CPV Associés - Présentation

CPV Associés est un cabinet de conseil en optimisation de la chaîne logistique globale, créé en 2004,
au service des performances des firmes industrielles, commerciales, de prestations logistiques et des
organismes publics.
Notre vocation est de soutenir les organisations logistiques des entreprises dans la recherche et
l’obtention des performances de leurs flux de marchandises et d’information, du sourcing
au client final sur l’ensemble des process Supply Chain.
Notre conception du conseil en supply chain est organisée de manière structurée et pragmatique
alliant à la fois une recherche de performances court terme et une optimisation à plus long
terme des schémas et des organisations logistiques.
Nos consultants spécialisés en logistique ont tous une expérience confirmée du monde de
l’Industrie et de la Grande Distribution en milieu international. Nous pouvons ainsi identifier
rapidement les solutions d’optimisation les plus adaptées aux opportunités d’amélioration de vos
performances logistiques.
Nos principaux clients sont des groupes industriels, des chaînes de distribution généralistes et
spécialisées, des prestataires logistiques et également des organismes et institutions publiques.
Notre conception de la chaîne logistique est fondée sur la concertation entre les différents
acteurs, la satisfaction du client final et les préoccupations environnementales.
Ces derniers mois ont été pour CPV l’opportunité de développer des expertises complémentaires
et novatrices.
Nous avons mis en place des démarches LEAN appliquées aux opérations logistiques,
opportunités pour nos clients d’optimiser leurs performances par l’implication des équipes
opérationnelles.
Nous réalisons également des enquêtes de satisfaction clients permettant de renforcer la
connaissance du besoin client au niveau logistique et de définir des plans d’actions adaptés à leurs
attentes.
Enfin, nous accompagnons différents clients dans la mise en œuvre de projets collaboratifs
visant à mutualiser les ressources et infrastructures logistiques et saturer les moyens de transports.
CPV ASSOCIES
41/43 rue Périer – 92120 MONTROUGE
Tél. (33) 1 42 53 42 05
Site : www.cpvassocies.com Contact : [email protected]
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Notre périmètre d’intervention
Notre connaissance approfondie de tous les maillons de la Supply Chain génère un effet de levier sur
la performance de nos clients.
TRANSPORT
FLUX DE MARCHANDISES
Fournisseurs de
mat. 1ères
et d’emballages
Usine du
Fournisseur
Entrepôt du
Fournisseur
Entrepôt ou
Plate-forme
Client
Point de
vente
Consommateur
FLUX D ’INFORMATION
Nos compétences
L’offre commerciale de CPV Associés comprend :


un ensemble de « business solutions packagées »
des prestations de conseil sur mesure
Conseil & conduite du changement en environnement Supply Chain
Conseil stratégique




Définition de schémas directeurs logistiques
Modélisation et analyse de réseaux logistiques
Organisation et gestion des appels d’offres logistique, transport et SI. Contribution à la
négociation
Conception et mise en œuvre de solutions collaboratives multi-acteurs
Plans de progrès opérationnels





Etude et mise en œuvre de plan de progrès logistiques,
Cartographie, modélisation et analyse des processus logistiques
Audit, amélioration et suivi de la performance entrepôt
Lean management en environnement logistique
Traçabilité logistique : diagnostic et recommandations
Interface utilisateurs / Système d’information





Support à l’interface utilisateurs logistiques / Système d’information (WMS, Appro, TMS),
Rédaction des cahiers des charges métiers et suivi de leurs mises en application
Assistance au choix et à la mise en place de solutions système logistique
Analyse des impacts métiers versus changement du système d’information
Accompagnement à la mise en place de solutions technologiques (radio fréquence,
messages EDI, reconnaissance vocale, RFID…)
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Développement Durable




Assistance à la mise en place de projets logistiques liés au développement durable
Gaz à effet de serre : modélisation, calcul et simulation des émissions sur un réseau
logistique
Assistance à la réalisation et l’obtention de la «charte objectif CO2 ADEME®» pour les
transporteurs.
Organisateur de l’association « Club Déméter, Environnement et Logistique »
Bureau d’études




Etudes à destination des organismes publics et parapublics
Etude d’impact clients,
Enquête d’image et de notoriété
Analyse de potentiels
Formation

Nous intervenons dans les domaines de l’optimisation de la Supply Chain et des projets
logistiques liés au Développement Durable
 Nous concevons et animons des programmes de formation, sur mesure en intra
entreprises via notre organisme spécialement dédié.
www.aptilogisformation.com
Les principaux clients CPV Associés
Industrie
-
Bel Groupe
Bic
Ceva Santé Animale
Coca-Cola
Danone Eaux France
Danone Export
Ferrero
Louis Vuitton Malletier
Lu France
Nicols
Orangina-Schweppes
Reckitt-Benckiser
Seb
Prestation
logistique
Distribution
-
Aelia
Auchan
Carrefour Groupe
E. Leclerc Réunion
Groupe Le Duff
H Distribution
Martinique
Les fromentiers de
France
Monoprix
Pierre Hardy
Système U NO
Système U Sud
-
Barloworld-Optimus
Chep
Denjean Transport
Ebrex
ID Logistics
Jardel Transport
Kuehne + Nagel
Prologis
Staci-Dpdj
Transport Mesguen
Veolog
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Organismes
publics &
Associations
- Banque de France
- Conseil Régional Ile
de France
- CRCI Champagne
Ardenne
- Club Déméter
- ECR France
- GS1-GENCOD
- Mairie de Paris
- Ondef
- Ports de Paris
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L’équipe

CPV est un cabinet exclusivement dédié à la Supply Chain, associant des experts
pragmatiques aux expériences complémentaires. Ils possèdent tous une double compétence
des secteurs industriels et de la distribution à des postes de direction opérationnelle et
stratégique.
Simon CHEVALIER (Consultant Associé CPV)
Après une double formation d’ingénieur en systèmes de production et d’un mastère
en management logistique, a passé deux années au sein du Groupe Carrefour en
Pologne. Il a notamment participé à la mise en oeuvre de projets cross-docking
multi-fournisseurs ainsi qu’à la centralisation d’une partie de la gestion des
commandes d’hypermarchés.
Pierre CORRE (Directeur Général et Fondateur CPV Associés)
A assuré le développement de systèmes Supply Chain au sein d’un cabinet conseil
puis en tant que consultant indépendant pour différents prestataires logistiques et
distributeurs. A ensuite rejoint le département informatique de Coca-Cola Entreprise
avant de prendre en charge le développement des systèmes Supply-Chain du
Groupe Carrefour en France, puis au niveau Européen.
Julien DARTHOUT (Consultant Associé CPV)
Après une Maîtrise d'Economie et Gestion à la Sorbonne suivie d'une spécialisation
en management logistique au CRET-LOG, il a débuté son parcours professionnel au
sein du groupe Carrefour en tant que chef de projet pour notamment concevoir et
développer la stratégie "développement durable" au sein des organisations
logistiques en France.
Hélène LEBEAU (Consultant Associé CPV)
Après une formation en école de commerce avec une spécialisation en logistique, a
occupé des postes de management de la Supply Chain dans la Grande
Distribution, notamment en tant que chef de projet – optimisation des flux &
réseaux logistiques-et responsable process & qualité.
Bénédicte LENGRAND (Directeur Associé APTILOGIS-Formation)
Après une formation à Sciences-Po, sa carrière a débuté dans un groupe leader de
la prestation logistique . A occupé ensuite des postes de management de la Supply
Chain (entreposage, transport, service clients, planification de production, projets
logistiques) au sein de Quaker Oats et Coca Cola Entreprise.
Jean-Marie PICARD (Président & Fondateur CPV Associés)
A dirigé les départements Achats et Logistique d’entreprises industrielles
agroalimentaires (Quaker Oats, Coca Cola Entreprise) ainsi que les départements
Supply Chain alimentaire et non-alimentaire France puis Europe du Groupe
Carrefour. Il enseigne à l’Université d’Aix-Marseille en tant que Professeur-associé.
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Nos réalisations
Exemples de missions réalisées à ce jour :
Conseil & conduite du changement en environnement Supply Chain
Conseil stratégique
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
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
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Analyse de la chaîne de la valeur de familles de produit.
Modélisation, analyse et optimisation d’un réseau logistique.
Rédaction et accompagnement d’appel d’offres de transport.
Rédaction et accompagnement d’appel d’offres de prestation logistique : Choix
stratégique et Assistance à la négociation
Construction d’une réponse à un appel d’offre logistique
Plans de progrès opérationnels

Application de la démarche LEAN aux opérations logistiques entrepôt

Direction de projet dans le cadre d’une réorganisation stratégique multi-acteurs
(conversion d’enseigne, mise en œuvre d’une logistique aval prestée, changement de
prestataire logistique)
Audit général du process de traçabilité des entrepôts d’un prestataire logistique vis-à-vis
de ses clients et fournisseurs. Test à blanc. Audit respect cahier des charges.
« Diagnostic flash » de la procédure de rappel des produits.
Analyse et formalisation de l’ensemble des processus cibles logistiques dans le cadre de la
réorganisation des flux.
Audit de la fonction approvisionnement d’un distributeur : Observation, recommandations
et coaching des approvisionneurs et du management




Interface utilisateurs / Système d’information


Coordination opérationnelle des différents acteurs dans le cadre d’une refonte complète
de l’organisation logistique et des systèmes d’information d’un prestataire.
Analyse et rédaction du besoin utilisateurs dans le cadre de la recherche d’une solution
informatique de gestion entrepôt et de relations clients.
Développement Durable




Calcul et simulation des émissions de gaz à effet de serre sur une chaîne logistique.
Animateur de l’association « Club Déméter ; Environnement et Logistique ». 30
participants ; industriels des secteurs agro-alimentaire et non-alimentaire, distributeurs,
prestataires et organismes publics.
Valorisation environnementale et économique d’un projet de « reverse logistics ».
Assistance à la réalisation et l’obtention de la «charte objectif CO2 ADEME®» pour les
transporteurs.
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Bureau d’études
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Baromètre annuel CPV/Demeter développement Durable
Etude du potentiel de développement d’une offre logistique fluviale sur la Seine.
Rédaction d’un guide de bonnes pratiques logistiques urbaines destiné aux chargeurs
donneurs d’ordre du transport de marchandises dans Paris.
Cartographie de l’usage des standards GS1 dans les opérations de transport (160
transporteurs interviewés).
Analyse des gains liés à l’utilisation des standards GS1 dans les opérations de transport
(donneur d’ordre et transporteur)
Etude relative aux conditions de mise en œuvre, à l’acceptabilité par la population et au
bilan environnemental des livraisons de nuit en zone urbaine.
Formation
Programmes intra-entreprises développés et animés sur les thèmes suivants :
 Prévisions de ventes
 Planification de production
 Gestion des stocks et des approvisionnements
 Technologie de l’information en Supply Chain
 Service clients
 Enjeux de la Supply Chain
 Fondamentaux de la Supply Chain
 Logistique et mass-market
 Techniques lean appliquées aux opérations logistiques
 Démarche développement durable appliquée aux opérations logistiques
www.aptilogisformation.com
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Nos partenaires
- Organisateur du club
« Déméter : Environnement et Logistique »
Association réunissant autour des problématiques
environnementales, d'importantes parties prenantes de la Supply
Chain, en vue de co-élaborer des solutions organisationnelles
durables.
www.club-demeter.fr
- Membre du club « Utilisateurs Bilan Carbone® » de
l’Ademe (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de
l’Energie)
www.ademe.fr
- Membre du club « GS1 Partenaires »
www.gs1.fr
- Intervenants à l’Université d’Aix-Marseille II.
www.univmed.fr
Pour nous contacter :
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Tel : 01 42 53 42 05
Email : [email protected]
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