du travail
2. Le coworking, au cœur de l’économie collaborative
3. La Région Île-de-France soutient les espaces de travail
collaboratif
4. Le BeeoTop, un lieu d’acteurs engagés

Organisation

Commercialisation

La vie au BeeoTop
5. Ils ont imaginé le BeeoTop…
 Generali France
 ETIC

Une équipe au service des habitants du BeeoTop
6. Portraits de quelques résidents du BeeoTop
7. Les résidents et habitants du BeeoTop
Direction de la Communication & des engagements sociétaux
Generali France
Contact presse : Hervé Gallet
Tél : 01 58 38 10 11 – 06 29 92 51 16 – [email protected]
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1. Les tiers lieux & le coworking… les nouvelles
(r)évolutions du travail
En 1989, dans le livre « The Great Good Place : Cafes, Coffee Shops, Bookstores, Bars, Hair
Salons, and Other Hangouts at the Heart of a Community »1, le sociologue Ray Oldenburg
évoque l’émergence de nouveaux lieux créatifs à mi-chemin entre espace privé et espace
public, domicile et travail, création individuelle et collaboration qu’il appelle les « Tiers
Lieux ». Ce sont des cafés, des bibliothèques, des bâtiments dédiés au coworking… Ces
espaces hybrides favorisent l’éclosion de liens, la construction de réseaux, les
associations et les partenariats. Ils engendrent de véritables communautés, permettent
la co-création ou simplement le partage de l’information dans une atmosphère
conviviale.
Le coworking est l’un des principaux usages des tiers lieux ; cette nouvelle manière de
travailler crée aussi de nouvelles relations de travail, à moins que ce ne soit l’inverse ! A
l’origine, le coworking s’est développé comme une solution à la sensation d’isolement
dont souffrent parfois les travailleurs indépendants travaillant depuis leur domicile.
L’espace de coworking leur permet de se concentrer en échappant aux distractions de la
maison mais c’est aussi un lieu d’émulation, de partage et d’échange pour développer
son réseau. Enfin sa logistique permet d’accéder à des ressources et services partagés
couteux : imprimantes, salles de réunion, etc.
Le concept évolue en permanence et les espaces de coworking accueillent de plus en plus
fréquemment des salariés qui y travaillent à distance. Certaines entreprises lancent
même leurs propres espaces de coworking à l’image de la banque ING ou encore
d’Orange. Leurs objectifs ? Fidéliser leurs collaborateurs en leur simplifiant la vie et
développer la créativité et l’innovation.
Le premier espace officiel de coworking a été lancé par le programmeur Brad Neuberg
dans la ville de San Francisco en 2005. Depuis, le concept a essaimé dans le monde
entier. Il est apparu en France en 2008 avec la création de La Cantine dans le Silicon
Sentier parisien, en Espagne dès 2007 avec l’ouverture du Gracia Workcenter à Barcelone
et en Allemagne en 2009 avec le Betahaus berlinois.
Le 3000e espace de coworking dans le monde a ouvert en juillet 2013, soit un quasitriplement par rapport à 2011. Avec plus de 120 espaces de coworking et plus de
100 000 coworkers, la France est à la 6e place dans le monde en termes de coworking.
1. Ed. Marlowe & Co, 3 édition, 368 p. 12 €
e
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2. Le coworking, au cœur de l’économie collaborative
Nous sommes tous comme Monsieur Jourdain qui faisait de la prose sans le savoir : nous
pratiquons tous désormais « l’économie collaborative » sans nous en rendre compte ;
quand nous revendons nos meubles sur internet, quand nous finançons un projet sur
une plateforme dédiée, quand nous habitons en colocation ou encore quand nous
utilisons le covoiturage pour partir en week-end. Selon un sondage TNS Sofres/ La Poste
paru mi-novembre 2013, ce type de consommation est désormais courant puisque 48 %
des Français s’adonnent régulièrement à la consommation collaborative et que 32 %
disent vouloir s'y mettre. Au total, c’est donc 8 Français sur 10 qui consomment ou ont
l'intention de consommer de cette nouvelle façon. Principalement des raisons tenant au
pouvoir d'achat: 63 % veulent payer moins cher, 55 % sont à l’affut des "bons plans" et
des bonnes affaires. Ainsi nombre de jeunes actifs préfèrent partager des ressources
coûteuses comme un véhicule (covoiturage) ou un appartement (colocation) que de les
posséder ou les louer seuls.
Cette logique imprègne peu à peu notre façon de consommer mais aussi de penser et
d’agir. L’émergence du Web participatif facilite aussi la mise en réseau des savoirs, des
compétences, encourage la rapidité et la transparence des échange. Dans le monde du
travail, le coworking est clairement issu de cette tendance.
Dans leur livre « Vive la corévolution ! »2 paru en 2012 Anne-Sophie Novel et Stéphane
Riot démontrent en quoi l’économie collaborative influence profondément nos
organisations : associations, collectivités, mouvements politiques, entreprises, etc. Mais
aussi la façon d’entreprendre en dépassant la logique de compétition. « Pour construire
le monde durable de demain, la collaboration peut renouveler nos façons de faire à
différents niveaux de la société. En le faisant passer du “moi” au “nous”, la corévolution
donne un autre espace de déploiement concret au développement durable » écrivent les
deux auteurs….
Les habitants du BeeoTop en sont persuadés aussi…
2. Editions Alternatives (2012). 237 p. 17 €.
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3. La Région Île-de-France soutient les espaces de
travail collaboratif
Après avoir soutenu dès l’origine le premier espace de travail collaboratif français (la
Cantine en 2008), la Région Île-de-France a voté en 2011 un dispositif pour favoriser
l’émergence des tiers lieux, alors très peu répandus en France. Depuis, elle s’est
également investie dans le soutien au développement de cette pratique en participant à
des manifestations comme la conférence Coworking Europe en 2012
(http://coworkingeurope.net) ou le Tour de France du télétravail en 2013
(http://www.tourdefranceduteletravail.fr).
L’aide régionale peut atteindre 200 000 € sur les dépenses d’investissement et est
accordée en moyenne à une quinzaine de projets chaque année. Sur les 53 espaces de
travail collaboratifs ouverts aujourd’hui en Île-de-France, 30 ont été soutenus par la
Région. On estime qu’il y aura 90 espaces de travail collaboratifs en Île-de-France en
2015.
En 2014, la Région a choisi d’élargir son dispositif aux Fablabs et a permis aux TPE/PME,
notamment les établissements coopératifs (SCOP/SCIC) de bénéficier de cette aide (en
plus des collectivités, associations et grappes d’entreprises).
Trois questions à Jean-Paul Planchou, Vice-président en charge du développement
économique.
• Pourquoi avoir voté des mesures de soutien au travail à distance?
Les outils numériques révolutionnent nos habitudes, nos usages quotidiens, notamment
professionnels. Ils peuvent être source d’un réel progrès social. Pourtant, le nombre de
télétravailleurs reste faible en France. L’intervention publique pour impulser une
dynamique prend donc tout son sens.
• En quoi la Région est-elle utile ?
Parmi les compétences de la Région, il y a les transports. Réfléchir, provoquer le débat,
soutenir les projets sur ce sujet paraît naturel. Le travail à distance est particulièrement
adapté au territoire de l’Île-de-France. Nous pouvons y gagner en qualité de vie au
quotidien en écourtant les temps de transport tout en préservant l’environnement.
Forts de l’expérience de la Cantine, le premier espace de coworking en Île-de-France, nous
sommes convaincus de la pertinence économique de ce modèle adapté aux nouvelles
formes de travail. Les indépendants, les porteurs de projets, les travailleurs de passage
trouvent un lieu correspondant à leurs besoins, tout en développant une intelligence
collective, car ces lieux sont de formidables outils pour structurer des réseaux
professionnels.
• Ne craignez-vous pas des dérives qui fragiliseraient le salarié en l’isolant de la
société ?
Nous sommes très vigilants sur ces questions. Nous travaillons d’ailleurs en partenariat
avec l’Agence régionale d’amélioration des conditions de travail, l’ARACT. Les risques
d’isolement et d’inflation du temps de travail pour le travailleur sont réels. Le télétravail
doit donc se bâtir sur la base du volontariat et rester réversible à tout moment. La Région
ne soutient que des projets respectant ces principes.
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Pour plus d’information sur le coworking en Île-de-France :
http://www.iledefrance.fr/transition/coworking
Pour plus d’information sur comment obtenir une aide régionale pour développer un
projet de coworking : http://www.iledefrance.fr/soutien-aux-espaces-travail-collaboratif
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4. Le BeeoTop, un lieu d’acteurs engagés
A la limite de Clichy et Paris, le BeeoTop, un immeuble de 6 500 m2 a choisi une vocation
originale. Créé par Generali, dans le cadre de sa politique de développement
responsable, le BeeoTop offre aux associations et aux entreprises activement engagées
dans des politiques de RSE des solutions de locations facilitées, un espace de coworking
et un lieu événementiel. Plus qu’un simple actif immobilier, le BeeoTop se veut un lieu
alternatif et novateur au service de l’engagement sociétal.
Le BeeoTop est aussi une illustration des nouvelles tendances sociologiques que sont les
travailleurs nomades, l’économie circulaire, l’émergence des tiers lieux, les modes de vie
collaboratifs, les nouveaux comportements de consommation, les makerspaces, les
Fablabs, etc.
Le BeeoTop propose des salles de réunions, des espaces de convivialité et des services
mutualisés. L’engagement des habitants de ce lieu dans le développement durable crée
une véritable communauté d’esprit et favorise la pollinisation des idées. Des animations
sont proposées pour faciliter les échanges entre tous ces acteurs : petits déjeuners de
présentation, repas communs et festifs, Repar’Lab (ateliers de réparation), Fablab
(impression 3D). D’autres services sont en cours de mise en place : audit assurantiel,
conseil juridique, accompagnement en comptabilité, etc.
Organisation
Le BeeoTop est une association loi 1901, qui a été constituée le 27 juillet 2012 et est
parue au Journal officiel le 4 août 2012.
Son siège social se situe, 14 boulevard de Douaumont, 75017 PARIS.
Elle a été constituée pour promouvoir et faciliter l’émergence de structures associatives
ou entrepreneuriales liées à la Responsabilité sociale (ou sociétale) des entreprises (RSE),
à l’égalité des chances, à la défense de l’emploi des femmes, des jeunes et des seniors, ou
à la protection de l’environnement et de la biodiversité notamment par un accès facilité,
pour ces acteurs, à des espaces loués par l’Association.
Commercialisation
-
Location des espaces
•
les espaces de bureaux sont proposés à des associations et des entreprises
correspondants à l’objet social de l’Association. Un bail de sous-location est établi
entre le BeeoTop et chaque sous-locataire.
Les conditions financières sont attractives :
. pas de dépôt de garantie
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. des loyers bas sur la base de 230 euros HT/m²
. possibilité de louer un ou des parkings : 1 200,00 euros HT / an / parking
De plus Generali soutient les associations locatrices par le biais du mécénat.
Les devis sont proposés sur demande par la foncière ETIC, en charge de la gestion du
BeeoTop (voir en page 12).
•
La salle événementielle : située au RDC du bâtiment, elle offre une surface de
166 m2. La location est ouverte à toute personne morale ou physique désireuse
d’organiser un événement au BeeoTop avec une préférence pour des événements
qui entrent dans le champ du sociétal. La salle est aménagée pour tout type
d’événement : conférence, sous-commissions, cocktails, projection. Les locataires du
BeeoTop bénéficient de tarifs préférentiels.
•
Le coworking, ouvert depuis le mois de décembre 2013, est situé au RDC. Dans une
vaste salle de 115 m2. 26 postes de travail sont en location. Un coworker peut louer
un poste de travail à temps plein ou à mi-temps. Un contrat de prestation de service
est signé entre le coworker et l’Association.
Tout acteur de la responsabilité sociétale (associations, ONG ou entreprises) peut
devenir coworker au BeeoTop.
Les conditions financières :
- Deux tarifs au choix :
 Temps plein : 250 euros HT/mois
 Mi-temps : 150 euros HT / mois
Location d’un poste téléphonique (optionnel) : 17 euros HT/ mois
Le contrat de prestation de service est résiliable à tout moment, avec deux mois
de préavis.
•
Commercialisation des espaces du Moncey
La commercialisation des espaces est menée conjointement par ETIC et Generali.
Au 6 mars 2014, 88 % des espaces sont sous-loués à des associations ou des
entreprises.
La 3e ONG française, Action contre la faim, a choisi le BeeoTop pour y installer son
siège social. 320 personnes vont occuper, à partir du 1er juillet 2014, les étages 3 à 6
du Moncey.
La vie au BeeoTop
1/Les aménagements
C’est un immeuble vide du patrimoine de Generali en France qui a été livré
au démarrage du projet. Les travaux d’aménagements et de
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cloisonnement ont été confiés au cabinet d’architecte, l’Agence Py.
L’Agence a été choisie pour son expérience des lieux dédiés aux
associations et son souci des aménagements respectueux de
l’environnement.
Les résidents du BeeoTop peuvent accéder à Internet via des connexions très
haut débit (fibre optique).
Afin de s’inscrire dans une démarche de biodiversité, des ruches doivent être
installées sur le toit du BeeoTop au printemps 2014.
Le recyclage et l’économie circulaire ont été à la source des choix pour le
mobilier et la décoration des espaces :
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soit dans le mobilier que Generali souhaite renouveler (tables de réunion,
sièges, bureaux, ordinateurs, armoires etc.),
soit réalisés par une entreprise d’insertion et de recyclage : Extramuros a
ainsi réalisé plusieurs meubles et les cuisines du BeeoTop à partir de boites
de transport recyclées,
soit « dénichés » chez Emmaüs,
soit achetés auprès d’entreprises qui respectent l’environnement : les sièges
de la salle événementielle et du coworking ont été acheté chez Eurosit, client
de Generali et entreprise labellisée pour sa politique active de éveloppement
durable (voir en page 10) ; les bureaux du coworking ont été commandés
chez Kinnarps ; des meubles ont été achetés chez Millet, client de Generali et
entreprise également labellisée pour sa politique de développement durable.
2/Les services à disposition
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Le BeeoTop propose des salles de réunions, des espaces de convivialité et des
services mutualisés ,
Accueil, sécurité et propreté compris dans les charges,
Accès à des salles de réunions partagées (6 salles de réunion),
Restauration : des espaces de restauration sont proposés à chaque étage et
une cafeteria collective située au RDC de l’immeuble ouvrira en juillet 2014,
Signalétique interne et externe.
3/Les animations
Des animations sont proposées pour développer les échanges entre tous ces
acteurs :
 Petits déjeuners de présentation lors de toute arrivée d’un nouvel occupant,
 Repas communs et festifs (galette des rois, repas de Noël…),
 Repar’Lab (ateliers de réparation collaboratifs),
 Fablab (ateliers de création en impression 3D).
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D’autres services sont en cours de mise en place : audit assurantiel, conseil
juridique, accompagnement en comptabilité, etc. Ces services pourront être
proposés grâce à du mécénat de compétence des collaborateurs de Generali.
Ces services et animations trouveront tout leur sens en complément des
initiatives des habitants du BeeoTop. La dynamique d’ensemble du bâtiment doit
s’installer et trouver son rythme propre.
4/L’accès aux locaux
Parking dans l’immeuble
Bus : 74, 54, 173, PC3
Métro : ligne 13 - station Porte de Clichy
RER : Ligne C à 500 mètres (station Porte de Clichy)
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5. Ils ont imaginé le BeeoTop…
Generali France
Generali France est aujourd’hui l’un des principaux assureurs dans l’Hexagone. Le chiffre
d’affaires de la compagnie, dont l’implantation en France remonte à 1832, atteint 13,8
milliards d’euros en 2012. Generali France s’appuie sur plus de 10 000 collaborateurs et
agents généraux pour offrir des solutions d’assurances à 6 millions de clients, particuliers
ou bénéficiaires de garanties dans le cadre de leur activité, ainsi que 800 000 entreprises
et professionnels.
Une initiative exploratoire pour Generali
Peu habituée à la gestion de locataires issus du monde associatif, Generali a innové avec
la création du BeeoTop en s’adressant à des acteurs qui s’inscrivent en forte résonnance
avec ses engagements sociétaux.
Pour faire naitre ce lieu, Generali a créé une équipe légère qui s’appuie sur les
compétences de différentes directions de l’entreprise (juridique, services généraux,
environnement du travail, etc...) et capitalisé sur des relations déjà construites avec
certaines ONG partenaires et le réseau des Entrepreneurs d’avenir, très impliqués en RSE.
Ce mouvement, lancé en 2009 grâce au soutien de Generali, compte aujourd’hui plus de
700 entrepreneurs partout en France.
Generali, en vigie des problématiques de son temps
Face à la complexification et la globalisation des risques inhérents aux modes de vie
actuels, Generali a intégré le développement durable dans tous les compartiments de son
activité dès le début des années 2000.
• Proposer des garanties et avantages encourageant les comportements responsables :
C’est auprès des PME et des professionnels qui constituent le cœur de sa clientèle que
Generali a développé dès 2006 une méthode novatrice de diagnostic («scoring
Performance Globale») pour accompagner les entrepreneurs dans leur maîtrise de
risques en intégrant les enjeux du développement durable (réduction des impacts
environnementaux, prise en compte des facteurs sociaux et humains dans la gestion de
l’activité…).
Les entreprises et les professionnels les plus engagés dans des politiques actives de
développement durable se voient attribuer un label d’excellence et bénéficient de
réductions de tarifs et de services spécifiques.
• Faire évoluer la gestion des actifs immobilier et financiers :
Dans le domaine immobilier, Generali a été une compagnie pionnière en matière de
construction et d’exploitation Haute Qualité Environnementale (HQE®). Ces démarches
de certification permettent de limiter l’impact environnemental des bâtiments tout en
apportant aux occupants une meilleure qualité de vie (luminosité, acoustique…).
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Dans le domaine financier, Generali est aujourd’hui leader dans le domaine de
l’Investissement Socialement Responsable (ISR) en France avec 22 milliards d’euros
investis dans ce domaine.
• Développer une politique active d’engagements sociétaux : pour Generali, l’assurance
c’est - bien sûr - la gestion et la mutualisation des risques… mais c’est aussi mutualiser et
promouvoir des bonnes idées qui participent à construire une société plus responsable.
La compagnie s’attache ainsi à encourager sur différents terrains (associations,
entreprises, clubs sportifs…) des actions de solidarité, d’égalité des chances, et de respect
des équilibres environnementaux et de la biodiversité.
Parmi ces initiatives, citons :

la création d’un site outil, www.generation-en-action.com dédié à favoriser la
rencontre entre associations et bénévoles qui est le carrefour de près de 3 000
associations rassemblant plus de 2 5000 bénévoles,

la fondation du mouvement des Entrepreneurs d’avenir en 2009 qui rassemble
aujourd’hui plus de 700 chefs d’entreprises qui veulent conjuguer performance
économique et responsabilité sociétale,

la Charte du Sport responsable lancée en 2010 qui encourage les fédérations et
clubs signataires à appliquer des politiques ou lancer des initiatives autour de
l’accessibilité du sport à tous, l’adoption de bons réflexes santé et sécurité,
d’actions pour l’insertion et la reconversion des sportifs, la réduction de l’impact
environnemental et la préservation de la biodiversité.
Le portail generation-responsable.com se fait l’écho de ces initiatives
www.generation-responsable.com
Twitter : @G_responsable, @en_action, @EntrepreneurAv, @Sport_resp
Sensibiliser aux enjeux environnementaux
En 2009, Generali s’engage aux côtés du célèbre médecin explorateur spécialiste des
pôles, Jean-Louis Etienne, dans sa tentative de traverser l’océan arctique en Ballon
(Generali Arctic Observer). Objectifs : observer des paramètres (CO2, magnétisme
terrestre au-dessus de la banquise, etc.) et sensibiliser le public aux problèmes de fonte
des pôles. L’explorateur réussit son pari et réalise une première mondiale. Des milliers
d’élèves seront sensibilisés aux sujets environnementaux en lien avec son expédition
grâce au soutien du Ministère de l’éducation nationale.
L’Observatoire Atmosphérique Generali : depuis avril 2013, le grand ballon de Paris est
devenu un observatoire atmosphérique grâce aux travaux du CNRS et d’Airparif. Generali
s’est rapproché parallèlement de l’Association Santé Environnement France (ASEF) qui
rassemble 2 500 médecins pour concevoir des supports d’information et de
sensibilisation afin d’éclairer les comportements des citoyens et leur donner des conseils
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pour prévenir les risques santé liés à la pollution de l’air. Un site pédagogique
(www.lepoulsdelaplanete.com) a été lancé à cette occasion en synergie étroite avec
l’équipe de l’ASEF et d’Airparif.
Comité environnemental du BeeoTop
Generali Real Estate (GRE), propriétaire du bâtiment, a décidé de la tenue d’un Comité
environnemental au BeeoTop comme cela est fait pour d’autres immeubles du
patrimoine immobilier du groupe. Les objectifs sont de discuter des améliorations
possibles pour optimiser l’exploitation et l’usage de l’immeuble, de valoriser la
performance du bâti et des équipements techniques, de maintenir, voire améliorer, le
confort et le bien-être des occupants et de permettre une meilleure relation entre
locataires et propriétaire en lien avec les enjeux de qualité de vie intérieure et
d’environnement.
De plus, il a été décidé de faire du BeeoTop un « bâtiment-laboratoire » pour GRE sur les
questions de qualité de l’air à l’intérieur des bâtiments.
A PROPOS DU GROUPE GENERALI
Avec près de 70 milliards d’euros de primes collectées en 2012, le groupe Generali est
l’un des principaux acteurs mondiaux de l’assurance, ainsi que le premier assureur vie
en Europe. C’est aussi l’un des premiers gestionnaires d’actifs dans le monde et un
opérateur immobilier majeur.
Avec 80 000 employés et 65 millions de clients dans plus de 60 pays à travers le monde,
le groupe est l’un des leaders sur les marchés d’Europe de l’Ouest et occupe une place
grandissante en Europe centrale et orientale, ainsi qu’en Asie.
Plus d’informations sur www.generali.com
ETIC
ETIC a développé son activité à partir de trois constats :
• Les acteurs engagés pour une société plus juste, équitable et respectueuse
l’environnement, sont souvent freinés dans leur développement par le manque
visibilité et de moyens.
• L’immobilier commercial classique maîtrise peu son impact environnemental
sociétal.
• Les produits d’investissement rentables et citoyens sont peu nombreux malgré
intérêt croissant de la part des investisseurs et un impact positif sur la société.
de
de
et
un
ETIC a donc choisi de développer des espaces de bureaux et de commerces :
• qui favorisent le développement des acteurs du développement durable et créent des
emplois durables,
• dont l’empreinte écologique est minimisée,
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• dont l’acquisition est financée par des investisseurs solidaires qui bénéficient de la
sécurité d’un investissement immobilier alliant rentabilité financière et performance
environnementale et sociale.
Les activités d’ETIC
ETIC crée, finance et gère des espaces de bureaux et de commerce dédiés aux acteurs du
développement durable. Son but : développer des bâtiments de deux ou trois mille
mètres carrés avec… Au rez-de-chaussée, une boutique de commerce équitable, une
cafétéria bio et un centre de conférence. Aux étages, des salles de réunions et les
bureaux d’une vingtaine d’entreprises sociales (sous forme d’associations, coopératives,
mutuelles, SA, SAS, SARL etc…). Ces locataires bénéficient de loyers modérés, de baux
flexibles. Ils mutualisent des équipements et des services : un système de
vidéoconférence, une experte comptable, une flotte de vélos électriques. Ensemble, ils
sont plus forts et leurs actions gagnent en visibilité.
Aujourd’hui, ETIC intervient auprès de La Nef (dans son siège situé à Vaulx-en-Velin) et
du BeeoTop (Paris, porte de Clichy).
Ils ont créé et gèrent le Comptoir-étic à Lyon (La Soie) et développent d’autres lieux dont
ils seront à la fois propriétaires et exploitants : Mundo-Montreuil, Mundo-Castres et
Mundo-Nanterre.
Reconnaissance
ETIC a reçu différents prix : Grand Prix Talents des Cités, Trophée Jean Gaudry, Trophée
Femmes en Action, Trophée et Label Lyon Ville Equitable et Durable, Label Réhabilitation
durable, Trophées de l’innovation et du développement durable, 1er Prix du Management
et initiatives pour le développement durable, Trophée des Femmes en Or. ETIC a, par
ailleurs, reçu l’agrément « entreprise solidaire » et d’Entrepreneure Responsable et fait
partie du mouvement des Entrepreneurs d’avenir.
Pour suivre l’actualité d’ETIC : www.etic.co
Une équipe au service des habitants du BeeoTop
Les membres du bureau de l’Association sont :
• Marie-Louise Antoni, Présidente (membre du Comité de Direction Générale de
Generali France)
• Marie-Christine Lanne, Vice-Présidente (Directrice de la communication et des
engagements sociétaux de Generali France)
• François Garreau (Responsable RSE à la Direction de la communication et des
engagements sociétaux de Generali France), Trésorier
• Generali vie, représentée par Patrick Zakrzewski (Manager au Département des services
généraux à la Direction informatique et outils de Generali France)
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• Frédérique Maléfant, déléguée générale (Responsable de mission à la Direction de la
communication et des engagements sociétaux de Generali France) s’appuie sur l’équipe
de la Direction de la communication et des engagements sociétaux de Generali France.
L’équipe d’ETIC : une équipe de quatre personnes est dédiée à la gestion du bâtiment.
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6. Portraits de quelques résidents et partenaires
Samantha Pastour (Bill’iz)
et Bertier Luyt (FabShop)
La bidouille high tech
Samantha Pastour se réjouit à la perspective de
la prochaine ouverture au sein du BeeoTop, d’un
Repar’Lab, un atelier de réparation entre
> Samantha Pastour, fondatrice de Bill’iz
particuliers. Après la création de la plateforme
Bill’iz en 2012, Samantha, lauréate EPWN (European Professional Women Network) et
membre du réseau Entrepreneurs d’Avenir, a passé quelques mois au sein de l’incubateur
Spark de Microsoft, avant de s’installer début 2013 au sein du BeeoTop avec ses cinq
collaborateurs. C’est là qu’elle a achevé la nouvelle version du site, repar-tout.com.
Stockant depuis les années 90 toutes les factures, trucs et astuces et listes de réparateurs
agréés correspondant à ses propres achats sur Internet, Samantha a eu l’idée d’en faire
profiter d’autres internautes. L’objectif ? Lutter contre l’obsolescence programmée et les
déchets en exploitant mieux les possibilités des appareils, en les réparant en cas de
panne, ou encore en éditant rapidement une annonce de revente sur eBay. Le site
propose déjà le service « réparation », et les autres suivront début 2014.
Le concept de Repar’Lab est une première : inauguré en janvier dernier au sein du
BeeoTop, il se veut un mix entre FabLab et Repair Café. Axé sur la réparation ou
l’upcycling (la création d’un nouvel objet à partir d’un objet en fin de vie), c’est un espace
au sein du BeeoTop, destiné à accueillir des particuliers désirant bricoler à plusieurs. Ils
peuvent notamment y tester les possibilités d’une imprimante 3D installée au coworking
par la start-up FabShop, née en 2012 également. Son fondateur Bertier Luyt, par ailleurs
créateur de décors de spectacles, est un pionnier du « maker movement » en France. Il
ambitionne d’ouvrir une soixantaine de « makerspaces » dans les 5 prochaines années,
des lieux accessibles à des travailleurs indépendants ou de petites entreprises pour venir
y utiliser un équipement de pointe allant de l’imprimante 3D à la découpe laser. Pour les
plus grandes entreprises, des espaces peuvent être installés dans leurs locaux, l’entretien,
la mise à jour et la vente de consommables restant du ressors de FabShop, à l’instar du
« Creative People Lab » de chez Renault.
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Extramuros
La récup’ haut de gamme
Dans leur atelier de Gennevilliers (92), les salariés (en insertion)
d’Extramuros fabriquent des objets et du mobilier sur mesure, à
partir de matériaux de récupération et de déchets de production
de leurs clients. Ils ont ainsi développé pour le Groupe La Poste
toute une gamme de produits fabriqués à partir de sacs postaux.
Extramuros réalise aussi du mobilier à partir de matériaux neufs
certifiés pour les entreprises, architectes et particuliers qui optent
pour l’écoconception.
Pour le BeeoTop, découvert par l’intermédiaire de l’architecte Yves Dubalen de l’agence
Py, avec qui ils avaient déjà collaboré sur le projet de coworking solidaire du Mundo
Montreuil, Extramuros a transformé une table de ping-pong en table de six postes au
coworking, fourni un très grand placard (6 m x 2m), un bar et une estrade pour l’espace
événementiel ou encore équipé une kitchenette en matériel de récupération…
Valérie Desmoulins, AlterServices
La conciergerie citoyenne
Ecologiques, équitables ou réalisés par des entreprises
d’insertion, ce sont les caractéristiques des produits et
services proposés par AlterServices. Cette conciergerie
d’entreprise citoyenne a vu le jour en 2011 à l’initiative de
Valérie Desmoulins, lauréate 2012 du prix Force Femmes.
Ce réseau qui aide les femmes de plus de 45 ans à
retrouver un travail ou à créer leur entreprise a été le
premier occupant du BeeoTop à l’automne 2012, et
Valérie y bénéficie d’un an d’hébergement à titre gracieux au coworking du BeeoTop.
« C’est très stimulant de travailler au contact de personnes qui ont toutes un système de
pensée proche du mien », apprécie Valérie. « L’aménagement chaleureux et les nombreux
lieux collectifs (cuisine, espace événementiel, etc.) favorisent les rencontres. »
Pressing, cordonnerie, traiteur, lavage automobile, etc. AlterServices propose toute une
palette d’offres destinées à améliorer la qualité de vie au travail, tout en donnant du sens
à la démarche. « J’ai rencontré beaucoup d’entreprises qui parlaient de développement
durable ou de citoyenneté, mais assez peu qui mettaient en œuvre des choses concrètes
pour leurs propres salariés », regrette Valérie. Pour permettre à de petites structures
d’accéder à ces services, les grandes entreprises étant le plus souvent équipées de
conciergerie « en dur » opérées par des filiales de grands groupes (Accor, Sodexho), l’idée
de Valérie consiste à proposer des sites web dédiés à une entreprise ou à un immeuble.
Elle étudie d’ailleurs actuellement la possibilité d’en développer un pour le BeeoTop dans
les prochains mois.
Page 17
Vincent David, Relations d’utilité publique
La communication d’utilité publique
A la tête depuis 7 ans de son agence de communication et
d’influence « Relations d’utilité publique », Vincent David
a connu plusieurs lieux de coworking.
Plutôt que de créer une société, il a choisi d’être salarié de
la coopérative d’activité économique Coopaname.
Dernièrement, il était hébergé au sein d’un espace de
coworking géré par la société Intencity, à Clichy (92). Lui
qui s’était essayé il y a quelques années à agréger une trentaine de structures de
l’économie sociale et solidaire, a immédiatement été séduit par le projet du BeeoTop. Il a
d’ailleurs été le premier coworker à s’y installer, et apprécie la qualité des échanges avec
des voisins de bureau sur la même longueur d’ondes, un plaisir rarement goûté dans ses
expériences antérieures de coworking. L’état d’esprit est, en effet, parfaitement en ligne
avec le positionnement de son agence, qui propose du conseil en communication ainsi
qu’un accompagnement opérationnel à des PME, des associations, des collectivités
locales, etc. En toute logique, les responsables du BeeoTop ont choisi de faire appel à lui
pour l’organisation de la soirée d’inauguration.
Anne Caillebotte, Plan France
Faire respecter les droits de tous les enfants
Depuis le 2 janvier, une équipe d’une trentaine de personnes
a pris ses quartiers au deuxième étage du Beeotop, dont elle
en occupe une moitié. A cette équipe de salariés de Plan
France s’ajoutent une quarantaine de bénévoles qui passent à
tour de rôle quelques jours dans les bureaux.
Plan France, membre du réseau international PLAN, est une
ONG française de solidarité internationale, centrée sur
l’enfant et la promotion de ses droits. Sa vocation est de donner aux enfants et aux
jeunes les plus marginalisés (que ce soit du fait de leur religion, de leur ethnie, de leur
culture ou de leur sexe…) les moyens de construire leur avenir. Cela passe à la fois par la
satisfaction de leurs besoins vitaux (santé, nutrition, eau et environnement sains), une
protection contre toutes les formes de violences et d’abus (exploitation, trafic,
maltraitance…), une éducation et une formation de qualité leur donnant plus de chances
pour un emploi sûr et digne, et la possibilité de faire valoir leurs droits.
Page 18
On peut dire que l’équipe de Plan France apprécie son nouvel environnement. Outre un
immeuble beaucoup plus moderne que celui occupé jusqu’alors par l’association dans le
19me arrondissement, « ce sont les espaces communs, nombreux et bien conçus, et la
convivialité qui en découle qui font la différence », souligne Anne Caillebotte, directrice de
la communication opérationnelle. Autre avantage du Beeotop, un partage de services
collectifs qui favorise à la fois le lien entre les occupants et des conditions intéressantes.
« Le fait de côtoyer et discuter avec des structures qui ont des problématiques semblables
aux nôtres est également très appréciable. » D’ailleurs, Anne Caillebotte se réjouit de la
prochaine arrivée d’Action contre la Faim, et des bonnes pratiques que les deux ONG
pourront certainement partager.
En 2012/2013, Plan France a participé - à hauteur de 8,6 millions d’euros - au
financement de projets de développement PLAN menés dans 50 pays, auprès de 78
millions d’enfants.
Page 19
5. Les résidents et habitants du BeeoTop
15 associations et entreprises
Académie Christophe Tiozzo
Actions de Solidarité Internationale
Agence du Don en Nature
AlterServices
Avocats pour la Santé dans le Monde
Bill’iz
Force Femmes
Inspirience
Institut du Service Civique
Jwebi
ObsaR
PikPik Environnement
Plan France
Relations d’utilité publique
Youphil
Page 20
Académie Christophe TIOZZO
Insertion par le sport
Chiffre-clé : 86 académiciens placés (emplois ou stages) depuis 2010
Principales actions : Développement de club de boxe et suivi de boxeurs en vue de leur
intégration dans des entreprises
Date de création : 1983
Nombre de collaborateurs : 15 (Equipe opérationnelle 8 + 3 Président d’honneur +
4 entraineurs au niveau des clubs)
L’Académie Christophe Tiozzo est une association qui a pour but de développer la boxe
anglaise dans les quartiers difficiles et de créer des passerelles avec le monde de
l’entreprise.
Créée en 2008, elle promeut à travers la pratique de ce sport, les valeurs de travail, de
solidarité et de persévérance. La boxe anglaise retrouve ainsi ses lettres de noblesse en
permettant aussi bien une éducation sportive qu’en offrant un tremplin pour les jeunes
en difficultés face au marché de l’emploi.
L’Académie bénéficie du soutien d’entreprises et d’institutions publiques pour permettre
à des projets professionnels de prendre forme et à des jeunes de pouvoir s’épanouir
professionnellement.
Contact : Anthony Conlon - [email protected] ou [email protected]
Page 21
Actions de Solidarité internationale
Solidarité internationale
Chiffres-clés :
 29 ans d’expérience de terrain en Afrique (Congo Brazzaville, Cameroun)
 Plus de 15 ans de travail partagé avec les entreprises partenaires
 Environ 400 000 € de budget en 2012
Principales actions :



Prise en charge complète de jeunes filles de 14 à 21 ans, de la rue à l’insertion
professionnelle
Organisation de focus group de sensibilisation sur les IST et le VIH/Sida
Elaboration d’un guide de sensibilisation sur les IST et le VIH/Sida
Date de création : 1983
Nombre de collaborateurs : 35
Actions de Solidarité Internationale (ASI) est une Organisation Non Gouvernementale
d’intérêt général qui soutient des projets sanitaires et sociaux, adaptés au contexte local.
ASI concentre actuellement ses efforts sur l’Afrique sahélienne et équatoriale à travers
des programmes innovants, efficaces, pérennes et reproductibles. Parmi les axes forts : la
lutte contre les grandes endémies comme le sida, la prise en charge des plus défavorisés
comme les jeunes filles des rues, la mise en place de projets pilotes de prévention des
maladies, de sécurité alimentaire en partenariat avec des entreprises.
ASI se veut une association à taille humaine privilégiant les partenariats avec les sociétés
civiles des pays du Sud. La philosophie de l’association est de développer des méthodes
originales, pouvant être reprises par d’autres acteurs du pays bénéficiaire.
ASI fait aussi le choix d’intervenir dans des zones où l’on trouve peu d’organisations. Son
intervention est toujours basée sur une analyse du contexte social et culturel afin
d’adapter au mieux les solutions proposées. Elle sollicite l’implication des responsables
locaux, garante du succès sur la durée du projet.
Contact : [email protected]
Page 22
Agence du Don en Nature
Lutte contre l’exclusion
Chiffres-clé :
 35 millions d’euros de produits neufs non-alimentaires redistribués depuis la création
 1,5 millions d’Euros de produits neufs non-alimentaires redistribués chaque mois à
notre réseau de 450 associations luttant contre l’exclusion depuis janvier 2013
 4000 tonnes de déchets évités
 500.000 personnes démunies aidées
Principales actions :
 Collecte auprès d’industriels des invendus de produits non-alimentaires neufs.
 Donation de ces produits, via notre site catalogue 2.0, auprès de notre réseau de 450
associations
 Actions événementielles ponctuelles tout au long de l’année
Date de création : 2009
Nombre de collaborateurs : 48 (6CDI / 12 permanents / 30 bénévoles)
Notre action part d’un double constat aberrant :


d’un côté, 8,7 millions de personnes vivent en dessous du seuil de pauvreté en
France, privées d’un ensemble de biens de nécessité courante ;
de l’autre, plus de 400 M€ de produits non-alimentaires neufs sont détruits chaque
année.
C’est pourquoi nous avons créé en 2009 l’Agence du Don en Nature (ADN), association
reconnue d’intérêt général d’aide non-alimentaire en France. Pour ce faire, ADN a mis en
place une plate-forme sécurisée entre industriels et associations de lutte contre
l’exclusion. ADN fait trois choses :
1- collecter auprès d'entreprises les stocks obsolètes ou résiduels, uniquement des
produits neufs de qualité mais sortis des circuits pour raison marketing (fins de séries,
queues de promotion, etc.)
2- stocker ces produits dans un entrepôt et les mettre sur un catalogue en ligne
3- les redonner via ce site internet aux plus démunis en France, au travers d’un réseau
de 450 associations partenaires sur toute la France.
ADN a redonné à ce jour aux plus démunis l’équivalent de 35 M€ de produits neufs nonalimentaires. Notre credo : MOINS DE GASPILLAGE, PLUS DE PARTAGE
Contact : Mathias Le Matecat - [email protected]
Page 23
Alterservices
Conciergerie d’entreprise
Date de création : 2011
Prix : lauréate du Prix de la Créatrice 2013 Force Femmes
Nombre de collaborateurs : 1
AlterServices est une conciergerie d’entreprise dont l’objectif est d’améliorer la qualité
de vie au travail tout en favorisant une démarche éthique et responsable. C’est une
action concrète en matière de développement durable pour les entreprises et les
gestionnaires d’immeubles.
Ce sont des prestations délivrées sur place auprès des salariés pour les libérer des tracas
de la vie quotidienne.
La spécificité d’AlterServices est que tous les services et produits proposés sont
respectueux des hommes et de l’environnement : ils sont exclusivement écologiques,
équitables ou réalisés par des entreprises d’insertion. L’entreprise ou le gestionnaire
d’immeuble fait donc ainsi un geste citoyen auquel les salariés ou les locataires sont
associés.
Ses principaux points forts :




une solution clés en main avec un interlocuteur unique,
des produits et des services du quotidien à des tarifs attractifs,
un mode de fonctionnement innovant, accessible dès 100 salariés (mutualisés ou
non) et financièrement très abordable grâce à un site Internet marchand dédié à
l’entreprise ou l’immeuble,
des outils de communication et des actions promotionnelles régulières.
Contact : Valérie Desmoulins - [email protected]
Page 24
Avocats pour la Santé
dans le Monde
Global Health Advocates France
Santé et solidarité internationale
Principales actions :
 Production de rapports et d’analyse
 Voyage d’études parlementaires
 Formation de plaidoyer
 Création et animation de coalitions
Date de création : 2008
Nombre de collaborateurs : 5
Avocats pour la santé dans le monde/ Global Health Advocates France est une association
de plaidoyer qui promeut un accès équitable et universel à la santé. L’ONG adopte une
vision holistique pour augmenter les investissements et améliorer les politiques en faveur
de la santé globale à toutes les échelles : recherche médicale, prévention et dépistage,
ressources humaines, accessibilité des soins et des services de santé,… Nous avons
développé une expertise dans les secteurs de la santé infantile, de la vaccination, de la
nutrition, de la lutte contre la tuberculose, le VIH/SIDA et le paludisme.
Basée à Paris et à Bruxelles, l’ONG agit en faveur d’un meilleur financement de la santé
auprès des décideurs français et européens notamment par le biais d’organisation de
voyages d’études et de suivi des budgets dédiés à l’aide publique au développement.
Grâce à notre implication dans des réseaux internationaux, nous agissons en concert avec
les sociétés civiles et les personnes affectées par les maladies qui engendrent et
maintiennent les personnes dans la pauvreté. Nous aidons au développement des
capacités de plaidoyer de nos partenaires afin d’améliorer les synergies Nord/Sud.
Contact : 01 80 48 91 26 - [email protected]
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Bill’iz
Economie circulaire des « EEE » (équipements
électriques et électroniques)
Principales actions :
 Formations à la réparation « au composant » d’appareils électroniques
 Mise en relation entre particuliers et réparateurs
 Rachat d’appareils
Date de création : 2013
Nombre de collaborateurs : 5
Principaux services : Assistance aux particuliers pour faire durer plus longtemps leurs
appareils ou leur donner une deuxième vie (réparer, revendre, donner, recycler)
Bill’iz est un site pour entretenir ou donner une deuxième vie à vos appareils.
Pour l’instant, nous formons les réparateurs en Région Parisienne, à la « réparation au
composant ». Cette méthode chirurgicale permet de réduire les prix de réparation par 3 à
5, puisqu’elle évite de changer des pièces coûteuses. Une fois que nous aurons un réseau
francilien, nous testerons les services de Bill’iz en Région Parisienne : réparer, revendre,
donner, recycler.
Exemple 1 : votre smartphone est cassé ?
1. Dans Bill’iz : vous postez la panne
2. On vous propose :
 Un tutoriel pour le réparer vous-même et / ou
 Une mise en relation avec le réparateur qualifié le plus proche de chez
vous
Nous avons une grille de tarifs clairs, pas de devis à payer.
Exemple 2 : vous ne voulez plus de votre cafetière ?
Hors-service ou en bon état : nous vous donnons sa cote et vous avez le choix :
1.
Soit vous nous la revendez, soit on diffuse l’annonce sur LeBoncoin
2.
Si revendu chez nous : elle est réparée et revendue recondionnée sur le site avec
une « Garantie Bill’iz » (en partenariat avec Generali)
Vous pouvez aussi la donner (particuliers, associations)
Contact : Samantha Pastour - [email protected]
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Force femmes
social, réinsertion professionnelle, accompagnement de demandeurs
d’emploi
Principales actions : accompagnement de femmes de plus de 45 ans sans emploi dans
leurs démarches de retour à l’emploi et de création d’entreprise.
Date de création : octobre 2005
Nombre de collaborateurs : 11
Chiffres clés :
 400 bénévoles
 15 antennes en France
 15.000 femmes accompagnées
 Plus de 30% femmes ont retrouvé un emploi salarié
 400 femmes ont créé leur activité
 Plus de 2000 ateliers organisés chaque année
Force Femmes propose une aide professionnelle unique en France aux femmes de plus
de 45 ans au chômage : un soutien personnalisé et un accompagnement collectif par le
biais d’ateliers formateurs et de mise en pratique. L’accompagnement mis en place a été
pensé pour soutenir une démarche de recherche d’emploi ou de création d’entreprise
quel que soit le stade d’avancé de la personne ; très en amont sur une réflexion
professionnelle de projet jusqu’à l’entrainement et la mise en situation en entretien de
recrutement ou de relation clientèle. En parallèle et en complément, l’association
organise des sessions d’ateliers collectifs (une demi-journée par petits groupes de 6-8
participants sur des thématiques très spécifiques afin d’entrainer la candidate, de la
mettre en situation et de la préparer. Force Femmes est une association reconnue
d’intérêt général qui a pour objectif d’accompagner et de soutenir les femmes de plus de
45 ans sans emploi dans leurs démarches de retour à l’emploi et de création d’entreprise.
Ce triple prisme – âge, genre et statut professionnel – fait de l’association Force Femmes
une structure unique qui accompagne des femmes qui ont besoin d’un accompagnement
spécifique : écoute, aide personnalisé, prise en compte de leurs besoins, orientation ou
réorientation vers des formations, resocialisation, remise en confiance, etc.
L’association permet la rencontre, la mise en relation et la création d’une dynamique
collective solidaire de ces femmes qui sont très souvent en situation d’auto-jugement et
auto-discrimination.
Force Femmes a été créée pour développer un environnement de travail et
d’accompagnement professionnel destiné à des femmes sans emploi victimes d’une
double discrimination à l’embauche : l’âge et le genre. Notre objectif est clair : les mettre
dans des conditions optimales de retour à l’emploi ou de création d’entreprise et assurer
un avenir stable, durable et loin de craintes financières.
Trop souvent ancrés dans des stéréotypes négatifs à l’encontre des femmes de plus de 45
ans et à l’heure où l’on s’entend à dire que la diversité est une force pour nos sociétés,
Force Femmes travaille à mettre en pratique ces idées et se veut un déclencheur d’action
positive.
Contact : Elise Moison / [email protected]
Page 27
Inspirience
Evénementiel
Principales actions :
 Festival Atmosphères
 Nuit Européenne des chercheurs
 Lancement Fish Fight
 Convention Casden
Date de création : 2013
Nombre de collaborateurs : 2
Principaux services :
• Production d’événements : Eco-conception, production, logistique, dynamisation des
séances de travail (barcamp, teambuilding…) pour les organisations souhaitant ancrer
l’événement dans une démarche RSE, en adéquation avec leurs valeurs : service
communication, RH, achats, fondations,…
• Conseil RSE pour l’événementiel : Elaboration de stratégies DD et mise en œuvre de
plan d’actions RSE pour des événements et des manifestions grand public, ecoconception, accompagnement pour l’évaluation, la certification, …
• Collaboration avec les acteurs de l’ESS : Un réseau de partenaires de ce secteur pour
la production d’événements (coopératives, Scop, acteurs de l’insertion ou du
handicap).
• Evénements Grand public : Manifestations culturelles, scientifiques, caritatives en
lien avec les grands enjeux environnementaux et sociétaux
Inspirience est une agence de communication qui met son expertise en matière de
communication événementielle et de RSE au service des entreprises et des organisations.
Sa mission est de les accompagner dans leurs événements responsables et leurs
démarches de conduite du changement, de collaborer avec les acteurs de l’économie
sociale et solidaire et créer des évènements qui ont du sens au service de l’intérêt
général.
Inspirience est une structure à taille humaine qui rassemble pour chaque événement un
réseau de compétences : consultants, concepteurs rédacteurs, scénographes,
producteurs, techniciens et fournisseurs experts dans leur domaine et sensibles aux
enjeux du développement durable.
La curiosité et le désir d’innover nous donnent envie de participer à l’émergence de la
société de demain et de collaborer avec celles et ceux qui partagent les mêmes valeurs
de solidarité.
Contact : Grégoire Decaux - [email protected]
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Institut du service civique
Formation, parcours professionnel, création d’activité pour les jeunes
Chiffres clés :






400 bénévoles
1300 candidats
350 lauréats
20 nationalités
100 journées d’oraux dans 12 villes de France
Plus de 100 partenaires
Date de création : 2012
Nombre de collaborateurs : 6
L’Institut du Service Civique repère pendant ou après leur Service Civique des jeunes à
fort potentiel qui n’ont pas, souvent pour des raisons financières, les diplômes qui
ouvrent aujourd’hui les « bonnes » portes. Leur milieu social ne les a pas préparés à des
parcours dits d’excellence. Il leur ouvre des portes qui leur permettront de réaliser un
projet à la hauteur de ce potentiel, quels que soient leur parcours antérieur et leur
bagage social ou culturel, grâce aux partenariats avec des établissements
d’enseignement, des entreprises, des organismes d’aide à la création d’activité.
L’Institut du Service Civique accompagne ses lauréats grâce à un parrainage individuel et
organise pour eux des séminaires originaux sur de grands enjeux du monde
contemporain, autour de valeurs de solidarité, de citoyenneté, de diversité,
d’engagement.
Enfin, il leur apporte au cas par cas un soutien financier : bourses d’inscription et bourses
de vie qui leur permettent de se consacrer à leurs études, soutien ciblé sur les besoins de
leur projet (formations spécifiques, frais pour les études préalables, premiers
investissements, …).
Il prépare ainsi des générations de responsables engagés à l’exercice de responsabilités,
dans les secteurs économique associatif politique ou culturel.
L’Institut du Service Civique est une association (loi de 1901) présidée par Martin Hirsch.
Contact : Maëlle Wenk - 01 80 48 90 40 - [email protected]
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Jwebi
Expédition collaborative
Principales actions : mise en relation d’expéditeurs et de voyageurs pour le transport de
courriers et de colis
Date de création : 2014
Nombre de collaborateurs : 2
Si Airbnb et DHL avaient un enfant, ce serait Jwebi : un site internet collaboratif de
transport de colis entre particuliers, qui met en relation des voyageurs qui ont de l’espace
dans leurs valises avec d'autres qui recherchent à expédier un colis ou une lettre en
urgence.
Avec ce système, tout le monde est gagnant : l’expéditeur paye moins cher son envoi et
connaît avec certitude sa date d'arrivée, le voyageur est rémunéré et la planète est
heureuse.
Jwebi est en cours de développement mais il arrive bientôt puisqu’il sera lancé en Juin
2014.
Contact : Asma BEN JEMAA - [email protected]
Page 30
Observatoire
des Achats Responsables
Achats Responsables
Chiffres clés :
 117 adhérents (entreprises publics et privés)
 15 personnalités membres du conseil d’orientation
 12 partenariats
 5 groupes de travail avec production de « référentiels
Principales actions :
 Baromètre annuel des avancées en matière de pratiques d’achats
 Annuaire des initiatives et des bonnes pratiques
 Groupes de travail sur la thématique des achats pour améliorer les pratiques et les
relations entre les acheteurs et les fournisseurs
 Norme achats responsables NFX50.135
 Base de connaissance mise à disposition des adhérents (docuthèque)
Date de création : 2010
Nombre de collaborateurs : 2
Principaux services :
 Aider et accompagner pour monter en maturité « responsable » pour ses achats
 Proposer des référentiels et des guides pratiques
 Organiser des manifestations et une présence sur différents événements
 Coordonner des actions pour améliorer les relations et les pratiques avec les
différentes parties prenantes
L’Observatoire des Achats Responsables (ObsAR), est un « think tank » privé / public qui a
pour objectif de créer un lieu privilégié d’échanges, de connaissance et
d’approfondissement des bonnes pratiques en matière d’Achats Responsables. Il a piloté
à l’AFNOR l’élaboration de la norme « Achats Responsables » (NF X 50-135), première
déclinaison sectorielle de l’ISO 26000, qui promeut l’intégration d’objectifs de
développement durable et de responsabilité sociétale des organisations dans les
politiques d’achat et leur mise en œuvre, dans le public comme dans le privé.
Il vise notamment à mettre à la disposition de ses adhérents des indicateurs de mesure et
d’évolution des pratiques « métier » et des espaces de rencontres entre les parties
prenantes. L'ObsAR édite des guides pratiques produits par ses groupes de travail,
organise ou participe avec ses à de nombreux évènements « achats » et publie
annuellement avec OpinionWay le « Baromètre des Achats Responsables ».
Contact : Alain Chatenet - [email protected]
Page 31
PikPik Environnement
Education à l’environnement urbain et à
l’écocitoyenneté
Chiffres clés :
 Plus de 200 actions réalisées sur le 1er semestre 2013
Principales actions :
 Animations et ateliers
 Formations
 Organisation d’évènements
 Collectes et nettoyages de sites
Date de création : 2009
Nombre de collaborateurs : 4
PikPik Environnement est une association loi 1901 d’intérêt général, dont l’activité
principale est l’éducation à l’environnement urbain et à l’écocitoyenneté dans les Hauts
de Seine et en Ile-de-France. Elle sensibilise tous les publics à l’environnement de façon
positive et ludique, grâce à une grande diversité d’actions :
 Ateliers sur les thématiques du développement durable : prévention et tri des
déchets, gaspillage alimentaire, eau et biodiversité, jardiner au naturel, préservation
des insectes pollinisateurs, urbanisme, écomobilité,…
 Organisation d’évènements originaux : animation en magasins avec des comédiens,
discosoupes, Repair cafés, carrotmobs, projections-débats…
 Formations aux entreprises et collectivités : marketing social communautaire et
tourné vers l’environnement, psychologie environnementale, …
 Collectes régulières : vêtements, jouets, déchets d’équipement électrique et
électroniques,
 Etc.
PikPik travaille avec des outils originaux (multimédia, théâtre environnemental, arts
urbains) et accorde une grande importance à la citoyenneté en s’adressant à des publics
éloignés du développement durable (personnes en situation de handicap, travailleurs
immigrés, etc.). L’un des projets de l’association est de créer un réseau d’acteurs
écocitoyens dans les Hauts-de-Seine, La Ruche 92. Le but de ce site internet créé est de
répertorier ces acteurs, leurs forces, leurs besoins et de les faire travailler ensemble. Il a
pour ambition d’apporter au public une meilleure visibilité des actions éco citoyennes des
Hauts-de-Seine et de dynamiser la vie associative du département.
Contact : Anne-Sophie Leibenguth- 01 80 48 90 37 / 06 88 69 17 33 - [email protected]
Page 32
Plan France
Solidarité internationale et développement
Chiffres clés :
En France
 8,6 millions d’euros transférés sur le terrain pour financer les projets de
développement dans 8 pays : Cameroun, Chine, Colombie, Haïti, Inde, Tanzanie,
Togo, Vietnam
 45 000 donateurs
Dans le monde
 78 millions d’enfants bénéficiaires des projets - 1 million de parrains dans le monde
 5 273 projets menés en Afrique, Asie et Amérique latine, dont 179 dédiés
spécifiquement aux filles
 534,8 millions d’euros pour financer les projets de développement sur le terrain Plus de 3 millions d’euros mobilisés pour venir en aide aux enfants touchés par le
conflit au Mali
Principales actions :
 Recherche de financements pour soutenir les projets de développement de PLAN
 Interpellation en France des décideurs institutionnels et des acteurs de la société
civile sur les droits de l’enfant et les inégalités filles/garçons
 Sensibilisation du grand public sur la situation des enfants et notamment sur les
discriminations faites aux filles dans le monde
Date de création : 1993
Nombre de collaborateurs : 29 salariés – 6 stagiaires – 200 bénévoles
Grâce aux dons de particuliers ainsi qu’aux financements privés et publics reçus, Plan
France participe aux projets menés par PLAN dans le monde pour donner aux enfants et
aux jeunes les plus marginalisés (du fait de leur religion, leur ethnie, leur culture, leur
sexe…) les moyens de construire leur avenir.
Les projets qui sont mis en œuvre avec les communautés ont pour objectif de :
- satisfaire les besoins vitaux des enfants et jeunes exclus (santé, nutrition, eau et
environnement sains) ;
- les protéger contre toutes formes de violences et d’abus (exploitation, trafic,
maltraitance …) - leur donner une éducation et une formation de qualité (pour un emploi sûr et digne) ;
- leur permettre de faire valoir leurs droits.
La vision de PLAN est celle d’un monde dans lequel tous les enfants peuvent développer
leur potentiel afin d'être en mesure de devenir des adultes autonomes et de transmettre
leurs acquis. C'est la clé pour un développement à long terme au niveau local comme au
niveau national.
Contact : 01 44 89 90 90 - [email protected]
Page 33
Relations d’utilité publique
Communication et relations publiques
Chiffres clés :
80 références
Principales actions :
agence de communication et d’influence sur les enjeux d’utilité publique pour les
associations, les fondations, les PME, les collectivités territoriales et les établissements
publics.
Date de création : avril 2006
Nombre de collaborateurs : 5 associés
Principaux services :
 Le conseil stratégique en relations publiques, communication, plaidoyer et
lobbying : définition des objectifs, cartographie des cibles ; audit sémiologique ;
recommandations stratégiques
 L’accompagnement opérationnel en communication : création de campagnes et de
supports de communication ; rédaction d’actes de colloques, d’articles et
d’argumentaires ; relations presse ; recherche de partenaires
 La mise en œuvre de vos actions d’influence : construction de la présence sur le web
(réseaux sociaux, blogosphère, e-réputation, référencement) ; veille informationnelle
sur-mesure ; mise en réseaux ; réalisation d’études ; organisation et animation de
colloques et événements
Relations d’utilité publique, agence de communication et d’influence, a mené des
missions pour plus de 80 organisations d’utilité publique agissant dans les domaines de
l’écologie, de la consommation responsable, de l’action sociale, de la santé publique, de
la solidarité internationale.
Ses prestations s’appuient sur un très vaste réseau dans les milieux associatifs,
entrepreneuriaux, syndicaux, politiques, médiatiques et universitaires.
Convaincue que les problématiques contemporaines nécessitent de croiser les
connaissances et les compétences, Relations d'utilité publique s’emploie à créer des liens
entre les thématiques et à faciliter les coopérations entre les acteurs.
Contact : Vincent DAVID, connecteur en chef - [email protected]
Page 34
YOUPHIL
Chiffres clés :
Audience : Plus de 100 000 visiteurs uniques/mois et 250 000 pages vues/mois
Profil lecteur : Femme (55%) de 34 ans, urbaine (40% vivant à Paris et région parisienne),
BAC+5 (60%), travaillant dans l’ESS (58%), solidaire et engagé (40% bénévoles, 68%
donateurs). 80% des lecteurs se retrouvent dans les valeurs positives de Youphil.com.
Communauté : plus de 20 000 fans sur les réseaux sociaux et une centaine de
contributeurs et de blogueurs experts.
Principales activités :



Fournir de l’information et des contenus sur l’innovation sociale, sociétale et
environnementale, destinés à un large public (youphil.com) et à des publics
professionnels (Lettre professionnelle).
Animer une communauté web ouverte et donner envie d’agir
Développer une communauté professionnelle – entreprises, ONGs, institutions
publiques, mettant en œuvre à de nouveaux modèles d’action, de développement
économique et de valeur sociale
Date de création : Juin 2008
Nombre de collaborateurs : 4
Type de services ou de produits proposés:



Des formats éditoriaux et des contenus web en partenariat créés et diffusés sur
youphil.com et nos réseaux sociaux
Une Lettre de veille professionnelle « Tendances de l’innovation sociétale » (sur
abonnements)
Des services de veille et de création de contenus (veilles thématiques et réseaux,
conseil et animation éditoriale, contenus de marque et d’événements)
Youphil est un média né de l’envie de faire de la solidarité, qu’elle soit associative,
entrepreneuriale, humanitaire, philanthropique ou encore politique, le fil conducteur
pour décrypter l’actualité.
Depuis 5 ans, Youphil.com donne une perspective nouvelle des enjeux de société, met en
lumière l’émergence d’initiatives innovantes, de modèles prometteurs, d’entrepreneurs
qui tentent de faire rimer pérennité économique et impact social. Notre équipe,
composée de journalistes, de contributeurs et de blogueurs, s’attache à donner les clés
de compréhension d’un monde en mutation.
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Youphil édite également « Tendances de l’innovation sociétale », lettre de veille
profesion-elle destinée aux décideurs engagés.
Responsabilité sociétale des entreprises, impact investing, inclusive business, stratégie
BoP, partenariats innovants... Cette lettre d’information bimensuelle aborde dans une
approche transversale et internationale toute l’actualité de l'innovation sociétale.
En 5 ans, Youphil est devenu le média de référence de l’innovation sociétale.
Youphil.com // Tendances de l’innovation sociétale // Twitter // Facebook
Contact : Sylvie Fernandes, Responsable Marketing & Partenariats –
E-mail : [email protected]
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Le BeeoTop
14 Boulevard de Douaumont - 75017 Paris
Métro Ligne 13 (Porte de Clichy)
Bus 54, 74, 173, PC3
RER C – station Porte de Clichy
Station Velib
Plan d’accès – Carte :
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