Influence éthique ou manipulation ? Michel
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Influence éthique ou manipulation ? Michel
Influence éthique ou manipulation ? Michel Rozenberg Chaque jour, que ce soit au travail ou dans la vie privée, nous sommes influencés et nous influençons les personnes que nous côtoyons, souvent sans même nous en rendre compte. Dans cet échange permanent, comment faire la différence entre une influence bienveillante et une influence manipulatrice, entre ce qui est bénéfique et ce qui nuit, que ce soit envers nous-mêmes, une équipe, l’ensemble de l’entreprise… ? Si nous commencions par nous adresser la question : comment nous y prenons-nous pour parvenir à nos fins ? Vous ressortez de cette formation avec : des signaux d’alerte de situation d’influence vos limites et les réponses assertives aux influences néfastes des stratégies pour influencer les autres avec bienveillance plus de capacité pour vendre des idées et des projets sans autorité Programme séminaire JOUR 1 Manipuler ou Influencer ? 4 catégories de manipulation – 6 principes universels d’influence Pièges de l’esprit et auto-manipulations Manipulations bienveillantes, égoïstes ou malveillantes Réagir assertivement aux manipulations Stratégies d’influence JOUR 2 Inspirer et motiver les autres Persuader en utilisant les croyances et barrières Développement d’une argumentation Générer des accords gagnant-gagnant pour créer de la valeur Michel Rozenberg : 10 ans au service de l’influence éthique Ingénieur civil de formation, Michel Rozenberg a passé 20 ans de sa carrière en tant que développeur d’affaires dans le secteur de l’informatique. Il y a côtoyé de nombreuses personnes, relevé de nombreux défis. Depuis 2005, il a recentré son activité sur l’humain, pour devenir un des plus grands spécialistes de la question de l’influence au sein des organisations. Il accompagne aujourd’hui de nombreuses sociétés et individus, afin de leur permettre d’exercer une influence éthique, bienveillante et bénéfique pour tous. Chargé de cours à l’Université de la Côte d’Opale et à la Louvain School of Management, Michel Rozenberg a développé une approche reposant sur l’expérimentation, accompagnée de modèles, d’outils et de structures. Session inter-entreprises organisée par Be Alternatives 6 et 7 décembre à Arlon Réservations Via formulaire d’inscription disponible sur simple demande