Plan de formation LBC Formations VSM
Transcription
Plan de formation LBC Formations VSM
Value Stream Mapping ou '[email protected]''[email protected]' L’Analyse du flux de valeur Plan de formation OBJECTIFS Comprendre les enjeux de la mise en place de la démarche Identifier les différents axes pour réduire les temps de production par la réduction des gaspillages Savoir mettre en œuvre la démarche PUBLIC Responsable de projet amélioration continue Responsable de production Responsable méthode Responsable planification INTERVENANT Eric Wadoux Ingénieur en Génie Industriel Consultant Sénior Lean Management Formateur agréé auprès du Ministère de l’Enseignement et de la Formation Professionnelle Tunisien MÉTHODOLOGIE : Présentation PowerPoint Illustrations Travaux de groupe Etude de cas DATE & LIEU Le 22 décembre 2009 à l’Hôtel Karthago El Ksar Hammam Sousse CONSEIL FORMATION TARIF 240 DT HT par participant A S S I S TA N C E L B C SERVICES Value Stream Mapping ou L’Analyse du flux de valeur Programme détaillé Introduction Rappel des objectifs du Lean Management Qu’est ce que l’analyse du flux de valeur (VSM) Historique du VSM L’objectif de l’analyse du flux de valeur Comment initier la mise en place d’un projet VSM ? Les familles de process Modélisation de l’état actuel Comment identifier les axes d’amélioration Les outils d’amélioration Modélisation du futur flux de valeur Planifier et déployer Rôle du responsable du flux de valeur VSM & Business Planning Le futur flux de valeur et au de-là Exercices CONSEIL FORMATION A S S I S TA N C E L B C SERVICES BP 35 4011 Hammam Sousse TUNISIE www.lbcservices.net [email protected]