Comment bien recruter ses talents?

Agenda
•
•
•
•
•
JRMC & ASSOCIES
Ce que l’on peut faire pour vous
Comment bien recruter ses talents
Le recrutement en direct
Conclusion
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
JRMC & ASSOCIES
•
•
•
•
•
•
Cabinet de recrutement de cadres et de spécialistes
• Informatique, ingénieurs et Telecom principalement
• Confection sur mesure
Existe depuis 10 ans
Deux associés
• Jacques Renaud (fondateur)
• Christophe Andreae
Les annonces d’emploi éventuelles sont publiées sur
les sites génériques
Base de donnée
importante et à jour
www.jrmc.ch
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
Ce que l’on peut faire pour
vous
• Mandat complet de recherche
• Validation des candidatures (internes ou
externes)
• Recherche de candidats correspondant à des
critères très précis
• Toute variation dans le recrutement
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
Nos relations de partenariat
commencent toujours par
une analyse détaillée du projet
pour proposer la solution la plus
pertinente et la plus adéquate
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
•
Comment bien recruter ses
talents
?
Ne pas chercher un clone
•
•
Prendre le temps de poser le cahier des charges
• Les éléments fondamentaux liés au poste
• Les éléments en plus
• La personnalité recherchée
Définir comment l’on va recruter
• En direct
• Réseau
• Son propre site
• Portails internet
• Jobup, Monster, Jobs, Topjobs
• La presse
• Par agence ou cabinet de recrutement
• Mandat
• Au succès
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
Le recrutement en direct
•
•
•
•
•
Le traitement des dossiers
Les entretiens
La dernière négociation salariale
Le suivi du candidat choisi
Le suivi des candidats en short list
Recruter est aussi
un acte de vente
de la part de l’entreprise
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
Le traitement des dossiers
•
Attendre 10 jours dès le lancement de la campagne
•
•
•
•
•
Traiter tous les dossiers en même temps
• Les « Non »
• Leur écrire directement en insistant sur le fait que l’on
ne garde pas les dossiers
• Les « peut être »
• Les « Oui » 8 maximum.
Relire les peut être et les classer en « Oui » ou « Non »
Prendre 15 minutes au téléphone avec les oui et qualifier les
éléments éliminatoires
• Expérience-disponibilité-aspect salarial
Expliquer le processus
Inviter pour le premier round
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
Les entretiens
•
Premier entretien (45-60 minutes)
•
•
•
•
•
Poser un agenda précis et le communiquer
Valider les aspects liés au poste et à la motivation
•
Connaissance de l’entreprise
•
Compréhension du poste
•
Adéquation
•
Points forts et points faibles
•
Intérêt
•
Disponibilité
Ecrire aux non retenus en les remerciant de leur temps (ne pas garder les
dossiers)
Choisir les 3-4 candidats qui viendront en deuxième entretien
•
Les inviter pour le second round (1H30)
•
Poser un agenda précis avec des actions précises
•
Plan d’action
•
Présentation
•
Rédaction
Utiliser un consultant pour valider les derniers candidats ?
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
L’offre finale
•
•
•
•
•
•
•
•
Il n’y a pas que les $ !
• L’esprit de l’entreprise
• La formation continue
• Les horaires
Présenter les avantages sociaux de l’entreprise
Montrer la décomposition exacte du salaire
La partie variable
La partie fixe
Poser les questions
Proposer l’offre finale avec un délai de retour
Faire patienter les candidats 2 et 3
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
Le suivi du candidat choisi
•
Moments critiques
•
•
•
•
Il a reçu l’offre
Il doit renvoyer le contrat signé
Il a donné son congé
Il va commencer
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
Le suivi des derniers candidats
•
•
•
•
Ils peuvent être intéressants pour un autre poste
Les remercier de leur temps
Garder le dossier
Laisser la porte ouverte
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
Conclusion 1
Souvent, par manque de temps, on
engage un collaborateur après une
seule rencontre.
Il faut savoir qu’un recrutement
manqué coûte en général 6 mois
de salaire.
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
Conclusion 2
C’est un métier à temps complet !
Alors, avez-vous les bonnes
ressources en interne ?
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes
Merci beaucoup de votre
Attention !
Votre partenaire pour vos recrutements de cadres et de spécialistes