En région PACA, votre organisme de formation certifié

En région PACA,
votre organisme de formation certifié ISQ-OPQF
• Tél. : 04 42 21 06 22 • Fax : 04 42 21 27 04
• Mail : [email protected] • Site : www.ifconseil.eu
Une qualité d’écoute
au cas par cas,
pour apporter une réponse
enrichie par la pluralité
de nos activités,
de nos expériences
et de nos compétences
en Management,
Communication
et Développement personnel.
Notre atout
La pertinence des programmes
comme de l’animation
des formations :
l’équipe excelle
à transmettre des savoirs
et des méthodes dont
les participants confirment
l’efficacité immédiate.
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Domaines d’inter ventions
Formations INTRA
Communication
Se faire entendre et comprendre pour être efficace.
Communiquer en interne & en externe
• La communication interne et externe
• La communication managériale
• La communication avec les médias
• L'élaboration d'un plan et d'une stratégie de communication
• La conception des supports de communication, etc.
Communiquer par oral
• L'accueil physique et téléphonique
• La prise de parole en public
• Le travail en groupe
• La négociation : argumenter et convaincre
• La relation de service client
• L'entretien en face à face
• L'entretien de recrutement, etc.
Communiquer par écrit
• Les écrits professionnels : correspondance,
prise de notes, compte-rendu, rapport, synthèse
• L'écrit par mail
• La communication presse : écrit journalistique,
communiqué de presse, dossier de presse, etc.
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Domaines d’inter ventions
Formations INTRA
Management
Agir avec son équipe pour adapter les compétences
aux évolutions de l'entreprise.
Diriger les hommes et les équipes
• Le management d'équipe : manager par projet, team building, leadership
• Les outils et méthodes de management : conduite de réunion, prise de
décision, résolution de problème, gestion des conflits et des situations
difficiles, délégation, gestion du temps, conduite de projet, conduite
d'entretien, cohésion d'équipe, motivation, etc.
• La relation d'autorité : autorité / pouvoir / charisme
• Le harcèlement moral : prévention et gestion
• Le management d'une équipe intergénérationnelle
• Le management de projet
• Le management du changement, etc.
Gérer les compétences, l'évolution et la mobilité des hommes
• La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• La détection et la mise en valeur des potentiels
• La mise en place ou l'évolution du système d'appréciation annuelle
• L'entretien annuel : techniques et méthodes de conduite d'entretien, etc.
Gagner en bien-être professionnel
• L'affirmation de soi
• La créativité
• La prévention et la gestion du stress
• La mise en valeur de soi
• La gestion des urgences et des pressions
• La prévention et la gestion de l'agressivité et de la violence, etc.
Organiser la formation et apprendre à former
• L'ingenierie de la formation
• La gestion des besoins de formation de son équipe
• La formation de formateur
• La conception et l'animation d'une séquence formation, etc.
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Domaines d’inter ventions
Formations INTRA
Supports de communication
Valoriser les activités et l'image de l'entreprise
Digichromie®, animé par IF Conseil et Fabrice Prevost,
présente sur le site l’ensemble des programmes pédagogiques
dédiés à la couleur, la PAO, l’imagerie numérique
et les supports de communication.
• Logiciels d’édition PAO
• Logiciels d’imagerie
• Logiciels de création
- la suite Adobe CS®
- Adobe Indesign®
- Adobe Photoshop®
- Adobe illustrator®
- Adobe Acrobat®
- Adobe Lightroom®, etc.
Et aussi
• La maîtrise de la couleur sur la chaîne Photo-Graphique
• L’étalonnage, le calibrage Écran-Scanneur-Imprimante
• Les techniques de base de pilotage de la chaîne graphique
• Les supports de communication :
- Plaquette
- Livret d'accueil
- Journal d'entreprise
- Fiches techniques, etc.
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Domaines d’inter ventions
Formations INTER
Les stages que nous proposons à Aix-en-Provence
• I ls répondent au développement des compétences primordiales en
Communication, Management, Développement Personnel et PAO, sur
une durée de 2 à 3 jours.
Une pédagogie vivante et ludique
• En petit groupe, dans une ambiance de travail détendue et conviviale,
chacun développe de nouvelles compétences et découvre l'utilité des
outils et des méthodes au travers d'exercices et de mises en situations
concrètes.
THEMES DES FORMATIONS
Mieux communiquer avec les autres
Savoir s'affirmer dans l'environnement professionnel
Savoir gérer le stress et les pressions
Gérer les conflits et les personnalités difficiles
Réussir sa prise de parole en public
Savoir rédiger ses documents vite et bien
Maîtriser son temps et son organisation
Conduire et animer une réunion
Savoir piloter son équipe et la motiver
Animer une équipe projet
Etre formateur occasionnel
POWER POINT : Réaliser des supports de projection
PAO - INDESIGN : Réaliser des supports de communication
PHOTOSHOP : Traiter les images, réaliser des photomontages
DUREE
3 jours
2 jours
3 jours
3 jours
2 jours
3 jours
2 jours
3 jours
3 jours
3 jours
2 jours
2 jours
3 jours
3 jours
• Le calendrier des stages et les programmes pédagogiques sont indiqués
sur le site de IF Conseil : www.ifconseil.eu
• Toutes les informations sont données au 04 42 21 06 22
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Domaines d’inter ventions
Coaching
Les objectifs
Par un coaching, il est visé d'avoir pour résultat concret :
• Une vision objective de son management pour en corriger les manques et
développer une façon d'être et d'agir plus efficace, par l'affirmation de sa
personnalité comme de son autorité managériale.
• Des clés pour être à l'aise avec les autres, en vue tout simplement de
“bien vivre et travailler ensemble”.
Le déroulement
• En préalable, le coach a un entretien avec le “coaché” pour qu’il lui expose
ce qu'il vit et fait, les compétences qu'il met en œuvre, les difficultés qu'il
rencontre et ce qu'il attend du coaching.
• Un programme de travail lui est proposé avec des objectifs précis, un plan
d'actions, des critères de validation, des délais.
• Au fil des séances, le coach guide le “coaché” dans l'analyse de son vécu
professionnel, lui apporte des savoirs et des savoir-faire à expérimenter
dans l'intervalle, valide ses projets et ses nouveaux comportements
relationnels comme managériaux.
L'éthique
• Le coach n'est ni un juge ni un maître.
• I l met à disposition sa connaissance du monde du travail et des relations
humaines pour que le “coaché” découvre comment développer ses talents
et réussir dans son environnement professionnel.
• A l'issue du coaching, il lui est remis un bilan confidentiel avec des
préconisations sur les actions et les comportements à développer.
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Activité
Démarche méthodologique
IF Conseil
Avant la formation
•R
ésidence des trois moulins, Bât D
chemin des trois moulins
13100 Aix-en-Provence
• T él : 04 42 21 06 22
• F ax : 04 42 21 27 04
• E mail : [email protected]
• S ite : www.ifconseil.eu
Activité
•C
ertifié ISQ-OPQF depuis novembre 1999
• F ormations - actions en Intra et Inter
•A
ccompagnement méthodologique
& coaching
•C
onception et réalisation de supports
de communication
Qui sommes-nous ?
• E couter et comprendre les objectifs visés
et connaître les attentes et les besoins des
participants.
•C
réer un programme pédagogique
adapté aux réalités et problématiques des
participants.
Pendant la formation
•A
pporter des savoirs, des techniques, des
méthodes et des outils
que les participants découvrent,
s’approprient et expérimentent
au travers d’exercices, de jeux de rôles,
d’études de cas, de tests, etc.
• I sabelle Flamenbaum
Directrice du cabinet
Développement et conception de projets
• I nsuffler une dynamique de groupe
propice à l’échange et la liberté
de parole.
•M
arie-Anne Van Naemen
Développement et conception de projets
Consultant en management &
développement des Ressources Humaines
•G
uider et suivre les plans d’actions
des participants.
•C
réation en 1990
APE : 8559A
N° organisme de formation : 93 13 03 538 13
SIRET : 377 823 034 000 22
Après la formation
• Evaluer l’impact de la formation.
• E mettre des recommandations concrètes
pour que les bénéfices
du stage perdurent sur le long terme.
Que faisons-nous ?
•D
epuis 1990, nous participons
à l’amélioration et l’évolution
des compétences par nos actions
d’accompagnement
et de formations-actions auprès
des dirigeants, des cadres
et du personnel des entreprises
de tous secteurs d’activité.
Pourquoi ?
• P our agir ensemble et engager
notre expérience, notre pertinence
et notre intégrité.
Avec qui ?
•U
ne équipe confirmée de consultants
experts dans leurs domaines
de compétences et persuadés
que la motivation, l’initiative
et l’implication des hommes
sont la vraie force de l’entreprise.
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Elles ont fait appel à nos compétences
Entreprises industrielles • ATMEL S.A. - Entretien annuel d'évaluation - Prise de parole
en public - Créativité - Conduite de réunion - Leadership & influence - Gestion du temps - La
communication pour le leadership - Efficacité managériale pour 180 managers - Coaching de
l'encadrement • HEINEKEN - Accompagnement à la formalisation d'un programme de formation
• ARCELORMITTAL - Formation de formateurs - La transmission de savoirs - Expression orale
- Expression écrite - Cohésion d'équipe - L'entretien en face à face - Concevoir et animer une
séquence formation - La fiche de dysfonctionnement - La gestion du stress - La qualité du service
client - La stratégie et le plan de communication - Optimiser son temps • LYONDELL CHIMIE France
- Manager une équipe • CEA de Cadarache - L'entretien annuel • CEA de Valrhô - L'entretien annuel
• Administrations • CAF 84 - Savoir communiquer - Le journal interne - Coaching sur l'écrit
professionnel - L’accueil téléphonique • CAF 11 - Le journal interne - Les relations avec les médias
• CAF & URSSAF 04 - Optimiser son temps - Coaching sur la maîtrise de l'écrit professionnel
• C.N.M.S.S. - Gestion du stress - Management des cadres de proximité - Préparer sa retraite
- Techniques de communication orale • CPCAM 13 - Relations media • CRAM du Languedoc
Roussillon - La relation téléphonique - Manager une équipe - La conduite de réunion - La gestion
du temps - Le management de projet • CRAM du Sud-Est - Gestion du temps & du stress - La
communication - Conduite de projet & outils d'organisation - L’écrit professionnel - Formation
des correspondants du journal interne - Animation de groupe - Les fondamentaux de la relation
client • CGA du Var - Sensibilisation au management - Le contrat d'assurance - Les méthodes
de prospection - Comment mieux recruter - Les supports de communication - Le site Internet
• CNASEA - L'accueil téléphonique • DDE PACA - Savoir négocier - La formation des formateurs
occasionnels en bureautique • INSA de Lyon - Manager une équipe • UNIFAF - Optimisation
des dispositifs de la formation • MAIRIE de Marseille - Formation de formateur - Accueil
téléphonique • Entreprises de service, de commerce et autres • LA FRANÇAISE DES JEUX
- Initiation au merchandising - Gestion des conflits - Communication orale et écrite - Animation
de groupe • ADDAP 13 - Le management de l'encadrement - Accompagnement et mise en
œuvre de l'entretien annuel - Communication & organisation des secrétariats - Communication
et organisation des médiateurs • RAIN BIRD France - Dynamiser la communication de l'équipe
commerciale - Gestion des tensions • STE DU CANAL DE PCE - Organisation et cohésion
d'équipe - Développer la qualité du service client - Méthodologie de l'écrit professionnel Prise de parole en réunion publique - L'expression écrite • TRANSPORTS N.DENTRESSANGLE
- Réussir son premier poste de manager - La conduite de réunion et la prise de parole en public
• Tél. : 04 42 21 06 22 • Fax : 04 42 21 27 04
• Mail : [email protected] • Site : www.ifconseil.eu
• Résidence les trois moulins - Bât. D - Chemin des trois moulins • 13100 Aix en Provence