South African-French Industrial Maintenance Strategy Symposium

South African-French Industrial Maintenance Strategy
Symposium - 24 April 2008
- Compte-rendu (JCF) 1. Accueil, organisation et logistique
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
Ubifrance (Etablissement Publique à Caractère Industriel et Commercial EPIC) représenté par Mme Monique Arribet, de l'agence de Marseille, était
l'organisateur principal, associé à la Mission Economique de l'Ambassade
de France en République Sud-Africaine. Nous avons apprécié les
excellentes relations entretenues, aussi bien pendant la phase préparatoire
que pendant le symposium lui-même.
La Mission Economique de l'Ambassade était principalement représentée
par M. Yves de Ricaud, Ministre Conseiller pour les affaires économiques de
l'Ambassade de France, Christophe Bezou, attaché sectoriel. J'ai également
rencontré M. Jean-Pierre Cerveau, conseiller commercial, Mme Laura
Laguierce, Attaché commercial / secteur services et affaires juridiques.
L'AFIM que je représentais, avait été requise par Ubifrance (Mme Monique
Arribet) pour prendre une part active à l'organisation de ce symposium.
Notre rôle était de communiquer l'information aux adhérents de l'AFIM et aux
professionnels français de la maintenance, par mailing et pages spécifiques
sur www.afim.asso.fr
Par ailleurs, nous étions chargés de participer à la sélection des intervenants
et participants potentiels, ainsi qu'au choix des thèmes des interventions à
susciter.
Enfin, je devais m'exprimer à deux reprises : le 23, en français devant
l'auditoire restreint des entreprises françaises (8) et les organisateurs
(Mission économique et Ubifrance) ; le 24 en anglais, en séance plénière, où
une cinquantaine d'entreprises sud-africaines étaient représentées par un ou
plusieurs délégués (voir § 5.3).
Il semble que l'exécution de ces différentes taches correspondait aux
attentes d'Ubifrance, de la Mission Economique et des participants, français
et Sud-Africains. Nous aurons probablement des commentaires plus précis
et peut-être plus critiques ultérieurement.
La SAMA (Southern African Maintenance Association) était un partenaire
privilégié de l'organisation. Son ancien Chairman M. Joe E. Amadi-Echendu,
par ailleurs Professeur à l'Université de Pretoria en Engineering and
Technology Management, a été le "modérateur" de la séance plénière. Son
professionnalisme (maintenance, engineering, stratégies industrielles), son
aisance à tirer rapidement les synthèses des interventions et son
didactisme, ont apporté une très forte valeur ajoutée au symposium.
Etait également présente Madame Shana Liebenberg, National
Administrator à qui j'ai donné les documents AFIM et la "clef" d'accès à
"l'espace adhérents" du site Internet de l'AFIM (valable un mois). M. Steven
BOSHOFF, membre du conseil de la SAMA, la représentait aussi et a
exposé, le 24 avril, les méthodes d'évaluation des facteurs humains en
maintenance. (voir 5.2)
Le Bureau Veritas de Johannesburg a sponsorisé la séance plénière et
développé le RBI (Risk Based Inspection) – Voir 5.5
Symposium Johannesburg – 22 au 24 avril 2008 – Compte-rendu JCF/AFIM – page 1/11
2. Entreprises françaises participantes
(Voir la présentation et les coordonnées de chacune en annexe 2)
Nous pouvons classer les entreprises françaises représentées en quatre catégories
(selon la classification AFIM) :
2.1.
(38) - Entreprises de services, organisation, conseil, études :
• Appave Indian ocean
• Bureau Veritas – East & Southern Africa
• PPMS (People & Projects Management Services)
2.2.
(22 ou 24) – Equipements industriels ou de précision :
• Hydratight
• Petroseal
• Imasonic
2.3.
(30) – Services logistiques – Conditionnement - Manutention
• SDV – Logistique Internationale
2.4.
(01) – Pétrole, Gaz naturel (maintenance globale)
• SAIPEM
Chacune de ces entreprises a été invitée à présenter son savoir-faire (voir § 5 et
programme de la journée en annexe 1).
3. Réunions d'introduction du 23 avril
Nous avons assisté aux exposés liminaires suivants :
3.1.
3.2.
3.3.
Les conseils de la mission économique.
• Monsieur Yves de Ricaud, Ministre Conseiller de l'Ambassade de
France pour les affaires économiques, a brossé un tableau réaliste de la
situation en Afrique du Sud, évoquant les difficultés liées à la sécurité (voir
http://www.diplomatie.gouv.fr/fr/conseils-auxvoyageurs_909/pays_12191/afrique-du-sud_12193/index.html), mais aussi
les ressources industrielles et commerciales d'un pays en pleine mutation,
une économie dont le taux de croissance est relativement élevé (5% en
2005 et 2006), mais un difficile transfert des compétences héritées d'un
passé récent discriminatoire peu favorable aux jeunes générations
impatientes.
• Madame Laura Laguierce, attaché commerciale du secteur des services
et des affaires juridiques, a précisé de nombreux points des procédures
d'implantation et se tient, à plus long terme, à la disposition des entreprises
souhaitant de plus amples informations personnalisées.
L'intervention de M. Alain Larousse – CEO Air Liquide LTD était destinée à
faire part de l'expérience d'une société industrielle française en Afrique du sud.
Même si l'échantillon n'était pas tout à fait représentatif des préoccupations de la
délégation française ciblant des produits et services liés à la maintenance, l'Air
Liquide présentait l'avantage d'avoir été confronté aux arcanes d'un pays
cherchant encore – pour employer les termes de M. Yves de Ricaud à
"ranimer les structures bureaucratiques". Les conseils d'un "ancien" ont donc été
fort appréciés par les candidats à l'implantation de leur business. M. Larousse a
fait savoir qu'il n'avait pas encore reçu d'offre globale de maintenance mais qu'il
était prêt à étudier celle(s) qui lui seraient présenté(es).
L'intervention AFIM (JCF) : Le thème choisi était "Le processus d'implication
des prestataires de maintenance dans le Life Cycle Cost (LCC)". Il n'avait
d'autre intérêt que de souligner la nécessité impérieuse pour les entreprises
d'intégrer dans leur offre l'esprit du coût global, quelque soit le moment de leur
participation à la sûreté de fonctionnement de l'équipement industriel du
donneur d'ordres.
Symposium Johannesburg – 22 au 24 avril 2008 – Compte-rendu JCF/AFIM – page 2/11
4. Visites d'usines des 22 et 23 avril
Trois visites d'usines avaient été organisées :
4.1.
RAND GOLD Refinery à Germiston.
La SAMA avait pris des contacts d'introduction avec cette entreprise et vivement
suggéré cette visite. C'est mondialement le plus important site de raffinage et de
fusion de l'or, dont la réputation s'est bâtie en 80 ans de production de 40000
tonnes d'or.
La visite était intéressante pour son côté sécuritaire exceptionnel et
spectaculaire, (nombreux sas, protections individuelles, passage des visiteurs
aux rayons X …). Le procédé de raffinage (Miller Chlorination process),
l'affinage électrolytique (99,99 %), la fusion, la fabrication des produits semimanufacturés (plaques, lingots, fils, bagues, bracelets,… utilisent des
technologies (fours, bains électrolytiques, filières, balances de précision,
analyseurs…) paraissant traditionnelles, mais leur application aux métaux
précieux pose de problèmes spécifiques de maintenance et de récupération des
moindres "déchets".
Les spécificités, la culture et l'autarcie historique ne semblent cependant pas
favorables à une ouverture proche à des services externalisés.
4.2.
SASOL à Secunda, leader mondial de la conversion du charbon en carburants
liquides (150000 bbl /jour), dont le procédé de gazéification du charbon (Gas
reforming), les procédés associés (Fischer – Tropsch synthesis et Isocracking),
les installations de manutention du charbon et de chargement – déchargement
des produits liquides bruts et finis, en font un énorme complexe pétrochimique
et une entreprise de 33000 employés. Les premières unités de fabrication
datent de 1955. Elles donnent l'impression d'une maintenance élaborée, malgré
leur âge et la nature des produits véhiculés. SASOL est fortement engagé dans
le développement durable.
4.3.
Centrale Electrique de MATLA à KRIEL est opérée par ESKOM (6 unités de
600 MW). 43000 MW sont installés en RSA et 88% fonctionnent au charbon.
Cette centrale, équipée de 6 chaudières BABCOCK alimentées au charbon
pulvérisé et 6 groupes turbo-alternateurs ALSTHOM / MAN, en font une centrale
thermique assez traditionnelle. L'âge de la centrale (22 ans) et sa durée de vie
prévisionnelle (30 ans) mettent la centrale devant la nécessité d'un reengineering proche. La grande maintenance programmée tous les cinq ans pour
chaque unité (major overhaul) est probablement un créneau accessible à nos
grandes entreprises de maintenance et/ou aux constructeurs eux-mêmes, le
challenge étant de respecter (et optimiser) les délais d'intervention sur les
équipements principaux (turbo-alternateurs comme équipements chaudronnés).
Commentaires généraux : Si ces visites rapides ne permettent pas de porter des
jugements avisés, nous pouvons essayer de dégager nos impressions générales, sans
être autorisés à les généraliser à l'industrie sud-africaine :
• La culture de la vie en autarcie, héritage de l'apartheid, est une caractéristique
générale, qui se manifeste par un fort potentiel humain, des ateliers de
maintenance intégrés et parfaitement équipés (suréquipés ?), particulièrement à
la SASOL.
• Le corollaire est la vision prudente (voire hostile dans quelques cas) des acteurs
à l'intervention externe.
• Les départs à la retraite et l'émigration du personnel qualifié de souches
européennes mènent à la pénurie fatale de compétences à terme proche. La
relève par un personnel autochtone formé aux taches essentielles, d'exécution
et surtout de management et d'encadrement, n'est pas suffisamment préparée.
• La production d'électricité souffre d'un déficit énorme que les fréquentes
coupures de courant (deux fois par semaine en moyenne pour chaque quartier
de Johannesburg) mettent rapidement en évidence dès les premiers contacts
avec le pays. La fiabilité des installations de production et de distribution n'est
Symposium Johannesburg – 22 au 24 avril 2008 – Compte-rendu JCF/AFIM – page 3/11
•
probablement pas la seule en cause et peut-être même mineure devant la
gestion qui en est faite : le prix extrêmement bas du KWh incite au gaspillage,
mais la modernisation coûteuse, exigeant une augmentation substantielle des
tarifs, les économies d'énergie, la conversion vers le nucléaire… n'obtiennent
pas encore le consensus populaire.
Les unités industrielles sont apparemment bien gérées et bien entretenues,
même si les taches présumées subalternes (le nettoyage des poussières très
pulvérulentes de la centrale électrique par exemple, mortelles pour les
équipements mécaniques) sont délaissées. Ce risque n'existe évidemment pas
à la Rand Gold Refinery dont les poussières de métaux précieux ne peuvent
être aussi négligées que celles de charbon.
Le marché qui peut s'ouvrir aux entreprises françaises n'est imaginable que dans un
cadre à forte valeur ajoutée, technologique, méthodologique et de prestations
externes hautement qualifiées, accompagnant un transfert de know-how
indispensable à la crédibilité – attractivité de l'offre et à son efficacité. Il reste à
définir, dans chaque cas abordé par les entreprises françaises, la nature de l'offre
pas nécessairement perçue comme une demande exprès :"c'est à l'offre de tirer
la demande".
5. Le Symposium du 24 avril (Le programme est donné en annexe 1)
Chaque entreprise française s'est efforcée, selon les préconisations d'Ubifrance,
concertées avec l'AFIM, d'éviter les longues présentations de sociétés, produits,
chiffres, statistiques et références habituellement privilégiés dans ce genre de
colloque et de composer leur discours autour de thèmes choisis (suggérés) comme
faisant partie des concepts de base (Ingénierie, Prestations, Sûreté de
fonctionnement, Inspection…)...Seule PPMS n'a pas souhaité faire de présentation,
son créneau (prestation de personnel) s'y prêtant assez peu.
Les motivations étaient généralement de deux natures et éventuellement
concomitantes : l'approche du marché de la maintenance industrielle et la recherche
de partenaires locaux pour développer en partenariat des associations de
compétences.
Le colloque a été précédé d'un "official opening" assuré par M. Yves de Ricaud suivi
de deux interventions de personnalités Sud-Africaines :
5.1.
5.2.
M. Nimrod ZALK, du Département of Trade & Industry (DTI) a expliqué
les politiques nationales et particulièrement l'approche "NIPF" (National
Industrial Policy Framework). Il a évoqué les performances nationales, les
"leading sectors" (automobile, sidérurgie, aluminium, chimie, mines,
agriculture, forêts et papeterie…) qui n'ont pas encore atteint leur niveau
maximum de développement. Plusieurs messages ont ponctué
l'énumération des 13 programmes stratégiques de développement dont
l'éducation, l'innovation, les technologies, l'amélioration du potentiel
industriel… Nous retiendrons aussi que les secteurs industriels-clefs qui
bénéficieront d'actions stratégiques de la part du DTI sont les exploitations
minières, l'industrie agro-alimentaire et les secteurs innovants, mais aussi
celui des appareils électroménagers.
M. Steven BOSHOFF, membre du conseil de la SAMA, a développé le
thème des facteurs humains dans les développements de projets de
maintenance et a proposé un modèle d'évaluation (PFEM- Personnel
Factors Evaluation Model) sur des critères anthropométriques,
physiologiques et psychologiques. La recherche du minimum d'effort pour
maintenir un équipement doit être une priorité. Ceci rejoint les
préoccupations de l'AFIM dont l'étude récente sur les maladies
Symposium Johannesburg – 22 au 24 avril 2008 – Compte-rendu JCF/AFIM – page 4/11
professionnelles, les accidents du travail et la pénibilité du métier
"maintenance" en France montrent le lourd tribut payé par les acteurs.
Ces exposés ont été suivis des présentations françaises :
5.3.
Jean-Claude FRANCASTEL – AFIM – J'avais choisi le thème de
"Maintenance outsourcing – The French knowhow and market evolutions",
en m'appuyant sur les chiffres du BIPE et mes appréciations qualitatives sur
la valeur ajoutée des entreprises et les performances contractuelles
requises.
J'ai préalablement fait une présentation de l'AFIM et profité de cette
occasion pour donner des extraits des exposés de Claude Pichot à Bruxelles
sur Maintenance education et Professional diseases.
5.4.
Bryarlie Dear – SAIPEM – Director MMO competence center a présenté
"The turnkey maintenance contracts – the advantage for he client". Ses
compétences en matière d'Ingénierie de maintenance, la part qu'il a prise
dans sa langue maternelle à l'animation du symposium et des différents
meetings informels, ont été d'un grand intérêt pour tous les participants,
Sud-Africains et français.
5.5.
Ravy MYSORE – Chief executive – BUREAU VERITAS a parfaitement
développé le concept du RBI "The methodology and process of the Risk
based Inspection (RBI)" et bien valorisé son offre autour d'un thème très
actuel.
5.6.
Philippe LAMOTTE – Managing Director - PETROSEAL a présenté le
sujet "The technical and economical advantages of the under pressure leak
sealing process" et montré l'intérêt des produits, outillages et techniques qu'il
représente.
5.7.
Olivier CHEYROU – HYDRATYGHT a développé "Joint integrity and
business challenges", les techniques et outillages qu'il propose permettant
de prévenir les fuites dues aux montages.
5.8.
Jérôme POGUET – Sales manager – IMASONIC dont le sujet était : "How
recent advances in ultrasonic transducers for non destructive testing helps
for predictive maintenance". Les technologies proposées de sondes et
transmetteurs de signaux destinés au monitoring et aux contrôles non
destructifs ont intéressé les participants, même si cette fourniture s'adresse
plutôt aux équipementiers.
5.9.
Jacques BAUDELOT – Regional Commercial Manager – SDV
LOGISTIQUE INTERNATIONALE – A développé les capacités de son
entreprise à répondre à " Strategic importance of the logistic of spare-parts"
y compris les équipements les plus lourds et encombrants, et de procurer
une assistance logistique aux contrats de maintenance industrielle.
5.10. Bryan GUJJALU – Manager – APAVE a présenté : " The evolution of
maintenance and APAVE's response in terms of efficiency and safety". Cet
exposé répondait à la préoccupation majeure de l'industrie française et de sa
maintenance en particulier, par la voix d'une entreprise incontournable sur
ce marché.
5.11. Les participants Sud-Africains : On en trouvera la liste en annexe 3
6. Les rencontres informelles
Chaque participant français avait reçu la liste des entreprises sud africaines ayant
manifesté un intérêt à les rencontrer. Le déroulement de la conférence et son intérêt
indéniable ont privilégié les rencontres lors des pauses-cafés, déjeuners et après 16
heures. Une salle avait été mise à la disposition des participants pour faciliter leurs
entretiens. Elle n’a pas été utilisée mais des rencontres informelles ont eu lieu dans le
vestibule à la satisfaction plus ou moins grande de certains participants français dont
certains auraient préféré avoir des rendez-vous formels. Certaines entreprises ont
Symposium Johannesburg – 22 au 24 avril 2008 – Compte-rendu JCF/AFIM – page 5/11
organisé leurs rencontres formelles avec des entreprises sud-africaines (partenaires et
clients potentiels) dans le cadre de leur mission de prospection complémentaire
assurée par la Mission Economique.
Nous savons à ce stade que plusieurs entreprises sont parties satisfaites des contacts
prometteurs qu'elles avaient pu avoir jusqu'à leurs départs.
Nous nous sommes promis de faire un point dans quelques mois pour avoir le "feedback" des retombées de ce symposium.
7. Conclusion : la perception du Marché de la maintenance en RSA
Au travers de cette très intéressante manifestation, des informations exposées par la
Mission Economique, des contacts informels avec les représentants des entreprises
participantes, des échanges spontanés avec l'ancien Chairman de la SAMA… nous
avons une vision partielle, certes, du marché de la maintenance en RSA et un petit
échantillonnage de l'offre de maintenance pouvant se présenter sur ce marché, mais
nous pouvons essayer, très prudemment, d'en donner notre perception provisoire.
La culture très conservatrice des acteurs industriels SA pourrait laisser une impression
défavorable quant aux chances que peuvent avoir les entreprises françaises à percer
ce marché. Compte-tenu du déficit progressif flagrant de compétences suffisantes pour
assurer le maintien à long terme de l'outil industriel de production, la clef d'introduction
semble cependant être le transfert de savoir-faire qui doit accompagner impérativement
toute offre de services. Deux formes paraissent réalistes : par accompagnement de
partenaires locaux ayant à affronter leur propre marché avec de plus fortes exigences
qualitatives technologiques, méthodologiques et de sécurité, et par programmes de
formation directe des acteurs de tous niveaux., nécessairement associés à des équipes
françaises pour assurer leurs taches contractuelles. Outre la formation technologique
spécifique aux équipements à maintenir, il y aura lieu de compléter par l'acquisition de
connaissances en Ingénierie et méthodologies de maintenance.
La recherche de participation de la SAMA dans les programmes éducatifs nationaux et
ses idées intéressantes sur l'évaluation des facteurs humains, inciteraient à des
collaborations fructueuses tant avec l'AFIM qu'avec les prestataires potentiels.
Nous ne manquerons pas de faire, dans quelques semaines, un sondage d'opinions
auprès de nos collègues présents à ce symposium pour tenter d'apprécier les
retombées réelles, à moyen et long terme, de cet évènement.
Jean-Claude Francastel
8. Annexes
8.1.
8.2.
8.3.
8.4.
Annexe 1 : Programme de la journée du 24 avril
Annexe 2 : Présentation des participants français au symposium (22-24/4)
Annexe 3 : Participants Sud-Africains au symposium le 24/4
Annexe 4 : Adresses et liens utiles
Symposium Johannesburg – 22 au 24 avril 2008 – Compte-rendu JCF/AFIM – page 6/11
Annexe 1 : Programme de la journée du 24 avril
VENUE: BRYANSTON/JOHANNESBURG 2021 -The Forum/The Campus
Wanderers building - 57 Sloane Street
This conference is endorsed by SAMA and has one ECSA CPD credit - Ref:
SAMA00048
PLENARY SESSION
Conférence Chairman: Joe Amadi-Echendu - Past Président (SAMA)
8h00 - Registration of participants
8h30 - Official opening by
- Yves DE RICAUD, Minister Counsellor for Economic Affairs,
Embassy of France in South Africa
- Nimrod ZALK, Chief Director of Industrial Policy - Enterprise and
Industry Development Division (Department of Trade and Industry - DTI).
9h00 - "SAMA & Integration of Personnel Factors into the Design of
Maintenance Systems" - Steven BOSHOFF- SAMA Council Member
9h45 - "Maintenance outsourcing: The French know-how and market evolutions:
Maintenance Education - Professional diseases and accidents in maintenance" - JeanClaude FRANCASTEL, Afim's delegate to international relations AFIM
10h30-COFFEE BREAK
11 h00 - "The "turnkey" maintenance contracts – "the advantage for thé
client" Bryarlie DEAR, Director MMO Competence Center - SAIPEM
11 h30 - "The methodology and process of the Risks based Inspection"
(RBI) Ravi MYSORE, Chief Executive - BUREAU VERITAS
12h00- LUNCH
13h30 - "The technical and economical advantages of the under pressure leak
sealing process" Philippe LAMOTTE, Managing Director - PETROSEAL
14h00 - "Joint integrity: security and business challenges" Olivier CHEYROU HYDRATIGHT
14h30 - "How recent advances in ultrasonic transducers for non destructive testing
helps for predictive maintenance" Jérôme POGUET, Sales Manager - IMASONIC
15h00 - "Strategic importance of the logistic of spare parts" - Jacques BAUDELOT,
Régional commercial manager - SDV Logistique Internationale
15h30 - "The evolution of maintenance and APAVE's response in terms of efficiency
and safety" Bryan GUJJALU, Manager - APAVE
16h00 - CLOSURE OF THE SYMPOSIUM
Symposium Johannesburg – 22 au 24 avril 2008 – Compte-rendu JCF/AFIM – page 7/11
Annexe 2
Présentation des participants français aux journées des 22, 23 et 24 avril 2008
AFIM (Association française des Ingénieurs
et responsables de Maintenance)
10, Rue Louis Vicat
75015 PARIS
TEL+ 33 (0)1 56562629
www.afim.asso.fr
Jean-Claude FRANCASTEL
Délégué aux relations internationales
[email protected]
[email protected]
AFIM is a non for profit society entirely dedicated to the maintenance profession with the aim of
promoting and helping the maintenance improvement in industry as well as real estate assets.
APAVE SUDEUROPE
ZI Gay Lussac
33370 ARTIGUES PRES BORDEAUX
TEL + 33 (0)5 56 77 27 42
Contact : Jean-Claude HERAUD, Directeur Afrique
APAVE INDIAN OCEAN LTD
Avenue Soobiah
REDUIT
Ile Maurice
TEL+ 230 465 18 10
www.apave.com
www.apave-maurice.com
Bryan GUJJALU
Manager (Apave Indian Océan Ltd)
[email protected]
APAVE is highly specialised in training firms in the field of safety: electrical safety for electricians
and non electricians, machines and material handling safety, health and safety management,
risk management, environmental risks, fire safety chemical risks, first aid, etc. APAVE offers also
a wide range of technical services, like audits, inspections and consulting, in the field of safety.
BUREAU VERITAS
17bis, Place des reflets
La Défense 2
97077 PARIS LA DEFENSE
TEL+33 (0)1 42 9169 43
Contact: Vincent GUILBERT, Directeur
Afrique
www.bureauveritas.com
Ravi MYSORE
Regional Chief executive, East & Southern Africa – 1st
floor, Morningside
495 Summit Road – Summit Office Park PO Box
652097 – Benmore, 2010
[email protected]
Tél +27 (0) 11 666 0500
Cell + 27 (0) 79 510 6124
BUREAU VERITAS is a large multinational company with over 700 offices in 150 countries. With
employees of over 33,000, Bureau Veritas has built recognized expertise, helping clients comply
with standards and regulations relating to Quality, Health & Safety, Environment and Social
Responsibility. The Group's network delivers a comprehensive range of services including
inspection, testing, auditing, certification, ship classification and related technical assistance,
training and outsourcing. Bureau Veritas provides also advisory services. They play a key role in
both risk management and performance improvement.
HYDRATIGHT SAS
49-53, Rue Salavador Allende
95870 BEZONS
Tel:+33 (0)1 34 10 57 17
Site Internet: www.hydratight.com
Olivier CHEYROU
Business leader France – Afrique
[email protected]
HYDRATIGHT is the international leader in providing joint integrity solutions, technologies and
services globally through local infrastructure. Hydratight offers a comprehensive range of quality
products and services worldwide, supported by strong experienced engineering teams. Totally
committed to safety and quality, with an emphasis on safe, accurate and durable tools, all of our
products and services are designed, manufactured and carried out within a quality management
System in accordance with ISO 90001:2000 (Quality Management) ISO 14001:2004
Environmental Management) and OHSAS 18001: 1999 (Occupational Health and Safety).
Symposium Johannesburg – 22 au 24 avril 2008 – Compte-rendu JCF/AFIM – page 8/11
IMASONIC S.A.
Z.A. – Rue des Savourots
70190 VORAY-SUR-L'OGNON
TEL:+ 33 (0)3 8140 3164
www.imasonic.com
Jérôme POGUET
Directeur commercial
[email protected]
IMASONIC SA designs and manufactures a wide range of ultrasonic transducers and solutions
for industrial applications, Non Destructive Measurement (NDM), diagnosis, monitoring.
PETROSEAL
Parc activités Aérodrome
76430 SAINT ROMAIN DE COLBOSC
TEL: + 33 (0)2 35 55 04 70
www.leaksealing.com
Philippe LAMOTTE
[email protected]
PETROSEAL is specialised in ail activities related to under pressure leak sealing, products and
services (manufacturing and supply of sealing compounds, sealing box/clamps...), training in use
of these materials and in technical procedures.
SAIPEM SA
SAIPEM - MMO Overseas Energies
1/7 avenue San Fernando
78884 Saint Quentin en Yvelines cedex
TEL: 00 33 (0)1 61 37 88 18
www.saipem.com
Bry DEAR
Directeur MMO Compétence Center Adresse électronique
: [email protected]
SAIPEM Group is the largest turnkey contractor in the oil and gas industry both onshore and
offshore. The international organisation is providing many different kinds of services - including
specialised services and maintenance, modification and operations with strong local presence in
strategy and emerging areas.
SDV Logistique Internationale
Tour Bolloré
31-32, Quai de Dion-Bouton
92811 PUTEAUX CEDEX
Jacques BAUDELOT
Directeur commercial
[email protected]
SDV International logistics - South Africa
24 Corova Street - Jet Park –
Johannesburg SA ZA -1469
PO Box 1018 ISANDO ZA 1600 – Johannesburg SA
TEL:+ 27 (0) 83362 794811398 50 42 www.sdv.co.za
SDV Group is operating in Africa and worldwide all along the logistics chain from plant, firms,
origins up to delivered on sites. This does include also, a strong presence in : mining, oil filed,
irrigation, civil works and energy projects. Over and above those activities, SDV offers storage
facilities under free or bonded status, following clients demand, and a large coverage of inland
transport ail over Africa, including the lockland countries. First and largest logistics network in
Africa, SDV is represented in 40 African countries, allowing direct deliveries under one
document, one and unique logistics partnership fully responsible on door to door basis.
PPMS (People to Projects Management
Services)
10 Rue du Colisée - 75008 PARIS
TEL+ 33 (0)1 56591057
www.ppms-paris.com
François PIALAT
Coordinateur des ventes
[email protected]
PPMS (People to Projects Management services) based in Paris, specialized in the technical
assistance on the on and offshore Petrochemical and Chemical industries, is dedicated to
sourcing the most qualified and knowledgeable personnel for developing projects on the African
and Middle East markets.
Symposium Johannesburg – 22 au 24 avril 2008 – Compte-rendu JCF/AFIM – page 9/11
Annexe 3 : Participants Sud-Africains au symposium le 24/4
Prénom
Dion
Sheene
Gerrit
Francois
Stan
Mdu
Andrew
Todo
Bazil
Absolom
Frederic
Linden
Fred
Grant
Hendrik
Peter
Gerhard
Prof Stephan
Henk
Shana
Dr Patrick
Abel
Richard
Ephraim
Mudzunga
Mpho
Tebogo
Iain
Suzan
Devan
Amelia
Prof Ravi
Pilani
Tracey
Gavin
Jean-Michel
Grant
Isabelle
Floyd
Neil
John
Charl
Glynnis
Elmo
Wally
Jean
Jaco
Nimrod
Nom
AGOSTINHO
BALVANTHA
BEZUIDENHOUT
BEZUIDENHOUT
BRODZIAK
BULUNGA
CARR
CHAKARA
CHETTY
CHISWO
DIORE
EMMERSON
EVEANS
FREYER
GROBBELAAR
HAYER
HENNOP
HEYNS
JOUBERT
LIEBENBERG
MAKAWA
MALINGA
MALOPE
MAROBELA
MASHAMBA
MATJEKE
MATOBAKO
MENZIES
MKHABELA
MOODLEY
NAIDOO
NAYAGAR
NDLOVU
NORMAN
PUCKLE
PUYBOUFFAT
QUECK
RAUBACH
REZANT
ROSENBERG
ROWLAND
SMAL
SOLOMONS VAN WYK
VAN DER LINDE
VAN SCHALKWYK
VAN STADEN
VISSER
ZALK
Société
Eskom
Bureau Ventas
Carl Zeiss Optronics
Arcelor Mittal SA
SASOL Solvents
APCO Worldwide
Sebenza Consulting
Ilima Energy
SULZER
Spectra Inspection Services
EDF
SASOL
Polyflex Seals
SASOL
PBMR
Automatic Mass Production
Arcelor Mittal SA
University of Pretoria
Arcelor Mittal SA
SAMA
Bureau Veritas
IDC
Transet Freight Rail
Marotech
Productivity SA
Productivity SA
ESKOM
AngloGoldAshanti
Productivity SA
Ilima Energy
Productivity SA
ECSA
Rotek Engineering
ECSA
Rand refinery
Rotek Engineering
Pfizer Laboratories
Bureau Ventas
Spectra Inspection Services
Arcelormittal SA
SAPPI
CSIR
Bureau Ventas
SASOL
Arcelormittal SA
PETRO SA
Arcelor Mittal SA
DTI
Symposium Johannesburg – 22 au 24 avril 2008 – Compte-rendu JCF/AFIM – page 10/11
Annexe 4 : Adresses et liens utiles
THE FRENCH EMBASSY IN SOUTH AFRICA
Economie Department P.O Box 651048-2010 BENMORE Augusta House –
Inanda Greens Business Park
54, Wierda Road West - Wierda Valley
SANDTON - 2196 – JOHANNESBURG - REPUBLIC 0F SOUTH AFRICA
Phone: +27 (0)11 303 71 66 - Fax:+27 (0)11 30371 76
Contact: Christophe BEZOU, Trade Attaché
E-mail: [email protected]
Website: www.missioneco/afriquedusud.org
UBIFRANCE
The French Agency for International Business Development
Head Office: 77, Boulevard Saint Jacques - 75014 PARIS - FRANCE
Phone: +33 1 40 73 30 00 - Fax: +33 1 40 73 39 79
And subsidiary Marseille Office: 2, Place d'Arvieux, BP 60708
13572 MARSEILLE Cedex 02 - FRANCE
Contact: Monique ARRIBET
Phone: +33496172538
E-mail: [email protected]
Website: www.ubifrance.fr
SAMA
Southern African Maintenance Association Administration Office
Phone: +27(0)861667597 - Fax:+27 (0)86 012 665 3387
Contact: Shana LIEBENBERG, Administrator
E-mail: [email protected]
Website: www.samaintenance.co.za
UNIVERSITY of PRETORIA
Graduate School of Technology Management
Engineering II, Room 4-19.1
University of Pretoria – PRETORIA 2000 – Republic of South Africa
Joe E AMADI-ECHENDU – Professor : Engineering & Technology Management
Phone : +27 (0) 12 420 5793
Mob. : +27 (0) 82 219 2268
E-mail : [email protected]
Website : www.up.ac.za/gstm
AFIM
Association Française des Ingénieurs et responsables de Maintenance
10, Rue Louis VICAT - 75015 PARIS-FRANCE
Contact: Jean-Claude FRANCASTEL - Delegate to International Relations
Phone : +33 1 56 56 29 29 – Fax : +33 1 56 56 08 53
E-mail: [email protected] or [email protected]
Website: www.afim.asso.fr
ENGINEERING NEWS
http://www.engineeringnews.co.za/article.php?a_id=132108
Symposium Johannesburg – 22 au 24 avril 2008 – Compte-rendu JCF/AFIM – page 11/11