Supplément spécial

Supplément spécial
Un nouveau souffle
Après 3 ans de mandat, le constat et la recension de notre programme édité en 2008 montrent que l’action est en marche, que
nombre de promesses ont été tenues et que de nouveaux projets ont été engagés.
La promesse d’un nouveau souffle pour Etretat et les Etretatais en priorité. La lecture de ce bilan le montre.
En plaçant les habitants au cœur des préoccupations, en proposant un développement harmonieux de notre village pour que
les Etretatais profitent des bienfaits du tourisme – inévitable et essentiel pour l’emploi – sans en subir les nuisances grâce à une
maîtrise de l’afflux touristique.
Vaste programme.
Sans oublier de sauvegarder ce particularisme étretatais et cette « identité culturelle », cette diversité et cette richesse léguées par
la Nature et l’homme en intégrant les mutations nécessaires.
Vaste chantier.
Sans pouvoir satisfaire chacun à chaque instant mais en gardant à l’esprit que le facteur essentiel est celui de la vie quotidienne,
de cette vie donnée au village mais comme aime à le citer un élu d’une commune voisine et amie « lorsque vous ne faites rien
dans votre commune, les gens se plaignent mais quand vous faites quelque chose, les gens se plaignent également » .
Vaste mystère.
Alors gardons le cap du progrès, du dynamisme et des réalisations ambitieuses en gardant à l’esprit cette écoute et en favorisant
les rapports humains.
Regard sur les réalisations de l’équipe municipale depuis 2008
PRIVILEGIER L’INFORMATION ET LA CONCERTATION
► création du Bulletin municipal
► mise en place du Conseil municipal de Jeunes
► mise en place du Conseil de Sages et du Conseil de résidents à la Résidence Coty
► commission extra municipale urbanisme (ZPPAUP)
►commission circulation, stationnement et accessibilité
► réunions publiques d’information (Parc éolien offshore de Fécamp, Plan de référence)
► rencontres avec les partenaires locaux ( commerçants,…)
► forum des associations
Grâce à ces mesures, nous informons
et écoutons la population pour mieux vivre ensemble.
RESOUDRE LES PROBLEMES DE STATIONNEMENT
D’ACCESIBILITE ET DE CIRCULATION
► badge gratuit de stationnement
► aménagements horaires du stationnement (première 1/2 heure gratuite)
► zones d’achat rapide
► création ou rationalisation de plus de 100 places
► nouvelle signalétique pour une meilleure occupation des espaces de stationnement
► plan de circulation revu et amélioré
► cœur piéton et mise en place d’une équipe d’accueil pour gérer les flux de véhicules
► aménagements pour sécuriser la circulation des piétions (ralentisseurs…)
► travaux d’amélioration et réglementation pour favoriser l’accessibilité
► mise en place des terrasses afin de ralentir la vitesse en centre-ville
► remise à disposition des trottoirs encombrés de voitures et d’installations anarchiques
► obtention du pavillon bleu grâce à l’amélioration de l’accessibilité
Grâce à ces mesures, nous facilitons la vie des Etretatais et des commerces
et redynamisons l’économie locale.
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MAITRISER
LE BUDGET
Face aux contraintes
actuelles dues aux baisses
des recettes provenant du
casino, au gel des
dotations de l’Etat, à la
réforme de la taxe
professionnelle pour le
moment compensée ou
aux
moindres
subventions, il n’est plus
aussi aisé qu’autrefois de
préparer un budget qui se
veut somme toute à la fois
prudent,
réaliste,
ambitieux et social.
Ambitieux avec le Plan de
référence en gestation.
Social avec des résolutions
qui ne touchent pas les
Etretatais : augmentation
de la taxe de séjour, des
tarifs et des espaces de
stationnement payants, ou
encore mise en place de la
redevance sur le domaine
public (obligatoire).
Mais sans augmenter le
montant des impôts
locaux.
2 0 0 8 - 2 0 11
Tr o i s a n
ENRICHIR LA VIE QUOTIDIENNE DES ETRETATAIS
DEVELOPPER L’EMPLOI
En choisissant d’agir pour
le tourisme et le
développement de notre
commune, la municipalité
soutient l’emploi.
Ainsi, le lancement de
nombreux chantiers, avec
en particulier celui qui
s’achève actuellement, jugé
« c ol os s a l » pa r l e s
entreprises, permet de
soutenir les entreprises
locales. Tout comme ceux
engagés ou à venir dans le
c a d r e
d ’ u n e
programmation réfléchie.
Dans le secteur industriel,
l’installation du parc éolien
offshore au large de
Fécamp soutenu par la
mairie génèrera plus de
1000 emplois durant la
construction.
L’action touristique est
également un vecteur
d’embauches. Essentiel.
Elle permet à la fois de
développer l’emploi mais
aussi de maintenir le
commerce local et les
services .
Le nombre d’agents
communaux est lui aussi
basé sur l’activité générée
par le tourisme.
Enfin, la collectivité a
pérennisé de nombreux
emplois, créé de nouveaux
postes et mis en place de
multiples contrats à durée
déterminée ou saisonniers
pour réinsé re r des
personnes en situation
difficile ou à la recherche
d’un nouveau tremplin
dans le milieu du travail.
Le Plan de référence en
cours, sur lequel travaillent
sept personnes, agit et
agira également en faveur
Une vie sociale plus riche
► création d’une permanence de l’assistante sociale tous les lundis
► création d’une permanence d’avocat
► baisse du prix de l’eau
► accueil des nouveaux arrivants
► participation à l’organisation du Téléthon
► plantation d’un arbre Prénommier pour les naissance
Une vie associative plus riche
► création du guide des associations
► création de l’école de musique
► mise à disposition de salles pour les associations
► réorganisation de l’occupation du Foyer des anciens
► participation à la mise en place d’une initiation informatique
► achat de chapiteaux pour les associations
Une vie sportive plus riche
► travaux et entretien des salles de sport (au tennis, à la pétanque)
► opération Courir sauter lancer
► remise en état du terrain de pétanque
► soutien des écoles dans leurs projets, présence d’une animatrice
Une vie culturelle plus riche
► acquisition du Clos Lupin
► création du Club des falaises percées et des aiguilles dressées
► passage en douceur à la TNT
► création du festival des Galéjades
► création d’un fonds du patrimoine
► création du Festival de lecture « Entre pages et plage »
► transformation de l’espace Nungesser et Coli en salle d’expositions
► organisation d’événements culturels Fête de la terre, Fête de la lumière, Fête de la mer
Une vie de loisirs plus riche
► programmation annuelle des festivités
► aménagement du Parc des Roches
(réparation de la pataugeoire, travaux et nouveaux jeux, organisation de spectacles…..)
► installation de jeux sur différents sites
► création d’un poste d’animatrice (école et RPA)
► création et développement du centre aéré, des ateliers du samedi et de Noël et du mini club
► rénovation de l’aire de jeux de la plage
Grâce à ces mesures, nous vivons mieux ensemble toute l’année et enrichirons la vie locale.
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ns d’action municipale
CRÉER DES LOGEMENTS
► création d’une commission municipale pour l’attribution des logements
► réhabilitation du parc immobilier
► projet de création de 3 à 4 appartements dans l’immeuble de la Poste
► réfection de logements à la résidence Germaine Coty
► conseils et soutien en urbanisme pour la création de nouveaux espaces locatifs
► projets de construction et de réhabilitation avec les bailleurs sociaux
Grâce à ces mesures, nous accueillerons des familles, préserverons notre école et
nos commerces de proximité.
SOUTENIR L’ECONOMIE LOCALE, LE TOURISME
ET FAVORISER L’EMPLOI
►création des terrasses et création d’emplois saisonniers
►mise en place d’une permanence de la chambre du commerce
►création du parking pour soutenir le Casino
►assouplissement du stationnement payant (1/2 heure gratuite)
►création de zones d’achats rapides pour soutenir le commerce local
►création de contrats saisonniers au sein de la commune
►embauches de demandeurs d’emplois en CDD en partenariat avec le pôle emploi et l’Etat
►création d’un poste d’animatrice
►participation au développement du parc éolien offshore porteur de centaines d’emplois
►convention avec l’éducation nationale pour la création d’un poste de chargée de mission
►pérennisation des postes et embauches de trois agents communaux
►chantiers d’envergure créateurs d’emplois
►lancement d’études et soutien à l’emploi
►valorisation du tourisme pour la création d’emplois non délocalisables
PROTEGER LES BIENS ET LES PERSONNES
►installation de ralentisseurs et de radars pédagogiques
►surveillance de la plage de juin à septembre
►mise en sécurité de l’accès au bas de falaise
►descente du Chaudron refaite à neuf
►lutte contre les chiens errants
►installation d’un défibrillateur
►renforcement de l’alerte tempête
►surveillance du cordon de galets en collaboration avec la sous-préfecture
► travaux de rénovation des épis du front de mer
Grâce à ces mesures, nous rendons la vie à Etretat plus sûre.
DEVELOPPER UN TOURISME DIGNE D’ETRETAT
► création des audio guides
► programmation des festivités avec l’agenda
► développement du site internet de l’OT et du Blog
► création du point info plage, amélioration du budget de l’OT
► développement des visites culturelles, nature……
► pot d’accueil des touristes
► installation de nouveaux jeux au camping
► soutien aux manifestations intercommunales
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Grâce à ces mesures, nous agissons pour le bien être des touristes.
PROGRAMMER
L’AVENIR
Depuis sa mise en place,
l’équipe municipale a
orchestré de nombreux
chantiers qui voient
aujourd’hui le jour.
Qu’il s’agisse de la
réhabilitation des réseaux
d’assainissement, de
l’effacement ou du
renforcement
de
l’électrification, de la
rénovation des voiries
impactées par les divers
chantiers ou par le
temps.
Une programmation
pluri-annuelle a été mise
en place ainsi qu’ une
collaborati on
permanente avec les
diverses entreprises pour
une meilleure gestion des
travaux à venir.
Outre le Plan de
référence, symbole de la
politique de la Ville, des
études ont été lancées
pour offrir de nouveaux
outils d’urbanisme tels
que l’AVAP ou le
document de gestion du
site classé ou pour
remettre à jour le schéma
directeur du réseau
d’assainissement afin de
définir l’orientation des
travaux à venir et
anticiper la réhabilitation
de la station d’épuration.
Pour une vision à long
terme et l’amélioration
du cadre de vie, la
protection de notre
environnement et
l’espoir d’obtenir un jour
ce label des plus beaux
villages de France auquel
Etretat doit et peut
prétendre.
Spécial bilan
AMELIORER LE CADRE DE VIE
► amélioration esthétique des terrasses du front de mer
► mise en place d’une nouvelle politique de fleurissement de la ville
► obtention d’une première fleur au concours des villes fleuries
► création de zones de flâneries et de cheminements piétons
► campagne de travaux pour la rénovation des voiries et des réseaux (rues Karr, Damilaville,
chemin de St Clair en 2010 et rues Dorus, Lahure, Cochet, Briand, Isabey, Bec Castel, chemins
Damilaville et St Clair prochainement)
► programme pluri-annuel de réhabilitation des voiries communales
► renforcement du réseau électrique
► aménagement partiel de la place De Gaulle
► rationalisation du parking du Valaine
►alimentation électrique du parking de Fréfossé pour éclairage public futur
► finalisation de la ZPPAUP (nouvellement AVAP) et du document de gestion du site classé
► création d’une charte des terrasses
► harmonisation du mobilier urbain
ET LA PROPRETE
►création de la brigade propreté
►réorganisation du ramassage des ordures ménagères
► installation des containers publics et mise à disposition pour les particuliers
►opération « Nettoyons la nature »
►lutte contre les déjections canines et distribution de sacs propreté « chiens »
PRESERVER L’ENVIRONNEMENT
► panneaux de prévention sur le perrey
► rénovation et mise en conformité de l’assainissement dans certains secteurs
► mise en place d’une charte de l’environnement
► suppression des branchements plomb
►effacement des réseaux électriques et téléphoniques
► mise en place du pacte de propreté (ramassage déchets verts, verre, conteneur…..)
► instauration du tri sélectif
► installation de réducteurs d’intensité
► acquisition de véhicules électriques
► obtention du pavillon bleu (2009 et 2010)
Grâce à ces mesures, nous protégeons notre patrimoine architectural
et notre environnement, donnons l’image d’une ville propre
et ferons d’Etretat un des plus beaux et des plus agréables villages de France.
MAINTENIR L’AMBITION
L’étude du plan de référence en cours participe à l’ambition de la Ville d’Etretat de développer
un projet harmonieux et global pour le bien être des Etretatais pour les dix ans à venir.
Au cœur des préoccupations locales et de la concertation, cette réflexion regroupe de multiples
thématiques (environnement, circulation et stationnement, culture et patrimoine, logement,
tourisme, sport et emploi ..) et des pôles définis (axes Maupassant et Offenbach, complexe
sportif, mairie, littoral et golf, camping et cœur de ville) qui permettront de répondre aux
attentes des habitants.
MENER
UNE ACTION
INTERCOMMUNALE
POUR LE
RAYONNEMENT
ET LA PROTECTION
DE NOTRE
TERRITOIRE
Après avoir participé au
combat contre le port
méthanier menaçant notre
littoral - et à sa victoire -,
Etretat continue de
partici per
au
développement et au
rayonnement de notre cité
afin de la préserver, la
protéger et lui donner une
image digne de son nom.
Plus que jamais Etretat
pèse sur les décisions et
fait entendre sa voix.
C’est ainsi qu’Etretat est
présente et au cœur de
toutes les discussions :
qu’il s’agisse du projet de
regroupement vers
Fécamp ou le Havre, du
classement de notre falaise
a u pa tri moi ne de
l’Unesco, des Opérations
Grand Site afin de
protéger notre site, notre
biodiversité, et maîtriser
l’afflux touristique.
C’est aussi pour cela
qu’elle participe au comité
de pilotage destiné à gérer
la future implantation du
parc éolien offshore de
Fécamp. Projet d’avenir et
durable favorable à la
création de nombreux
emplois qu’il faut préparer
au mieux pour ne pas
blesser notre rivage.