harcèlement moral, gérer les risques managériaux

THEME :
DEVELOPPEMENT MANAGERIAL
HARCELEMENT MORAL
GERER LES RISQUES MANAGERIAUX
2 jours
LES ENJEUX
Le législateur affine chaque jour ce concept complexe de harcèlement moral en entreprise, pour faire de cet ensemble
d’interprétations subjective une règle de droit, protectrice des salariés et structurante pour les entreprises. Comment faire
la part des choses, de la plainte non fondée aux expressions de harcèlement réelles ? Comment replacer ce phénomène
dans le contexte global des risques psychosociaux ? tels sont les enjeux aujourd’hui. Notre compétence sur le sujet vous
permettra d’établir un diagnostic de vos pratiques et de mettre en oeuvre les meilleures pratiques managériales,
préconisées pour prévenir ou palier à ces risques.
DEROULE PEDAGOGIQUE
HARCELEMENT MORAL : DE QUOI PARLE-T-ON ?
-
Harcèlement moral : derrière les mots, les maux
Le concept de harcèlement organisationnel
Le manager socialement responsable
PREVENTION DES RISQUES DE HARCELEMENT
-
Identifier les situations de travail sensibles
Déceler ses prémices et repérer les signaux d’alerte
Distinguer le faux du vrai : le harceleur harcelé
L’approche systémique dans les relations de travail
Les mécanismes collectifs de harcèlement
BOITE A OUTILS DU MANAGER
-
Marie-France Hirigoyen
Le cadre législatif et réglementaire
Définitions : harcèlement moral, discrimination au travail,
responsabilité du manager en matière de conditions de travail
L’objectif et le subjectif en matière de harcèlement moral
LA RESPONSABILITE MANAGERIALE
-
Dans la vie, il est des rencontres
stimulantes qui nous incitent à donner le
meilleur de nous-même, il est aussi des
rencontres qui nous minent et qui peuvent
finir par nous briser.
Les bonnes pratiques du manager socialement responsable
Mises en situations managériales
Mise à disposition de techniques et d’outils visant à gérer une
situation de harcèlement, sur le plan RH et managérial
OBJECTIFS
-
Prendre conscience de sa responsabilité
managériale
en
matière
de
comportement
Adopter les bonnes pratiques de
management pour prévenir les situations
de harcèlement les plus graves
Faire la part des choses et distinguer le
faux du vrai en matière de harcèlement
POUR QUI ?
Dirigeants, directeurs, Managers, DRH
DUREE / TARIFS
2 jours
Tarifs individuels : 1200 € (DIF possible)
Tarifs groupe / intra : nous consulter
INTERVENANTS
Coach et formateur en management et RH
METHODES PEDAGOGIQUES
Apports théoriques reliant le juridique, le management et la
psychosociologie, mise à disposition d’outils pratiques de
management et de gestion des risques, une pédagogie de mise
en action par le détour, favorisant l’implication concrète et
émotionnelle, la prise de conscience et l’autonomie managériale.
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06.75.64.83.53
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Site : www.behaveconsulting.com
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Nom du signataire de la convention de formation : …………………………………………………………………………………….
Ligne directe : ………………………….…… Fax : ……………………………… email : ……………………………………………….
DEMANDE DE DEVIS
Intitulé du stage :
Harcèlement moral : gérer les risques managériaux – 2 jours
Dates d’inscription (inter-entreprise) :
 29 et 30 novembre 2010
 3 et 4 février 2011
 17 et 18 octobre 2011
Précisions : ...................................................................................................................................................................................
Formule :
 Stage inter entreprise / inscription individuelle
 Stage intra entreprise / formation groupe sur-mesure
 Autre formule : préciser…………………………………………………………………………………………………………………..
Nombre de stagiaires à former : ……………. *
*formule inter : joindre la liste des noms, prénoms et fonctions des stagiaires
DEMANDE D’INFORMATIONS
Vous êtes intéressés par les thèmes suivants :
 Formations à la communication orale
 Formations développement et épanouissement professionnels
 Formations au management
 Fomations Performance et Santé d’entreprise
 Coaching individuel
 Recrutement
 Coaching collectif
Posez librement vos questions, nous vous répondrons sous 8 jours :