18 ANS D`EXPERIENCE EN CONTROLE DE GESTION

CONTROLEUR DE GESTION SENIOR
COMPETENCES
Contrôle de Gestion
. Reporting mensuel compte de
résultat et analyse des écarts
. Elaboration des budgets et
prévisionnels (Forecast)
. Mise en place de Reportings et
outils d’analyses
. Audits de gestions
Sandrine COUTROT
103 rue Fondaudège
33000 BORDEAUX
Tel : 06 33 57 03 18
[email protected]
18 ANS D’EXPERIENCE EN
CONTROLE DE GESTION
FORMATION
1997 : Maîtrise des Sciences de
Gestion – Université DAUPHINE
(équivalent Master II)
1990 : BTS Comptabilité –
Lycée Carcado-Saisseval Paris VI
LANGUES
Anglais : bon niveau
opérationnel, préparation du
TOEIC en cours
. Management direct et
transverse
Cash Management
. Gestion des créances et
litiges clients
. Gestion des stocks
. Pilotage des clôtures
comptables mensuelles
. Détermination du
montant des provisions et
suivi (sous ERP et Excel)
. Responsable du respect
des procédures
comptables
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE :
Depuis Juin 2014 : Gestionnaire d’Agence Régionale
FENWICK- LINDE - CA Aquitaine 35 M€, 5 agences, Effectif de 150 collaborateurs
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Membre du CODIR et management de 3 assistantes commerciales
Support financier du Directeur d’Agence et CODIR élargi
Elaboration du budget annuel, forecasts,
Dossiers de financement : en assure le montage et la qualité, anime les fin de financements entre les
différents services concernés, propose des plans d’actions (et suit leur mise en œuvre), assiste les
opérationnels pour une bonne compréhension des règles et des outils de gestion, dans le respect des
procédures FL
Informe les différents services de l'agence de leurs indicateurs clés et les conseille si nécessaire
Comptabilité : assure l’interface comptable avec le central sur la clôture des comptes, s'assure des
mises à jour des comptes clients
Cash : responsable de la gestion et à la résolution des litiges clients et fournisseurs (recouvrement
créances clients), responsable de la tenue physique des stocks de l’agence et des antennes, anime la
préparation et l’organisation des inventaires annuels
2013 - 2014 : Contrôleur de Gestion Opérationnel
Compass Group France - 2 Secteurs opérationnels, Effectif de 80 collaborateurs
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Gestion de 500 établissements clients (région Aquitaine et Héraut)
Reporting sur les Résultats mensuels, budgets, forecast, analyses de rentabilité et prix de revient
2008 - 2012 : Responsable Contrôle de Gestion Région Sud-Ouest
Groupe OGF - CA Région Sud-Ouest 54 M€, 10 Secteurs opérationnels, Effectif de 500 collaborateurs
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INFORMATIQUE
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SAP, Oracle, Hypérion, Office
2010, Cerg Finance, Powerplay,
Side Trade, Immo 100, Visio, Lotus
Note, FINMOST (outil de montage
financiers)
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CENTRES D’INTERETS
Management
Comptabilité
Management d’une équipe de 3 Contrôleurs de Gestion, accompagnement et support des 10 Directeurs
Opérationnels sur le respect des procédures de gestion, animation des réunions de Secteurs, analyses
commerciales (PVM et qualité des ventes avec analyse des écarts vs budget), analyse de rentabilité des
Points de Vente, suivi des Parts de Marchés
Elaboration des budgets, clôtures mensuelles et Forecast , pilotage du Compte de Résultat de la Région
et des secteurs : CA, Marge Brute, Masse salariale, Résultat d’exploitation
Comptabilité : gestion des stocks, mise en placeinventaires, suivi du CAPEX
Mise en place d’un reporting d’optimisation de la marge brute
2007 - 2008 : Contrôleur de Gestion Commercial France
Société MARIE BRIZARD
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Elaboration des tableaux de bord mensuels produits, analyse et suivi des écarts
Calcul des prix de revient des produits selon les enseignes de vente
Sports :
Tennis, Natation (compétition),
Ski (alpin et nautique), Planche à
Voile, Roller.
2005 - 2006 : Chef de Secteur Gestion et Logistique
Société LEROY MERLIN
Voyages :
USA, Canada, Grèce, Italie,
Espagne, Angleterre, Belgique,
Seychelles, Antilles (séjours de 10
puis 5 ans en Martinique).
2000 - 2004 : Contrôleur de Gestion Groupe – Responsable Consolidation
BOUYGUES TELECOM - CA 40 M€, Effectif de 80 collaborateurs, Contrôle de Gestion multi-activités
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Optimisation et pilotage : du CA (prix de vente), de la marge métier, des stocks et investissements,
Management de 15 collaborateurs (recrutements, gestion des horaires), mise en place du Service
Logistique pour l’ouverture du Magasin de Gradignan
Mise en place : du Contrôle de Gestion de la filiale (élaboration des budgets, plan moyen terme,
clôtures mensuelles), du module de gestion SAP sur la Filiale Antilles, d’un reporting mensuel par
activité avec analyse des écarts
Autres contrôles budgétaires : masse salariale, résultat financier, investissements, marges
d’interconnexion et réalisation des clôtures comptables et bilans avec le Responsable Comptable
1990-1998 : Assistante de Gestion au Contrôle de Gestion Central
Groupe BAYARD PRESSE - CA 305 M€, Effectif de 1200 collaborateurs
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Reporting mensuel : Résultat du Groupe et consolidé avec analyse d’écarts , MB, CA Pub, Diffusion
Responsable de la base de données Contrôle de Gestion, Gestion du Plan Comptable Analytique
Remplacements périodiques de la trésorière groupe : transactions financières (achat et vente de
SICAV), Suivi budgétaire des structures fonctionnelles et du titre EUREKA : mise en place d’un outil de
simulation abonnement.