Amsterdam RAI
Transcription
Amsterdam RAI
dossier Door > Jan Jacobs Amsterdam RAI implementeert duurzaam ondernemen Amsterdam RAI zet dit jaar de eerste stappen naar structureel duurzaam ondernemen. Het beurzen- en evenementencomplex wil over vijf jaar 25% minder energie verbruiken, 25% minder afval produceren en 25% minder water verbruiken. Tevens wil Amsterdam RAI over twee jaar het meest duurzame beurzencomplex van Nederland zijn, en wil het over vijf jaar tot de meest duurzame beurzencomplexen van Europa behoren. Speciaal voor dit streven heeft Amsterdam RAI een MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) manager aangesteld in de persoon van Niseth van der Meulen. Zij kan putten uit de ervaring en expertise die ze heeft opgedaan bij het opzetten en begeleiden van duurzame toeristische projecten in Namibië en Zuid Afrika. Verder participeert ze actief in een aantal ‘duurzame netwerken’, zoals MVO Nederland. “We zijn om drie redenen gestart met structureel duurzaam ondernemen,” vertelt drs. Luc Beyer, executive director van Amsterdam RAI. “Omdat de markt er naar vraagt, omdat de gemeente Amsterdam, die 25% van de aandelen van Amsterdam RAI bezit, het wil en uit eigen overtuiging. We doen het uit eigen wil, maar het is duidelijk dat over vijf jaar geen beurzen-, congres- of evenementenlocatie meer kan achterblijven. Als grote speler in deze markt willen we vooroplopen.” Luc Beyer: “Bij duurzaam ondernemen zijn de eerste vragen: waar gaan we beginnen? Wat doen we al op dit vlak en wat willen we verbeteren? We zullen ongetwijfeld een hele reeks uitdagingen tegemoet gaan, maar het belangrijkste zijn twee dingen: willen en doen.” Niseth van der Meulen vervolgt: “We gaan te werk volgens een integrale aanpak, maar het is tevens een proces van work in progress. Al doende loop je tegen nieuwe uitdagingen aan. En het is een proces dat nooit meer ophoudt. Duurzaam ondernemen is namelijk zelf ook een duurzaam verschijnsel. Het zal altijd een aandachtsgebied blijven, net zoals bijvoorbeeld gastvrijheid dat ook is in de hospitality industrie.” Binnen, rondom en betrokken RAI Amsterdam RAI heeft MVO voor haar eigen bedrijfsvoering vertaald naar ‘het nemen van zakelijke besluiten op basis van een goede balans tussen > JUNI/08 039-041_116-Dossier Duurzaam.indd 39 39 18-06-2008 14:14:58 dossier “Duurzaam ondernemen steunt op twee ankers: duurzame technische oplossingen en een verandering in gedrag en mindset. Dat is ook een uitdaging. Minder afval bijvoorbeeld bereik je door zelf minder afval te maken, door de leveranciers te stimuleren minder afvalproducten te fabriceren, en door de gasten en gebruikers van het RAI te stimuleren minder afval te produceren. Bijvoorbeeld door middel van een schone-standverklaring, een lijst met aandachtspunten voor standhouders. Om duurzaam te ondernemen zal Amsterdam RAI het proces in de hele keten moeten begeleiden: dat begint bij de inkoop. Met onze grote leveranciers gaan we daarom rond de tafel om samen nieuwe innovatieve concepten te ontwikkelen.” De warmtebron van RAI Elicium houdt de energie voor 70% vast. economische, sociale en ecologische aspecten.’ Luc Beyer: “Met deze balans als uitgangspunt zijn voor het komende jaar concrete projecten en doelen geformuleerd die plaatsvinden binnen de RAI, rondom de RAI of die de maatschappelijke betrokkenheid van de RAI benadrukken.” Naast de drie hoofddoelen (25% minder water, afval en energie verbruiken in vijf jaar) gaat Amsterdam RAI het komende jaar ook aan de slag met het opzetten van een duurzaam inkoopbeleid en het ontwikkelen van een groen beurspakket voor exposanten. De maatschappelijke betrokkenheid richt zich met name op de directe omgeving en de stad Amsterdam. Zo wordt gestart met een technisch leermeestertraject voor VMBO-leerlingen. “De uitval bij VMBO scholen in Amsterdam is enorm hoog” licht Niseth toe. “Op deze manier bieden we concrete perspectieven voor deze jongeren.” De steun aan het Emma Kinderziekenhuis en AMREF Flying Doctors is al een aantal jaar een vast item binnen de organisatie en wordt ook in 2008 gecontinueerd. Ongoing process Niseth van der Meulen: “Duurzaam ondernemen is een ongoing process; het is ook nog geen uitgekristalliseerde industrie.” Luc Beyer: “Daardoor veranderen inzichten soms. In het begin was iedereen nog heel enthousiast over biobrandstof, maar dat ligt nu toch anders. Hetzelfde geldt voor het compenseren van CO2 uitstoot door bomen aan te planten. Dat wordt nu toch een beetje gezien als een aflaat. Belangrijk vinden we dat we eerst zelf intern aan de slag gaan met duurzaam ondernemen.” Uitdagingen Luc Beyer: “Eén van de uitdagingen zal zijn: volhouden. Duurzaam ondernemen mag niet ophouden bij enkele quick wins; het is vooral belangrijk dat duurzaam ondernemen doordringt tot in de genen van het bedrijf. Daarvoor is betrokkenheid bij de medewerkers nodig. Om die betrokkenheid te creëren bij onze 550 medewerkers, willen we hen zoveel mogelijk stimuleren om mee te denken, via projecten die dicht bij hun hart liggen. Technisch personeel bijvoorbeeld vindt het leuk om innovatieve duurzame oplossingen te bedenken.” Warmte hergebruiken Duurzaam ondernemen betekent voor sommige delen van de honderd jaar oude mammoetlocatie verbeterslagen maken. Voor het nieuwbouwproject RAI Elicium (dat momenteel als een soort brug tussen het Europa- en het Hollandcomplex wordt ingebouwd en dat de congrescapaciteit van Amsterdam RAI flink vergroot) kan men een vliegende start maken. Niseth van der Meulen: “RAI Elicium wordt vanaf het begin zoveel mogelijk uitgerust met duurzame technieken: sensoren die het licht uitschakelen, zodra mensen de kamer verlaten, super isolerend HRR ++ glas en een warmtebron, die de bestaande energie voor 80% vasthoudt: als het te warm wordt, wordt de energie in de grond gepompt en zodra de temperatuur daalt, wordt de warmte weer teruggepompt.” Welk effect Amsterdam RAI verwacht van het ingezette duurzaam ondernemen traject? Luc Beyer: “Dat duurzaamheid deel wordt van de bedrijfsvoering en waarde toevoegt. Op korte termijn zijn waarschijnlijk investeringen nodig, maar op de lange termijn zal het bijdragen aan het succes van onze organisatie. Meer klanten, maar ook betrokken en trotse medewerkers en een sterke verbondenheid met de stad Amsterdam.” Niseth van der Meulen: “Duurzaam ondernemen is zelf ook een duurzaam verschijnsel. Het zal altijd een aandachtsgebied blijven.” Luc Beyer: “Volhouden is de uitdaging. Het mag niet ophouden bij enkele quick wins.” JUNI/08 039-041_116-Dossier Duurzaam.indd 41 41 18-06-2008 14:15:07