un partenaire du sud

Transcription

un partenaire du sud
L’ESSENTIEL
I
Les actions
I
L’institution
I
Le modèle
I
Annexes
PROFIL
UN PARTENAIRE DU SUD
Institution financière de développement, PROPARCO est la filiale de l’Agence
Française de Développement (AFD), dédiée au financement du secteur privé.
Son rôle est d’encourager l’émergence d’acteurs économiques et financiers
responsables et innovants.
La mission de PROPARCO est d’encourager les investissements
privés dans les pays du Sud, en faveur de la croissance et du
développement durable. PROPARCO est née d’une conviction : le secteur privé est
un levier efficace pour atteindre des objectifs de développement économique et social.
Il participe activement à la création d’emplois, de revenus, de biens et services essentiels
pour les populations, ainsi qu’à la diffusion des bonnes pratiques environnementales et sociales.
MISSION
PROPARCO appuie le développement des entreprises
et des institutions financières à fort impact sur le
développement. Elle intervient sur les quatre continents, des pays
les plus pauvres aux grands émergents, dans des environnements
politiques stables ou fragiles. Son action couvre le secteur financier,
les infrastructures, l’agro-industrie, les services, la santé, l’éducation, etc.
RÔLE
PROPARCO se positionne en complément de l’offre des
banques commerciales et entend répondre aux faiblesses
des marchés locaux. Pour se développer, le secteur privé a besoin de ressources financières
de longue durée. Mais leur disponibilité est souvent insuffisante dans les pays en développement
et émergents. PROPARCO offre une gamme complète d’instruments financiers non concessionnels
et de long terme (prêts, prises de participation, garanties) en devise et en monnaie locale.
POSITIONNEMENT
PROPARCO s’attache à promouvoir, dans chacun
de ses projets, les principes d’un financement
responsable. La maîtrise des risques environnementaux et sociaux (E&S) est une
dimension essentielle de ses interventions. Son rôle consiste également à accompagner
ses clients vers une meilleure performance E&S ou dans des démarches de certification.
Par ailleurs, PROPARCO veille à maximiser l’impact développemental des projets qu’elle finance.
RESPONSABILITÉ
Les financements de PROPARCO ont vocation à démontrer
la viabilité des solutions privées dans des domaines
novateurs ou dans des secteurs et régions jugés trop risqués par les investisseurs.
En tant qu’institution financière de développement, PROPARCO a un effet catalyseur en attirant
et en mobilisant sur les projets de ses clients d’autres financements publics et privés. Pour cela,
elle capitalise sur son réseau de partenaires et sur la reconnaissance de ses standards exigeants.
LES 10 OBJECTIFS
DE LA STRATÉGIE 2014-2019
Dans le cadre de sa nouvelle stratégie, PROPARCO se donne
pour ambition de développer une offre plus innovante et à
plus forte valeur ajoutée. Sa volonté : mieux accompagner
ses clients et répondre à leurs besoins en évolution.
1
Consacrer 30 % de notre activité à des projets aidant
à lutter contre le changement climatique.
2
Soutenir le développement du continent africain
en apportant au minimum 3,7 Md€ de financements
sur la période, soit environ 50 % de l’activité.
3
Dédier 25 % de notre activité aux pays les moins
avancés, à faible revenu, en transition ou en sortie
de crise.
4
Faire passer les opérations en fonds propres, quasi fonds
propres et prêts subordonnés de 14 % à 30 % de l’encours.
5
Renforcer notre action en faveur de l’éducation
et de la santé pour atteindre 7 % de l’encours en 2019.
6
Accompagner nos clients dans l’amélioration de leurs
performances environnementales et sociales et de leur
gouvernance, notamment via notre offre d’appui technique.
7
Développer nos interventions auprès des entreprises
relevant de l’« économie inclusive » (social business).
8
Investir jusqu’à 10 % de notre activité annuelle en fonds
propres dans des sociétés à des stades plus amont
de leur développement.
9
Rendre compte de la contribution des projets financés
au développement via la mesure des résultats et
des impacts.
10
Renforcer les partenariats avec les autres institutions
financières de développement et les parties prenantes
engagées dans le développement du secteur privé au Sud.
EFFET DE LEVIER
04
I PROPARCO I Rapport annuel 2014
« Notre stratégie pour la période
2014-2019 a été construite
autour d’une grande finalité :
promouvoir une croissance sobre
en carbone et bénéficiant au
plus grand nombre. Nous avons
une conviction à PROPARCO :
le secteur privé est un levier
essentiel pour atteindre les
objectifs de développement
durable dans les pays du Sud. »
Claude PÉRIOU
Directeur général, PROPARCO
PROPARCO I Rapport annuel 2014 I
05