Les fonctions de la Supply Chain confirment leur rôle

Paris, le 10 mars 2008
Les fonctions de la Supply Chain confirment
leur rôle stratégique dans l’entreprise
C’est ce que révèlent notamment les résultats de « L’étude de fonctions et
rémunérations logistiques et ADV 2008-2009 » réalisée par Michael Page
International en collaboration avec l’Association Française pour la Logistique
(ASLOG).
Pour sa deuxième année consécutive, cette étude présente les 22 fonctions clés du secteur et
leur évolution en matière de rémunération. Elle repose sur l’analyse des missions de
recrutement et des candidatures traitées en France par les consultants de Michael Page
ADV, Achats & Logistique.
Diffusée cette semaine à l’occasion du salon SITL (Semaine Internationale du Transport et de
la Logistique - 11 au 14 mars 2008) de Villepinte, l’étude confirme la place prépondérante
qu’occupent les professionnels de la gestion de la Supply Chain au rang des fonctions
stratégiques de l’entreprise.
La Supply Chain, la réponse à un objectif d’optimisation globale…
Dans un contexte économique caractérisé par la globalisation des échanges et l’intensification
de la concurrence, la maîtrise de la chaîne logistique occupe aujourd’hui une place
prépondérante dans la mesure où elle doit permettre de réduire les coûts de manière
continue, de respecter les objectifs en termes de délais et de qualité de service.
Le coût logistique peut ainsi représenter entre 10% et 15% du prix des produits. L’objectif de
la Supply Chain est donc de réduire les coûts d’un produit tout en respectant les délais et la
qualité. Pour répondre à cette recherche d’optimisation globale, la notion de Logistique a
évolué vers celle de Supply Chain. « La Supply Chain correspond à la vision globale de
l’ensemble des flux logistiques (les flux d’échanges de données, les flux financiers et les flux
physiques) de l’entreprise mais aussi de ses fournisseurs et de ses clients. Elle a pour mission
de coordonner l'action d'un nombre accru d'acteurs hétérogènes, d'assurer une bonne
coordination des chaînes d’approvisionnement, de logistique et de distribution, d'améliorer la
flexibilité et la gestion des risques, d'être capable à tout moment de repenser sa chaîne
logistique, des sources d’approvisionnement aux points de vente. Si la gestion complexe de la
Supply Chain fait appel à des technologies informatiques sophistiquées, elle a surtout besoin
de collaborateurs compétents. » souligne Florent Lebaupain, Directeur de Michael Page ADV,
Achats & Logistique.
… Et de compétitivité
La fonction logistique a connu d’importantes évolutions en matière de missions, rôle et niveau
hiérarchique. La Supply Chain a ainsi fait une apparition remarquée parmi les fonctions
stratégiques centrales de l’entreprise avec la nomination de postes de premier plan :
Vice-Président Supply Chain, Directeur Supply Chain ou Manager Supply Chain.
« Désormais, de nombreuses entreprises recherchent des candidats aux fonctions élargies.
Nous assistons à une demande accrue de candidats multifonctions avec des profils industriels
pointus et une bonne connaissance globale de la Supply Chain. La gestion de la Supply Chain
constituant un avantage concurrentiel certain. Compte tenu de la place stratégique de ces
fonctions, nous constatons de la part des entreprises une capacité à offrir des rémunérations
attractives. » analyse Nicolas Vermersch, Directeur Général de Michael Page France.
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Un outil de réflexion et de gestion dédié aux entreprises
Fort de son expérience dans le conseil en recrutement, Michael Page ADV, Achats &
Logistique a souhaité avec l’ASLOG offrir, aux adhérents de l’ASLOG et aux entreprises
préoccupées par la logistique et la Supply Chain, un outil de gestion et de réflexion. Cette
étude est le fruit de l’analyse croisée de 3 sources d’information :
• le fichier de Michael Page ADV, Achats & Logistique comprenant plus de 45 000
candidats ;
•
les données réelles (fonctions et salaires) de plus de 350 missions de recrutement
effectuées par les consultants en 2006-2007 ;
•
l’historique de 21 ans de présence en France sur le marché du recrutement.
Pour chacune des 22 fonctions
caractéristiques suivantes :
clés
étudiées,
sont
analysées
les
•
Rattachement hiérarchique (qui peut varier d’une organisation à une autre) ;
•
Responsabilités ;
•
Profil et tendances (formation initiale, compétences et expérience) ;
•
Evolution ultérieure du titulaire ;
•
Rémunération.
principales
« Dans un environnement mondial en mutation, l’évolution des organisations est désormais
permanente et exige l’ajustement des rôles et des fonctions. Cette étude témoigne de ces
évolutions et offre une vision précise des organisations et bonnes pratiques mises en œuvre
dans les entreprises. » conclut Frédéric Hendrick, Président de l’ASLOG.
L’étude est disponible du 11 au 14 mars 2008 sur le stand ASLOG M107 du salon SITL
(Hall 5) mais également consultable et téléchargeable sur www.michaelpage.fr et
www.aslog-network.com
Pour recevoir l’étude par courrier :
Contacter Michael Page ADV, Achats & Logistique au Tél. : 01 41 92 70 40 ou par e-mail :
[email protected]
A propos du Groupe Michael Page International Plc
Coté à la bourse de Londres depuis avril 2001, le Groupe Michael Page Plc compte
aujourd’hui 149 bureaux répartis dans 25 pays et rassemble 5052 collaborateurs qui
conseillent et accompagnent leurs clients et candidats dans la recherche de solutions
adaptées. En 2007, le Groupe a réalisé dans le monde 831,6 millions de Livres de chiffre
d’affaires.
En France
Les filiales françaises de Michael Page International Plc recrutent pour leurs clients des
collaborateurs en intérim, CDD et CDI à tous les niveaux d’expérience du cadre dirigeant au
technicien, à travers les quatre marques suivantes :
ƒ Michael Page Executive Search se concentre sur le recrutement de cadres dirigeants
(postes de Direction Générale et de Directions Opérationnelles / Fonctionnelles) et couvre
également l’intérim management, la recherche d’administrateurs et l’audit d’équipes
dirigeantes.
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ƒ Michael Page International recrute des cadres confirmés en CDD et CDI grâce à
l’expertise de 250 consultants répartis au sein de 18 divisions spécialisées.
La division ADV, Achats & Logistique qui réalise l’étude « Fonctions et rémunérations
de la logistique » recrute pour ses clients des profils techniques, cadres confirmés et
dirigeants pour l’ensemble des secteurs de l’industrie et des services. Les 20 consultants
de cette division, de formation ingénieurs ou école de commerce, ont tous une expérience
professionnelle significative en France et à l'étranger dans ce secteur d’activité.
ƒ Michael Page Intérim se consacre exclusivement à la recherche de cadres confirmés
pour des missions d’intérim.
ƒ Page Personnel intervient sur le recrutement (CDD, CDI) et l’intérim de techniciens,
d’employés, d’agents de maîtrise et de cadres premier niveau.
A propos de l’ASLOG, Association Française pour la Logistique
Créée en 1972, L'ASLOG est une Association LOI 1901, neutre et indépendante avec pour
vocation de promouvoir la logistique dans toutes ses dimensions et de soutenir les entreprises
dans leur recherche de compétitivité.
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Accroître la performance logistique dans tous les milieux de l'économie
Etre une référence pour l’évaluation de cette performance
Assurer l’interface entre les différents acteurs de la logistique
Encourager les rencontres régionales, nationales et internationales entre experts
Anticiper et développer des formations logistiques adaptées
L’ASLOG rassemble aujourd'hui près de 1500 membres appartenant à tous les métiers de la
logistique. En tant que membre fondateur de l'ELA, ou "European Logistics Association", qui
réunit en Europe plus de 135 000 membres, l’ASLOG intervient également au niveau
international.
Avec l'évolution fondamentale et rapide que la logistique a connue traduite par l'élargissement
de ses champs, la modification de ses modes opératoires et la perception de son rôle
stratégique, l’ASLOG aujourd’hui plus que jamais se positionne comme un acteur
incontournable du monde logistique.
Information Presse : Rumeur Publique - 01 55 74 52 00
Isabelle Meiss - 01 55 74 52 06 - [email protected]
Eric Chauvelot - 01 55 74 52 14 - [email protected]
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