Details of the presentations and registrations

FORUM
Le travail, l’efficacité des organisations et
la santé des personnes
Le CRITEOS est un centre de recherche interuniversitaire établi à HEC Montréal. La
mission du CRITEOS est de promouvoir le travail comme une activité essentielle au
développement des personnes, des organisations et des sociétés. Plus spécifiquement,
la raison-d’être du CRITEOS est de développer des connaissances et des pratiques de
gestion concernant le travail et ses rapports avec l’efficacité organisationnelle et la santé
des personnes.
Dans le cadre de ses activités scientifiques, le CRITEOS a organisé son premier
forum à HEC Montréal, le jeudi 21 octobre 2004, de 8h00 à 17h00.
Objectifs du Forum du CRITEOS 2004 :
1. Faire état de la connaissance sur le travail et ses impacts sur l’efficacité des
organisations et la santé des personnes
2. Débattre des questions de la santé au travail, sous ses différents aspects, avec
des gens des milieux d’affaires
3. Encourager les applications des connaissances acquises sur la santé au travail
dans les divers milieux de travail
4. Renforcer le réseau des chercheurs canadiens qui travaillent sur différents
aspects de la santé au travail
Public cible
1. Les chercheurs intéressés aux questions de la santé au travail (santé, social,
génie)
2. Les membres des groupes, centres et chaires de recherche en santé au travail
3. Les gens d’affaires (administrateurs, chefs d’entreprises, directions générales,
cadres supérieurs)
4. Les gestionnaires d’établissements gouvernementaux
5. Les professionnels intéressés à promouvoir la santé au travail
Note : Les présentations et les débats se dérouleront dans les deux langues : le français et
l’anglais.
Programme
8h00 Accueil et petit déjeuner
8h30 Mot de bienvenue par Estelle M. Morin, directrice du CRITEOS
8h45 Ouverture par Jean-Marie Toulouse, directeur HEC Montréal
9h00 What makes workplaces well? A new focus for research and practice.
Julian Barling, School of Business-Queen's University
Recently there has been an increasing interest in the topic of employee health
and well-being. Interest has also emerged on the question of healthy
workplaces, and we will present a model of ten elements that contribute to
psychologically healthy workplaces. These elements start with
transformational leadership, and include other factors such as job autonomy,
the social environment and workplace justice. Implications for research and
organizational practice are discussed.
Julian Barling is currently the holder of a Queen’s Research Chair, received his Ph.D in 1979
from the University of the Witwatersrand, in Johannesburg, South Africa, and then served as
Professor and Head of the Division of Industrial Psychology. From 1982 to 1983, he was a
Visiting Professor in the Department of Psychology at the State University of New York at Stony
Brook, New York. He joined the Department of Psychology at Queen’s University in 1984, and
moved to the School of Business in 1994, where he is Professor of Organizational Behavior and
Psychology. Formerly one of the Directors of the Executive MBA programs, Dr. Barling is
currently the Associate Dean with responsibility for the Ph.D, M.Sc and Research programs in the
School of Business. Dr. Barling is the author of several books, including: Employment, stress and
family functioning (1990, Wiley & Sons), The union and its members: A psychological approach
(with Clive Fullagar and Kevin Kelloway, 1992, Oxford University Press), Changing employment
relations: Behavioral and social perspectives (with Lois Tetrick, 1995, American Psychological
Association), and Young workers (with Kevin Kelloway, 1999, American Psychological
Association). He has just completed a book entitled The psychology of workplace safety (with
Mike Frone), and is the author/editor of well over 100 research articles and 25 book chapters. Dr.
Barling is the editor of the American Psychological Association’s Journal of Occupational Health
Psychology. He is co-editor (with Kevin Kelloway) of the Sage Publication series entitled
Advanced Topics in Organizational Behavior, and serves on the editorial boards of the
Leadership and Organizational Development Journal, and Stress Medicine.
9h40 La santé au travail, une fonction de gestion au coeur des organisations
Jean-Pierre Brun, Université Laval
La santé au travail a longtemps été perçue comme une question personnelle,
technique ou médicale. Aujourd'hui, avec l'intensification du travail, l'extension
des acteurs concernés par les enjeux de SST et la diversification des problèmes,
la seule manière de faire face efficacement à cette nouvelle problématique est
par la mise en place d'un système stratégique de gestion de la prévention. Au
lieu d'accumuler les activités préventives en fonction des problèmes qui se
présentent, il est essentiel d'organiser l'univers de la prévention et d'arrimer les
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ressources et les outils de prévention au système de gestion de l'organisation.
Au cours de cette conférence, nous démontrerons pourquoi et comment la santé
au travail doit être une fonction de gestion au coeur des organisations.
Jean-Pierre Brun holds a Doctorate in ergonomics and a Master’s Degree in the sociology of the
workplace. He is Director of the Chair in Occupational Health and Safety Management
(cgsst.fsa.ulaval.ca) and responsible for the MBA in OHS management. He is also director of
the Quebec research network in health and work safety, regrouping researchers of three sectors:
engineering, biomedical and social sciences. During the last years, in addition to work to the
creation and the development of the academic chair, Dr. Brun coordinated and participated in
several projects of research oriented mainly toward the programs of prevention in mental health,
occupational health and safety in small enterprises, applications of preventive measures on the
construction sites, etc. He has written many articles in scientific and professional publications. In
1998, the professor Brun was the récipiendaire of the price of Hermes excellence in research,
assigned by the FSA. Dr. Brun is also a guest speaker and a consultant in occupational health
and safety management and mental health in the workplace.
10h20 Pause
10h35 Is Safety Possible?
Kevin Kelloway, Saint Mary's University
In this presentation I focus on the psychological demands implicit in workplace
safety programs. Using the examples of accident investigations and "walkthrough" investigations as examples, I evaluate task requirement in light of
psychological research on memory and cognitive processing. In doing so, I
suggest that current models of safety programming are based on flawed
assumptions about our psychological capacity.
E. Kevin Kelloway received his Ph.D. in Organizational Psychology from Queen’s University in
1991and joined the Psychology Department of the University of Guelph attaining the rank of Full
Professor in 1996. In 1999 he joined the Faculty of Commerce at Saint Mary’s University where
he holds an appointment as Professor of Management and Psychology. Dr. Kelloway was
the founding Ph.D. Program Director for the Saint Mary's Faculty of Commerce (2000 – 2003)
and is the founding Director of the CN Centre for Occupational Health and Safety and a founding
principal of the Centre for Leadership Excellence. He continues to hold Adjunct appointments at
the University of Guelph (Psychology), University of Waterloo (Psychology) and Queen’s
University (School of Business). Dr. Kelloway is a prolific researcher having published over 90
articles, book chapters, and technical reports. . His research interests include occupational
health psychology, leadership, the development and measurement of work attitudes/values,
unionization, and the management of knowledge workers. He is co-author of The Union and its
Members: A Psychological Approach (Oxford University Press, 1992), Using Flexible Work
Arrangements to Combat Job Stress (John Wiley & Sons, 1998) and Management
of Occupational Health and Safety 2nd Ed. (Nelson, 2001) and the author of Using LISREL for
Structural Equation Modeling: A Researcher’s Guide (SAGE Publications, 1998). With Dr. Julian
Barling (Queen’s University), he edited a book series Advanced Topics in Organizational
Psychology (SAGE Publications) and has co-edited the volume Young Workers: Varieties of
Experience (APA Books). Current projects include co-editing the Handbook of Work Stress and
the Handbook of Workplace Violence (both with SAGE Publications).
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11h15 Evidence-based views on work disability prevention
Patrick Loisel, Université de Sherbrooke
Work disability related to musculoskeletal disorders (MSD) is a multidimensional
problem influenced by the interaction among physical, psychological, social and
environmental factors, which involve the worker, the workplace, the
compensation and the healthcare systems. Moreover, recent evidence suggests
that the causes of disability not only stem from the affected persons but mainly
from psychosocial and environmental factors. Evidence in disability prevention
indicates that most isolated treatments are ineffective on work disability
prevention, that complete and definitive healing is often impossible, and that
most people function with some degree of pain. Also, successful intervention
studies have used an approach of disability prevention through patient’s
reassurance and interventions linked to the workplace, instead of using a medical
model of pain treatment. This means that more efforts should be made, through
appropriate disability management, to find a fit between the worker having pain
and the workplace in order to make sure that a person is not denied an
acceptable working situation.
Patrick Loisel holds a Doctorate in medicine (MD), University of Paris VI, specialization in
orthopedic surgery (FRCSC). He is also professor at the Faculty of medicine of the University of
Sherbrooke and researcher at Charles LeMoyne Hospital. His work is dedicated to research and
research transfer in the field of work disability prevention and work rehabilitation for
musculoskeletal disorders. He has developed, tested and applied in the community an evidencebased work disability management program, linking clinical and workplace interventions. He is the
leader of a multidisciplinary clinical and research team in work rehabilitation funded by the
Quebec research grant agency (FRSQ) and the director of the Disability prevention research and
training center. As the leader of a Canadian team of university teachers, he was recently
awarded a CIHR training program grant in work disability prevention. He is author of many
publications and presentations in the work disability prevention field.
11h55 Discussion plénière animée par Estelle M. Morin
12h15 Déjeuner
13h30
Organizational commitment and employee health and well-being.
review and synthesis of evidence for conflict relations
John P. Meyer, University of Western Ontario
A
Organizational commitment has been viewed as both a source of stress (e.g.,
through its effects on work-family conflict) and as a buffer of workplace
stressors on strain. I will review the evidence in support of these competing
positions and offer suggestions for resolution of the debate.
John P. Meyer received his Ph.D. from The University of Western Ontario in 1978. After
spending three years at St. Thomas University in Fredericton NB, he returned to Western where
he is now a professor and chair of the graduate program in industrial and organizational
psychology. His research interests include organizational commitment, work motivation,
organizational justice, leadership, and organizational change. His work has been published in
leading journals in the field of I/O psychology (e.g., Journal of Applied Psychology, Personnel
Psychology) and management (e.g., Academy of Management Journal, Journal of Management).
He is also co-author of Commitment in the Workplace: Theory, Research and Application (Sage
Publications, 1997) and Best Practices: Employee Retention (Carswell, 2000). He has consulted
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with private and public organizations in Canada on issues related to his research, and have been
invited to conduct seminars and workshops in Europe, Asia, and Australia. Dr. Meyer is a fellow
of the Canadian Psychological Association, and a member of the American Psychological
Association, the Society for Industrial and Organizational Psychology, and the National Academy
of Management. He is a former chair of Canadian Society for Industrial and Organizational
Psychology and is currently editor of the OB/HRM section of the Canadian Journal of
Administrative Sciences.
14h10
L’engagement organisationnel des cadres supérieurs. Est-il compatible
avec leur bien-être psychologique? Quelques résultats empiriques
relatifs à un sujet sensible.
Christian Vandenberghe, HEC Montréal
L’engagement organisationnel a été peu étudié en rapport avec le bien-être
psychologique et les indicateurs de santé. De plus, ces liens n’ont jamais été
explorés auprès des cadres dirigeants. Dans cette présentation, nous rapportons
les résultats d’une étude longitudinale destinée à mesurer l’impact de
l’engagement organisationnel sur le bien-être psychologique et les troubles de
santé des cadres supérieurs du réseau de la santé et des services sociaux au
Québec. Les résultats montrent une variation de l’impact suivant la forme
d’engagement considérée. L’engagement affectif présente les effets les plus
favorables. En revanche, la perception d’un manque d’opportunités d’emploi à
l’extérieur est associée à des effets néfastes pour le bien-être et la santé. Les
implications de ces résultats pour la gestion des carrières au plus haut niveau
dans le secteur de la santé et des services sociaux sont ensuite discutées.
Christian Vandenberghe has a doctorate diploma (Ph. D.) in industrial and organizational
psychology from Université Catholique de Louvain (Belgium). He is associate professor in
organizational behavior at HEC Montreal. He teaches to the programs of 1st and 2nd cycles. His
main research interests are about the relations of exchange mainly between the employees and
the organizations, organizational commitment and performance indicators of employees, the
relationships between management practices and employees’ attitudes, organizational change,
the practices of flexibility and work stress. He published in several scientific journals, such as
Journal of Applied Psychology, Journal of Vocational Behavior and Journal of Organizational
Behavior. His consulting practices are about managerial practices fostering employees'
commitment and their psychological well-being in situation of change.
14h50 Pause
15h05 Le pari de la multidisciplinarité : une nécessité sans être une religion!
Diane Gaudet, présidente IRSST
Pour mieux répondre à sa mission et bien anticiper l’évolution du monde du
travail et des caractéristiques des lésions professionnelles, l’IRSST a délaissé
l’approche en silo pour privilégier une structure matricielle, soit celle d’une
programmation par champ de recherche. Cette approche multidisciplinaire
semblait une nécessité pour favoriser une animation scientifique plus intense et
obtenir une masse critique de recherches dont l’impact serait beaucoup plus
significatif. Toutefois, on n’y adhère pas comme on entre en religion! Aussi
séduisant puisse-t-il être, ce cadre conceptuel est exigeant. Il nécessite des
changements de culture et de fréquents ajustements organisationnels.
L’approche par champs a le mérite de favoriser une programmation mieux
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intégrée, mais elle engendre des « secteurs orphelins » et peut avoir pour effet
de créer la perception que nous nous désintéressons de certains enjeux. Il n’en
demeure pas moins que, peu importent les structures, nous devons à la fois
résoudre des problèmes connus mais persistants et s’attaquer à de nouvelles
problématiques. Et comme aucune organisation ne peut tout accomplir, des
alliances stratégiques avec des partenaires doivent être négociées afin de mettre
en commun et partager les connaissances.
Diplômée au baccalauréat ès art, concentration en psychologie, et détentrice d’une maîtrise en
criminologie appliquée, Diane Gaudet présente une feuille de route aussi variée
qu’impressionnante. Forte d’une remarquable expérience de l’administration publique, elle a
notamment assumé le poste de secrétaire générale associée aux affaires autochtones, en plus
de la responsabilité du Secrétariat à la jeunesse et du Secrétariat aux affaires
intergouvernementales canadiennes. Auparavant, à titre de sous-ministre au ministère de
l’environnement et de la faune, Diane Gaudet était responsable de nombreuses activités
d’encadrement scientifique en plus de s’être familiarisée avec les questions de santé et de
sécurité du travail en occupant le poste de directrice générale des opérations du réseau à la
CSST. Première femme en Amérique du Nord à exercer la fonction de directrice d’un centre de
détention pour hommes, Diane Gaudet s’est aussi distinguée en recevant le titre de « Femme de
l’année, section administration » en 1987. Depuis octobre 2002, elle occupe les fonctions de
présidente directrice générale de l’Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du
travail.
15h45 Table ronde avec tous les conférenciers, animée par Estelle M. Morin
16h45 Mot de clôture
17h00 Cocktail
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Lieu du Forum et plan d’accès
HEC Montréal
3000, chemin de la Côte Sainte-Catherine
Montréal, Québec
H3T 2 A7
Amphithéâtre IBM (situé au R/J)
www.hec.ca/en/ecole/access.html.
Note : L’École abrite un stationnement public.
Métro : Ligne bleue -Station Université de Montréal
Informations : Sofia Lourenço, (514) 340-6331
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FICHE D’INSCRIPTION
RSVP AVANT LE 20 SEPTEMBRE 2004
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M
Mme
Nom:
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Étudiant(e) :
□
Prénom:
Organisation:
Adresse:
Ville:
Province:
Code postal:
Pays:
Tél.:
Télécop.:
Courriel:
Envoyez ce formulaire, dûment rempli, par :
Télécopieur :(514) 340-5635.
Pour télécharger cette fiche : www.hec.ca/criteos
Prix incluant les taxes :
460,10$, jusqu’au 20 septembre
488,86$, à partir du 21 septembre
Prix étudiant incluant les taxes :
115,03$ jusqu’au 20 septembre
143,78, à partir du 21 septembre
Politique d’annulation :
Les remboursements, moins des frais d’administration de 100$, seront émis, pour les annulations
reçues par écrit, au plus tard le 14 octobre 2004. Le prix étudiant n’a pas droit à l’annulation.
Paiement :
□ Mastercard □
Transfert bancaire □
Informations utiles pour un
transfert bancaire
(pour un transfert bancaire voir infos cicontre)
Banque Nationale du Canada
5355, chemin de la Côte-des-Neiges,
Montréal (Québec), H3T 1Y4
Visa
No. de la carte
Expiration :
Numéro de succursale : 11331-006
Numéro de compte : 00-046-29
Bénéficiaire : L’École des Hautes Études
Commerciales de Montréal
Pour le transfert de fonds de l’étranger :
code swift : BNDCCAMMINT (des frais de
15$CAN sont exigés pour chaque transfert)
Nom du détenteur :
Signature
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