2 millions km économisés
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2 millions km économisés
T&B215_250_DossFuel_fr_fl:32-39 13/08/09 10:03 Page 36 DOSSIER ÉCONOMIES DE CARBURANT PLANIFICATION DES ITINÉRAIRES 2 millions km économisés La planification précise des routes à emprunter permet d’économiser de l’argent et des kilomètres. OPTIMALISER LE CHARGEMENT Au début de cette année, un nouveau planning de livraison a été établi pour les poids lourds qui ravitaillent les magasins Delhaize. Alors qu’il fallait auparavant deux véhicules pour ravitailler chaque magasin en produits frais, tous ces produits sont aujourd’hui rassemblés dans une seule semi-remorque. « Jusqu’à présent, les semis étaient chargées en moyenne à 70 % de leur capacité. Grâce au rassemblement de tous les produits frais, la capacité de chargement est exploitée à 90 % en moyenne. Ce nouveau planning nous a permis de retirer chaque jour 40 poids lourds des routes belges, de réduire annuellement le kilométrage parcouru de 2 millions de km et ainsi de faire baisser les émissions de CO2 de 21.000 tonnes », explique Stéphane Seghers, Vice President Logistics and Industrial Departments. Chaque année, Delhaize fait économiser deux millions de kilomètres pour ravitailler ses magasins. Comment ? Grâce à une meilleure planification des tournées, à un système de navigation et à un système d’optimalisation des chargements. En période de crise, toute économie compte. Et ce n’est qu’un exemple. a planification précise des routes à parcourir, l’établissement de schémas de livraison et même la planification de la manière de charger, tout cela vaut la peine d’être pris en considération pour économiser de l’argent et des kilomètres. Combiné à un GPS et une navigation moderne et éventuellement à une bourse de fret, ceci permet au transporteur de maîtriser ses coûts. Quelques exemples le montrent mieux qu’un long discours. L DHL et Quintiq Quintiq joue un rôle central dans un programme pilote de planification dynamique des tournées appliqué chez Deutsche Post DHL. Ce programme pilote a été baptisé ‘SmartTruck’. La planification des tournées de transport est très com- 36 - Truck&Business 215 Coca-Cola collabore avec Ortec pour la planification routière. plexe. La solution de planification ‘Pick & Delivery’ (PUD) de Quintiq optimalise les routes et veille à ce qu’une entreprise utilise de façon optimale la capacité disponible de ses poids lourds. Grâce aux possibilités de planification dynamiques, un planificateur peut affecter de nouvelles tâches en temps réel aux véhicules en service. La capacité inutilisée est immédiatement signalée par le système qui, ensuite, procède à l’adaptation nécessaire. Le projet SmartTruck a démarré à Berlin avec huit poids lourds dont deux présentent un système électronique totalement intégré. Le planificateur routier dynamique de Quintiq calcule la meilleure route et tient compte en temps réel de la situation du trafic dans les villes (embouteillages ou travaux par ex.). Le système adapte ensuite l’itinéraire à la situation donnée. Ceci est possible en suivant les poids lourds DHL et près de 500 taxis berlinois via GPS. Deutsche Post DHL équipe aussi ses chargements d’un Radio Frequency Identification Tag (RFID) pour un suivi et une surveillance constante du chargement. Planification des tournées et du chargement chez Coca-Cola Les embouteilleurs de Coca-Cola utilisent les solutions Ortec dans divers pays. Une des solutions en question s’appelle Ortec LEO (optimalisation du chargement et du planning routier) présentant une intégration optimale avec SAP. De cette manière, les utilisateurs n’ont qu’une seule interface utilisateur, en l’occurrence celle de SAP, et les données sont stockées à un seul T&B215_250_DossFuel_fr_fl:32-39 13/08/09 10:03 Page 37 INTERESSANTE WEBSITES Entreprise www.agp.nl Spécialités solutions logistiques/planning de distribution/navigation tournée www.all-connects.com fleet management/transport frigorifique/AGR-GPS suivi du transport/chauffeur indépendant/track & trace/ www.carrierweb.com 3PL/4PL/transport frigorifique www.ccs.be communication mobile de données/tracking/intégration réseaux/full ERP www.datatrak.be Security SRV/Fleet/PAYD/Eco Drive www.masternaut.be localisation/récolte d'infos/communication/protection/navigation www.greencat-it.com systèmes de planification/gestion du transport/intermodal www.ifacto.be planification de la distribution/transport et logistique/secteur de la location gestion du transport/chargement et déchargement/ www.transoft.be dispatching/cartographie/sous-traitants gestion du transport/gestion d'entrepôt/systèmes de planification/ www.intris-group.com gestion du fret aérien www.kewill.com www.ortec.com www.projections.be endroit, à savoir au sein de l’ERP de SAP. Outre Coca-Cola et ORBIS, d’autres entreprises internationales comme Carlsberg, SCA, Georgia Pacific, Royal Unibrew et Aviko ont aussi opté pour une combinaison SAP et ORTEC. « Les clients veulent du tracking & tracing, des solutions de navigation intelligentes, des systèmes ERP, des systèmes WMS et de planification, et si possible tout en un. Si un acteur est en mesure de proposer une solution entièrement intégrée de ce type, il est assez logique qu’ils fassent appel à lui », déclare Jan Vandehout, Regional Operations and Sales Director d’Ortec Belgique. Group H. Essers opte pour les produits PTV Le groupe H. Essers est une des transport & logistics/parcel shipping/service logistics/intégration planification du transport et de la distribution/ optimalisation du chargement/consulting logistique retail management/marketing management/logistique Références Pot Verhuizingen/JDT/ Heineken Event Service Pauwels/Shanks/Toyota-BT Super de Boer/Vreugdenhil/Nabuurs Verkotrans/Hellings Alken/GTT Transport Chronoflex/Carrefour/STEF-TFE H&S Group/Kuiper Transport/STVA Van Hove/Showtex/Artexis NYK Logistics/Novanatie/ Herfurth & Boutmy Raben/DSV/TNT TNT/DHL/Schenker Brico/Ijsboerke/EML Transports www.ptvbenelux.com planification des tournées/planning routier/navigation/consulting E.Essers/Wessels/Ginis Transport www.routinginternational.com Christian Salvesen/Frans Maas/ABX vehicle planning/routing optimization/parcel delivery/distribution entreprises belges de transport et de logistique les plus en vue. Le choix du groupe est notamment tombé sur une intégration totale des produits PTV. PTV Intertour, TLNplanner ainsi que les composants de xServer sont ainsi exploités au sein de l’administration transport de l’ensemble du groupe. PTV Intertour est opérationnel en tant qu’outil de support pour la planification des livraisons et des enlèvements dans le cadre de la distribution nationale (colis). Les planificateurs ont la possibilité de ‘phaser’ leur planning, sur base des régions. Une fois les tournées approuvées, les résultats sont automatiquement repris dans le système TMS. La connexion aux ordinateurs existants permet de contrôler et de corriger l’exécution du planning. La divi- sion transport tout entière exploite aussi le TLNplanner via Internet. Ce système de planification routière est un standard reconnu dans le monde du transport pour calculer les distances, les horaires… et les prix de transport. Le TLNplanner est aussi employé pour déterminer les routes nationales et internationales, assurer le suivi des chauffeurs, établir des offres, etc. WinRoute pour Primagaz Benelux Primagaz Benelux distribue du propane et du butane liquides en bouteilles ou en vrac sur toute la Belgique et les Pays-Bas. Plus de 50 véhicules livrent du LPG à quelque 300 stations services et des bouteilles de gaz à plus de 1.500 distributeurs. La complexité spécifique de la distribution de gaz fait que le processus de planification est très difficile à automatiser. C’est précisément sur ce type de spécialisation que Routing International se concentre avec le développement de son logiciel WinRoute. Primagaz Benelux a choisi WinRoute pour automatiser et optimaliser ses tournées de distribution quotidiennes. Une partie vrac spécifique de WinRoute permet par exemple de planifier les quantités à livrer comme un produit homogène et non pas comme des produits séparés. Autre fonction importante : le choix du dépôt de ravitaillement sur base du coût total et non pas en fonction de la proximité du dépôt. Hendrik De Spiegelaere Truck&Business 215 - 37