Remuneration des agents manufacturiers
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Remuneration des agents manufacturiers
AGENTS MANUFACTURIERS EFFICACES : LA RÉMUNÉRATION F aire faire la représentation de ses produits ou de ses services par des agents manufacturiers, surtout à l’exportation, est une formule de plus en plus utilisée. Une question toutefois que plusieurs responsables d’entreprises se posent : combien faut-il les rémunérer ? Sauf pour de très rares exceptions, les agents manufacturiers sont strictement rémunérés sous forme de commissions, c’est-à-dire qu’ils touchent un pourcentage du montant de chacune des ventes qu’ils réalisent, celui-ci variant d’un domaine d’activité à l’autre. Quel pourcentage ? Les principes qui sous-tendent le niveau de la commission sont les suivants: plus le cycle de vente (temps écoulé entre la représentation et la passation de la commande par le client) est court, plus les commandes sont répétitives, moins le taux de la commission est élevé; plus le cycle de vente est long, plus le produit est complexe, plus le taux de la commission est élevé. Par exemple, les équipements utilisés par les pompiers pour combattre les incendies ( il peut s’écouler 12 mois entre la représentation et le moment où la municipalité adopte le budget annuel d’achat d’équipements de son service des incendies) le pourcentage pourra être de 12 %, alors que pour certains équipements industriels, le pourcentage peut aussi dépasser les 15 à 18 %. À l’opposé, les taux sont de 2 ou 3 % pour les produits alimentaires et d’environ 6 % pour la vente de meubles. Avant de faire une proposition à vos futurs agents, il est bon de vous informer sur les taux moyens qui se payent dans votre secteur d’activité, de façon à leur faire une proposition réaliste et motivante. Pour vous aider à trouver le « bon taux », il faut s’inspirer du sondage que La Manufacturer’s Agents National Association publie à tous les deux ans concernant les taux de commission moyens que perçoivent ses membres. Temps et frais de déplacement L’agent investit son temps pendant une période plus ou moins longue, sans qu’il touche une quelconque rémunération. Le pourcentage payé aux agents sert aussi à défrayer leurs frais de déplacement puisque la commission sert en fait à tout payer : le temps, les déplacements, les outils de travail ( ordinateurs ), la formation et les bénéfices sociaux. Les commissions dues aux agents sont généralement payables en deux versements, l’un à la prise de commande ou lors de la livraison et l’autre, au moment où l’entreprise a perçu du client le paiement de la vente. Il peut facilement s’écouler plusieurs semaines et parfois plusieurs mois entre la visite à un client et le paiement de la commission à l’agent. Lorsque l’entreprise choisit la formule de l’agent manufacturier plutôt que d’avoir sa propre force de vente rémunérée à salaire ou à salaire et commission, ses frais de représentation sont uniquement constitués de frais qui varient en fonction du niveau de ses ventes et d’une certaine façon, elle réalise ainsi des économies sur ces coûts en bénéfices sociaux puisqu’elle ne contribue pas à l’assurance-emploi, ni au régime des rentes du Québec, etc. Alors que ses vendeurs sont payés à toutes les semaines ou toutes les deux semaines quel que soit le résultat des ventes, les agents ne sont payés qu’après avoir produit des résultats concrets. Faites que vos agents vous aiment Les agents sont généralement des personnes qui aiment beaucoup l’argent. Ils aiment en faire beaucoup et souvent ils en dépensent aussi beaucoup ! On comprendra facilement qu’ils vont porter une attention plus particulière aux produits qui leur rapportent la commission la plus élevée et à ceux qui se vendent le plus facilement. Il est donc très important que votre proposition de rémunération soit suffisamment attrayante pour que vos agents consacrent le plus de temps possible à représenter vos produits de préférence à tous les autres dont ils ont aussi la responsabilité d’en faire la promotion. Réjean Dancause, Adm.A., cmc Président du Groupe Réjean Dancause et associés inc. Conseillers en stratégies et en marketing Courriel : [email protected]