^ers une redéfinition es rôles au Billère Handball

^ers une redéfinition
es rôles au Billère Handball
A S S E M B L E E Conscient
de la difficulté de concilier
bénévolat et exigences du
haut niveau, le club a décidé
de restructurer
son fonctionnement, pour
continuer à faire progresser
le secteur pro et le secteur
associatif.
Si les bénévoles et les licenciés, répartis des premiers pas
à L'équipe espoir en passant par
l'école de hand et les diiférentes catégories départementales
ou régionales, représentent le
gros de la troupe, la vitrine du
club reste évidemment l'équipe
élite.
Sérieusement malmenée
pour sa première saison en D l ,
soldée par 26 défaites en autant
de rencontres et un retour à
l'être inférieur, cette vitrine s'est
sérieusement rayée et il a fallu
que les bénévoles serrent les
dents et resserrent les rangs pour
affronter la tempête de petites
railleries qui n'ont pas manqué
de fuser tout au long dû
championnat. Alors que
l'association aurait pu exploser en plein vol, les « petites
mains » du club ont puisé dans
ces difficultés la force de rester
debout et continuer à faire
grandir le club.
Une forme d'abnégation que
n'a pas manqué de souligner le
président Christian LafHtte, plus
que jamais fier de ses ouailles.
Il était d'ailleurs primordial
d'afficher une telle solidarité et
une telle combativité. D'abord
pour conserver la confiance des
principaux partenaires, qu'ils
soient institutionnels ou pri\^és,
mais aussi sur le plan sportif en
attirant des joueurs susceptibles de permettre au BHB de
retrouver l'élite très rapidement
Revoir Torganigramme
A ce propos, la masse
salariale, qui augmente
d'environ 150 000 €, tente à
prouver que le club a su
s'attecherles services de joueurs
plus expérimentés prêts à relever
le défi. Mais même avec la
meilleure volonté du monde, la
cohabitation bénévolat/haut
niveau n'est pas toujours
évidente à articuler. « A chacune
de nos réunions de travail, les
questions concernant l'équipe
fanion prenaient tellement de
place qu'il ne nous restait que
très peu de temps pour traiter
le reste de la vie du ciub, pourtant
primordial », regrette Christian
Laffitte.
C est pour cette raison que le
club a décidé de revoir son
organigramme en créant deux
parties distinctes : l'une, dirigée
par Bruno Rumeau et Alain
Deveau, axera sa réflexion sur
l'équipe pro, l'autte, dirigée par
Georges Soulé et Jean-Guy Tétin
pilotera le volet associatif du
BHB.
Olivier Vissières, par ailleurs
directeur du centre NelsonPaillou, a accepter, à la demande
d'Arnaud Villedieu, de venir
bénévolement tenir le rôle de
relais entte les deux pools. Loin
de se sentir remis en cause ou
dévalorisés, les bénévoles ont
unanimement adopté le projet,
pertinemment conscients que
la réussite du club, des tout-pettts
jusqu'à l'élite, passerait par cette
nécessaire restructuration.
Un budget en légère haussé
Le budget f»évisionr%i pour la saism2013/2014s'élève à 1,45 millions d'euros.
Un peu moins d'un million de recettes propres (partenariat privé, mécénat,
boutique, abonnements, recette des matches...}, près de 500 000 € de
subirentions dont 282 000 € de la CDA. A ce sujet, ta délibération concernant la participation de l'agglo082 000 € plus reconduction d'une subvention exceptionnelle de 100 000 €] qui devait être votée mercredi soir a été
reportée de quelques jours, le conseil n'ayant pas pu être mené à son terme
[voir notre édition de jeudi}.