Cahier des Charges - A LA UNE... - ADT 34

Appel à concurrence restreint
Étude Paysagère pour la réhabilitation du parc
de l’Abbaye de Maguelone
CAHIER DES CHARGES
20/11/2012
Mission d’étude Paysagère
pour la réhabilitation du Parc de l’Abbaye de Maguelone
Cahier des charges
1.
CONTEXTE
1.1. Bref historique et contexte du site :
Le domaine de Maguelone est situé à 10 km au sud de Montpellier, sur la commune de Villeneuve les Maguelone
mais n’est accessible facilement que par Palavas les Flots.
Il se compose d’une île aux confins des étangs du Prévost (à l’est), de Pierre-Blanche (à l’ouest) et de la
Sarrazine (au sud), de terres le long du cordon littoral, de l’étang du Prévost, à l’exclusion d’une bande d’étang
appartenant à la commune de Villeneuve les Maguelone et d’une partie de l’étang de Pierre-Blanche.
La surface des terres, réparties entre les communes de Villeneuve les Maguelone et Palavas les Flots, est de 72
hectares dont environ 30 hectares dans l’île, culminant à 10 m au dessus du niveau de la mer.
A la fin du XVIII° siècle, le domaine à l’abandon est vendu comme bien national et connaît dès lors divers
propriétaires. Racheté par Jacques Fabrège en 1852, il est alors remis en état. Après la mort de Jacques
Fabrège en 1883, le domaine passe à son fils Frédéric, puis à sa fille Anne, qui sans descendance directe,
apporte en 1949 le domaine à la Société Civile Immobilière et Agricole de Maguelone, créée par l’évêché du
diocèse de Montpellier.
Jusqu’au début des années 1960, les terres sont louées à un fermier; personne ne vit sur l’île et il n’y a
pratiquement pas de visiteurs.
En 1967, Monseigneur Tourel, Evêque de Montpellier et Président de la Société Civile Immobilière et Agricole de
Maguelone, donne le domaine (étangs exclus) à bail emphytéotique de 75 ans à une association gèrant un
établissement pour handicapés à Marvejols et qui crée en 1969 un établissement similaire d’Aide par le Travail
(CAT) à Maguelone. En 1971, cette association cède le bail à l’association « les Compagnons de
Maguelone » qui gère le CAT (CAT devenu aujourd’hui ESAT : Etablissement et Services d‘Aide par le Travail).
L’ensemble du domaine est donc jusqu’en 2042 sous la gestion de l’association les Compagnons de Maguelone,
qui a pour but la réinsertion socioprofessionnelle de personnes en situation de handicap mental, jeunes et
adultes, par l’accueil, la mise au travail dans les ateliers spécialisés, l’hébergement individuel ou collectif sur la
presqu’île et en dehors.
1.2. Le Projet pluriannuel de développement de l’Association et de l’ESAT des Compagnons de
Maguelone :
Le projet de régénération du parc de l’Abbaye de Maguelone s’inscrit dans le cadre d’un projet global pluriannuel
de préservation et de développement du site porté par l’Association des Compagnons de Maguelone en liaison
avec l’Etablissement Sociale d’Aide par le Travail (Annexe 1).
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Ce projet comporte plusieurs volets, dont un volet touristique avec le développement de la restauration
(rénovation récente du point d’accueil avec boutique et création en cours d’un nouveau point de restauration
rapide de dégustation de produits du Domaine dans l’ancienne Maison Fabrège) et développement de l’accueil
de séminaires (équipement acoustique de la chapelle saint Balise, organisation du parking..). Le projet de
rénovation du parc s’inscrit également dans ce volet touristique, avec une dimension culturelle forte liée à
l’abbaye.
Un volet social important a, en outre, été mis en oeuvre courant 2011 avec la rénovation du foyer d’accueil de
l’ESAT (Etablissement et Services d’Aide par le Travail) qui a été effectuée. Quatre-vingt-quatre travailleurs
déficients mentaux sont présents quotidiennement sur le site, 19 logeant sur place, le reste en hébergement à
Villeneuve-lès-Maguelone ou dans leur domicile personnel.
Un volet culturel à plus long terme existe avec un projet de Musée et de restauration du monument, projet dont
l’élaboration relève de la Direction Régionale des Affaires Culturelles.
Au niveau départemental, le site de Maguelone est considéré comme « site majeur héraultais», la structuration et
la mise en réseau d’une dizaine de ces sites constituant l’un des quatre axes stratégiques du nouveau Schéma
Départemental de Développement du Tourisme et des Loisirs 2011-2015.
En outre, au plan environnemental, le littoral au droit du site va faire l’objet d’une importante opération de réensablement fin 2013 pour la reconstitution du cordon dunaire et la réorganisation corollaire des circulations et
stationnements (maîtrise d’ouvrage conjointe du Département et de la Commune de Villeneuve-les–Maguelone).
L’association « Les Compagnons de Maguelone » s’apprête à adhérer à la Charte Natura 2000 pour ce qui
concerne les espaces lagunaires, ce site faisant partie de la zone Natura 2000.
1.3. Le parc de l’Abbaye de Maguelone :
Historique récent du parc :
L’examen attentif montre un boisement dont le caractère de parc de collection établi au XIXième siècle tend à
s’estomper par disparition progressive des arbres introduits, au profit de la dynamique naturelle favorisant les
espèces adaptées aux conditions climato-édaphiques: pin d’Alep, pin pignon, chêne vert, cyprès.
On remarque également le confinement du sous-bois qui entraîne divers inconvénients tels que l’augmentation
des attaques parasitaires et limite le renouvellement normal des arbres de haute tige souvent vieillissants.
Enfin, plusieurs interventions d’origine anthropique, ont contribué à fragiliser ce patrimoine, comme par
exemple des terrassements réalisés pour des fouilles, ou certains élagages maladroits.
Equipe d’entretien :
L’entretien du parc est l’une des activités des compagnons et est dévolu à une petite équipe de 2 à 4 personnes
en situation de handicap avec 1 à 2 personnels d’encadrement.
2.
OBJET DE LA CONSULTATION ET OBJECTIF DE LA MISSION :
La présente consultation a pour objet de désigner le bureau d’étude chargé de réaliser une étude paysagère pour
la réhabilitation du Parc de l’Abbaye de Maguelone, dans le respect de « l’esprit des lieux » de ce site
exceptionnel.
Une étude réalisée par les services de l’Etat en 2001 dans la perspective d’un projet muséographique sera
transmise au bureau d’étude si possible avant la réunion de lancement (cette étude comporte notamment une
approche hydrogéologique).
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3.
DEROULEMENT ET CONTENU DE LA PRESTATION ATTENDUE :
La mission s’articulera avec une étude préalable de l’état des lieux qui comportera un inventaire végétal et des
prescriptions de travaux de mise en sécurité et de soins, selon une approche arbre par arbre et par parcelles
Cette étude préalable qui sera réalisée au cours du premier trimestre 2013, partira elle-même d’un premier Etat
des lieux remontant à l’étude de 2001 pour réactualisation et compléments par le même cabinet spécialisé
(Annexe 2).
Une réunion de lancement du Comité technique se tiendra avant la fin 2012 avec le bureau d’étude retenu et le
cabinet spécialisé qui réalisera l’étude préalable (voir paragraphe 4).
Les résultats attendus sont les suivants:
- un Schéma paysager présentant des principes et orientations en termes de traitement paysager du Parc, en
fonction du contexte historique et écologique spécifique.
- un Plan paysager, soit un projet de plantations avec phasage des travaux.
- un Plan de gestion et d’entretien annuel du parc tenant compte de la spécificité de la main d’oeuvre de l’ESAT.
4.
MAITRISE D’OUVRAGE ET COMITE TECHNIQUE :
Hérault Tourisme assurera la maîtrise d’ouvrage de la mission avec l’appui technique du CAUE 34 (Conseil
d’Architecture et d’Urbanisme de l’Hérault) et en lien étroit avec l’Association des Compagnons de Maguelone.
Un Comité Technique assurera le suivi de la mission et la validation de ses étapes.
Il sera composé de :
- Association « les Compagnons de Maguelone ».
- ESAT les Compagnons de Maguelone.
- CAUE 34.
- Hérault Tourisme.
- CG 34.
Il se réunira au moins trois fois, au lancement de l’étude, en milieu et en fin de mission.
5.
ELEMENTS LIVRABLES :
Les livrables attendus par le maître d’ouvrage sont les suivants :
•
Un rapport de mission complet comprenant :
La présentation de la méthodologie employée.
Les résultats de la mission concernant un Plan paysager pour la réhabilitation du parc et leur analyse commentée.
Les résultats de la mission concernant un Plan de gestion du Parc et leur analyse commentée.
Le rapport fera l’objet d’une première version de travail, relu et commenté par le comité technique avant livraison
du rapport final, validé par le COPIL.
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•
Une présentation power point présentant la mission et ses résultats dans leur ensemble.
Pour réduire les délais de transmission, les échanges informatiques (e-mail) seront privilégiés pour la
transmission des éléments livrables intermédiaires.
Le rapport final devra lui être livré :
- sous forme papier en couleur en 2 exemplaires dont un reproductible.
- sous forme numérique (format PDF et Word compatible).
Le rapport final fera l’objet d’une réunion de présentation devant le Comité de Pilotage.
6.
CALENDRIER DE LA MISSION :
L’étude se déroulera sur une période de 5 mois maximum.
L’étude devra débuter au plus tard le 31/12/12.
Les résultats devront être remis avant le 31/05/13.
7.
PRESENTATION DES OFFRES :
Les candidats devront remettre un exemplaire en format numérique pdf et 2 exemplaires papiers de leur offre.
Celle-ci devra comprendre une note méthodologique d’une dizaine de pages maximum détaillant :
- les références et la composition de l’équipe que le consultant souhaite mobiliser (joindre les CV détaillés de
tous les intervenants mobilisés).
- la méthodologie détaillée et les prestations précises qui seront relaissées.
- le devis de l’étude (HT et TTC séparés de manière claire et homogène) en précisant les nombre de jours,
les prix unitaires et les frais.
La participation d’une personne qualifiée en patrimoine peut être intégrée dans l’offre.
Le montant de la prestation ne devra pas dépasser 10.000 € HT hors frais de déplacements.
Les frais de déplacements (liés aux rendez-vous, réunions, collecte de renseignements nécessaires au
déroulement de l’étude) seront remboursés au prestataire, dans la limite de 2 000 € TTC, sur présentation d’une
facture et des justificatifs.
8.
ANALYSE DE L’OFFRE
Les critères retenus pour le jugement des offres seront les suivants :
- Prix 40 %
- Qualité 60 %
La qualité de l’offre sera appréciée avec les sous-critères suivants :
- Pertinence de la méthodologie proposée 30 %.
- Compétences techniques réunies pour la réalisation de l’étude 40 %.
- Contenu et précision de la prestation proposée 30 %.
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9.
RECEPTION DES OFFRES
Les dossiers de candidatures devront être remis avant le 12/12/12 à 12 heures :
Les offres devront être adressées dans la forme prévue à l’article 6 de ce cahier des charges, et transmises :
- par voie électronique à [email protected], [email protected] et
[email protected]
- un exemplaire papier par courrier à l’adresse suivante :
Monsieur Pascal SCHMID, Directeur Général
Hérault Tourisme
Avenue des Moulins
34184 Montpellier Cedex 4
- un exemplaire papier par courrier à l’adresse suivante :
Monsieur Michel BAILY
Président de l’Association des Compagnons de Maguelone
Domaine de Maguelone
34250 Palavas les Flots
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ANNEXE 1
« PROJET PLURIANNUEL »
CONFIDENTIEL »
NE PAS DIFFUSER
«
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ANNEXE 2
«ETAT DES LIEUX DU PARC DE L’ABBAYE DE
MAGUELONE ET APPRECIATION DE LA
DYNAMKIQUE DE LA VEGETATION »
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